Содержание к диссертации
Введение
ГЛАВА I. Особенности поощрения победителей социалистического соревнования в производственных бригадах II
I. Особенности кооперации труда и форм социалис тического соревнования в бригадах на современ ном этапе II
2. Поощрение победителей социалистического соревнования в условиях бригадной оплаты труда 35
ГЛАВА 2. Анализ практики поощрения победителей социа листического соревнования в бригадах 58
I. Последовательность применения мер мо рального и материального поощрения 58
2. Дифференциация наград по итогам соревнования и оценка трудовых достижений в условиях коллективной оплаты труда., 77
ГЛАВА 3. Совершенствование поощрения лучших рабочих и коллективов бригад по итогам соревнования 92
I. Поощрение победителей соревнования в много уровневых системах 92,
2. Дифференциация поощрений по итогам соревно вания III
Заключение 136
Список использованной литературы
- Особенности кооперации труда и форм социалис тического соревнования в бригадах на современ ном этапе
- Поощрение победителей социалистического соревнования в условиях бригадной оплаты труда
- Последовательность применения мер мо рального и материального поощрения
- Поощрение победителей соревнования в много уровневых системах
Введение к работе
Практика коммунистического строительства убедительно показала важную роль социалистического соревнования в экономическом и социальном прогрессе нашего общества. Как отмечалось на ХХУІ съезде КПСС, инициатива людей, проявляющаяся в соревновании, "помогает вскрывать и приводить в действие резервы производства, повышать эффективность и качество работы" . Повышение действенности соревнования - одна из задач, намеченных в долгосрочной программе
экономического и социального развития СССР на І98І-І985 гг. и на
р период до 1990 года.
Среди основных направлений повышения действенности социалистического соревнования особое место принадлежит дальнейшему улучшению системы поощрения за ударный труд. Через награды по итогам соревнования выражается общественное признание заслуг соревнующихся: даётся моральная оценка их трудовой и социальной деятельности, обеспечивается "предпочтение в потреблении" для передовиков производства. Тем самым стимулируется развитие состязательности среди коллективов и отдельных трудящихся.
Поощрение по итогам социалистического соревнования - составная часть общей системы стимулирования труда, значение которой зафиксировано в Основном законе нашей жизни. Статья 14 Конституции СССР гласит: "Государство, сочетая материальные и моральные стимулы, поощряя новаторство, творческое"отношение к работе, способствует превращению труда в первую жизненную потребность каж-дого советского человека .
История развития социалистического соревнования неразрывно
- Материалы ХХУІ съезда КПСС. М., 1981, с.58.
- Там же, с. 202
- Конституция (Основной закон) СССР. М., 1977, с.II.
-. 4 —
связана с совершенствованием системы поощрения передовых работников и коллективов. В современных условиях этот процесс продолжается, что находит отражение в ряде основополагающих документов Коммунистической партии и Советского правительства. В частности, в сентябрьском (1983 г.) постановлении ЦК КПСС "О совершенствовании организации, практики подведения итогов социалистического соревнования и поощрения его победителей" особо выделяется задача "по достоинству оценивать трудовой вклад каждого, обеспечивать, чтобы поощрялись действительно лучшие коллективы и работники, активнее применять разнообразные формы коллективного поощрения бригад, участков, цехов"1.
Конкретные направления совершенствования системы поощрения определяются объективными изменениями в экономическом и социальном развитии нашего общества. В современных условиях объективный ход развития разделения и кооперации труда в промышленности поставил в ряд наиболее актуальных хозяйственных задач переход от индивидуальной к бригадной форме организации и оплаты труда. Центральный Комитет КПСС отмечает, что "бригады играют всевозрастающую роль в дальнейшей интенсификации общественного производства, в выполнении решений ХХУІ съезда партии, ноябрьского (1982 г.) и июньского (1983 г.) Пленумов ЦК КПСС, становятся основной производственной и социальной ячейкой трудовых коллективов...Поручено принять меры по дальнейшему развитию социалистического соревнования между бригадами, широкому распространению в
»2
них инициатив и начинаний .
В связи с этим особую актуальность приобретает исследование комплекса вопросов, связанных с совершенствованием системы поощ-
- Экономическая газета, 1983, № 41.
- Правда, 1983, 4 декабря.
