Введение к работе
Актуальность исследования. Функционирование предприятий в современных условиях, характеризующихся спадом производства, нестабильностью и непредсказуемостью экономической ситуации требует смены сложившихся подходов к управлению на нестандартные новаторские методы реагирования на изменения условий хозяйствования. Гибкость и адаптивность системе придает человеческая составляющая, обеспечивающая соединение факторов производства. В условиях кризиса остро обозначилась необходимость коренных перемен в технике, технологии и организации производства. Переход на инновационный путь развития невозможен без укрепления трудового потенциала общества, целенаправленной и последовательной кадровой политики на всех уровнях хозяйствования.
В условиях, когда радикально изменяются основы хозяйствования, необходимо построение гибких систем управления персоналом. Преобразование производственных систем предопределяет соответствующие изменения в требованиях к работникам, обеспечить которые возможно путем корректировки действующих управленческих механизмов или внедрения новых кадровых технологий. От современных кадровых служб настоятельно требуется умение квалифицированно управлять такими сложными многоуровневыми процессами как развитие персонала и трудовые перемещения, выстраивать эффективные системы стимулирования работников, особого внимания требуют проблемы взаимоотношений внутри коллективов.
Цель данного исследования состоит в выработке мер по формированию кадрового потенциала высокотехнологичного производства в условиях демографического кризиса, осложняющего воспроизводство трудовых ресурсов общества.
Задачи диссертационного исследования:
выявить эволюцию представлений о важнейшем факторе производства, обосновать необходимость применения термина "кадровый потенциал", подчеркивающего значимость качественной компоненты ресурса труда для организации современного машиностроительного производства;
на основе обобщения литературных источников определить основные задачи управления персоналом в современных условиях, характеризующихся уменьшением численности и снижением качества трудовых ресурсов, быстрым обновлением технико-технологической базы производства, обострением конкурентной борьбы, выделить ключевые функции кадрового менеджмента;
изучить специфику трудового поведения различных социально-профессиональных групп работников для учета этих особенностей в управлении;
охарактеризовать социально-экономические условия воспроизводства трудового потенциала населения в Республике Мордовия;
на примере предприятий машиностроительного комплекса Мордовии проанализировать изменения в численности и структуре кадров за период с начала 1990-х гг.;
- определить роль профессиональной мобильности в развитии кадрового
потенциала машиностроительного предприятия, установить направления и
интенсивность этих процессов в современных условиях;
—. проанализировать деятельность и состав кадровых служб предприятий машиностроения Мордовии;
- выявить наиболее острые проблемы в формировании кадрового потен
циала современного предприятия и выработать предложения по их решению.
Объект исследования - предприятия машиностроения Республики Мордовия (РМ). На предприятиях этой отрасли трудится около половины общего числа занятых в промышленности Мордовии. Были обследованы ОАО "Саранский приборостроительный завод" и ОАО "Электровыпрямитель", где занято около 5 тыс. чел.
Предмет исследования - формирование кадрового потенциала предприятий и система управления этим процессом.
Теоретико-методологической основой диссертационного исследования служат труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам поиска и подбора кадров, расстановки по рабочим местам и последующего перераспределения работающих, нормирования труда и организации трудового процесса, оплаты и стимулирования труда, подготовки и переподготовки кадров, организации профессионально-квалификационного продвижения работников, формирования кадрового резерва, планирования индивидуальной карьеры, охраны труда, оценки персонала, социального партнерства, создания прогрессивной корпоративной культуры и другим слагаемым управления трудом на предприятии.
Вопросам обеспечения экономики высококвалифицированными кадрами в разные годы было посвящено множество научных работ. Эти проблемы исследовали Л. С. Бляхман, В. Б. Бычин, Г. С. Вечканов, Н. А. Волгин, В. П. Галенко, Г. X. Гендлер, Б. М. Генкин, М. Г. Гильдингерш, Н. А. Горелов, А.
