Содержание к диссертации
% СОДЕРЖАНИЕ 2
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО
СТОИМОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 9
1.1 .Сущность стоимости хозяйствующего субъекта 9
Значение менеджмента бизнес-процессов для повышения стоимости хозяйствующего субъекта 19
Приемы и методы инновационного менеджмента на предприятиях
^ молочного подкомплекса 32
1.4. Принципы оценки стоимости хозяйствующего субъекта 50
ГЛАВА И. СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ МОЛОЧНОГО
РЫНКА И ЕГО ОПЕРАТОРОВ 70
2.1 .Состояние молочной отрасли и перспективы ее'развития в РФ 70
2.2.0сновные операторы молочного рынка России
и перспективы их экономического роста 83
2.3.Эффективность основных бизнес-процессов и их влияние на финансовое
состояние предприятия 104
ГЛАВА III. УПРАВЛЕНИЕ РЫНОЧНОЙ КАПИТАЛИЗАЦИЕЙ
АГРОБИЗНЕСА НА ОСНОВЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ 121
3.1.Стратегии развития оператора молочного рынка в условиях реализации
вероятных сценариев его развития 121
3.2.Эффективность освоения системы внутрифирменного контроллинга.... 127
Обоснование системы управления бизнес-процессами и формирование рыночной стоимости 150
Управление рыночной капитализацией агробизнеса на основе реинжиниринга бизнес-процессов 157
«* ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 178
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 183
ПРИЛОЖЕНИЯ 200
Введение к работе
Для обеспечения устойчивости экономического роста на уровне хозяйствующего субъекта необходимо формирование механизма обеспечивающего расширенные темпы воспроизводства стоимости бизнеса. Только в этих условиях фактически обеспечивается снижение стоимости заимствований на финансовых рынках, повышается доступность и сокращаются сроки привлечения внешних инвестиций.
Особенно актуальным становится придание устойчивости экономического роста в агропромышленном комплексе, что связано с необходимостью обеспечения продовольственной независимости России,
Успешное решение этой задачи невозможно без кардинального изменения экономических отношений на уровне хозяйствующего субъекта, то есть внутрихозяйственных отношений в организациях связанных с различными направлениями менеджмента. Достижение единства интересов всех участников внутрихозяйственных отношений вызывает необходимость использования современных инновационных инструментов менеджмента, среди которых внутрифирменный контроллинг, реинжиниринг бизнес-процессов, аутсорсинг вспомогательных бизнес-процессов и отдельных операций и др.
Достижение единства оперативно-тактических интересов, выражающих в значительной доле интересы менеджмента и фискальных служб (фиксирование максимальной операционной прибыли) и стратегических интересов, отражающих интересы мажоритарных собственников (обеспечение роста рыночной стоимости хозяйствующего субъекта) может быть достигнуто на основе практического использования приемов и методов ценностно-ориентированного менеджмента.
В условиях первичного накопления капитала в агропромышленном секторе приоритет в менеджменте отдавался оперативно-тактическим интересам, что не противоречило интересам большинства собственников,
которые проводили массированное накопление и реструктуризацию активов.
Текущий этап развития экономических отношений в преддверии вступления
России во Всемирную Торговую Организацию (ВТО) вызывает
необходимость у большинства институциональных собственников
пересматривать целеположение при формировании финансовой,
производственно-коммерческой (операционной) и инвестиционной
политики. Фиксирование максимальной прибыли, ее налоговая оптимизация
перестают быть основными целями собственников, так как они
соответствуют лишь тактическим их интересам. В условиях
макроэкономической стабилизации основной целью становятся долговременные, стратегические интересы, проявляющиеся в увеличении стоимости вложенного в бизнес капитала. Обеспечение единства целей собственников (инвесторов) и менеджмента требует широкого использования в практике операционного менеджмента управленческого контроллинга.
В то же время, отечественная экономическая наука в большинстве своем придерживается старых стереотипов оценки обоснованности управленческих решений и эффективности менеджмента организации в целом. Особенно это актуально для экономических исследований в области агроэкономики. Отечественные исследования этой области носят несистемный характер. В то же время в экономически развитых странах ценностно-ориентированный менеджмент, основанный на системных инновация, нашел достаточно широкое применение.
Укрупнение собственности, образование компаний холдингового типа в таком важном для агроэкономики бизнесе как молочный требует проведения самостоятельных научных исследований, интегрирующих как результаты отечественного, так и зарубежного научного опыт и практики.
Главная цель работы состоит в развитии теоретических аспектов управленческих инноваций применительно к предприятиям молочной
отрасли АПК, направленных на рост их рыночной капитализации, и выработка на этой основе практических рекомендаций для бизнеса.