-. 5 —
рения по итогам социалистического соревнования в условиях бригадной формы организации и оплаты труда. В той или иной мере они затрагиваются в экономической литературе последних лет, посвященной вопросам управления социалистическим соревнованием, стимулирования его участников и развития бригадной формы оплаты труда. Заметный вклад в разработку указанных вопросов внесли: Ю.М. Артемов, А.А. Ведерников, М.В. Веллер, Ш.С. Веселков, М.Е. Добрусина, П.И. Ивасенко, Н.А. Калмакан, К.Г. Крупнов, Л.И. Макеева, Н.С. Маслова, Ю.Я. Маргулис, М.Л. Овсянникова, В.Г. Смольков, И.Г. Столяр, В.К. Фединин, И.И. Шапиро, Т.Н. Шатова, СИ. Шкурко и другие.
Вместе с тем, как предмет самостоятельного изучения, проблема совершенствования системы поощрения по итогам социалистического соревнования в бригадах исследована слабо, В экономической литературе практически отсутствуют специальные работы, посвященные углубленному рассмотрению вопросов поощрения победителей соревнования среди рабочих и коллективов бригад. Недостаточно изучены такие специфически "бригадные" проблемы, как поощрение по итогам индивидуального соревнования в условиях тесной внутрибригадной кооперации труда, персонификация коллективных вознаграждений по итогам межбригадного соревнования, развитие форм поощрения, способствующих углублению коллективистских отношений, взаимосвязь индивидуальных и персонифицированных коллективных поощрений. Наряду с этим в условиях перехода на бригадную форму организации и оплаты труда сохраняет свою актуальность исследование общих нерешенных вопросов совершенствования организации поощрения по итогам соревнования: обеспечения дифференциации поощрений в зависимости от величины трудового вклада, обоснования оптимальной численности награждаемых на всех уровнях системы поощрения, обеспечения ступенчатости мер по-
ощрения и др. Необходимость дальнейшего изучения указанных общих вопросов применительно к новым условиям связана с наличием противоречащих друг другу подходов к их решению.
Всё вышеизложенное предопределило необходимость проведения настоящего исследования, в котором частные вопросы совершенствования поощрения по итогам соревнования в бригадах рассматриваются во взаимосвязи с общими проблемами поощрения за ударный труд.
Конечной целью исследования является разработка практических предложений по совершенствованию системы поощрения победителей социалистического соревнования в условиях бригадной формы организации и оплаты труда. В связи с этим в работе ставятся следующие основные задачи:
с теоретических позиций раскрыть специфику бригадной кооперации труда, форм социалистического соревнования в бригадах и системы поощрения по его итогам; на этой основе обосновать основные проблемы совершенствования поощрения лучших рабочих и коллективов бригад;
проанализировать сложившуюся практику поощрения по итогам внутрибригадного и межбригадного соревнования, выделить его прогрессивные элементы;
- разработать рекомендации по совершенствованию системы поощрения победителей социалистического соревнования применительно к условиям бригадной организации и оплаты труда.
Теоретическую и методологическую основу решения поставленных задач составляют труды классиков марксизма-ленинизма, программные документы ЦК КПСС, постановления партии и правительства, положения Конституции СССР, труды советских философов и экономистов. Эмпирическое исследование проведено по материалам,
-7 ~
полученным в ходе обследования промышленных предприятий Западной Сибири и других регионов страны, по информацийнным листкам и другим публикациям службы ЦНТМ, сообщениям периодической печати, научно-практических конференций, нормативным документам. На защиту выносятся:
обоснование особенностей бригадной формы кооперации труда, организационных форм социалистического соревнования в бригадах и системы поощрения его победителей;
рекомендации по обеспечению дифференциации поощрений по итогам соревнования в специфических условиях бригадной оплаты за конечные результаты труда с распределением коллективного фонда заработной платы по коэффициентам трудового участия (КТУ);
углубление теории многоуровневого поощрения и практические разработки по совершенствованию механизма его реализации применительно к соревнованию рабочих и коллективов бригад»
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и приложений.
Первая глава является теоретической основой для последующих глав. В ней рассмотрены особенности внутрибригадной кооперации труда, структура форм индивидуального и коллективного соревнования в бригадах, особенности поощрения его победителей. Сформулированы наиболее актуальные проблемы совершенствования системы поощрения лучших рабочих и коллективов бригад, рассмотрены теоретические основы их решения.
