Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Комплексная оценка эффективности реализации стратегии промышленного предприятия на основе системы нормируемых сбалансированных показателей 2 Бойко Надежда Евгеньевна

Комплексная оценка эффективности реализации стратегии промышленного предприятия на основе системы нормируемых сбалансированных показателей
<
Комплексная оценка эффективности реализации стратегии промышленного предприятия на основе системы нормируемых сбалансированных показателей Комплексная оценка эффективности реализации стратегии промышленного предприятия на основе системы нормируемых сбалансированных показателей Комплексная оценка эффективности реализации стратегии промышленного предприятия на основе системы нормируемых сбалансированных показателей Комплексная оценка эффективности реализации стратегии промышленного предприятия на основе системы нормируемых сбалансированных показателей Комплексная оценка эффективности реализации стратегии промышленного предприятия на основе системы нормируемых сбалансированных показателей Комплексная оценка эффективности реализации стратегии промышленного предприятия на основе системы нормируемых сбалансированных показателей Комплексная оценка эффективности реализации стратегии промышленного предприятия на основе системы нормируемых сбалансированных показателей Комплексная оценка эффективности реализации стратегии промышленного предприятия на основе системы нормируемых сбалансированных показателей Комплексная оценка эффективности реализации стратегии промышленного предприятия на основе системы нормируемых сбалансированных показателей Комплексная оценка эффективности реализации стратегии промышленного предприятия на основе системы нормируемых сбалансированных показателей Комплексная оценка эффективности реализации стратегии промышленного предприятия на основе системы нормируемых сбалансированных показателей Комплексная оценка эффективности реализации стратегии промышленного предприятия на основе системы нормируемых сбалансированных показателей
>

Данный автореферат диссертации должен поступить в библиотеки в ближайшее время
Уведомить о поступлении

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - 240 руб., доставка 1-3 часа, с 10-19 (Московское время), кроме воскресенья

Бойко Надежда Евгеньевна. Комплексная оценка эффективности реализации стратегии промышленного предприятия на основе системы нормируемых сбалансированных показателей :диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05 Орел, 2007 149 с., Библиогр.: с. 138-149 РГБ ОД, 61:07-8/4527

Содержание к диссертации

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ С
ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ
ПОКАЗАТЕЛЕЙ 9

  1. Построение бизнеса, ориентированного на стратегию 9

  2. Сравнительный анализ существующих методик оценки эффективности стратегий развития предприятий 24

  3. Теоретические и методологические основы стратегического управления на основе системы сбалансированных показателей 42

2 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ
СИСТЕМЫ НОРМИРУЕМЫХ СБАЛАНСИРОВАННЫХ
ПОКАЗАТЕЛЕЙ 54

  1. Анализ возможностей применения сбалансированной системы показателей российскими предприятиями 54

  2. Критерии отбора показателей, являющих основу сбалансированной системы 68

  3. Разработка методики отбора и нормирования сбалансированных показателей, являющихся основой управления эффективностью стратегии..82

3 КОМПЛЕКСНАЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРАТЕГИИ
ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ИНТЕГРАЛЬНЫХ
СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 96

  1. Характеристика объекта исследования 96

  2. Разработка методики формирования и расчета интегральных показателей эффективности реализации стратегии компании, в рамках стратегических направлений деятельности 110

3.3 Комплексная оценка эффективности стратегии промышленного предприятия на основе интегральных показателей с использованием

«Стратегического ромба ССП» 124

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 135

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 139

Введение к работе

Актуальность темы исследования определена следующими обстоятельствами. Высокий уровень конкуренции и сложность окружающей предприятия среды сегодня требуют качественно новых методов управления ими. В связи с чем, бурное развитие концепций корпоративного управления и технологий управления стало характерной особенностью последних лет. Особое внимание уделяется стратегическому управлению. Новые концепции управления требуют новых подходов к оценке эффективности, особую важность приобретает построение такой системы оценки эффективности деятельности предприятия, которая бы учитывала влияние изменяющейся внешней среды и долгосрочные последствия принимаемых инвестиционных решений. Однако, как показывает практика, большинство систем оценки эффективности базируется на финансовом анализе компании. Данные системы ориентированы на краткосрочные периоды и тактику фирмы, а не на стратегию. Они основываются на использовании бухгалтерских показателей, отражающих фактически проводимые операции, и не предусматривают альтернативных возможностей. Финансовые критерии показывают только часть истории прошедшего периода и не дают представления о том, какие действия необходимо предпринять в будущем, для того чтобы создавать стоимость.

