Введение к работе
Актуальность темы исследования. Нынешнее состояние агропромышленного производства характеризуется медленным выходом из системного кризиса. Неустойчивое состояние проявляется в распаде материально-технической базы, разрыве межхозяйственных, межотраслевых и межрегиональных связей, углублении отчуждения тружеников от права собственности на условия и результаты деятельности.
Как свидетельствует практика, запланированные стратегические изменения часто не приносят ожидаемых результатов. Это, во многом, связано с недостаточной разработанностью теоретико-методических основ эффективной организации процесса устойчивого развития.
Анализ результатов функционирования сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий АПК показывает, что одной из причин их кризисного состояния является неэффективное управление. Отсутствие адекватного механизма хозяйствования, методов и инструментов воздействия на экономические субъекты в значительной степени тормозит экономическое развитие. Руководители предприятий нуждаются в серьезной методической помощи при принятии управленческих решений, прежде всего, в сфере краткосрочных и долгосрочных направлений развития. У предприятий возникает объективная необходимость адаптации к быстроизменяющейся среде, выживания в современных условиях. Решение данной проблемы невозможно без формирования механизма стратегического управления, позволяющего посредством качественной оценки составляющих процесса устойчивого развития, его проектирования и внедрения объективных стратегических рекомендаций обеспечить бескризисное, стабильное функционирование предприятия независимо от различного рода воздействий.
Актуальность проблем стратегического развития как перспективной концепции достижения устойчивого развития агропромышленного производства регионов СКФО, и, в частности, Кабардино-Балкарской республики, предопределила выбор темы диссертационного исследования.
Степень изученности вопроса. Проведенный анализ отечественной и зарубежной экономической литературы показывает, что подход к изучению проблемы устойчивого развития в настоящее время носит двойственный характер. С одной стороны, данная проблема является актуальной и находится в центре внимания ученых-экономистов. С другой стороны, в осуществляемых сегодня научных исследованиях остается недостаточно разработанной теоретико-методологическая база вопросов устойчивого развития, в частности, связанных с механизмом стратегического управления устойчивым развитием.
В зарубежной литературе проблема устойчивого развития часто рассматривается параллельно с обеспечением устойчивого роста, что нашло отражение в публикациях Е. Домара, Ф. Котлера, Р. Лукаса, Д. Медоуза, Дж. Ст. Милля, Д. Морриса, М. Портера, П. Ромера, Р. Солоу, Р.Ф. Харрода, Д. Хэя, И. Шумпетера и других. Вместе с тем, отечественных научных исследований по проблеме устойчивого развития предприятий явно недостаточно. Тем более, что во многих работах понятия «устойчивость» и «устойчивое развитие» определяются часто как синонимы. В частности, вопросы устойчивости предприятия рассматривают в своих трудах такие ученые, как В.Г. Артеменко, М.И. Баканов, М.В. Беллендир, И.П. Богомолова, А.В. Грачев, Л.В. Донцова, В.Г. Закшевский, В.В. Ковалев, А.А. Колобов, Н.А. Никифорова, И.Н. Омельченко, В.Ф. Палий, В.М. Родионова, Г.В. Савицкая, Р.С. Сайфулин, Л.П. Суздальцева, В.Н. Фридлянов, А.И. Хорев, А.Д. Шеремет. Следует отметить, что внимание российских исследователей сосредоточено, в основном, на обеспечении устойчивости финансовой деятельности предприятия, в то время как устойчивость развития других аспектов хозяйственной деятельности остается на втором плане.
С формированием рыночной экономики, указанным проблемам в аграрном секторе посвящены работы многих российских ученых, таких как: А.И. Алтухова, М. Х. Балкизова, Б.Б. Басаева, Л.П. Белых, П.Е Гасиева, С.Ю. Глазьева, А.П. Градова, Л.З. Гукежевой, Э.М. Короткова, В.И. Кошкина, М.Н. Крейниной, М.И Круглова, В.Н. Логинова, Д.С. Львова, В.В. Милосердова, В.В Радаева, Т.Р. Тускаева, А.Б. Фиапшева, Э.А. Уткина, А.А. Шутькова и др.