Особенности бригадной формы кооперации труда рассматриваются в двух аспектах - качественном и количественном. Особо выделяются характеристики бригад на современном этапе.
Структура форм социалистического соревнования в бригадах показана на основе предварительного изложения нового подхода к
трактовке термина "форма соревнования". Обоснована целесообраз-г ность организации внутрибригадного соревнования, оспариваемая рядом исследователей*
Всё это позволило уточнить круг субъектов и объектов поощрения в условиях бригадной формы кооперации труда, его структуру и отдельные особенности.
Исходя из общих принципов стимулирования соревнующихся и особенностей бригадной организации и оплаты труда выделяются две основные проблемы совершенствования поощрения лучших рабочих и коллективов бригад:
- проблема дифференциации поощрений в специфических условиях коллективной формы стимулирования труда;
- проблема совершенствования ступенчатых систем общественного признания достижений соревнующихся:
В связи с поставленными проблемами уточнен ряд терминов, развиты отдельные положения теории ступенчатого поощрения.
Во второй главе излагаются результаты анализа практики поощ-рения победителей индивидуального и коллективного соренования в бригадах. Исследование проведено в соответствии с поставленными в первой главе проблемами.
При рассмотрении действующих многоуровневых систем поощрения выделены следующие вопросы: способы выделения уровней поощрения, число уровней и численность награждаемых, дифференциация значимости показателей социалистического соревнования на различных ступенях, взаимосвязь поощрения по итогам соревнования с прочими системами общественного признания.
В процессе анализа дифференциации наград по результатам со-
ревнования рассмотрены четыре аспекта: I) выбор способа оценки трудового вклада при распределении коллективного фонда заработной платы и его влияние на полноту оценки трудовых достижений при подведении итогов соревнования; 2) предпосылки для организационной взаимосвязи подведения итогов индивидуального соревнования и определения коэффициентов трудового участия; 3) методы дифференциации общего размера коллективных премий по итогам межбригадного соревнования; 4) дифференциация персонифицированных поощрений при распределении коллективных премий.
В третьей главе изложены методические разработки по совершен-* ствованию системы поощрения победителей социалистического соревнования в бригадах. Предложения даются в соответвтвии с вытекающими из предшествующего анализа направлениями: совершенствованием многоуровневых систем поощрения и дифференциацией размеров материальных вознаграждений в условиях коллективной оплаты труда.
Рекомендации по совершенствованию ступенчатых систем даны на основе выделения и формулировки их параметров. В работе впервые предпринята попытка обосновать построение систем поощрения в разрезе указанных параметров, взятых во взаимосвязи.
При разработке предложений по упорядочению дифференциации поощрений рассмотрены два аспекта: I) дифференциация индивидуаль:- : ных наград в соответствии с оценкой трудового вклада в конечные результаты труда бригады по КТУ, 2) дифференциация коллективных наград по итогам межбригадного соревнования.
Результаты проведенного исследования нашли применение на промышленных предприятия и могут быть использованы в дальнейшей работе по совершенствованию коллективных систем заработной платы и поощрения рабочих и коллективов бригад по итогам социалистического соревнования. Ряд предложений и рекомендаций, содержащихся в работе, внедрены в прцессе перехода к бригадной форме оп-
латы труда на Томском п/о "Сибкабель" и при разработке ступенчатой системы поощрения рабочих производственных бригад на Томском заводе режущих инструментов, в управлении "Красноярскгэс-строй".
Кроме того, результаты исследований использованы при разработке методических рекомендаций НИИ труда по темам: "Совершенствование материального и морального стимулирования участников соревнования, проблемы их оптимального сочетания", "Совершенствование организации социалистического соревнования в бригадах и между бригадами".
- II -
Особенности кооперации труда и форм социалис тического соревнования в бригадах на современ ном этапе
Поощрение победителейсоциалистического соревнования в производственных бригадах осуществляется в рамках конкретных организационных форм соревнования, специфика которых определяется особенностями бригадной формы кооперации труда, составляющей объективную основу развития отношений соревнования.
В экономической литературе проблема выделения общего и особенного в характеристиках бригадной кооперации труда, в организационных формах бригадного соревнования не получила систематизированного освещения. Её решение является необходимой основой совершенствования поощрения лучших рабочих и коллективов бригад.
