Содержание к диссертации
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО 9
ПЛАНИРОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ
Внутрифирменное планирование - основа эффективного 9 управления предприятием
Планирование в условиях административно-командной и зб
развитой рыночной систем хозяйствования
1.3 Концептуальный подход к внутрифирменному планированию с г
в условиях рынка
2. МЕТОДИКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ?1
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ХИМИЧЕСКОЙ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ
2.1. Стратегическое планирование деятельности предприятии ^|
химической промышленности
2.2 Стратегический анализ как первичный этап разработки системы внутрифирменного планирования на химических предприятиях
2.2. Использование управленческого анализа в системе
внутрифирменного планирования на химических предприятиях Ю7
2.4 Формирование образа будущего химического предприятия ^0
3. РАЗРАБОТКА НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКИХ И ПРАКТИЧЕСКИХ ПОЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ {39
ХИМИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Совершенствование методологии и методики планирования * деятельности химических предприятий
Реализация стратегического планирования на предприятиях 149 химической промышленности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 162
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 167
ПРИЛОЖЕНИЯ 176
Введение к работе
Актуальность темы исследования. В настоящее время Россия признана страной с всеобъемлющей рыночной экономикой и находится в состоянии совершенствования и развития рыночных отношений. Макроэкономические процессы, а также глобализация и транснационализация мирового хозяйства вызывают принципиальные изменения в системе внутрифирменного управления.
В этой связи не может не тревожить тот факт, что диагностика внутреннего потенциала предприятия выявляет снижение качества, комплексности и целенаправленности управления, доминирование краткосрочных целей в ущерб развитию. Серьезным фактором ухудшения качества менеджмента стала практическая ликвидация системы внутрифирменного планирования.
В условиях, связанных с нарастанием степени неопределенности и мобильности внешней среды, с необходимостью учета объективных закономерностей экономической действительности и обеспечения выживания в конкурентной борьбе за потребителя предприятия практически потеряли привычные и стабильные экономические ориентиры своей деятельности и развития. Поэтому остро встает проблема сохранения и развития экономического потенциала промышленных предприятий на основе совершенствования управления и внутрифирменного планирования на предприятиях химической промышленности.
Однако перспективы внутрифирменного планирования на российском рынке высокие, так как прямо связаны с выживанием фирм и их развитием. На химических предприятиях растет понимание важности планирования целенаправленного развития в долгосрочной перспективе, наличия инструментов выработки собственной корпоративной стратегии. Но на практике стратегическое планирование как важнейшая составляющая эффективной системы внутрифирменного планирования еще не стало общепринятыми методами работы.
Актуальность данной проблемы и недостаточная теоретическая и практическая разработанность ее сторон для предприятий химической промышленности и определили выбор темы диссертации.
Состояние изученности проблемы. В научных трудах отечественных и зарубежных ученых дискутируются вопросы о конкретном содержании, направленности, задачах и организационном обеспечении внутрифирменного планирования.
Проблемы выживания и эффективного функционирования промышленной фирмы в зарубежной практике все более связываются с применением систем внутрифирменного планирования и их модификации стратегического планирования. Проблемам стратегии в фирменном управлении посвящены работы Р. Акоффа, И. Ансоффа, Р. Брейли, X. Файоля, М. Портера, П. Друкера, Г. Шрайэгга, М.Х. Мескона и др.
Вопросам планирования на предприятии посвящены также работы отечественных ученых: М.М. Алексеевой, И.Т. Балабанова, В.Д. Марковой, А.Д. Шеремета, А.И. Ильина, М.И. Бухалкова и др., анализ которых позволяет констатировать, что практически не определен единый подход к вопросам формирования систем внутрифирменного планирования в условиях рынка, в том числе в рос-сийских корпорациях. Вероятно, это связано с незначительным периодом существования корпоративных структур в России и малоизученностью проблем планирования структур данного типа.
Объектом исследования являются предприятия химической промышленности Тульской области, имеющие акционерную организационно-правовую форму собственности.
Предмет исследования - совокупность методологических, теоретических и практических вопросов формирования эффективной системы внутрифирменного планирования на предприятиях химической промышленности в рыночных условиях.
Цель диссертационного исследования заключается в разработке теоретико-методических положений по совершенствованию внутрифирменного планирования в условиях рыночной системы хозяйствования с учетом отраслевых особенностей химических предприятий.
Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:
выявления и оценки возможности использования накопленного отечественного и зарубежного опыта внутрифирменного планирования в рамках отдельных химических предприятий;
раскрытия содержания внутрифирменного планирования как подсистемы управления предприятием и уточнения определения этой экономической категории в рыночных условиях;
разработки концептуального подхода к формированию современной системы внутрифирменного планирования;
выявления причин ослабления планирования на российских предприятиях;
обоснования целесообразности использования стратегического подхода к планированию деятельности химического предприятия и разработки методики стратегического планирования, учитывающей отраслевую технологическую специфику;
разработки научных и практических рекомендации по совершенствованию внутрифирменного планирования деятельности химических предприятий в современных условиях хозяйствования;
Теоретической и методологической базой исследования послужили общенаучная методология, фундаментальные и прикладные исследования, содержащиеся в научных трудах отечественных и зарубежных ученых в области внутрифирменного управления и планирования, стратегического планирования. Исследование опирается на законы и нормативные акты Российской Федерации, регламентирующие хозяйственную деятельность предприятий.
Информационной основой диссертации являются официальные и разрешенные к открытому доступу источники: научные фонды библиотек, периодические издания, материалы научных конференций, данные отчетности предприятий химической промышленности Тульской области за 2000-2002 г.г.
В процессе работы над диссертацией использовались общенаучные методы исследований: диалектический, историко-логический, обобщение, а также
методы системного, ситуационного, логического, сравнительного и комплексного технико-экономического анализа, метод экспертных оценок и др.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке и обосновании теоретико-методических положений по совершенствованию системы внутрифирменного планирования предприятий химической промышленности на основе побудительной мотивации планирования и стратегического подхода.
Научная новизна подтверждается научными результатами, полученными лично автором и основными положениями, выносимыми на защиту:
определено содержание и уточнено определение категории «внутрифирменное планирование» как инструмента хозяйствования в условиях рыночной экономики;
выявлены причины ослабления планирования на российских предприятиях и осуществлена их классификация;
определено наличие объективных предпосылок и предложена научно-обоснованная модель формирования побудительных мотивов, генерируемых внешней средой и внутренними элементами предприятия, которые служат обоснованием целесообразности осуществления внутрифирменного планирования, при ведущей роли стратегического;
разработан концептуальный подход к формированию внутрифирменного планирования как функциональной подсистемы системы управления предприятием;
обоснован стратегический подход к планированию деятельности химических предприятий и разработана методика стратегического планирования с учетом отраслевых особенностей, включающая в себя элементы: стратегический анализ, управленческий анализ, формирование образа будущего химического предприятия, комплекс работ по реализации стратегии;
разработаны основные рекомендации и документы, регламентирующие процесс реализации стратегического планирования на химических предприятиях.
Практическая значимость работы состоит в том, что выполненное исследование создает научно-методическую основу для совершенствования и самостоятельного формирования эффективной системы внутрифирменного планирования химических предприятий в современных рыночных условиях.
Содержащиеся в диссертационной работе выводы и предложения легко адаптируемы и могут быть использованы для совершенствования планирования деятельности промышленных предприятий различных организационно-правовых форм собственности и направлений хозяйственной деятельности.
Основные положения работы рекомендуется использовать в учебном процессе подготовки специалистов экономического профиля при чтении дисциплин «Внутрифирменное планирование», «Менеджмент организации», «Стратегический менеджмент».
Апробация результатов работы. Основные положения и результаты диссертации докладывались и получили одобрение на конференциях различного уровня: международной конференции «Математические методы в химии и химической технологии» (г. Новомосковск, 1997г.); научно-технической конференции Московской государственной академии химического машиностроения (г. Москва, 1997г.); научно-технической конференции НИ РХТУ им. Д.И. Менделеева (г. Новомосковск, 1999г.); региональной, 1-ой межкафедральной научно-практической конференции «Проблемы экономики и управления» (г. Новомосковск, 2000г.); 23 научной конференции НИ РХТУ им. Д.И. Менделеева (г. Новомос-ковск, 2002г.); международной научно-практической конференции «Логистика и экономика ресурсосбережения и энергосбережения в промышленности (г. Москва, 2002г.).
Теоретические положения и практические рекомендации диссертации получили принципиальное одобрение и приняты к использованию в плановой деятельности на ряде химических предприятий Тульской области.
Основные положения диссертации были использованы в учебной процессе Новомосковского института РХТУ им. Д.И.Менделеева при разработке курса лекций «Внутрифирменное планирование и контроллинг».
Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 9 научных работ общим объемом 1,58 п. л., отражающих его основное содержание.
Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 125 наименований, 24 приложений. Основная часть работы содержит 175 страниц текста, в том числе 20 таблиц и 10 рисунков.
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ
