Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ
ПОВЫШЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ РЕШЕНИЯ ДИЛЕММ
ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 9
1.1. Принципы построения организационных структур 9
Дилеммы организационных структур и их теоретический анализ 26
Совершенствование организационных структур предприятий на
основе теории учета случайностей 57
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДИЛЕММ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР
ЗЕРНОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ (НА МАТЕРИАЛАХ
АЛТАЙСКОГО КРАЯ) 68
2.1. Предпосылки повышения результативности и эффективности
зерноперерабатывающих предприятий Алтайского края посредством
совершенствования их организационных структур 68
Анализ соответствия организационных структур зерноперерабатывающих предприятий края целям и стратегиям их развития 80
Анализ параметров организационных структур исследуемых предприятий 88
2.4. Системная оценка дилемм организационных структур
зерноперерабатывающих предприятий Алтайского края 105
ГЛАВА 3. МЕТОДИКА АДАПТАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ
СТРУКТУР ПРЕДПРИЯТИЙ К ДИНАМИКЕ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ КАК
СРЕДСТВО ПОВЫШЕНИЯ ИХ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ И
ЭФФЕКТИВНОСТИ 117
3.1. Методика адаптации параметров организационных структур
предприятий к динамике внешней среды: содержание и структура 117
3.2. Применение методики адаптации организационных структур к
анализу динамики внешней среды на предприятиях 143
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 148
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 151
ПРИЛОЖЕНИЯ 162
Введение к работе
Актуальность темы диссертационного исследования. Экономическая реформа в России обусловила и смену парадигмы управления организациями и учреждениями на макроуровне. На микроуровне же таких кардинальных изменений не произошло. Предприятия, получив свободу в решении вопросов, касающихся моделей управления, реорганизации, составления и реализации перспективных планов, лишились государственной поддержки, выражающейся в централизованном инвестировании, покрытии возможных убытков, обеспечении сбыта продукции, др. Кроме того, предприятия оказались в более динамичной деловой среде, характеризующейся ярко выраженной непредсказуемостью изменений. Очевидно, что изменившаяся внешняя среда требует адекватных изменений и в системе управления на микроуровне.
Зероноперерабатывающие предприятия Алтайского края
функционируют в сложной динамичной среде, в условиях усиления конкуренции на рынке перерабатывающей продукции, наряду с этим снижается их результативность и эффективность.
Чтобы успешно развиваться в динамичной конкурентной среде, успевать за происходящими изменениями на рынке, предприятия должны изменяться в своей сущностной основе - их организационные структуры должны стать адекватными к внешней среде, ее быстрым, непредсказуемым, турбулентным изменениям с тем, чтобы и в таких непростых условиях обеспечивать свое развитие и рост. В процессе адаптпации организационных структур предприятий к динамике внешней среды одним из важнейших вопросов является проблема противоречивости свойств отдельных параметров структуры, собственно дилемм. Решение указанной проблемы способствовало бы повышению результативности и эффективности деятельности предприятий. Это и обусловливает актуальность темы диссертационного исследования.
Степень научной разработанности проблемы. Проблемы исследования,
разработки и совершенствования организационных структур предприятий нашли широкое отражение в зарубежной литературе по менеджменту. В частности, в трудах М. Альберта, И. Ансоффа, П. Друкера, С. О'Доннела, Г. Кунца, М. Мес-кона, Г. Минцберга, Дж. Обер-Крие, А. Хоскинга, Ф. Хедоури, Дж. О'Шонесси и др. уделяется большое внимание организационным структурам [60, 61, 75, 85, 139].
Заметный вклад внесли российские ученые, а именно А.А. Беляев, О.С. Виханский, В.Р. Веснин, И.Н. Герчикова, В.В. Глухов, В.В. Глущенко, В.В. Гончаров, В.Г. Горшков, А.Р. Каньковская, Э.М. Коротков, Б.З. Миль-нер, А.Н. Наумов, Н.М. Оскорбин, З.П. Румянцева , В.К. Толстое, Н.Б. Филинов и др. [15, 23, 25, 29, 32, 33, 37, 38, 51, 53, 76, 101, 111].
Следует отметить, что большинство публикаций, появившихся в последние годы, освещают зарубежный и отечественный опыт изучения и развития организационных структур. Однако в них практически мало уделяется внимания решению вопросов о противоречивых началах отдельных параметров организационных структур, взаимосвязи параметров структуры и адаптации их к динамике внешней среды. Решение указанных проблем обеспечило бы повышение адаптивности организационных структур предприятий, содействовало бы их эффективному функционированию.