По определению К.Маркса, кооперация труда - это "та форма труда, при которой много лиц планомерно работает рядом и во взаимодействии друг с другом в одном и том же процессе производства или в разных, но связанных между собой процессах производства" . Это содержание кооперации труда едино во всех звеньях общественного производства, в том числе и в производственных бригадах. Вместе с тем имеются переменные характеристики кооперации, которые определяют ее специфику в коллективах разных уровней управления.
Исходя из приведенного определения, можно выделить две основные переменные характеристики кооперации труда: - количественную - масштаб кооперации,- который определяется численностью лиц, планомерно работающих "рядом и во взаимодействии", а также числом и сложностью производственных взаимосвязей между ними; - качественную - совокупность существенных свойств кооперации, характеризующих "взаимодействие" людей в производственном процессе Приведенные положения дают основу для раскрытия особенностей кооперации труда на уровне бригады. Но прежде, чем раскрыть эти особенности, необходимо обратиться к термину "бригада промышленного предприятия".
В экономической литературе при рассмотрении указанного термина даются различные толкования: форма и ячейка кооперации труда, низовое производственное звено, группа рабочих, первичный трудовой коллектив, форма организации труда, основная производственная и социальная ячейка трудового коллектива.
Различные подходы к определению производственной бригады не противоречат друг другу» раскрывая отдельные проявления ее сущности. Как известно из философии, объект познания "обладает не только многокачественностью, но и многосущностыо .
В формулировке критериев отличия бригад от других подразделений промышленного предприятия наметилось несколько подходов: - совместное выполнение определенных операций, работ по обслужи ванию оборудования , - совместное выполнение производственного задания , -согласованноевыполнение комплекса работ, общая материальная 2 заинтересованность в результатах коллективного труда , - общность рабочей зоны, предметов и средств труда, совместное выполнение производственного задания, осуществление личных контактов .
Указанные подходы к определению бригады и перечисленные признаки этого структурного подразделения не позволяют однозначно выделить его среди других звеньев производства. Прежде всего, необходимо отметить, что не только бригады относятся к низовым (первичным) производственным подразделениям (коллективам, звеньям управления). С одной стороны, цеховые.участки в ряде случаев выступают как низовое звено предприятия, с другой стороны, многие бригада разбиваются на звенья: сквозные бригады - в соответствии со сменностью, крупные бригады - исходя из потребностей управления. Причем, процесс выделения таких звеньев активизируется в связи с распространением укрупненных бригад. Кроме того, как уже отмечалось в печати, не только бригады, но и другие подразделения производства создаются для совместного труда, имеют общее задание и коллективную материальную заинтересованность в наилучшем его выполнении, а в ряде случаев, несут коллективную материальную ответственность.
Поощрение победителей социалистического соревнования в условиях бригадной оплаты труда
Поощрение победителей социалистического соревнования представляет собой систему морального и материального вознаграждения лучших работников и коллективов за достижение наивысших результатов в трудовой и социальной деятельности в определенной группе соревнующихся.
Всякая система поощрения победителей социалистического соревнования должна строиться на общих принципах организации стимулирования соревнующихся : 1) дифференциации материального поощрения в зависимости от общественной значимости результатов соревнования; 2) сочетании материальных и моральных мер поощрения; 3) последовательности (преемственности) в использовании мер морального поощрения; 4) взаимосвязи материального поощрения победителей соревнования с действующими системами премирования за улучшение результатов труда.
Система поощрения по итогам социалистического соревнования в бригадах не составляет исключения. Реализация указанных принципов в поощрении лучших рабочих и коллективов бригад связана с решением ряда проблем, детальное рассмотрение которых выходит за рамки одного исследования. Мы ограничимся рассмотрением двух из них.
Первая проблема является специфически "бригадной" и связана с решением комплекса вопросов в области дифференциации поощрений по итогам соревнования в специфических условиях тесной вну-трибригадной кооперации труда. Вторая - определяется необходимостью совершенствования многоуровневого поощрения победителей соревнования и является, на наш взгляд, одной из важнейших общих проблем улучшения системы поощрения как в бригадах, так и среди работающих индивидуально.
Обратимся к обоснованию первой из указанных проблем.
