Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЦЕССОМ НА
ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ. ю
Понятие инновации и инновационного процесса. ю
Современное состояние инновационной деятельности на российских промышленных предприятиях. 19
Научно-технические приоритеты в индустриально развитых странах. 40
ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА
ВНЕДРЕНИЯ ДИСТАНЦИОННЫХ ИННОВАЦИОННЫХ
ПРОЕКТОВ НА МАКРО- И МИКРОУРОВНЕ 56
Государственное регулирование Интернет-экономики. 56
Научно-методические основы стратегий нововведений с применением ЭВМ. 77
Особенности управления персонала электронного бизнеса. 90
ГЛАВА 3. МОДЕЛИРОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ
ИНСТРУМЕНТОВ ДИСТАНЦИОННОГО БИЗНЕС-
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ 104
Принцип организации дистанционного бизнес-подразделения. ш
Управление затратами инновационного подразделения, действующего с использованием возможностей Интернет и
ВЫЧИСЛИТеЛЬНОЙ ТеХНИКИ. 112
3.3. Оценка экономической целесообразности инноваций с применением
информационно-коммуникационных технологий на примере
ПрОИЗВОДСТВеННО-КОММерчеСКИХ Объединений ТеКСТИЛЬНОЙ ОТраСЛИ. 128
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСКИ ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение к работе
Современное состояние мировой экономики характеризуется динамичным сокращением жизненного цикла товара, а это в свою очередь, определяет увеличение инновационной активности промышленных предприятий.
Однако, ввиду высокого риска и стоимости научно-исследовательских, опытно-конструкторских, дизайнерских и прочих подобных работ на промышленных предприятиях, инновационные процессы сопряжены с поиском новых бизнес-инструментов, обладающих более низкой стоимостью эксплуатации, возможностью оперативного управления, а также имеющих максимальный информационный потенциал.
В настоящее время промышленные предприятия в своей деятельности используют средства автоматизации бизнес-процессов, которые позволяют снизить транзакционные издержки, получить оперативную (в режиме он-лайн) информацию о финансовом, производственном, кадровом состоянии.
Текущая тенденция не только упростила деятельность служб, подразделений предприятий, но и выявила те сегменты деятельности, в которых необходимо применение дистанционных информационно-коммуникационных технологий с целью создания электронных бизнес-инкубаторов.
Ключевой проблемой является отсутствие оптимальной организационной формы создания данной структуры, формирование критериев эффективности ее деятельности, определение механизма взаимосвязи с другими подразделениями предприятия.
Устранение данных недоработок позволило бы более четко выстроить инновационную политику предприятия. Желательно, также, в значительной степени сократить разрыв между концепцией инновации и
реальной рыночной потребностью, обеспечить минимизацию искажений в экономических расчетах. Получение всеобъемлющей информации на раннем этапе инновационного цикла позволит предприятию сократить финансовые, производственные, кадровые, а самое главное временные ресурсы.
Большинство современных исследований сосредоточено на изучении процесса внедрения автоматизированных систем класса ERP, CRM. Но эти исследования, главным образом, ориентированы на решение несколько иных вопросов, в отличие, от обозначенных выше. В частности, в них, первоначальные исследования были осуществлены на основе методик, не рассматривающих инновационные факторы. То есть, существующие работы рассматривают применение дистанционных методов в системе управления предприятием в целом, не рассматривая отдельно их использование в инновационной деятельности. В то же время, в отечественных источниках, посвященных описанию сущности электронного бизнес-инкубатора, как дистанционного инновационного подразделения, практически не отражены аспекты анализа экономической эффективности подобных структур и выбора критериев для технико-экономического обоснования их создания.
Таким образом, в настоящее время исследование системы управления инновационной деятельностью промышленных предприятий в целях разработки экономического механизма оптимизации использования в ее рамках дистанционных (информационно-коммуникационных) технологий видится актуальной.
Состояние изученности проблемы.
