Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Формирование стратегии управления промышленными предприятиями с учётом динамики спроса на продукцию Буевич Маргарита Владимировна

Формирование стратегии управления промышленными предприятиями с учётом динамики спроса на продукцию
<
Формирование стратегии управления промышленными предприятиями с учётом динамики спроса на продукцию Формирование стратегии управления промышленными предприятиями с учётом динамики спроса на продукцию Формирование стратегии управления промышленными предприятиями с учётом динамики спроса на продукцию Формирование стратегии управления промышленными предприятиями с учётом динамики спроса на продукцию Формирование стратегии управления промышленными предприятиями с учётом динамики спроса на продукцию Формирование стратегии управления промышленными предприятиями с учётом динамики спроса на продукцию Формирование стратегии управления промышленными предприятиями с учётом динамики спроса на продукцию Формирование стратегии управления промышленными предприятиями с учётом динамики спроса на продукцию Формирование стратегии управления промышленными предприятиями с учётом динамики спроса на продукцию Формирование стратегии управления промышленными предприятиями с учётом динамики спроса на продукцию Формирование стратегии управления промышленными предприятиями с учётом динамики спроса на продукцию Формирование стратегии управления промышленными предприятиями с учётом динамики спроса на продукцию
>

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - 240 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Буевич Маргарита Владимировна. Формирование стратегии управления промышленными предприятиями с учётом динамики спроса на продукцию : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05 / Буевич Маргарита Владимировна; [Место защиты: Моск. гос. техн. ун-т (МАМИ)].- Москва, 2009.- 155 с.: ил. РГБ ОД, 61 09-8/1496

Содержание к диссертации

Введение 3

I. Топливно-энергетический комплекс как стратегическая отрасль

российской промышленности 9

1.1 Основные тенденции развития экономики России 9

1.2 Влияние кризисных явлений в экономике на прибыль промышленных
предприятий 20

1.3 Инвестиции в промышленность 25

  1. Оценка значения топливной промышленности для экономики России 30

  2. Доля ТЭК в промышленном производстве и оценка его состояния 43

II. Теория и методология принятия оптимальных управленческих

решений 59

  1. Организация как объект управления 59

  2. Исторические аспекты развития методов исследования операций 77

  3. Идентифицированная модель объекта управления 81

III. Планирование объёмов выпуска продукции промышленными
предприятиями с учётом динамики спроса 86

  1. Оценка зависимости прибыли предприятий от динамики спроса 86

  2. Разработка модели оптимального объёма выпуска продукции 94

Заключение 126

Библиографический список использованной литературы 129

Приложения 141

Введение к работе

Глобальный экономический кризис поставил перед Россией ряд очень серьезных проблем. Экономика любой страны в этот период может быть охарактеризована как наиболее сложный и противоречивый процесс нарушения уже сложившегося, на соответствующий момент, равновесия. При этом возникают различные возможные альтернативы будущего развития экономики страны. Для Российского государства кризис выражается в падении спроса на продукцию некоторых отраслей промышленности, ростом безработицы, а также увеличение банкротства промышленных предприятий, ростом недозагрузки производственных мощностей и, как следствие, увеличение затрат промышленных предприятий.

Согласно теории западных экономистов, в рыночной экономике выжить могут лишь предприятия средних и мелких размеров по причине их быстрой реакции на изменение конъюнктуры рынка и способности переориентации своего производства [64]. В России же большинство промышленных предприятий - заводы-гиганты, оказываются заведомо обреченными в рыночных условиях.

В условиях кризисной экономики в начале рекомендуется обращаться к тактическому и стратегическому планированию, определению целей в соответствии с текущим положением предприятия и рыночными условиями. Стратегический анализ может являться своего рода механизмом экономической безопасности в условиях нестабильной экономики.

Стратегическое планирование предполагает стратегическую подготовку к будущему. Но формирование стратегии невозможно без математической модели оценки последствий принятия определенных управленческих решений.