Вместе с тем, в отечественной литературе остаются малоисследованными вопросы внутренней, по отношению к воздействию на предприятие, системы антикризисного управления. Без должного внимания остаются управленческие, организационные и производственные аспекты. Проблема разработки и реализации механизма стратегического управления устойчивым развитием разнопрофильных предприятий АПК не получила должной разработки и освещения, что и определило выбор темы исследования.
Соответствие темы диссертации требованиям Паспортов специальностей ВАК Минобрнауки РФ. Исследование выполнено в рамках специальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство, п.п. 1.2.41. Планирование и управление агропромышленным комплексом, предприятиями и отраслями АПК; 1.2.43. Экономические проблемы формирования и функционирования интегрированных структур в АПК и сельском хозяйстве.
Цель диссертации и задачи исследования. Целью диссертационной работы является исследование теоретических и научно-методологических положений формирования механизма стратегического управления устойчивым развитием хозяйствующих субъектов АПК.
В соответствии с целью исследования были поставлены и решены следующие задачи:
- обобщены теоретические положения по вопросам формирования системы стратегического управления;
- систематизированы методические подходы к выбору методов управления экономической устойчивостью;
- проведен системный анализ и выявлены тенденции развития агропромышленного производства Кабардино-Балкарской республики;
- разработан алгоритм анализа и диагностики совокупного потенциала развития хозяйствующих субъектов АПК;
- разработаны методические основы управления состоятельностью хозяйствующих субъектов АПК;
- обоснована перспективность формирования агропромышленного кластера на территории Кабардино-Балкарской республики как инструмента достижения устойчивого развития агропромышленного производства;
- разработаны методические рекомендации по формированию стратегического управления предприятием;
- обоснованы методические подходы и сформулированы принципы формирования оценки инвестиционной привлекательности предприятий пищевой промышленности АПК.
Предметом исследования является совокупность организационно-экономических отношений, возникающих в процессе функционирования механизма стратегического управления устойчивым развитием разнопрофильных предприятий АПК.
Объектом исследования явились организационно-экономические процессы устойчивого развития предприятий агропромышленного производства.
Теоретические и методологические основы исследования. Теоретическую и методологическую основу исследования составили научные труды ведущих отечественных экономистов - аграрников, ученых ближнего и дальнего зарубежья по проблемам устойчивого развития агропромышленного производства.
В качестве информационной базы использовались нормативно-правовые акты, официальные материалы Федеральной службы государственной статистики РФ, ТО ФСГС РФ по Кабардино-Балкарской республике (КБР), Министерства сельского хозяйства и продовольствия КБР, бухгалтерская, финансовая и иная отчетность исследуемых разнопрофильных предприятий АПК КБР.
В процессе исследования применялись методы: монографический, абстрактно-логический, метод экспертных оценок, балансовый и расчетно-конструктивный.
Научная новизна диссертационной работы. В диссертации изложены теоретические подходы и обоснованы научно-методологические положения по совершенствованию механизма стратегического управления устойчивым развитием разнопрофильных предприятий АПК. Наиболее существенные результаты, полученные лично автором и содержащие элементы научной новизны, заключаются в следующем:
- уточнены существующие и разработаны положения теории и методологии формирования системы стратегического управления, отражающие особенности развития разнопрофильных предприятий АПК и позволяющие адекватно раскрыть функцию организационных систем, корректно сформулировать цель, задачи и миссию предприятия, формировать инновационную политику;
- разработаны методические подходы и обоснована объективная необходимость стратегического управления предприятиями для обеспечения высокого уровня их экономической устойчивости на основании проведенного анализа современного состояния и тенденций развития АПК;
- разработан алгоритм анализа и оценки совокупного потенциала развития предприятий АПК, действующих в конкурентных условиях, отличительной чертой которого является разработка и определение частных показателей с учетом обоснованных пороговых и критических значений промежуточных критериев и конечных результатов;
- сформулированы методические подходы управления состоятельностью хозяйствующих субъектов АПК, в которой, в отличие от традиционных, взята ориентация на реализацию кластерных инициатив в агропромышленном секторе экономики с использованием программного метода;
- предложен механизм достижения устойчивого развития агропромышленного производства на основе кластерного подхода, основанный на устойчивом регионально-отраслевом партнерстве конкурирующих сельскохозяйственных товаропроизводителей, перерабатывающих предприятий, научных и образовательных учреждений, объединенного программой интенсивного развития агропромышленного производства с целью повышения производительности, конкурентоспособности участников кластера и обеспечения продовольственной безопасности региона в целом;
- сформулированы методические рекомендации по формированию системы стратегического управления устойчивым развитием предприятия, концептуально отличающиеся использованием разработанных методических инструментов анализа и обеспечения его устойчивого развития;
- предложены методические подходы и разработаны принципы формирования и оценки инвестиционной привлекательности перерабатывающей промышленности АПК, выявлены параметры потенциальной инновационной и инвестиционной активности проблемных предприятий, определяемые на основе сравнительного анализа альтернативных стратегий антикризисного управления, сопровождающегося прогнозной оценкой уровня использования производственных и маркетинговых возможностей.