Разнообразие подходов к пониманию терминов, характеризующих содержание бригадной оплаты труда требует предварительно кратко рассмотреть следующие термины: коллективная (бригадная) оплата труда, оплата по конечным результатам, бригадная (коллективная) форма стимулирования труда. Под коллективной оплатой труда большинство экономистов подразумевает такую форму оплаты, при которой заработок отдельных работников ставится в зависимость от результатов труда коллектива . Соглашаясь с приведенным определением, необходимо отметить, что связь между индивидуальным заработком и коллективными результатами на практике имеет различные степени зависимости,определяемые выбором показателей коллективных результатов, выбором элементов заработной платы, поставленных в зависимость от общих результатов, величиной этих элементов. На наш взгляд, коллективная оплата труда на уровне низовых коллективов предполагает , как минимум, проявление прямой зависимости между постоянными видами текущих премий и коллективными результатами труда. Наиболее развитая форма коллективной оплаты - это установление связи между всеми элементами индивидуальной заработной штаты (исключая сугубо индивидуальные доплаты) и уровнем выполнения коллек тивных показателей производственной деятельности.
Бригадная оплата - это одна из разновидностей коллективной оплаты, характеризующаяся тем, что заработок отдельных работников становится в зависимость от результатов труда бригады Термин "бригадная форма стимулирования труда", на наш взгляд, отражает систему мер воздействия на членов бригады, побуждающую к достижению высоких общебригадных результатов труда. Она предполагает как бригадную форму оплаты труда, так и другие меры, стимулирующие повышение коллективных результатов.
Обобщение различных определений термина "оплата за конечные разультаты" показывает, что под конечными результатами понимаются:
а) готовая продукция или вид работ, б) законченная стадия изготовления продукции или работ, в) показатели экономической эффективности труда коллективов, г) комплект продукции, на который может воздействовать бригада.
Последовательность применения мер мо рального и материального поощрения
Прежде чем обратиться к анализу систем поощрения победителей бригадного соревнования, рассмотрим кратко состав форм соревнования, в рамках которых названные системы действуют.
Организационные формы социалистического соревнования в бригадах предприятий Западной Сибири представлены в табл. 3. Характеризуя их состав, необходимо отметить его незначительную изменчивость на различных предприятиях. Общими для всех предприятий Западной Сибири являются формы межбригадного соревнования "Лучшая бригада", "Бригада коммунистического труда", индивидуальное соревнование "Лучший рабочий по профессии", "Ударник коммунистического труда". Среди наиболее распространенных форм - соревнование "Лучшая комсо-мольско-молодежная бригада", "Коллектив отличного качества", "Лучший рационализатор", "Отличник качества", "Лучший молодой рабочий?
Число форм межбригадного соревнования на одном предприятии колеблется в различных коллективах от двух до семи. При этом число форм, по которым поощрение лучших осуществляется не реже, чем раз в квартал, колеблется от одной до трех. По остальным формам поощрение производится в основном по годовым результатам. Число форм индивидуального соревнования, в котором участвуют члены бригад, колеблется от двух до восьми. Причем, только на Омском заводе кислородного машиностроения, разработаны особые условия индивидуального соревнования внутри бригады.
Взятые во взаимосвязи формы соревнования "Лучший молодой рабочий" - "Лучший рабочий по профессии" - "Ударник коммунистического труда", а также "Лучшая комсомольско-молодежная бригада" - "Лучшая бригада" - "Бригада коммунистического труда" можно рассматривать как отдельные ступени соревнования. Но практическая организация последнего, как правило, не предусматривает последовательную систему мер, закрепляющих ступенчатость соревнования и поощрения его победителей.
Последовательность использования мер морального и материального поощрения в рамках действующих форм соревнования между бригадами представлена в Прил.1 Остановимся на следующих направлениях анализа систем поощрения по итогам коллективного и индивидуального соревнования в бригадах: - способах выделения уровней поощрения; - числе ступеней поощрения и численности награждаемых; - дифференциации значимости мер поощрения, сочетании мер морального и материального поощрения по итогам соревнования; - группировке соревнующихся коллективов бригад при подведении итогов соревнования; - возрастании значимости показателей социалистического соревнования на различных его этапах; - взаимосвязи поощрения по итогам бригадного соревнования с другими системами общественного признания.
Как показывает табл. 4, в практике поощрения победителей соревнования между бригадами преобладают два способа выделения уровней поощрения: по уровням управления соревнованием и периодам подведения его итогов.