Достижение поставленной цели потребовало от нас решения следующих задач:
. уточнить современные концептуальные подходы к организации менеджмента на инновационной основе;
определить виды экономической стоимости и обосновать методические подходы к оценке рыночной капитализации коммерческих организаций в агробизнесе;
изучить понятия «бизнес-процесс», «реинжиниринг бизнес-процессов», «рыночная стоимость», «стоимостно-орментированный менеджмент»;
охарактеризовать место, роль и структуру контроллинга в системе инновационного менеджмента;
сформулировать перспективные стратегии развития вертикально-интегрированных молочных компаний и оценку перспектив их применения для целей роста рыночной капитализации;
на примере компании «Вимм-Билль-Данн» идентифицировать характер экономических отношений и особенности бизнес-процессов в структурной бизнес-единице «Молоко» и определить направления совершенствования менеджмента на основе управленческих инноваций, способствующих росту рыночной стоимости бизнеса;
оценить эффективность освоения системы контроллинга для роста рыночной стоимости предприятий вертикально-интегрированного молочного холдинга;
определить эффективность проведения реинжиниринга бизнес-процессов для специализированного сельскохозяйственного предприятия.
Объектом исследования являются предприятия и объединения молочного подкомплекса России.
Предметом исследования являются методические принципы и организационные формы реализации управленческих инноваций на предприятиях отраслей АПК.
Методику исследования составляют теоретические основы трудов отечественных и зарубежных ученых по проблемам инновационного управления стоимостью бизнеса.
В работе использованы следующие методы исследования: абстрактно-логический, монографический, расчетно-конструктивный, экономико-статистический, экономико-математический и др.
Эмпирической базой для исследования явились материалы Росстата, Молочного Союза России, материалы официальных сайтов и пресс-релизы компаний и организаций, работающих на молочном рынке («Вимм-Билль-Данн Пищевые Продукты», «Юнимилк», Международного Фонда «Русские Фермы»), разработки ведущих НИИ и НИУ по теме исследования, данные монографических обследований и личные наблюдения автора.
Научная новизна исследования заключается в разработке системы инновационного менеджмента, ориентированного на создание стоимости, на основе приемов управленческого контроллинга, а также в развитии теоретических положений и разработке практических рекомендаций по реализации стоимостно-ориентированного менеджмента на предприятиях и в объединениях молочного подкомплекса.
Элементами научного вклада и предметом защиты являются следующие теоретические, методические и практические результаты:
на основе изучения различных методических подходов к организации
менеджмента определена логическая структура и место стоимостно-
ориентированного менеджмента для решения задач повышения
капитализации коммерческих организаций;
уточнена структура управленческого контроллинга как элемента стоимостно-ориентированного менеджмента и установлено его позитивное влияние на рост рыночной стоимости молочной компании;
на основе анализа сценариев развития крупных вертикально-интегрированных молочных холдингов определены перспективные проблемы (уязвимость для недружественного поглощения, высокая зависимость от поставок сырья, малый удельный вес в ассортиментной структуре продукции с высокой добавленной стоимостью, отсутствие корпоративной культуры менеджмента), а также способы их решения;
определены параметры эффективного ведения молочного скотоводства в условиях интегрирования российской экономики в мировую. Подтверждена целесообразность создания сырьевых бизнес-единиц в вертикально-интегрированных молочных холдингах с целью снижения зависимости от сырьевого рынка и обеспечения контроля всего бизнес-процесса производства молочной продукции;
обоснована возможность повышения рыночной капитализации молочных компаний за счет применения управленческих инноваций;
сформулированы основные компоненты реинжиниринга бизнес-процессов и дана оценка эффективности его использования на предприятии молочной отрасли АПК;
сформулированы составляющие инновационной системы «формула успеха», применяемой при менеджменте бизнес-процессов в молочном скотоводстве.
Практическая значимость результатов исследования заключается в разработке и апробации элементов инновационного управления стоимостью бизнеса, определение внешних и внутренних условий повышении рыночной капитализации молочных компаний, что способствует росту их инвестиционной привлекательности.
Предложения соискателя по совершенствованию процессного менеджмента приняты к использованию на предприятиях Международного фонда «Русские Фермы».
Стратегия перспективного развития на основе использования стоимостно-ориентированного менеджмента представлена менеджменту структурной бизнес-единицы «Молоко» компании «Вимм-Билль-Данн».
Предложения по совершенствованию стоимостно-ориентированного менеджмента позволят повысить эффективность реализуемых на предприятиях отраслей АПК бизнес-решений, что положительно скажется на росте их рыночной капитализации.
Материалы, выводы, предложения диссертанта могут быть использованы в учебном процессе по дисциплинам «Оценка бизнеса», «Планирование на предприятиях АПК», «Теория предпринимательства», «Стратегии развития бизнеса», а также в Институте дополнительного профессионального образования руководящих работников АПК при изучении дисциплины «Операционный менеджмент».
Работа выполнена в соответствии с планом НИР РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева по проблеме: «Разработать организационно-экономические предложения по ускорению научно-технического прогресса в АПК».
Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты работы доложены, обсуждены и получили положительную оценку на семинарах, научных конференциях и отражены в 4 научных и учебно-методических публикациях, общим объемом 2,35 п.л.
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Работа изложена на 182 страницах основного текста, включает 23 таблицы, 17 рисунков и 17 приложений. Список использованной литературы состоит из 208 наименований.