В настоящее время промышленные предприятия столкнулись с резким падением спроса, в связи с чем, растут объёмы нереализованной продукции. Особенно это касается нефтяной отрасли, для которой до недавнего времени было нехарактерно падение спроса и цен на продукцию.

4 Одним из важнейших инструментов формирования стратегии управления является анализ безубыточности предприятия.

В экономической теории имело место нахождение точки безубыточности для предприятий при неограниченном спросе на продукцию. Однако в современных условиях предложенная модель не может быть использована, т.к. падает спрос и увеличиваются запасы нереализованной продукции. В этом случае, точка безубыточности должна быть найдена с учетом вышеупомянутых условий.

Объектом исследования являются промышленные предприятия, функционирующие в условиях экономического и финансового кризисов.

Предметом исследования является разработка методов расчётов прибыли промышленных предприятий с учётом динамики спроса па их продукцию, с целью информационно-аналитической поддержки управленческих решений, направленных на поиск оптимального выпуска продукции промышленным предприятием.

Актуальность темы исследования.

Самостоятельное функционирование предприятий в условиях динамично
протекающих рыночных процессов ставит необходимость развития и
повышения эффективности стратегии управления. Это необходимо для
сохранения финансовой устойчивости предприятия, осуществления
наибольшей загрузки производственных мощностей, получения

запланированной прибыли, удовлетворения социальных и материальных потребностей работников предприятия.

Достижение желаемого уровня прибыли, а также экономической стабильности предприятия, возможно только при тщательном подходе формирования стратегии управления, в частности совершенствовании методик определения плана производства продукции, соответствующего реальному состоянию рынка. Существующие методы определения оптимального плана производства предприятий топливной промышленности, в частности нефтяной

5 отрасли, как правило, разработаны без учёта динамики спроса и ограничения па объёмы нереализованной продукции.

На данный момент предприятия топливной промышленности столкнулись проблемой реализации произведенной продукции: для нефтяной отрасли это снижение спроса и цен на нефть, конкуренция со стороны стран ОПЕК, для газовой отрасли - это «газовый» кризис, вызванный действиями украинских властей по запрету транзита российского газа через территорию Украины и другое. А также проблемы, связаршые с влиянием последствий всемирного экономического кризиса, в целом.

Именно в сложившихся рыночных условиях совершенствование подходов к формированию стратегии управления промышленными предприятиями имеет огромное прикладное значение.

Изменение общеэкономической ситуации в стране, условий работы предприятий, появление новых информационных технологий и компьютерных программ по анализу информации и принятию управленческих решений обуславливают развитие существующих, разработку новых подходов к формированию стратегии управления предприятиями промышленности в условиях «агрессивной» динамики экономических процессов.

Степень разработанности проблемы. Разработкой различных аспектов проблем формирования стратегии управления и моделирования экономических процессов занимались многие ведущие ученые и специалисты: Дж. Кейнс, Фатхутдинов Р.А., Кравцова В.И., Леонтьев В.В., Керашев М.А., Агапцов С.А., Мордвинцев А.И., Фомин П.А., Шаховская Л.С. и др.

При наличии большого числа теоретических публикаций па тему формирования стратегии управления, на данный момент реально отсутствуют теории, которые описывали бы процесс планирования выпуска продукции с учётом динамики спроса с позиций экономико-математического моделирования. Между тем, без качественного математического обоснования столь фундаментальное изменение в стратегии предприятия может привести к

ряду неблагоприятных последствий. В зарубежной литературе присутствует ряд публикаций, касающихся формирования стратегии управления промышленными предприятиями, однако в них также предполагается, главным образом, качественный анализ, и они практически не содержат серьезного математического аппарата.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования состоит в разработке эффективной стратегии управления с помощью модели расчёта объёма выпуска продукции промышленного предприятия с учётом динамики макроэкономических показателей.

Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:

  1. Проанализировать состояние экономики России в целом.

