Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. Имущественный комплекс предприятия как объект управления. Принципы оптимального управления
.1.1. Экономическая сущность имущества предприятий и эволюция процесса его структурирования
1.2. Роль управления имущественным комплексом в системе управления предприятием
1.3. Механизм управления структурными элементами имущества 46
Глава 2. Комплексное исследование использования имущества предприятий как инструмент эффективного управления имущественным комплексом
2.1. Оценка состояния и развития основных предприятий промышленности Тамбовской области
2.2 Систематизация существующих подходов и показателей оценки эффективности использования имущества предприятий
2.3 Инструменты комплексной оценки использования имущества промышленных предприятий
Глава 3. Рациональное управление структурой имущественного комплекса промышленных предприятий
3.1. Определение потребности в имуществе промышленных предприятий через использование моделей достижимого роста
3.2. Оптимизационная модель прогнозирования структуры имущества
3.3. Согласование результатов управления структурой имущества 143
Заключение 147
Литература 153
Приложения 161
Введение к работе
Актуальность темы исследования. В настоящее время управление имущественным комплексом предприятий и возможности его совершенствования являются актуальной проблемой.
Исторически сложилось, что имущественный комплекс предприятия представляет собой экономические ресурсы предприятия в различных их видах, призванные соответствовать функциональной направленности хозяйственной деятельности предприятия.
Переход к рыночным условиям хозяйствования, разгосударствление собственности расширило возможности эффективной реализации управления имущественным комплексом. В настоящее время развитие предприятия без целенаправленного управления имущественным комплексом может привести к несбалансированности целей развития предприятия с имеющимися ресурсами. Поэтому выбор темы исследования объясняется следующим: во-первых, управление имуществом предприятия является важнейшим аспектом управления предприятием в целом, от которого зависит эффективность функционирования предприятия.
Во-вторых, в условиях рынка изменились права предприятий в области управления имущественным комплексом, мера ответственности за эффективность его использования. . -.
В-третьих, изменился подход к пониманию проблемы. Под активами в настоящее время понимаются не только части имущественного комплек- са, но и предприятие в целом. А это требует комплексного, объективного / подхода к формированию механизмов управления имущественным ком плексом предприятий.
Степень разработанности проблемы. Проблема эффективного управления имущественным комплексом предприятия в условиях нестабильной внешней среды функционирования предприятий в последнее время при- _ влекла к себе пристальное внимание экономистов всего мира.
Исследование сущности имущества предприятия как экономической категории проводилось К. Викселем, Дж. М. Кейнсом, Д.Б.Кларком, К. Марксом, Д.Милем, Ф.Модильяни, В Парето, Д.Рикардо, А.Смитом, Дж. Р. Хиксом, И. Шумпетером.
В современных условиях теоретические и практические аспекты управления имущественным комплексом и оценки его эффективности рассматриваются в работах отечественных и зарубежных ученых.
Среди зарубежных авторов, исследующих данную проблему, следует назвать работы Ю.Бекхема, С.Л.Брю, Л.Гапенски, Э.Дж.Долана, Д.Линдсея, К.Р.Макконела, П.Самуэльсона, Дж. К. Ван Хорна.
Среди отечественных учетных, чьи исследования посвящены новым методам управления имуществом предприятий, следует выделить: И.А. Бланка, В.П. Грузинова, О.В. Ефимову, В.В. Ковалева, Н.П. Любушина, Н.А. Сафронова, B.C. Семочкина, С.Н. Сергеева, В. Соколина, Е.С. Стоянову, А. Д. Шеремета.
Однако имеющиеся публикации в основном касаются отдельных аспектов данной проблемы. Дальнейшее развитие механизмов управления имущественным комплексом требует углубления теоретических исследований этой важнейшей для управления предприятием категории.
Цель диссертационного исследования. Целью диссертационной работы является формирование эффективных механизмов управления имущественным комплексом промышленных предприятий.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих взаимосвязанных задач:
• Обоснование активов предприятий как объекта управления имущественным комплексом предприятий, определение роли управления активами в общей системе управления предприятием • Разработка целевой комплексной программы системного управления имущественным комплексом предприятия;
• Выявление влияния внешней среды функционирования промышленных предприятий на эффективность использования имущества;
• Обоснование комплексного анализа использования активов как инструмента эффективного управления имущественным комплексом;
• Оценка эффективности управления имущественным комплексом промышленными предприятиями через инструменты комплексной оценки использования активов;
• Построение механизма рационального управления структурой имущественного комплекса и принятия оптимального управленческого решения на основе моделей достижимого роста;
• Прогнозирование структуры имущества предприятий через оптимизационные модели управления активами предприятий;
• Обоснование взаимного применения моделей достижимого роста и оптимизационной модели управления имущественным комплексом промышленных предприятий.