При проведении исследований в рамках темы диссертации были изучены работы зарубежных и отечественных ученых в области теории инноваций - Й. Шумпетера, Г. Менша, X. Фримена, Б. Твисса, X. Хауштайна, Б. Санто; менеджмента организации и управления производством - М. Мескона, Р.А. Фатхутдинова, В.К. Ващенко; теории
маркетинга и управления маркетинговой деятельностью - Ф. Котлера, А. Дийапа, Ф. Букерселя, A.M. Галаевой, А.В. Силакова; математических и инструментальных методов в экономике - Л.В. Канторовича, Д. Гвишиани, Ю. Яковца, В. Медынского, Р. Беллмана, В.Л. Макарова.
Цель исследования.
Разработать научно-методические основы для создания и управления бизнес-структурами промышленного предприятия, пригодными для решения задач инновационной деятельности с применением информационно-коммуникационных технологий и дистанционных методов разработки, планирования и управления.
Задачи исследования. 4 Уточнить понятия инновации и инновационного процесса на современных промышленных предприятиях ввиду всемирного распространения информационно-коммуникационных технологий.
Изучить основные тенденции развития инновационной деятельности на российских промышленных предприятиях и перспектив ее интеграции с информационно-коммуникационными технологиями.
^Изучить основные параметры требований международных научно-технических стандартов и возможности их копирования в российских условиях.
^Разработать усовершенствованный механизм стратегии
инновационной политики при внедрении информационно-
коммуникационных технологий на промышленных предприятиях.
^Разработать методологические основы расчета затрат на инновационную составляющую проектов, действующих на основе принципов дистанционной организации на предприятиях текстильной отрасли промышленности.
Объект исследования. Промышленные предприятия Российской федерации, осуществляющие инновационную деятельность.
Предмет исследования.
Предметом данного исследования является экономико-организационный механизм управления инновационными процессами на промышленных предприятиях.
Теоретической и методологической основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных специалистов по организации и функционированию инновационного менеджмента, применению электронного бизнеса. Методы научного познания: системный, логический, аналитический, эмпирический.
Обоснованность научных положений, выводов и рекомендаций, сформулированных в диссертации, обусловлена критическим анализом специальной экономической, управленческой литературы, трудов классиков инновационного менеджмента, работ ведущих ученых в области инноватики, источники энциклопедического характера по проблемам инноваций, периодической литературы.
Эмпирической и информационной базой исследования явились данные Федеральных агентств, Госкомстата РФ, статистические данные промышленных предприятий, методические материалы консалтинговых фирм, ресурсы глобальной сети Интернет.
Научная новизна исследования основывается на следующих положениях:
Обоснована стратегия взаимодействия руководства предприятия и персонала для успешного функционирования бизнес-инкубатора;
Разработан оригинальный алгоритм расчета затрат функционирования бизнес-инкубатора функционирующего по средствам информационно-коммуникационных технологий;
предложены методы государственной поддержки инноваций на промышленных предприятиях;
Результаты полученные лично автором, заключаются в разработке теоретических положений и практических мероприятий по развитию
инновационной деятельности на промышленных предприятиях, и состоят в следующем:
уточнен понятийный аппарат, используемый при изучении проблем, связанных с инновационной деятельностью;
разработана модель инвестиционного процесса внедрения инновационного подразделения на промышленных предприятиях функционирующего на информационно-коммуникационных технологиях;
обоснованы принципиальные схемы инновационной деятельности как основы развития промышленных предприятий;
предложены следующие направления развития инновационной деятельности: внедрение средств электронного бизнеса, мотивирование персонала, определение стратегии электронного инновационного подразделения.
Практическая значимость диссертационной работы заключается
в том, что разработанные рекомендации могут быть полезны в качестве
методической основы для принятия управленческих решений
относительно интенсификации обновления и выпуска продукции, роста
эффективности производства, внедрения инструментария
информационно-коммуникационных технологий в инновационной сфере; а также в дальнейших исследованиях предметной области организации, управления и планирования на текстильных предприятиях, в учебном процессе в рамках курсов экономических и управленческих дисциплин.
Апробация работы.
Методические и практические рекомендации, полученные в ходе
исследования, были апробированы в ходе докладов и выступлений в
следующих конференциях: «SETAC-Europe», «Проблемы
инновационного менеджмента на промышленных предприятиях» в
Таджикском Государственном Университете Коммерции, «Интеграция науки и образования: нормативно-правовое обеспечение».
Основное содержание диссертации изложено в 3 научных работах общим объемом 2,25 п.л.
Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка использованной литературы и приложения.