В современных условиях, по нашему мнению, системы оценки эффективности должны базироваться не только на финансовых индикаторах. Капитал все больше инвестируется в технологии, в совершенствование характеристик и взаимосвязей, которые не могут быть оценены в традиционной финансовой модели. Кроме того, имеются трудности с точной и достоверной финансовой оценкой таких нематериальных активов, как продвижение на рынок нового продукта, потенциальные возможности, опыт, заинтересованность и гибкость работников, лояльность клиентов. Тем не менее и сегодня, и в будущем именно эти активы и потенциальные

5 возможности являются решающими для успеха любой компании в условиях жесткой конкуренции.

В этой связи в настоящее время существует объективная необходимость в формировании новой аналитической культуры, а вместе с ней и нового видения результатов деятельности компании.

Проблемы теории и практики оценки эффективности реализации стратегических планов на предприятии в различных аспектах первоначально рассматривались учеными в странах с высоким уровнем развития рыночной экономики. Среди большого числа научных работ в этой области следует в первую очередь отметить труды М. Портера, И. Ансоффа, П. Друкера, А. Томпсона, А.Дж. Стрикленда, П. Уокера, Дж. Чампи и других ученых.

Многие из этих идей и практических достижений в настоящее время находят применение в российской экономике и получают дальнейшее развитие. Особый вклад в этой области принадлежит фундаментальным работам таких отечественных ученых, как О. Виханский, А. Гапоненко, Е. Голубков, В. Ефремова, В. Репин, В. Уколов, Р. Фатхутдинов и ряда других.

Разработка методологии сбалансированной системы показателей и вопросы ее внедрения нашли отражение в работах Д.Нортона, Р.Каплана, Марка Г.Брауна, Нивена Пола, А.Гершуна, Ю.Нефедьевой, М.Горского, Г.Константинова, Хьюберта К. Рамперсарда, В. Кандалинцева и других.

Названные выше исследования внесли весомый вклад в разработку теоретических и методических основ способов и технологий сбалансированного управления организацией. Однако недостаточность опыта внедрения сбалансированной системы показателей в российской экономике, слабая адаптация системы к российским условиям, а также отсутствие единообразных подходов к подбору и нормированию показателей, являющих основу системы ССП, предопределили тему данного диссертационного исследования и его необходимость.

Объектом исследования являются промышленные предприятия Г.Брянска и Брянской области.

Предметом исследования является процесс формирования

эффективной системы оценки степени реализации стратегии промышленного предприятия.

Основная цель диссертационного исследования заключается в разработке методических положений и практических рекомендаций по повышению эффективности стратегического управления промышленным предприятием на основе концепции сбалансированных показателей.

Для достижения поставленной цели в работе потребовалось решить следующие задачи:

- исследовать комплекс проблем, связанных с оценкой эффективности
стратегического управления промышленным предприятием, и определить
необходимость развития адекватных подходов и инструментов в области
организации стратегического управления;

- произвести сравнительный анализ существующих концепций
измерения эффективности с целью выявления системы, наиболее
соответствующей целям стратегического развития компании;

разработать методику отбора и нормирования сбалансированных показателей, являющихся основой управления эффективностью стратегии;

рассмотреть возможность разработки интегральных показателей, предназначенных для оценки эффективности деятельности компании в рамках каждого из стратегических направлений;

исследовать возможность комплексной оценки степени реализации стратегических целей компании.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования явились труды российских и зарубежных ученых в области экономической теории, математики, общей теории систем, теории финансового анализа, теории и практики стратегического управления.

Для поставленных в диссертационной работе задач использовались методы системного анализа, методы квалиметрии, теории экспертных

7 оценок, статистические и экономические методы, современные компьютерные и информационные технологии.

В качестве информационной базы работы были использованы: законодательные и нормативные акты РФ; статистические данные крупных консалтинговых фирм, специализирующихся на стратегическом управлении; отчетность промышленных предприятий региона; результаты опроса руководителей высшего и среднего звена промышленных предприятий региона; материалы научных конференций и периодической печати.