Предмет исследования - механизмы управления имущественным комплексом промышленных предприятий.
Объект исследования - процесс формирования устойчивого развития промышленных предприятий.
Теоретическая и методологическая основы диссертационного исследования. В процессе исследования использовались теоретические разработки отечественных и зарубежных экономистов, идеи различных школ и направлений.
Основными методами исследования являются: абстрактно-логический, метод экономической диагностики, сравнения, детерминированный факторный анализ, корреляциооно-регрессионный анализ, моделирование достижимого роста, оптимизационное моделирование.
Научная новизна исследования. Наиболее существенные результаты, содержащие элементы научной новизны, заключаются в следующем:
• • Разработана комплексная целевая программа управления имущественным комплексом предприятий, содержащая локальные целевые программы управления структурными элементами имущественного комплекса
с обоснованием структуры каждой локальной программы управления элементами имущественного комплекса;
• Предложена программа комплексного исследования влияния внутренней среды предприятия на эффективность использования имущественного комплекса, включающая интегральную оценку состояния использования имущественного комплекса предприятия, диагностику текущего финансового состояния и оценку экономического потенциала предприятия;
• Предложен механизм управления имущественным комплексом промышленных предприятий, основанный на приведении состава имущественного комплекса предприятия в соответствие с рекомендуемыми значениями, и включающий разработку системы эффективных инструментов управления имуществом предприятий и критерии оценки их влияния;
• Обосновано применение модели достижимого роста для оценки потребности в структурных элементах имущественного комплекса и осуществлен на её основе прогнозный расчет структуры имущественного комплекса для предприятий промышленности Тамбовской области;
• Разработан механизм принятия оптимального решения по управлению имущественным комплексом предприятия, включающий расчет структуры имущественного комплекса при различных вариантах комбинаций условий функционирования предприятия;
• Разработана оптимизационная модель для управления структурой имущественного комплекса промышленных предприятий, позволяющая получить максимальную рентабельность.
Практическая значимость результатов исследования состоит в следующем:
• проведенное исследование эволюции понятия имущественного комплекса предприятия и классификационных признаков для обособления в отдельные группы может быть рекомендовано для использования в учебном процессе;
• предложенный механизм управления имущественным комплексом и структурными элементами, обеспечит эффективность использования средств, авансированных в имущество предприятий;
• предложенная последовательность комплексного исследования имущественного комплекса позволит производить интегральную оценку эффективности их использования и влияния на эффективность деятельности предприятий;
• представленный механизм управления имущественным комплексом на основе использования моделей достижимого роста позволит применять их для прогнозирования совокупной потребности предприятия в активах;
• разработанная оптимизационная модель позволит прогнозировать структуру имущественного комплекса предприятий в соответствии с поставленной целью;
Работа выполнена в рамках реализации Программы развития промышленности Тамбовской области на 2002-2004 годы (Закон Тамбовской области от 11.12.02 №242-3).
Апробация работы. Теоретические положения и результаты исследования были представлены в докладах на научных конференциях ТГУ им. Г.Р.Державина: «Державинские чтения» (Тамбов 2001-2003 гг.); на межрегиональной научно-практической конференции: «Региональные особенности развития малого предпринимательства в России» (Тамбов 2002 г.).
Разработанные методические материалы и рекомендации нашли практическое применение в управлении промышленными предприятиями г.Тамбова, и могут быть использованы в учебном процессе при чтении курсов «Финансы предприятий», «Экономический анализ промышленных предприятий», «Управленческий учет».
Публикации. По проблемам диссертационного исследования опубликовано 6 работ, объемом 1,67 условных печатных листа.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы, включающего 112 источников. Работа изложена на 152 страницах, содержит 31 рисунок, 24 таблицы.
Во введении обоснована актуальность темы диссертационной работы, определены объект и предмет исследования, сформулированы цель и задачи. Дана характеристика научной новизны, основных положений и практической значимости результатов. .
В первой главе - «Имущественный комплекс предприятия как объект управления. Принципы оптимального управления» - рассматривается имущественный комплекс предприятия, его сущностные характеристики, классификация, а также место в системе управления предприятием.
Во второй главе - «Комплексное исследование использования имущества предприятий как инструмент эффективного управления имущественным комплексом» - предложен механизм комплексного анализа состояния и эффективности использования имущества предприятий, содержащий оценку внешней и внутренней среды функционирования предприятия.
В третьей главе - «Рациональное управление структурой имущественного комплекса промышленных предприятий» - обоснована эффективность использования математического инструментария для рационального управления структурой имущества промышленных предприятий.
В заключении приводятся основные результаты исследования.