  2. Определить степень зависимости российской экономики от предприятий топливной промышленности.

  3. Разработать инструменты, для прогнозирования тенденций развития экономики, в частности, значений макроэкономических показателей.

  4. Оценить влияние кризисных явлений в экономике па топливную отрасль.

  5. Определить факторы рынка промышленной продукции, влияющие на прибыль предприятия.

  6. Разработать математическую модель оптимального объема выпуска продукции промышленного предприятия с учётом спроса и ограничения на объём нереализованной продукции.

  7. Определить ресурс времени, лимитирующий пополнение вынужденных запасов, при накоплении которых предприятие окажется убыточным в связи с увеличением затрат на их хранение.

Научная новизна. Условия нестабильной экономики формируют новый взгляд на вопросы управления промышленным предприятием. Проблемы построения эффективного производственно-сбытового плана не могут быть

7 ограничены внутрипроизводственными планами и текущими экономическими показателями. В диссертационной работе построение эффективной стратегии управления увязывается с изменяющейся рыночной средой и ограниченными ресурсами предприятия по хранению нереализованной продукции.

Научная новизна диссертации состоит в экономико-математическом обосновании принятия управленческих решений относительно планирования выпуска продукции и обеспечения устойчивого развития промышленного предприятия с учётом динамики спроса и накопления нереализованной продукции.

По итогам проведенных исследований получены следующие результаты, содержащие элементы научной новизны и выносимые на защиту:

  1. Получена трендовая модель выпуска валового продукта, позволяющая прогнозировать динамику развития предприятия в зависимости от изменения внешней среды.

  2. Разработана методика поиска оптимального объёма выпуска продукции промышленными предприятиями с учётом динамики спроса и ограничения на объёмы хранения нереализованной продукции.

  3. Определен графо-аналитическим методом ресурс времени, за которое произойдет накопление критического объёма нереализованной продукции из-за падения потребительского спроса, что повлечет за собой снижение второй точки безубыточности.

Теоретической и методологической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых в области формирования стратегии управления, экономико-статистического и математического анализа, экономической теории и экспертных оценок, концепции и программы развития РФ, правительственные документы, материалы специализированных СМИ и ресурсов информационной сети Интернет, данные Госкомстата РФ.

В проведенном исследовании использовались результаты, изложенные в трудах отечественных и зарубежных ученых, которые внесли значительный вклад в разработку теории принятия управленческих решений, в том числе Орлова А. И., Литвак Б.Г.

Исследование выполнено с использованием общенаучных методов моделирования и системного подхода к решению поставленных задач.

Среди конкретных математических методик, использовавшихся в процессе исследования, выделяется анализ линейных и нелинейных функций, решение линейных и нелинейных уравнений. Все расчеты и построение моделей в рамках данного исследования проводились с помощью электронных таблиц MS Excel.

Апробация результатов диссертационного исследования. Основные научные результаты диссертации докладывались на заседаниях кафедр «Информационные технологии в экономике» и «Маркетинг и менеджмент» Московского государственного технического университета «МАМИ»; на экономической секции Международной научной конференции «Системные проблемы надежности, математического моделирования и информационных технологий», Москва-Сочи 2007 и 2008 годов.

Данная работа выполнялась в рамках темплана МГТУ «МАМИ» па 2008г.
по научному направлению «Анализ потенциальных возможностей повышения
конкурентоспособности на основе национальных инноваций» тема:
«Использование инноваций для повышения устойчивой

конкурентоспособности национального хозяйства».

Значение для теории и практики научных результатов. Результаты исследования позволят улучшить информационную поддержку и эффективность решений при формировании стратегии управления промышленными предприятиями. Полученные в ходе исследования модели дают возможность оценить влияние спроса на реальное положение промышленных предприятий и наметить стратегию их развития.

Похожие диссертации на Формирование стратегии управления промышленными предприятиями с учётом динамики спроса на продукцию