Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Формирование стратегии антикризисного управления в строительстве Мухаррамова Эльмира Рафаиловна

Формирование стратегии антикризисного управления в строительстве
<
Формирование стратегии антикризисного управления в строительстве Формирование стратегии антикризисного управления в строительстве Формирование стратегии антикризисного управления в строительстве Формирование стратегии антикризисного управления в строительстве Формирование стратегии антикризисного управления в строительстве Формирование стратегии антикризисного управления в строительстве Формирование стратегии антикризисного управления в строительстве Формирование стратегии антикризисного управления в строительстве Формирование стратегии антикризисного управления в строительстве
>

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - бесплатно, доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Мухаррамова Эльмира Рафаиловна. Формирование стратегии антикризисного управления в строительстве : На примере Республики Татарстан : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05. - Москва, 2003. - 202 с. : ил. РГБ ОД,

Содержание к диссертации

ІЗведение З

Глава 1. Теоретические и методологические основы антикризисного управления предприятием • 1.1. Экономические факторы кризисного состояния предприятия 9

il .2. Предпосылки банкротства предприятий в современных условиях 21

1.2. Зарубежный опыт антикризисного управления и возможности его использования в России 31

Глава 2. Методические принципы обеспечения финансово-экономической устойчивости предприятий строительного комплекса

2.1. Технологии антикризисного управления строительными предприятиями.. 45

2.2. Методические подходы выведения строительного предприятия из кризиса 58

2.3. Основные принципы разработки стратегии антикризисного управления пред приятиями и организациями строительной отрасли 76

Глава 3. Реструктуризация - мера финансового оздоровления Предприятий и организаций строительной отрасли Республики Татарстан

3.1. Алгоритм оценки экономического состояния предприятий и организаций строительной отрасли 110

3.2. Пути преодоления последствий кризиса на примере строительных предприятий Республики Татарстан 131

3.3. Антикризисное управление риском 155

Заключение 166

Список использованной литературы 171

Приложения 181 

Введение к работе

Актуальность темы исследования. Переход экономики России к рыночным формам хозяйствования сопровождается в последние десять лет беспрецедентным по продолжительности и глубине экономическим спадом, высоким уровнем несостоятельности предприятий, банкротство которых в любой момент может привести к серьезным экономическим и социальным последствиям.

Хотя одной из важнейших характерных черт рыночной экономики является цикличный характер ее развития, предопределяющий возможность возникновения экономических кризисов, вместе с тем эти условия побуждают к поиску путей преодоления кризисного состояния экономики и приобретают особую актуальность проблемы антикризисного управления предприятиями.

Опыт развития российской экономики показывает, что переход к устойчивому экономическому росту невозможен без коренного изменения положения на микроуровне, сокращения числа убыточных хозяйствующих субъектов, повышения инвестиционной привлекательности строительных предприятий.

Назревшей необходимостью как в научном, так и в практическом отношении является разработка теоретических и методологических проблем создания условий для выхода строительных предприятий из кризисной ситуации, формирование стратегии антикризисного управления. Одной из действенных мер по стабилизации и развитию производства является реструктуризация строительных предприятий при антикризисном управлении.

Интерес, проявляемый к реструктуризации предприятий как эффективному способу преодоления последствий финансово-экономического кризиса и обеспечения подъема производства, во многом вытекает из крайне ограниченных возможностей преодоления предприятиями кризисной ситуации без проведения кардинальных структурных изменений.

Антикризисному управлению, реструктуризации предприятий, выбору оптимальных вариантов ее проведения уделяется значительное внимание в зарубежной и отечественной экономической литературе. Теоретическим и методологическим проблемам антикризисного управления предприятиями посвящены труды Э.С. Минаева, В.П. Панагушкина, В.М. Короткова, В.А. Баринова, Н.В. Родионовой, Г.П. Ивановой и др.; реструктуризация предприятий рассмотрена в трудах Л.П. Белых, М.А. Федотовой, И.И. Мазура, В.Д. Шапиро. Вопросам стратегического менеджмента посвящены работы А.Дж. Стрикленда, А.Х. Тейлора, А.А. Томпсона, О.С. Виханского, Р.А. Фатхутдинова, Р.С. Сайфулина и др.

Проблемам антикризисного управления в процедурах несостоятельности, особенностям действия института банкротства в российских условиях посвящены работы И.В. Зикуновой, И.К. Другова, И.А. Дуборкиной, З.М. Хашевой, А.Г. Бокичевой и др. Содержание реструктуризации предприятий, меры и пути реализации представлены в работах М.Д. Аистовой, А.А. Траченко, Л.П. Белых, B.C. Акопова и др.

Указанные работы представляют собой основу для изучения проблем антикризисного управления, что предопределяет необходимость продолжения научных исследований на уровне организаций и их объединений.

В настоящее время отечественные исследования в данной области не представляют собой единой концепции, комплексно охватывающей методы, критерии и факторы формирования стратегии антикризисного управления строительными предприятиями.

Вышеизложенное обусловило научный и практический интерес автора к вопросам стратегии антикризисного управления строительными предприятиями, определило актуальность темы, цель и задачи диссертационного исследования.

Целью исследования является разработка методических основ и-практических рекомендаций по формированию стратегии антикризисного управления строительными предприятиями.

Достижение поставленной цели обеспечивается решением следующих задач:

- анализом особенностей развития инвестиционно-строительной сферы в современных условиях;

- исследованием предпосылок возникновения кризиса с последующей разработкой типологии кризисов строительной отрасли;

- анализом существующих подходов к диагностике банкротства предприятий;

- разработкой алгоритма структурно-морфологического анализа в технологии антикризисного управления строительным предприятием;

- разработкой алгоритма выбора оптимального варианта стратегии антикризисного управления строительными предприятиями;

- оценкой эффективности предлагаемой методики формирования и выбора стратегии антикризисного управления;

- анализом рисков при антикризисном управлении строительным предприятием с учетом его жизненного цикла;

- обобщением практики реструктуризации строительных предприятий Республики Татарстан при осуществлении процедур несостоятельности.

Предметом исследования является совокупность экономических и организационных процессов, протекающих при выборе адекватной стратегии антикризисного управления строительного предприятия с учетом его жизненного цикла.

Объектом исследования являются строительные предприятия Республики Татарстан.

Методологической и теоретической базой проведенного исследования являются труды классиков экономической теории, ведущих зарубежных и российских экономистов по проблемам антикризисного управления и реструктуризации предприятий, законодательные и нормативные акты Российской Федерации и Республики Татарстан, посвященные вопросам несостоятельности (банкротства) и реструктуризации предприятий, методы экономико-математического моделирования, экспертных оценок.

Диссертационная работа выполнена с использованием статистических материалов Госкомстата РФ и РТ, данных отчетности о деятельности строительных предприятий Республики Татарстан, результатов экспертных опросов руководителей строительных предприятий.

Научная новизна работы заключается в комплексном обосновании научных положений и методических подходов, дающих возможность формировать эффективную стратегию антикризисного управления, обеспечивающую устойчивое развитие строительных организаций.

Научные результаты, полученные лично автором, состоят в следующем:

- установлены и исследованы основные причины и факторы вероятности кризиса предприятий и организаций в инвестиционно-строительном комплексе;

- обоснована необходимость антикризисного управления, как определяющего фактора обновления экономических, социальных и производственных отношений в предприятии;

- предложен алгоритм структурно-морфологического анализа в технологии антикризисного управления;

- разработан алгоритм выбора оптимального варианта стратегии антикризисного управления с учетом жизненного цикла строительного предприятия;

- проведено экономико-математическое моделирование показателей хозяйственно-финансовой деятельности строительных предприятий при помощи матричных алгоритмов.

Достоверность диссертационного исследования основывается на использовании современных методов научных исследований, аргументированного обоснования необходимости их решения, использования репрезентативного объема статистических и бухгалтерских данных предприятий строительной отрасли в период 1995 по 2002 г., нормативных документов Правительства России и РТ, практических результатов апробации основных положений диссертационного исследования.

Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что основные положения, выводы и результаты исследования направлены на научное обоснование и практическое решение актуальных задач выбора стратегии антикризисного управления строительным предприятием. Практическая значимость результатов исследования определяется тем, что они могут быть использованы в деятельности строительных предприятий при разработке программ реструктуризации в рамках антикризисного управления. Разработанные методические подходы и рекомендации позволяют повысить экономическую обоснованность принятия управленческих решений строительными предприятиями.

На защиту выносятся:

- технология антикризисного управления строительным предприятием с разработкой алгоритма структурно-морфологического анализа;

- методика формирования и выбора оптимального варианта стратегии антикризисного управления строительными. предприятиями с применением матричных алгоритмов расчетов;

- обобщение практики реструктуризации строительных предприятий Республики Татарстан при осуществлении процедур несостоятельности;

Реализация и апробация исследования. Апробация разработанных методических положений проводилась на базе строительных предприятий Республики Татарстан.

Основные положения, теоретические выводы и практические рекомендации были опубликованы на республиканских конференциях в 1997 -- 2001 г. в Казанской государственной архитектурно-строительной академии, в сборниках научных трудов. Основные результаты работы докладывались на Международной научно-технической конференции в Набережных-Челнах в 2000 году.

Материал диссертационной работы используется в учебных курсах для студентов по специальности 060800 - «Экономика и управление на предприятии», при проведении лекционных и практических занятий по курсу «Экономика предприятия», «Экономика строительства.

Публикации. По теме диссертации автором опубликовано 13 работ объемом 6,9 печатных листа.

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованных источников, приложений. Объем диссертации составляет 204 страниц и содержит 61 таблицу, 34 рисунка, 134 наименований литературных источников.

Похожие диссертации на Формирование стратегии антикризисного управления в строительстве