Достоверность научных результатов обосновывается теоретическими положениями и подтверждается расчетами, выполненными с использованием финансовой отчетности промышленных предприятий Брянской области, опроса руководителей высшего и среднего звена предприятий региона.

Научная новизна исследования заключается в разработке и обосновании теоретико-методических положений и практических рекомендаций, направленных на повышение эффективности системы оценки реализации стратегии промышленного предприятия на основе сбалансированных нормированных показателей, что позволяет с наибольшей вероятностью определить стратегические цели организации, проанализировать степень их достижения, а также разработать с использованием этих критериев адекватные мероприятия по повышению эффективности деятельности организации.

Это подтверждается следующими научными положениями и результатами, выносимыми на защиту:

- исследованы особенности оценки эффективности функционирования
предприятий в современных условиях и обоснована возможность
использования для этих целей адаптированной сбалансированной системы
показателей (п. 15.1 Паспорта специальности 08.00.05);

- предложена методика отбора и нормирования сбалансированных
показателей на основании результатов финансового анализа деятельности
компании, рассматриваемых с точки зрения составляющих ССП, что

8 позволяет упростить работу по созданию стратегической карты и дает возможность производить тестирование системы на фактических данных (п. 15.4 Паспорта специальности 08.00.05);

разработан алгоритм расчета интегральных показателей ССП, позволяющих оценивать степень реализации стратегических планов компании в рамках каждого из стратегических направлений (п. 15.2 Паспорта специальности 08.00.05);

- предложена методика комплексной оценки эффективности стратегического управления с использованием метода «стратегического ромба ССП», дающего возможность сравнительного анализа степени достижения стратегических целей организации и управления ее стратегическим развитием (п. 15.4 Паспорта специальности 08.00.05).

Соответствие темы диссертации требованиям паспорта специальности ВАК. Исследование выполнено в рамках специальности «Специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность)» пп.15.1. «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организация и управление хозяйственными образованиями промышленности», пп.15.2. «Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий», пп.15.4. «Инструмент внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях, комплексах».

Практическая значимость результатов работы состоит в том, что разработанные в ходе исследования научно-методические положения по управлению стратегией промышленного предприятия на основе сбалансированной системы нормированных показателей, дающих возможность комплексной оценки качества работ по каждому из стратегических направлений и степени достижения стратегических целей компании в целом, доведены до практических рекомендаций. Применение

9 данных рекомендаций позволит анализировать степень достижения стратегических целей компании, своевременно диагностировать проблемы, возникающие в ходе реализации стратегии, а также разрабатывать адекватные мероприятия по устранению этих проблем, что ведет к повышению эффективности стратегического управления.

Полученные в ходе диссертационного исследования результаты могут быть использованы в качестве базы для дальнейших исследований в области стратегического управления организацией и применяются в учебном процессе при изучении таких дисциплин, как «Стратегический менеджмент», «Бизнес-планирование».

Апробация результатов исследования. Основные теоретические положения и практические результаты проведенного диссертационного исследования были представлены на международной межвузовской научно-технической конференции в Гомельском государственном техническом университете им. П.И.Сухого (г. Гомель, май 2005); на международной научно-практической конференции «Инновационные процессы в управлении предприятиями и организациями» (Пенза 2006); на международной научно-практической конференции «Экономические проблемы становления рыночных отношений в Российской Федерации» (Брянск 2007), на международной научно-практической конференции «Опыт и проблемы социально-экономических преобразований в условиях трансформации общества: регион, город, предприятие» (Пенза 2007), а также на научных конференциях профессорско-преподавательского состава БГТУ (2005, 2006, 2007г.).

Разработанные в ходе диссертационного исследования инструменты и методические подходы для комплексной оценки эффективности реализации стратегии предприятия нашли практическое применение на промышленных предприятиях Брянской области, что подтверждается справкой о внедрении.

10 Публикации. По результатам исследования опубликовано 6 научных

работ общим объемом 2,56 п.л. в виде научных статей, отражающих

основное содержание диссертационного исследования.

Структура и объем диссертации. Работа состоит из введения, трех

глав, заключения, списка используемой литературы, включающего 137

источников. Рукопись содержит 149 страниц текста, в том числе 32 таблицы

и 20 рисунков.

Похожие диссертации на Комплексная оценка эффективности реализации стратегии промышленного предприятия на основе системы нормируемых сбалансированных показателей