Содержание к диссертации
Глава I. Теория и практика формирования системы управления
персоналом на предприятии 9
Система управления персоналом на предприятии как целостная социально-экономическая система* Требования, предъявляемые к её формированию 9
Сущность, классификация и принцины формирования функций и организационной структуры системы управления персоналом на предприятии 35
Опыт формирования системы управления персоналом в зарубежных фирмах и на отечественных предприятиях 54
Глава 2. Функционально-стоимостный анализ - аффективный метод формирования системы управления персоналом на предприятии
Методы формирования системы управления персоналом на предприятии
Сущность и принципы функционально-стоимостного анализа системы управления персоналом на предприятии. Основные понятия и определения 84
Основные методические положения проведения ФСА системы управления персоналом на предприятии 95
Глава 3. Формирование системы управления персоналом на
предприятии е использованием ФСА 107
Анализ системы управления персоналом на предприятии на основе ФСА 107
Формирование системы управления персоналом на предприятии с использованием ФСА 124
Экономическое обоснование мероприятий по формированию системы управления персоналом на предприятии
Заключение ,
Библиография
Приложения Т„Л
Введение к работе
Актуальность исследования. В настоящее время наблюдается активный процесс вступления предприятий и организаций в отношения "купли - продажи" товаров и услуг. Однако назвать эти отношения рыночными представляется преждевременным, поскольку большинство предприятий продолжает оставаться монополистами по производству конкретной продукции и не торопится существенно меняться "изнутри". С другой стороны, процесс массовой приватизации предприятий обеспечил появление множества акционерных и частных предприятий и организаций. В связи с этим, проблема повышения эффективности использования "человеческого фактора" переходит из формальных в разряд насущных.
Действительно, если система управления персоналом на государственном предприятии до сих пор всегда была системой "закрытого" типа, когда параметры её состояния полностью определялись нормативами "сверху", то с появлением конкретного хозяина предприятия её положение и роль в системе управления определяются владельцем в зависимости от конкретных обстоятельств.
По этой причине появляется жизненный интерес к решению задачи построения эффективной системы управления персоналом в условиях перехода предприятия к рыночным отношениям.
Как показывает анализ экономической литературы, а также результаты проведенных исследований по вопросам, затрагивающим тему управления персонашлом, задача создания эффективной системы управления персоналом на отечественных предприятиях до сих пор комплексно не решена. Это касается, прежде всего, организационно-экономического аспекта формирования системы управления персоналом, причём» сегодняшнее их состояние продолжает оставаться таковым, что они не способны решать на высоком профессиональном уровне во-
просы, связанные с эффективным управлением персоналом на предпри ятиях в условиях перехода к рыночным отношениям.
Анализ публикаций, методических материалов и практических данных формирования системы управления персонален на предприятии показывает, что в настоящее время отсутствует единство в вопросах целеподагания, классификации и принципов формирования функций по управлению персоналом на предприятии, а также структуры, т.е. соподчиненности входящих в систему подразделений, связей и отношений между ними.
Актуальность диссертационного исследования состоит в том, что осуществляется попытка разработки и эффективного решения организационно-экономических вопросов формирования системы управления персоналом на предприятии, обеспечивающих оперативность, высокое качество и экономичность функционирования, а также минимум расходов на её содержание.
Цель и задачи исследования. Основная цель диссертационного исследования заключается в разработке организационно-экономических методических и практических рекомендаций по формированию системы управления персоналом на предприятии, способствующих наиболее эффективному использованию персонала и отвечающих предъявляемым требованиям. Для достижения поставленной цели в работе предусмотрено решение следующих задач:
изунение теоретических основ построения системы управления персоналом на предприятии как целостной социально-экономической системы, включающее: уточнение требований, предъявляемых к построению системы управления персоналом, обоснование принципов формирования целей системы управления персоналом предприятия, классификацию и принципы формирования функций управления персоналом, выявление и обоснование наиболее прогрессивных направлений развития систем управления персоналом предприятий в условиях пере-
хода к рынку;
обобщение зарубежного и отечественного опыта формирования систем управления персоналом фирм и предприятий;
обоснование применения функционально-стоимостного анализа при формировании систем управления персоналом на отечественных предприятиях;
оценка экономической эффективности мероприятий по формированию системы управления персоналом на предприятии;
опробация методических и практических рекомендаций по формированию систем управления персоналом на конкретных предприятиях.