Практическое значение исследования. Практическое значение имеют научные и прикладные разработки, в которых содержатся:
- методические подходы к выбору способов управления экономической устойчивостью;
- алгоритм анализа и диагностики совокупного потенциала развития хозяйствующих субъектов АПК;
- механизм устойчивого развития разнопрофильных предприятий агропромышленного комплекса на основе кластерного подхода;
- методические подходы и принципы формирования оценки инвестиционной привлекательности предприятий пищевой промышленности АПК.
Использование разработанных автором научно-методических положений и рекомендаций по формированию механизма стратегического управления устойчивым развитием позволяет разрешить основные противоречия, сложившиеся в управлении разнопрофильными предприятиями, и улучшить организацию управления, что обеспечивает новое качественное состояние системы управления предприятиями АПК и способствует повышению организационно-экономического уровня развития отрасли и региона в целом.
Практическое использование полученных в работе результатов позволит руководителям и специалистам сельскохозяйственных и промышленных организаций АПК принимать эффективные управленческие решения, адекватно определять стратегию управления предприятием.
Практические результаты могут быть использованы представителями региональных органов власти для разработки программ развития сельскохозяйственных организаций, имеющих особое значение для продовольственной безопасности и социально-экономического развития Северо-Кавказского федерального округа.
Апробация работы. Основные положения, разработанные в диссертации, были доложены и получили положительные отзывы на международных и межвузовских научно-практических конференциях в ФГОУ ВПО «Кабардино-Балкарская государственная сельскохозяйственная академия» (Нальчик, 2004 г.), Институте социально-политических исследований ЮР НОЦ РАН (Ставрополь, 2006 г.), ГОУ ВПО «Южный Федеральный Университет» (Ростов-на-Дону, 2007г.), ФГОУ ВПО «Горский государственный аграрный университет» (Владикавказ, 2007 г.), НОУ ВПО «Московская академия комплексной безопасности (Москва, 2008 г.), ГОУ ВПО «Кабардино-Балкарский государственный университет им. Х.М. Бербекова» (Нальчик, 2009 г.).
Разработанные рекомендации в рамках программы устойчивого развития и методические положения по оценке потенциала и эффективности развития, определению стратегии развития нашли практическое применение в деятельности ОАО «Концерн ЗЭТ», ОАО «Чегемский винпищепром».
Материалы диссертационного исследования используются в учебном процессе КБГСХА в курсах «Экономика АПК», «Экономический анализ деятельности предприятия» и «Экономика организаций (предприятий)» при подготовке специалистов по специальности 08.00.05 «Экономика и управление».
Публикации. Основное содержание диссертационной работы опубликовано в 12 научных работах (общим объемом 2,0 п.л.), в том числе, 2 статьи – в журналах, рекомендованных ВАК РФ, которые в полной мере отражают полученные научные и практические результаты, выводы и предложения.
Объем и структура диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, библиографического списка литературы, включающего 187 наименований. Работа изложена на 184 страницах машинописного текста, содержит 17 рисунков, 19 таблиц.
