Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3стр.
ГЛАВА I. Эволюция теории управления человеческими ресурсами 8стр.
1.1.Развитие концепций в теории управления человеческими
ресурсами в индустриально развитых странах 8стр.
1.2.Методологические подходы к управлению персоналом в России 23стр.
1.3.Трансформация управления персоналом в управление человеческими
ресурсами 34стр.
ГЛАВА II. Анализ состояния управления персоналом в отечественных
организациях 42стр.
II. 1 Взаимодействие работников в организации 44стр.
Ц.2. Активизация творческого потенциала персонала 60стр.
U.3.Интеграция ожиданий фирмы и интересов персонала 73стр.
ГЛАВА III. Формирование современного механизма управления персоналом 87стр.
III. 1 .Передовой опыт управления персоналом в ведущих зарубежных фирмах..... 87стр.
III.2.Формирование кадровой политики организации в условиях рынка. 101 стр.
Ш.З.Методика трансформации передового опыта управления
персоналом в условиях российских организаций 115стр.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 128стр.
ЛИТЕРАТУРА 131стр.
ПРИЛОЖЕНИЕ 139стр.
Введение к работе
АКТУАЛЬНОСТЬ ИССЛЕДОВАНИЯ. В условиях социально-экономического обновления России задачи повышения эффективности использования человеческих ресурсов выходят на уровень государственных проблем. Проводимые экономические преобразования предполагают переход к новым методам и структурам управления, где человеческий фактор играет роль основной движущей силы происходящих в нем процессов.
Демонтаж административно-командной системы привел к ликвидации сложившихся механизмов управления персоналом и одновременно с этим поставил российскую экономику перед необходимостью определения современных задач и подходов, приведенных в соответствие с новым ее назначением
Сегодня экономика России находится в глубоком кризисе. Развал бюджетно- финансовой и банковской системы, спад производства, растущий процент инфляции и высокий уровень безработицы накладываются на сложную социально-политическую обстановку в обществе. В этих условиях основные усилия предприятий и организаций должны быть направлены прежде всего на выживание и адаптацию к условиям социально-экономических изменений.
В качестве одной из основных составляющих ускорения адаптационного процесса организаций к современным условиям, роста производства и повышения его эффективности выступает задача мобилизации потенциала персонала, функциональность его использования и управления. Она предъявляет адекватные требования к кадровой политике, собственно к персоналу, его инициативе и предприимчивости.
Практическая реализация этих требований связана с преобразованиями в моделях управления, осознанием руководителями необходимости изменений и создании условий для их осуществления, трансформация приоритетов и стилей руководства от командных стереотипов и авторитарного стиля к демократичным методам управления, от-
ходом от использования традиционных иерархических оргструктур и более широкому использованию гибких форм управления деятельностью организации.
В рыночных условиях развития предприятий возникает необходимость качественно иного мотивадионного уровня персонала, его включенности в процесс повышения эффективности управления и производства, активизации его творческого поиска, обеспечения высокой степени интеграции усилий персонала в достижении целей предприятия.
Оптимальным методом решения поставленных задач может служить трансформация мирового передового опыта на российскую почву. При этом положительные аспекты зарубежного внутрифирменного опыта в данном направлении могут быть выявлены и аналитически применены на отечественных предприятиях лишь с учетом социальной природы, исторических и культурных особенностей России
Именно недостаточная степень разработанности механизмов управления персоналом в современных условиях России, процессов их формирования и развития предопределили выбор темы настоящего исследования.
ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ. Цель исследования - разработка научно обоснованного механизма управления персоналом в процессе анализа современных тенденций управления с выработкой практических рекомендаций.
В рамках указанной цели были поставлены следующие задачи:
- критически осмыслить как зарубежные теории так и отечественные подходы к управлению персоналом;
- разработать методику совершенствования механизмов управления персоналом с
учетом передовых принципов зарубежной практики управления применительно к отечест
венным условиям;
- апробировать методику функционирования указанных механизмов на основе
проведенного эмпирического исследования;
создать научно обоснованный механизм управления персоналом в условиях современной России,
обобщить выводы и разработать рекомендации по результатам исследования для их практического использования,
В качестве ПРЕДМЕТА ИССЛЕДОВАНИЯ диссертационной работы выступает теоретическое и методологическое обоснование формирования и развития механизмов управления персоналом отечественных предприятий.
ОБЪЕКТОМ ИССЛЕДОВАНИЯ является персонал организаций, различных форм собственности.