Объект и предмет исследования. Объектом исследования являются предприятия промьшленности- Предметом исследования - организационно-экономические связи и отношения управления персоналом, формирующиеся в процессе выполнения функций управления персоналом на предприятии.
Методология и методика исследования. Методологической основой диссертации являются решения и постановления правительства по вопросам, затрагиваемым в данной работе, а также произведения отечественных и зарубежных учёных по проблемам формирования систем управления персоналом на предприятиях.
Основными методами исследования являются методы системно-целевого, логического, функционального, стоимостного анализа, декомпозиции, экспертных оценок, а также социологические методы: анкетирование, интервьюирование и др.
Научная новизна исследования заключается в том, что в диссертации при решении задачи формирования системы управления персоналом на предприятии автором поучены результаты, характеризуемые научной новизной. Из них можно выделишь следующие:
I. Обеспечен наиболее полный охват желаемых состояний персонала как объекта управления на основе его рассмотрения одновреме-
нно в трёх пространственно-временных формах.
Расширен и конкретизирован состав требований к формированию системы управления персоналом на предприятии с учётом перехода к рынку.
Определен порядок формирования и классификации подсистем и конкретных функций системы управления персоналом на разных предприятиях .
Раскрыто содержание этапов ФСА применительно к системам управления персоналом и разработаны методические основы формирования системы управления персоналом на предприятии на основе ФСА.
Показана высокая эффективность использования метода ФСА при формировании систем управления персоналом на предприятиях в условиях перехода к рынку.
Положения. вынс/аимые на защиту. На защиту выносятся:
теоретические положения формирования целей, общих и конк-кретных функций системы управления персоналом на предприятии;
теоретические основы ФСА как метода формирования эффективных систем управления персоналок на предприятиях;
методические положения по формированию системы управления персоналом на предприятии на основе ФСА: анализ существующей системы управления персоналом, разработка проекта новой системы управления персоналом, его организационно-экономическая оценка и
внедрение;
- результаты исследований систем управления персоналом пред
приятий: ПО "ХИМВОЛИШО", МШ, ЛТЗ, МЗТМ, СКБЭО ИШІ, РРУ "ГОС
СТАНДАРТА СССР" в условиях арендования, акционирования, внедрения
внутрирыночных отношений, прекращения бюджетного финансирования
и реорганизации.
Теоретическая и практическая ценность исследования состоит прежде всего в том, что решается задача повышения эффективности
— у —
системы управления персоналом в принципе любого по своим характеристикам предприятия.
Значение полученных результатов для теории и практики состоит в следующем. В теоретическом и методическом аспектах диссе ртация уточняет, дополняет и развивает исследования в области: формирования системы управления персоналом на предприятии как целостной социально-экономической системы; формирования целей и конкретных функций управления персоналом; применения метода ФСА к формированию системы управления персоналом на предприятии. Практическая ценность полученных результатов характеризуется возможностью их использования для выявления резервов повышения эффективности управления персоналом, разработки и реализации проектов систем управления персоналом при переходе предприятий к новым условиям функционирования, в т.ч. аренды, акционирования и т.п.
Основные научные положения диссертации реализованы при разработке и внедрении организационных проектов систем управления
персоналом на выше перечисленных предприятиях.
Публикации. Всего по теме диссертации опубликовано 3 статьи
общим объёмом 0,5 п.л.
Диссертация состоит из введения, трёх глав, заключения,
перечня использованной литературы и приложений.
