Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Формирование стратегии управления малым предприятием Меньшикова Мария Викторовна

Формирование стратегии управления малым предприятием
<
Формирование стратегии управления малым предприятием Формирование стратегии управления малым предприятием Формирование стратегии управления малым предприятием Формирование стратегии управления малым предприятием Формирование стратегии управления малым предприятием Формирование стратегии управления малым предприятием Формирование стратегии управления малым предприятием Формирование стратегии управления малым предприятием Формирование стратегии управления малым предприятием
>

Данный автореферат диссертации должен поступить в библиотеки в ближайшее время
Уведомить о поступлении

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - 240 руб., доставка 1-3 часа, с 10-19 (Московское время), кроме воскресенья

Меньшикова Мария Викторовна. Формирование стратегии управления малым предприятием : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 : Москва, 2003 180 c. РГБ ОД, 61:03-8/2859-2

Содержание к диссертации

Введение. 3

Глава 1 Анализ состояния, тенденций и особенностей развития инновационной деятельности в производственном сегменте российского малого бизнеса. 9

1.1.Общая характеристика инновационных процессов в малом бизнесе. 9

1.2. Государственная политика в области поддержки и стимулирования технологических инноваций в сфере малого бизнеса. 31

1.3. Анализ факторов, препятствующих инновационной деятельности малых предприятий. 45

Глава 2 Роль инноваций в процессе формирования стратегии малых предприятий. 54

2.1. Внешние и внутренние аспекты управления деятельностью малых предприятий. 54

2.2. Роль и место стратегического планирования деятельности МП в формировании основы для всех управленческих решений. 67

2.3. Системный подход к оценке эффективности инновационного проекта в малом бизнесе. 81

2.4. Основные этапы стратегии управления деятельностью малого предприятия. 94

Глава 3 Разработка стратегии управления малым предприятием в целях его развития. 107

3.1. Формирование стратегии управления малым предприятием с учетом развития внешней и внутренней среды. 107

3.2. Стратегия управления малым предприятием при выводе на рынок инновационного продукта. 119

3.3. Разработка механизма финансирования инновационной деятельности в малом бизнесе. 130

3.4. Совершенствование системы налогообложения малых предприятий на территории РФ. 154

Выводы и предложения. 164

Список литературы. 168 

Введение к работе

Актуальность темы исследования. Диссертационное исследование посвящено анализу состояния инновационной деятельности в России в сфере технологических инноваций, оценке действующих механизмов в области государственного стимулирования инновационной деятельности и разработке стратегических рекомендаций по улучшению инновационного климата малого бизнеса в российской экономике. Под инновационными процессами в рамках исследования понимались целенаправленные изменения во всех сферах предпринимательской деятельности, соответствующие выбранному направлению развития бизнеса, зафиксированным результатам планируемых изменений и разработанным механизмам их реализации, таким образом, рассматриваются основные аспекты функционирования малых предприятий.

В работе показано, что низкая инновационная активность в стране (инновационно-активными являются лишь 6% промышленных предприятий и 10% малых фирм, относящихся к сфере науки и научного обслуживания) обусловлена в первую очередь дефицитом собственных средств организаций, которые являются основным источником инновационной деятельности. При этом стоимость нововведений высокая, а потенциал предприятий слабый и условия для его роста неблагоприятные. Механизмы государственной поддержки, в форме создания специальных государственных фондов и венчуров, имеют недостаточную правовую основу, и их эффективность мало изучена. Формируемая с участием государства инфраструктура (технопарки, инкубаторы, инновационно- технологические центры, инновационно-промышленные комплексы), предназначенная для поддержки малого бизнеса, маломасштабна, с одной стороны, и характеризуется неоправданным дублированием - с другой. Косвенное регулирование, которое могло бы стимулировать инновационную деятельность, фрагментарно и не увязывает ключевых участников инновационного процесса. Все это приводит к тому, что имеющийся позитивный опыт пока не получает массового распространения.

К числу переменных методологических проблем управления малыми предприятиями следует отнести:

определение основных факторов, препятствующих становлению малых предприятий;

разработка эффективной стратегии в целях развития и управления инновационными процессами на малых предприятиях для получения оптимальных результатов;

совершенствование механизма финансирования малого бизнеса.

Цели и задачи исследования. Целью данной диссертации является анализ текущего состояния, тенденций развития инновационных процессов в малом предпринимательстве и, на его основе, разработка рекомендаций по совершенствованию стратегии управления и стимулирования развития малого бизнеса в условиях формирования рыночных отношений в России.

