Содержание к диссертации
Введение 4
Глава 1. Теоретические основы управления конверсионными процессами 9
1.1. Конверсионный процесс: природа, сущность, особенности 9
1.2. Роль конверсионных процессов в структурном преобразовании экономики 27
1.3. Зарубежный опыт управления конверсионным процессом 40
Глава 2. Состояние управления конверсионными процессами 50
2.1. Анализ методов управления конверсионными процессами на предприятиях 50
2.2. Состояние разработки и реализации конверсионных программ на предприятиях 64
2.3. Социальные последствия конверсионных процессов на предприятиях 77
Глава 3. Совершенствование управления конверсионными процессами 88
3.1. Основные направления сохранения и развития интеллектуального потенциала предприятий 88
3.2. Методика разработки и реализации конверсионных программ предприятий 100
3.3. Конверсионный процесс как основа развития предпринимательской деятельности 114
Заключение 12*;
Библиографический список п
Приложения ,с к
Приложение 1. Использование Интернета в маркетинговой деятельности 151
Введение к работе
Актуальность темы исследования.
Россия, после распада СССР, стала обладательницей различных видов военно-технических средств, военного имущества, основной части военной инфраструктуры Вооруженных Сил Союза ССР и других военизированных формирований, надобность в которых по прямому назначению существенно сократилась, а в перспективе должна безвозвратно исчезнуть.
Очевидность уникальности и качества потенциала военно-технических средств вызывала и вызывает повышенный интерес к нему со стороны государственных структур и частного бизнеса. Поэтому с повестки дня до сих пор не снимается вопрос: как организованно и с максимальным экономическим эффектом использовать этот потенциал в гражданской сфере, в интересах насыщения рынков средств производства и товаров народного потребления.
На пути решения этой задачи имеется много проблем, носящих внешне- и внутриполитический, социально-экономический, научно-технический и финансовый характер. Главными из них являются, с одной стороны, глубокий экономический кризис, разрушение государственного управления, спонтанность и неорганизованность, низкая эффективность действия рыночных структур и, с другой стороны, новое Российское государство и его аппарат власти до настоящего времени не выработали четкой и целенаправленной политики в рассматриваемой области.
Серьезной проблемой явилось отсутствие в России развитой индустрии, способной справиться с конверсией огромного количества вооружений и военной техники, высокоэффективных и экологически чистых технологий, а также соответствующей информационной базы по ним.
Все это, естественно, обусловило обстановку неопределенности и неуверенности: многие инициативы в области конверсии военно-технических средств не поддерживаются и уходят за рубеж; частный бизнес робко идет на какие-либо долгосрочные инвестиции в научно-техническую и производственную сферы; руководители многих предприятий оборонных отраслей промышленности вместо организации работ по проведению конверсии военного производства, встали на путь торговли производственными площадями и оборудованием под видом аренды, как правило, в корыстных интересах.
Долгое время не уделялось внимание каталогизации объектов конверсии оборонной промышленности. Вместе с тем решение этой задачи обеспечивало создание полной и достоверной информации, необходимой для обоснования решений по выбору рациональных путей использования высвобождаемых видов военной техники и имущества в народное хозяйство, по переводу предприятий военно-промышленного комплекса на выпуск гражданской продукции.
В стране, наряду с оборонными предприятиями, имеется сеть ремонтных заводов Министерства обороны РФ, которые также слабо задействованы в процесс конверсии, оказание помощи гражданским производствам в освоении новейших технологий, повышении квалификации работников, интеграции усилий в интересах социально-экономического развития.
Крайне медленно решаются проблемы военно-технического маркетинга. В целом для России эта сфера деятельности является новой, практически не изученной. Она еще не имеет добротной своей методологической базы, что подтверждается отсутствием серьезных монографических работ.
При разработке планов конверсии не изжит упрощенный технократический подход и наблюдается отчуждение от участия в этой работе трудовых коллективов, что снижает социально-экономическую эффективность проводимых мероприятий в этих областях деятельности.
