Содержание к диссертации
Введение З
1. Основные теоретические положения управления затратами в современных
условиях 7
Сущности основных экономических категорий в сфере управления затратами 7
Классификация затрат как средство при выборе методов их регулирования 13
Концептуальные положения регулирования затрат на основе развития
системы управленческого учета 35
2. Оценка условий и возможностей эффективного управления затратами в
системе промышленного предприятия 50
2.1. Анализ условий управления затратами в системе промышленного
предприятия 50
2.2. Исследование управления затратами и возможностей его улучшения.68
3. Формирование современного механизма управления затратами в системе
предприятия 96
Совершенствование методического обеспечения управления затратами в системе предприятия 96
Моделирование адаптированной к современным условиям организационной структуры управления затратами 119
Заключение 147
Список использованной литературы 154
Приложения 164
Введение к работе
Актуальность темы исследования. В российской экономике продолжается процесс развития и совершенствования рыночных отношений, характеризующихся высокой степенью неопределенности и динамичности. Это делает сложным управление различными сферами деятельности, обеспечивающими эффективность функционирования и развития промышленных предприятий. Ключевым фактором эффективности их деятельности является рациональное формирование производственных затрат. От затрат зависит цена и основной экономический результат предприятий - прибыль. Отсюда особую значимость приобретает проблема управления затратами и нахождение максимально сориентированных на прибыль его форм и содержания.
Исследования показывают, что в современных условиях управление затратами должно быть системным, комплексным, сочетающим в себе принципиально новые подходы к их учету, анализу, выявлению проблем и принятию управленческих решений.
Вопросам эффективного управления затратами и факторам,
обеспечивающим оптимальное их использование, посвятили свои труды многие
отечественные и зарубежные исследователи, среди которых А.Ф.Аксененко,
Е.А. Ананькина, И.А. Басманов, П.С. Безруких, М.А. Бахрушина,
Н.Г. Данилочкина, В.В. Ивашкевич, Т.П. Карпова, А.Ш. Маргулис, С.А. Николаева, П.П. Новиченко, В.Ф. Палий, И.И. Поклад, С.С. Сатубалдин, С.А. Стуков, В.И. Ткач, Н.Г. Чумаченко, А.Д. Шеремет, К. Друри, Р. Мюллендорфа, М. Карренбауэр, Дж. Рис, Ч.Т. Хорнгрен, Р. Энтони, А. Яругова. Однако приходится признать, что и теория, и практика нуждаются в дальнейших исследованиях проблемы управления затратами. Не в полной мере исследованы применительно к современным условиям
концептуальные его положения, методическое обеспечение. Недостаточно широко используются прогрессивные методы регулирования затрат, в частности, основанные на управленческом учете, бюджетировании. Организационное построение управления затратами мало адаптировано к динамике рынка. Все это означает объективную потребность в его совершенствовании.
Значимость данной проблемы, важность ее решения определили выбор темы диссертации, ее цель и задачи.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка применительно к современным условиям теоретических положений и научно-методических рекомендаций по обеспечению эффективного управления затратами. Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:
исследовать и выявить теоретико-методические положения формирования производственных затрат и управления затратами, отвечающие целям предприятий;
систематизировать классификации затрат, методы их учета и регулирования и установить в них признаки, способствующие эффективному функционированию управления затратами;
выявить проблемы управления затратами на промышленных предприятиях;
разработать научно-методические рекомендации, обеспечивающие управление затратами инструментами, направленными на решение проблемы рациональной сбалансированности затрат и прибыли;
- разработать адаптированный к динамике рыночной среды
организационный механизм управления затратами.
Объектом исследования являются промышленные предприятия.
Предметом исследования является управление затратами в системе промышленного предприятия.
Теоретической и методологической базой диссертационного исследования явились положения экономической теории, труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам управления затратами предприятий промышленности, законодательные и нормативные акты.
Эмпирическую базу исследования составили материалы официальной статистики, отчетные и полученные в результате исследования данные предприятий машиностроения.
Научная новизна заключается в уточнении и обосновании теоретических положений и разработке методических рекомендаций по управлению затратами, соответствующих условиям динамичного функционирования промышленных предприятий.
Основными результатами исследования, характеризующими его научную новизну и выносимыми на защиту, являются следующие:
теоретико-методические положения формирования системы управления затратами, отвечающей целям и динамике развития предприятий (п. 15. 1 паспорта специальности 08.00.05);
- методическое обеспечение процесса сбалансированности затрат и
прибыли, основанного на регулировании затрат по отклонениям (п. 15.3
паспорта специальности 08.00.05);
- организационный механизм управления затратами, адаптированный к
динамике рыночной среды переходом от традиционных, медленно
реагирующих на изменения схем управления, к схемам, обеспечивающим
своевременное получение информации об отклонениях затрат и прибыли и
оперативное принятие решений по их сбалансированности (п. 15. 2 паспорта
специальности 08.00.05).
Практическая значимость исследования заключается в том, что для промышленных предприятий разработаны рекомендации методического и организационного характера, применение которых позволит им совершенствовать процесс управления затратами и тем обеспечить успешное решение проблемы осуществления политики минимизации затрат и максимизации прибыли. Отдельные результаты исследования внедрены на предприятиях промышленности. Результаты работы могут быть использованы в учебном процессе по дисциплинам: экономика и управление на предприятии, управленческий учет, управление затратами.
Апробация результатов работы. Результаты диссертационного исследования обсуждались и были одобрены на научных конференциях различного уровня, включая международные, в частности: международной научно-практической конференции «Реформирование системы управления на современном предприятии» (г. Пенза, 2003 г.), молодежной научно-технической конференции приграничных регионов славянских государств (г. Брянск, 2001г.), всероссийской научно-практической конференции «Проблемы и опыт антикризисного управления» (г. Пенза, 2002г.), а также на научной конференции профессорско-преподавательского состава БГТУ.
Публикации. По теме диссертации опубликованы 9 научных работ, общим объемом 1,91 печатных листа.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 122 наименования. Содержание работы изложено на 168 страницах машинописного текста, включает 27 таблиц, 30 рисунков, приложения.