A. Дикарева, В. А. Дятлов, А. П. Егоршин, В. Я. Ельмеев, П. В. Журавлев, В.
Ю. Забродин. Н. А. Иванов, А. Ю. Кибанов, Р. П. Колосова, Л. А. Костин, В.
М. Маневич, Г. Г. Меликьян, М. И. Мирская, Ю. Г. Одегов, Н. П. Петроченко,
B. С. Половинко, В. Т. Пуляев, Э. Р. Саруханов, В. И. Сигов, Г. Н. Черкасов,
C. В. Шекшня, С. И. Шкурко и др. Но эта тематика всегда относится к разря
ду актуальных и не может быть исчерпана, поскольку объект управления
весьма специфичен и изменчив, на его состояние и поведение воздействуют
множество различных факторов, меняются и условия воспроизводства.
Информационная база исследования - данные Госкомстата РФ и РМ, законодательные акты и постановления Правительства РФ, региональные нормативные документы и программы, данные мониторингов социально-трудовой сферы и общественного мнения, нормативно-методические и планово-отчетные материалы машиностроительных предприятий Мордовии, результаты выборочных обследований населения по проблемам занятости и рынка труда, материалы проведенного автором социологического опроса на крупнейших машиностроительных предприятиях Республики Мордовия.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке теоретических и методических положений, а также практических рекомендаций по совершенствованию управления персоналом в условиях депопуляции.
-
Проведено разграничение понятий, используемых для характеристики совокупной способности людей к труду, уточнено содержание категории "кадровый потенциал предприятия" как наиболее полно отражающего состояние человеческого ресурса высокотехнологичного производства, подчеркивающего значимость качественной компоненты этого важнейшего фактора производства и его способность к развитию.
-
Определена роль трудовой мобильности в обеспечении эффективного использования и развития кадрового потенциала предприятия, отмечено усиление значимости профессиональной подвижности персонала в современных условиях; выявлена специфика трудового поведения различных социально-профессиональных групп, выделены наиболее мобильные категории персонала, предложены варианты корректировки управленческих воздействий, учитывающие эти особенности.
-
Разработан алгоритм расчета потерь из-за чрезмерной мобильности персонала, проведена оценка экономических потерь обследованных предприятий вследствие высокой сменяемости операторов станков с программным управлением.
-
Определены демографические и социально-экономические условия воспроизводства трудового потенциала Республики Мордовия, выделены факторы внешней среды, воздействующие на формирование кадрового потенциала предприятий региона.
-
Предложены рекомендации по совершенствованию кадрового управления, выработанные на основе анализа количественных и качественных изменений в составе рабочей силы крупных предприятий машиностроительного комплекса Мордовии за период с начала рыночных преобразований, результатов анкетирования работников служб, занятых управлением трудом на предприятиях и анализа их состава и результативности деятельности.
Теоретическая и практическая значимость результатов исследования. Положения диссертационного исследования могут быть использованы при разработке законов, регулирующих социально-трудовые отношения, теоретико-методологический подход - при проведении подобных исследований, а также в практике управления кадровым потенциалом предприятия. Выводы и предложения, сделанные в ходе исследования, могут быть применены при построении системы управления трудом на предприятии и разработке мероприятий по повышению ее эффективности.
Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования докладывались на научно-практических конференциях: «Актуальные проблемы качественного экономического роста» (г. Саранск, 2005 г.), «Кадры в совершенствовании социально-экономической деятельности потребительской кооперации» (г. Саранск, 2006 г.), «Кооперативное образование в условиях реформы (г. Саранск, 2009 г.).
По теме диссертационного исследования опубликовано 12 работ объемом 4,7 п. л., вклад автора - 3,2 п. л.
Результаты диссертационного исследования применяются в практике управления трудом на крупных предприятиях машиностроения Мордовии -ОАО «Саранский приборостроительный завод», ОАО «Электровыпрямитель», ОАО «Рузхиммаш», где суммарно занято более 10 тыс чел.
Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, приложений.