Таким образом, вопросы развития организационных структур предприятий еще не решены полностью, что и обусловливает актуальность темы диссертационного исследования.
Целью исследования является разработка методики адаптации организационных структур к динамике внешней среды, направленной на повышение результативности и эффективности деятельности предприятий.
В соответствии с поставленной целью определены следующие основные задачи исследования:
Систематизация и уточненение понятийного аппарата, связанного с предметом исследования.
Выявление противоречий в свойствах параметров
организационной структуры - собственно дилемм.
Анализ взаимосвязей параметров организационных структур предприятий.
Проведение теоретического исследования воздействия факторов внешней среды на параметры организационных структур, их влияния на результативность и эффективность деятельности предприятия.
Исследование организационно-методических аспектов, применяемых в практике управления зерноперерабатывающими предприятиями Алтайского края.
Обоснование необходимости адаптации организационных структур предприятий к динамике внешней среды.
Разработака методики адаптации параметров организационных структур предприятий к динамике внешней среды.
Предметом исследования являются экономические отношения и противоречия, возникающие на предприятиях в процессе адаптации организационных структур к динамике внешней среды, направленной на повышение результативности и эффективности их деятельности.
Объектом исследования - зерноперерабатывающие предприятия Алтайского края.
Научная гипотеза. Повышение результативности и эффективности деятельности предприятия может быть достигнуто посредством создания такой организационной структуры, которая, решая проблемму противоречивости ее отдельных параметров, способствует адаптации к динамике внешней среды.
Теоретическая и информационная база исследования. В процессе исследования использованы теоретические положения, представленые в классической и современной научной литературе, законодательные и нормативные акты Российской Федерации, Алтайского края, данные Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Алтайскому краю, данные отечественных и зарубежных статистических исследова-
ний, периодической печати, анализастатистической и фактической информации, данные тематических социологических опросов и исследований, финансовая отчетность и нормативная документация предприятий: ООО «Мамонтовозернопродукт», ЗАО ЗПК «Барнаульская мельница», ОАО «Мельник».
В ходе исследования использовались методы системного и ситуационного подхода, индукции и дедукции, анализа и синтеза, экспертных оценок, анкетирования, экономико-статистические методы и др.
Научная новизна диссертационной работы заключается в следующем:
Уточнен понятийный аппарат, связанный с предметом исследования, а именно такие понятия как организационная структура предприятия, рациональная структура предприятия, дилемма организационной структуры, установлены отличительные особенности между эффективностью и результативностью деятельности предприятий.
Сформулированы дилеммы организационных структур предприятий, взаимосвязи между их параметрами, факторы, влияющие на них.
Выявлены проблемы структурного характера зерноперерабатывающих предприятий Алтайского края, обоснована необходимость совершенствования их организационных структур.
Усовершенствована «модель охвата контролем» компании «Локхид», используемая для определения рациональной нормы управляемости, как одной из дилемм организационных структур.
Разработана методика по адаптации параметров организационных структур предприятий к динамике внешней среды.
Практическая значимость результатов работы. Предложенная в диссертации методика адаптации параметров организационных структур к динамике внешней среды, используются в практической деятельности зерноперерабатывающих предприятий Алтайского края. Отдельные результаты
работы внедрены в учебный процесс филиала АлтГУ в г. Рубцовске.
Апробация работы. Основные положения, выводы и рекомендации, изложенные в работе докладывались и обсуждались на следующих конференциях: Международной научно-практической конференции «Социально-экономические проблемы развития предприятий и регионов» (Пенза, 2003 г.); Второй международной научно-технической конференции «Повышение технического и экономического потенциала предприятий в инвестиционно-строительной и производственной сфере: отечественный и зарубежный опыт» (Пенза, 2004 г.); Научной конференции студентов и аспирантов филиала АлтГУ в г. Рубцовске «Наука - городу Рубцовску» (г. Рубцовск, май 2004г.).
Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 8 научных работ общим объемом 1,95 п. л..
Объем и структура диссертационной работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Работа изложена на 139 страницах основного текста, включает 8 таблиц, 5 рисунков, 11 приложений. Список литературы составляет 146 наименований.