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ БАЗА ИССЛЕДОВАНИЯ. Диссертационная работа основана на изучении научных и практических достижений в области управления персоналом как в нашей стране, так и за рубежом. Базой для ее методологических исследований послужили труды основателей направления "научного менеджмента" Тейлора Ф.,Файоля А., Фоллетт М. и Шелтона Р.; представителей школы "человеческих отношений" - Мэйо Э., ЛайкертаР., Макгрегора Д.,Герц.берга ф последователей "эмпирической школы" - Паскаля П., Атоса А., Уотермена Р., Питерса Т., Дракера П.; основателей школы "социальных систем" - Бернарда И. и Саймона Г.
Основные положения данной работы в значительной мере опираются на исследования и публикации целого ряда отечественных ученых: Быстрова Г.В., Грачева М.В., Дятлова В.А., Зайцева Г.Г., Иванова Н.А., Исаенко А.Н., Кулапова М.Н., Кибанова А.Я., Маусова Н.К., Одегова Ю.Г., Русинова Ф.М.., Травина В.В., Уткина Э.А., Шекшня С.В
Отдельные аспекты исследования в той или иной мере нашли отражение в работах Вахрушева В., Вудкока М., Карлофа Б.3 Клинджера А., Ладанова И.Д., Лоуренса Х.,Майснер Д.^Малдера М.,Манькова B.C., Пронникова В.А.,Санто Б.,Фуллера Д., Хар-рингтона Дж., Хоуча В. и др.
Эмпирическую основу диссертационной работы составляют данные экономиче-
6 ского и социологического анализа из материалов периодической печати, анализ ранее проведенных эмпирических исследований в промышленности, а также проведенное диссертантом социально-экономическое исследование на предприятии АООТ "Старт".
НАУЧНАЯ НОВИЗНА состоит в выработке теоретических и методических основ формирования и функционирования современного механизма внутрифирменного управления персоналом направленного на повышение эффективности работы организации.
Наиболее существенные научные результаты исследования, полученные лично соискателем и выдвигаемые на защиту состоят в следующем:
Исследованы особенности кадровой политики в компаниях индустриально развитых стран, критически осмыслен зарубежный опыт управления персоналом.
Рассмотрен передовой опыт зарубежных компаний в области работы с кадрами и предложены пути его применения в отечественных условиях.
Сформулированы основные направления изменений в сфере управления персоналом в условиях формирования моделей инновационного управления на российских предприятиях.
Разработана методика формирования и реализации механизма управления персоналом, направленного на повышение эффективности хозяйственной деятельности организаций в условиях новой экономической ситуации в России.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ. Результаты диссертационного исследования наряду с аналитической, научно-познавательной направленностью имеют и сугубо прикладное значение.
Разработанная методология формирования и развития механизмов управления персоналом дает предприятиям возможности расширения практики эффективного использования потенциал персонала и успешно функционировать на рынке.
Научные результаты, полученные автором, могут быть использованы, в том числе, и при чтении лекций и специализированных курсов в рамках учебного курса "Управ-
ление персоналом".
АПРОБАЦИЯ РАБОТЫ. Основные результаты исследования доложены на международных межвузовских конференциях "Управление персоналом н занятостъю"(1995 г), "Творческое наследие Г.В. Плеханова и социально-экономические проблемы современной России" (1996 г.) проходивших в рамках Плехановских чтений и нашли отражение в публикациях автора.
ВНЕДРЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ РАБОТЫ. Результаты и выводы проведенного исследования были внедрены на АООТ "Старт", АОЗТ "Импульс", АОЗТ "Легра". Подготовлены и направлены предложения и рекомендации в ЗАО "Хеттих-фурнитех", Зао "Мираж-Медиа".
ПУБЛИКАЦИИ. По теме диссертации автором опубликованы следующие работы: 1. Анализ потенциала личности.// Международная межвузовская конференция "Управление персоналом и занятостью" - М. 1995.
2. Организационные особенности технологии привлечения персонала на предприятиях в условиях современного экономического хозяйствования. // Творческое наследие Г.В. Плеханова и социально-экономические проблемы современной России. - М. 1996
ОБЪЕМ И СТРУКТУРА ДИССЕРТАЦИИ. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, приложения и списка используемой литературы. Содержит 153 страницы машинописного текста. Цифровой и графический материал представлен в 22 таблицах и 17 рисунках.