Так, на новосибирском заводе "Электросигнал" определены три уровня поощрения лучших бригад в соответствии с периодами подведения итогов соревнования: 1) за лучшие результаты по итогам месяца присваивается звание "Лучшая бригада", выплачивается денежная премия; 2) за лучшие результаты по итогам квартала присваивается звание "Лучшая бригада Новосибирской области", увеличивается размер денежной премии на 25%; 3) за лучшие результаты по итогам года коллективы дополнительно награждаются почетным Дипломом.
Поощрение победителей соревнования в много уровневых системах
Разработка и совершенствование последовательных многоуровневых систем поощрения возможны в различных вариантах, что определяется, с одной стороны, переменными характеристиками собственно систем поощрения, с другой стороны, многообразием организаци-онных форм социалистического соревнования. В настоящее время в экономической литературе отсутствуют специальные разработки, предметом которых являлось бы рассмотрение целостной системы элементовІ необходимых и достаточных для описания разновидностей ступенчатого поощрения. Иначе, не выделены факторы вариативности ступенчатых систем, которые в дальнейшем изложении мы назовем параметрами.
Как показали результаты проведенной работы по внедрению новых элементов поощрения на томских предприятиях, в число таких параметров необходимо включить: 1) число уровней поощрения, 2) количественную пропорцию между численностью награждаемых на каждом из них, 3) способ установления и показатели рубежей мастерства, диффе ренцированных по уровням поощрения, 4) форму фиксации уровней, 5 ) порядок группировки соревнующихся, 6) степень и механизм взаимосвязи мер поощрения по итогам соревнования с прочими системами общественного признания, 7) выбор форм соревнования, в которых реализуется принцип ступенчатого поощрения, количество таких форм и их взаимное со ответствие, 8) общая длительность цикла поощрения и интервалы между его отдельными ступенями.
I.Число ступеней поощрения.
В теории социалистического соревнования отсутствуют научные разработки по всестороннему обоснованию оптимального числа уровней общественного признания трудовых достижений. Обратимся к анализу эмпирически сложившихся ступеней поощрения в системах . общественного признания, выделенных в табл. 2.
Тарифная система оплаты труда рабочих предусматривает, как известно, шесть этапов увеличения заработной платы, каждый из которых соответствует определенному уровню квалификации рабочего. В дополнение к системе тарифных разрядов действуют доплаты за профессиональное мастерство, которые, как правило, фиксируют три уровня трудовых достижений внутри межразрядной разницы. Следовательно, максимальное число возможных уровней , включая промежуточные, достигает 21, из них шесть являются основными. Если обратиться к истории развития тарифной системы, то необходимо от-иетить, что максимальное число тарифных разрядов составляло 35 и в последующем было снижено до шести.
Тарифная система в других социалистических странах включает в большинстве отраслей восемь тарифных разрядов, но максимально-не более 17 (в Польше). В капиталистических странах число ступеней квалификационного роста колеблется от трех до 28: тричпесть в Италии, Швеции, Англии, семь -девять во Франции, Японии, ФРГ, 8- 28 в США.
В премиальных системах, как правило, выделяется один уровень трудовых достижений, которому соответствует получение установленного размера премии. Возрастание или уменьшение последнего происходит по отношению к этому уровню. Но имеются премиальные положения, закрепляющие несколько организационно выделенных уровней трудовых достижений. Так, в системах управления качеством труда выделяется преимущественно от трех t Хабаровский завод "Дальдизель") до восьми уровней премирования (.ГПЗ-4).
Как указывалось выше, количество уровней поощрения в соревновании, установленных в традиционном порядке, колеблется в пределах четырех-шести. На предприятиях, внедривших новый порядок выделения уровней, их число составляет три-четыре. С учетом количества классных мест которые отражают промежуточные рубежи достижений) их число увеличивается до 9-18 (.если исходить из предположения, что по каждому этапу устанавливается по три классных места).
Анализ систем поощрения в соревновании, проведенный нами в бригадах Томского манометрового завода, показывает, что число наград, получаемых рабочими за цикл поощрения ігод), как правило, не превышает пяти.
Следовательно, число выделяемых уровней поощрения работников в системах заработной платы и соревнования колеблется в пределах от одного до 21, из них основными являются, как правило, 3-6 уровней. Они сформировались и стали преобладающими в ходе длительного исторического развития под влиянием объективных условий производства. Увеличение количества ступеней общественного признания вызывает трудности психологического восприятия, уменьшение - не отражает в должной мере этапы роста трудовых достижений.