Все это свидетельствует об актуальности проблемы конверсии, подтверждает необходимость исследования управления этим процессом на уровне предприятия.
Степень изученности проблемы.
Работая над диссертацией, автор опирался на труды отечественных ученых, таких как: Баринов В.А., Баринов Н.В., Булгаков Э.Б., Гамиуллаев Б.Н., Дроздова Е.Ю., Ефимов Л.В., Залещанский Б., Кокошин А.Н., Короткое Э.М., Кочетков Г.Б., Леонтьев В.В., Пак З.П., Пименов В.В., Пирумов B.C., Семенова Л.А., Симагин Ю., Смирнов Ю.М., Снеговский В.Я., Тихомирова А.В., Трененков Е.М., Трушин А.В., Фарамазян Р., , Яременко Ю.В. и др., а также зарубежных ученых - Оден М., О Прей К., Фельдман Дж.М.
Исследования этих ученых затрагивают важные аспекты управления конверсией. Вместе с тем, проблема управления конверсионными процессами на предприятии долгое время была вне поля зрения, что показала обработка обширного нормативного, теоретического, статистического и аналитического материала по теме диссертации.
Многие теоретические и методологические выводы, касающиеся проблемы управления конверсионным процессом на предприятии до сих пор находятся в стадии разработки и являются предметом научных дискуссий. В имеющихся работах, на наш взгляд, мало внимания уделено природе, сущности и особенностям конверсионных процессов на предприятии.
Известные работы не всегда ориентированы на современные задачи, не отражают особенностей процессов последнего времени. Ряд важных аспектов, таких как: анализ структур управления, определяющий необходимость проведения структурных изменений в ходе конверсии, исследование взаимосвязей различных организационных звеньев, влияние на организацию конверсионного процесса информационного обеспечения, методы передачи научно-технических достижений в сферу бизнеса, - исследованы недостаточно. Неупорядоченность результатов научных исследований в сфере конверсии выступает препятствием в построении методики по совершенствованию управления конверсионным процессом на предприятии.
Таким образом, проблема управления конверсионными процессами на предприятиях остается весьма актуальной, требует теоретического обоснования, разработки эффективных путей его совершенствования. Отмеченные обстоятельства обусловили выбор темы диссертационного исследования, постановку его цели и задач, определили логику диссертационной работы.
Цель диссертационного исследования состоит в развитии методических положений и разработке рекомендаций по повышению эффективности управления конверсионными процессами на предприятиях.
Реализация поставленной цели обусловила необходимость решения следующих задач:
уточнить природу, сущность и содержание конверсионного процесса на предприятии;
определить признаки конверсионных процессов и вытекающие из них особенности управления ими;
провести анализ методов управления конверсионными процессами на предприятии и оценку их эффективности;
проанализировать ключевые факторы, оказывающие влияние на функционирование и развитие предприятий в условиях конверсии;
разработать методику передачи научно-технических достижений и результатов конверсионных процессов в сферу бизнеса для развития инновационного предпринимательства;
разработать методику планирования и реализации конверсионных программ на предприятии, увязывающую все уровни управления;
изучить зарубежный опыт вовлечения вузов и научных учреждений в управлении конверсией. Объектом исследования являются оборонные предприятия Владимирской области, осуществляющие конверсию военного производства.
Предметом исследования является формирование системы управления конверсионными процессами на предприятиях.
Теоретической и методологической базой диссертационного исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов по управлению предприятием и осуществлению конверсии. В качестве методов исследования использовались: системный и комплексный подход к изучению проблем управления, социологические исследования, экспериментирование, что подтверждает достоверность и обоснованность научных положений и выводов в диссертации.
В исследовании использованы нормативная база, действующая в Российской Федерации, в области конверсии, методические и практические рекомендации соответствующих министерств и ведомств.
Структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка. В ней имеется 20 рисунков, 12 таблиц, а также 9 приложений.
