Содержание к диссертации
Введение 4
Глава 1. Роль взаимодействия для малых предприятий на рынке
розничных предпринимательских структур сетевого типа 9
1.1. Анализ развития розничной торговли в Северо-Западном регионе
на примере рынка DIY 9
Сущность и содержание взаимодействия как экономической категории 23
Механизм управления взаимодействием: определение и состав элементов 39
Глава 2. Разработка методики формирования механизма управления
взаимодействием 53
2.1. Определение особенностей розничных предпринимательских
структур сетевого типа 53
Принципы управления взаимодействием и оценка взаимодействия 72
Методика формирования механизма управления взаимодействием с предпринимательскими структурами розничной торговли сетевого типа 91
Глава 3. Применение механизма управления взаимодействием в ООО
«Сотерн» 105
3.1. Характеристика 000 «Сотерн» 105
3.2. Формирование механизма управления взаимодействием в 000
«Сотерн» 118
3.3. Оценка эффективности механизма управления взаимодействиемІЗб
Заключение 158
Список использованной литературы 159
Приложение 1. Основные показатели развития розничной торговли (по
материалам [76]) 174
Приложение 2. Основные показатели работы ведущих мировых
предпринимательских структур розничной торговли [96] 178
Приложение 3. 250 ведущих мировых розничных предпринимательских
структур 182
Приложение 4. Универсальные и специализированные розничные
предпринимательские структуры сетевого типа рынка DIY в России 188
Приложение 5. Основные предпринимательские структуры сетевого типа
рынка DIY Санкт-Петербурга 190
Приложение 6. Основные показатели строительного рынка Санкт-
Петербурга и России [76] 191
Приложение 7. Показатели уровня жизни населения, распределения
доходов и индексы цен [76] 195
Приложение 8. Подходы к определению механизма управления и состава
его элементов 197
Введение к работе
Актуальность темы. Несмотря на стабилизацию макроэкономических показателей и приток денежных средств от экспорта энергоносителей российская экономика продолжает терять позиции по уровню конкурентоспособности в сравнении с другими странами, что отражает сохранение перекоса в сторону добывающих отраслей в развитии экономики. Важным направлением перспективного сохранения и усиления позиций России на мировом рынке является развитие малого предпринимательства. Развитие малого бизнеса, увеличение его доли с 15 до 40-50% национального производства являются необходимым условием и для выполнения поставленной Президентом РФ задачи удвоения ВВП.
Необходимо отметить, что одним из ключевых направлений деятельности, способных дать импульс развитию малого предпринимательства, является взаимодействие малого бизнеса с крупными предпринимательскими структурами. В числе основных программ и комплексов мер, разрабатываемых и внедряемых в этой области, можно назвать: выделение квот по госзаказам для малых предприятий, реструктуризация крупных предпринимательских организаций и передача непрофильных активов по субконтрактингу малым предприятиям, увеличение числа поставщиков крупных предприятий, передача крупными предпринимательскими структурами 15-20% работ по госзаказу субконтракто-рам из числа малых предприятий и другие программы.
Для малого предпринимательства взаимодействие с крупной структурой является источником устойчивого положения и стабильного развития. Между тем нужно понимать, что факторы устойчивости и стабильности, свойственные работе в орбите крупной предпринимательской организации, привлекают множество желающих в эту область, что ужесточает конкуренцию за участие в цепочке создания ценности с крупным предприятием. Крупные предпринимательские структуры получают возможность выбирать и используют ее, повышая свои требования к взаимодействию. В этой связи, малое предприятие вынуждено стремиться поддерживать высокий уровень эффективности взаимо-
действия и органично проводить изменения в его характеристиках с учетом динамики внешней среды с целью установления долгосрочных и стабильных отношений с крупной предпринимательской структурой. Многие исследователи называют установленные отношения основным активом предприятий, влияющим и определяющим конкурентоспособность.
Помимо автомобилестроения, судостроения, авиастроения и других сборочных отраслей промышленности, где планируется активно применять модели взаимодействия малого и среднего бизнеса с крупным, можно отметить, что и в розничной торговле также сложилась ситуация, когда уровень эффективности взаимодействия с крупными предпринимательскими структурами играет ключевую роль в успехе деятельности их поставщиков.
Взаимодействие с предпринимательскими структурами розничной торговли имеет ряд особенностей, обусловленных спецификой деятельности крупного предприятия. Имеется большое количество публикаций, посвященных функционированию розничной торговли, в том числе в сетевой форме, характерной для крупных предприятий. Однако вопросы их взаимодействия с поставщиками, относящимися к малому бизнесу, практически не рассматривались. Это обусловливает необходимость на основе накопленного обширного материала по предпринимательству в розничной торговле, рассмотреть розничные предпринимательские структуры сетевого типа как специфического клиента для поставщика.
Кроме того необходимо обозначить условия для управления взаимодействием и приведения его к желаемому состоянию, чтобы путем изменения его характеристик повышать конкурентоспособность поставщика с позиций предпринимательской структуры розничной торговли сетевого типа.