Для достижения поставленной цели были поставлены и решались следующие задачи:

исследование сущности таких понятий как инновация, инновационный процесс, инновационный проект;

исследование роли экономических предпосылок становления и развития малого бизнеса в условиях формирования экономики России;

исследование проблемы инвестирования инновационных проектов малого бизнеса;

разработка стратегии управления малым предприятием применительно к современным рыночным условиям при выводе на рынок инновационного продукта;

разработка механизма финансирования инновационной деятельности малого предприятия.

Объект исследования - экономические системы народного хозяйства России в сфере малого бизнеса, внедряющие инновационные процессы в производство.

Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в сфере малого бизнеса, осуществляющего инновационную деятельность.

Теоретико-методологической основой исследования стали системный и комплексный подходы, сочетающие статистический анализ, социологические исследования и монографический анализ (по данным «пилотных» опросов по целевым выборкам) инновационной деятельности в условиях малых предприятий. Все данные анализируются в динамике за последние пять лет.

Для решения поставленных задач были изучены работы зарубежных экономистов: Р. Акоффа, И. Ансоффа, Л. и О. Водачек, М. Мендельсона, Б. Твисса, Р. Фостера и др.

Среди отечественных авторов в этой области были использованы работы: Л.И. Абалкина, И.М. Бортника, СВ. Валдайцева, А.В. Власова, Ю.В. Гусева, А. Иоффе, О.А. Дейнеко, В.И. Мухопада, А.Н. Петрова, Ю.В. Яковца и др.

При наличии многих исследований и публикаций по проблемам малого предпринимательства, следует отметить недостаточность фундаментальных исследований по вопросам методологии и эффективности стратегии управления в малом бизнесе России, в области использования механизмов формирования и развития малых инновационных предприятий в целом по стране.

В процессе проведения исследования были проанализированы и изучены нормативно-законодательные акты, регламентирующие создание и функционирование малых предприятий, взаимоотношения малого бизнеса с институтами власти федерального и регионального уровней, его взаимодействие с другими субъектами экономической деятельности и финансово - кредитными институтами.

В процессе исследования использовались работы, выполненные НИИ РАН, ИЭ Минэкономики РФ, экономического факультета МГУ и отдельных ВУЗов России.

Теоретико-информационной базой диссертационной работы явились статистические и аналитические материалы Госкомстата РФ, статистические сборники (Наука России в цифрах), отчеты Роспатента, материалы научных конференций, семинаров, публикаций, периодические издания по анализируемой тематике. В процессе проведения диссертационного исследования использовались общенаучные методы: анализ, синтез, обобщение, исторический и логический методы, методы теории оптимизации, экспертные методы и др.

Научная новизна результатов исследования заключается в применении нового подхода к формированию стратегии управления малым предприятием, как к самостоятельному сектору экономики, предложен механизм финансирования малых предприятий, и меры его совершенствования.

При этом автором:

определены современные тенденции становления и развития малого бизнеса;

выявлены особенности стратегического управления малым предприятием в условиях трансформации экономики, путем перехода ее на инновационный путь развития.

предложены методические рекомендации по повышению уровня стратегического управления инновационной деятельностью в малом бизнесе;

разработан и предлагается к использованию механизм финансирования инновационной деятельности в малом бизнесе;

предложена оптимальная система налогообложения. Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в разработке инновационной стратегии малого предприятия. Реализация предложений и рекомендаций диссертационной работы позволит улучшить стратегическое развитие, планирование и управление инновационной деятельностью на малом предприятии, повысить степень обоснованности принятия решений по оценке эффективности инновационных проектов и оценке стратегического сегмента рынка для ведения хозяйственной деятельности, повысить эффективность их практической реализации. Основные положения диссертации могут применяться при разработке учебно-методических материалов для использования в учебном процессе, при подготовке специалистов в области инновационного менеджмента.

Апробация работы. Результаты диссертационного исследования рассматривались на Международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы управления - 2000» (2000 г.), на Международной конференции ВИНИТИ (1999, 2000, 2002г.г.).

Результаты диссертационной работы были использованы при разработке программы формирования стратегии малого предприятия ООО «Эпотос». По материалам диссертации опубликовано 4 печатных работы.

Похожие диссертации на Формирование стратегии управления малым предприятием