Общие вопросы определения содержания взаимодействия и управления рассматриваются многими исследователями. Среди зарубежных авторов можно отметить работы таких авторов, как Альберт М., Амблер Т., Блэкуэлл Д., Вуд-кок Н., Гембл П., Гордон Я., Грановеттер М., Дойль П., Каллен П., Каплан Р., Кастельс М., Кофланн Э., Мескон М., Миниард П., Ньюмэн Э., Нортон Д., Пау-
элл У., Портер М., Раисе М, Смит-Дор Л., Старк Д., Стоун М., Сэведж Ч., Уильямсон И., Уолтон С, Фукуяма Ф., Хайниш С, Хедоури Ф., Шапиро Д., Штерн Л., Эль-Ансари А., Энджел Д.
К числу отечественных исследователей, занимавшихся данными вопросами, относятся Волкова М.М., Горенбургов М.А., Егоров В.Ф., Короткое Э.М., Круглов М.И., Радаев В.В., Сергеев В.И., Третьяк О.А., Фирсанова О.В., Ха-сис Л.А., и другие. Однако имеется недостаток наработок практического и методического характера, в том числе и интегрирующих взгляды исследователей в рамках нескольких направлений.
Вышеуказанные обстоятельства, актуальность проблемы, недостаточная ее изученность, теоретическая и практическая значимость определили выбор темы диссертационного исследования, его цель и задачи.
Целью диссертационного исследования является формулирование теоретических и методических положений взаимодействия поставщика с крупной розничной предпринимательской структурой и разработка методики формирования механизма управления взаимодействием, позволяющего улучшить конкурентное положение поставщика на рынке.
В соответствии с поставленной целью исследования, а также обозначенными проблемами, в диссертационном исследовании поставлены и решены следующие задачи:
Сформулированы особенности предпринимательских структур розничной торговли сетевого типа, определяющие содержание их взаимоотношений с поставщиками.
Предложены критерии классификации сетей магазинов с позиций поставщиков, направленные на проведение типологической группировки сетей и определение стратегической линии поведения.
Раскрыто содержание взаимодействия как экономической категории с учетом специфики построения отношений между крупным и малым бизнесом.
Предложено комплексное определение понятия сети и обосновано его применение к взаимодействию экономических субъектов.
Сформулированы принципы управления взаимодействием малого предприятия с крупным бизнесом.
Выделены основные характеристики для проведения малым предприятием анализа взаимодействия и на их основе построена система показателей.
Сформирована модель механизма управления взаимодействием и разработан алгоритм его создания.
Предметом исследования являются научные и методические положения процессов взаимодействия предпринимательских структур малого и крупного предпринимательства, обеспечивающие успешное функционирование малых предприятий.
Объектом исследования являются предпринимательские структуры розничной торговли сетевого типа и их поставщики из числа предприятий малого предпринимательства.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов в области теории управления, конкуренции, организации розничной торговли, логистики, экономической социологии, маркетинга взаимодействия, нормативно-правовые акты, статистические данные Федеральной Службы по Государственной статистике, а также некоторые материалы исследований консалтинговых компаний и ООО «Сотерн».
Методы исследования. Для решения поставленных задач диссертационного исследования использовались методы статистического и логического анализа, методы оптимизации и формирования иерархических структур, диалектический метод.
Научная новизна. В результате выполненного исследования получены следующие результаты, имеющие характер научной новизны:
Сформулированы особенности предпринимательских структур розничной торговли сетевого типа с позиций поставщиков, необходимые для разработки механизма управления взаимодействием.
Разработана классификация розничных предпринимательских структур сетевого типа и проведена их типизация, положенная в основу разработки стра-
тегических линий поведения поставщика по каждому выделенному типу.
Предложен комплексный подход к содержанию взаимодействия предпринимательских структур, на основе которого раскрыто содержание взаимодействия поставщика и предпринимательских структур розничной торговли сетевого типа.
Исследованы и систематизированы основные подходы к определению понятия сети, обосновано его применение к взаимодействию экономических субъектов.
Предложены ключевые для малого предприятия характеристики взаимодействия, на основе которых разработана система показателей, позволяющая оценить уровень взаимодействия.
На основе сформулированных принципов управления взаимодействием предложена модель механизма управления взаимодействием и разработана методика его создания.
Практическая значимость. Предложенная методика формирования механизма управления взаимодействием, система показателей оценки взаимодействия, классификация предпринимательских организаций розничной торговли с сетевой структурой могут быть использованы в работе малых и средних предприятий из числа поставщиков розничной торговли.
Внедрение и апробация результатов исследования. Основные положения представленного исследования докладывались и обсуждались на различных межвузовских научно-практических конференциях, в том числе: «Проблемы и пути развития предпринимательской деятельности в современных условиях», «Менеджмент и экономика в творчестве молодых исследователей. ИНЖЭКОН-2005». Предложенный механизм управления взаимодействием и система показателей оценки применялись в работе ООО «Сотерн» с ведущими предпринимательскими организациями сетевого типа розничной торговли DIY Санкт-Петербурга.
Публикации. По теме исследования опубликовано 4 работы общим объемом 0,53 печатного листа.
