Введение к работе
Актуальность темы. Анализ кризиса в- строительной отрасли в период, переходный от плановой экономики к рыночной, показывает, что к существующим на протяжении многих лет отрицательным организационно-экономическим факторам добавились новые, вызванные ускоренным, не сбалансированным переходом крыночным отношениям.
В этих условиях выживание строительного комплекса во многом определяется способностью предприятий и организаций различных форм собственности приспосабливаться к изменяющейся экономической конъюнктуре, полностью реализовывать внутренние резервы, диверсифицировать производство в поисках новых рынков товаром и услуг. В этой связи представляется актуальной и практически важной разработка стратегии функционирования строительных предприятий в современных условиях, в основе которой лежит оптимизация структуры управления, позволяющая достичь более быстро цели, с наименьшим риском и с наилучшими результатами.
Разработки в области.управления предприятиями, в том числе и строительного комплекса, представлены Абалкиным Л.И., Весниным В.Р., Гассулем В.А, Гвишиани Д.М., Гончаровым В.В., Гусаковым А.А., Донцовой Л.В., Карповым В.Г., Климовым А.А., Мазуром И.И., Мамлеевым Р.Ш., Мильнером Б.З., Орешаком А.Д., Рекитаром Я.А., Устенко В.Н., Шапиро В.Д., Шаталиным С.С, Шендеровичем И.А, Фалькевичем НА и другими авторами. Однако современные методы построения организационных структур управления строительными предприятиями в условиях развития рыночных отношений в нашей стране остаются мало изученными, требуют дальнейшего совершенствования, в частности для малых и средних предприятий.
Все это определяет актуальность темы диссертации.
Цель работы. Целью работы является разработка методических положений > анализа и построения новой организационной структуры управления строительным предприятием, адаптированной к условиям рыночной экономики, и оценки ее соответствия целям и стратегии предприятия.
Реализация поставленной цели предопределила следующие задачи исследования:
выявление основных тенденций в организационном развитии отечественных и зарубежных предприятий строительного комплекса;
анализ существующей на данный момент организационной структуры строительного предприятия (на примере ДООО УМФ-3 ОАО "Востокнефтеза-водмонтаж");
оценка современных технологий производства строительно-монтажных работ с точки зрения управления технологическими процессами;
разработка методики оценки организационной структуры управления предприятием;
разработка методических мероприятий по возможным-направлениям совершенствования линейно-функциональной струггуртії і угтрапяаппл строи-тельным предприятием; J 'WS> "**Ч5!35?»^^ 1"
- практическое применение рассмотренных способов совершенствования
структуры управления на исследуемом предприятии.
Предметом исследования являются вопросы оптимизации организационной структуры управления с учетом общей цели и стратегии предприятия.
Вклад автора в проведенное исследование. Математическая концепция методики анализа управленческих структур строительных организаций является результатом самостоятельного исследования автора. В частности, лично автором:
- на основе анализа организационного развития отечественных и зару
бежных предприятий обоснована необходимость совершенствования сущест
вующей линейно-функциональной структуры управления строительным пред
приятием в современных условиях ведения производственно-хозяйственной
деятельности;
- разработана методика оценки организационной структуры управления
строительным предприятием, которая позволяет определить направления со
вершенствования системы управления, обеспечить качественное и своевремен
ное решение задач управления и достигнуть на этой основе необходимой выго
ды в производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- разработан вариант адаптации организационной структуры управления
конкретным предприятием строительного комплекса и продемонстрированы
возможности использования предлагаемой структуры управления в решении
стратегических вопросов планирования; минимизации затрат на единицу ко
нечного результата; повышения оперативной гибкости, выражающейся в воз
можности менять направление развития.
Научная новизна диссертационной работы состоит в следующем:
обоснована необходимость перехода предприятий строительного комплекса от линейно-функциональной структуры к новой организационной структуре, которая способна адаптироваться к быстроменяющейся окружающей среде и потребностям самого предприятия в условиях рыночной экономики;
разработан алгоритм проектирования (реструктуризации) организационной структуры управления строительным предприятием по следующей схеме: иерархическая модель стратегических целей — иерархическая модель функций - иерархическая модель организационных звеньев —» анализ приемлемости организационной структуры - повторение цикла проектирования (реструктуризации) ;
разработана методика оценки соответствия организационной структуры целям и стратегии предприятия, определяющая зависимость параметров организационной структуры управления от целей предприятия;
разработано наиболее рациональное направление совершенствования существующей организационной структуры управления строительным предприятием.
Практическая ценность. Методика опробирована и дала положительный эффект пди внедрении в предприятии для Дочернего общества с ограниченной ответственностью Уфимской монтажной фирмы №3 ОАО «Востокнефтезавод-монтаж»'" (ДО0О<УМФ-3 ОАО "ВНЗМ"). Результаты проведенных исследова-
ний позволяют широко применять разработанную методику построения организационной структуры управления предприятиями строительного комплекса.
Апробация работы. Основные положения диссертации были доложены на следующих конференциях: Республиканская научно-практическая конференция молодых ученых (г. Уфа, 19 мая 2000 г.); Российская научно-методическая конференция с международным участием "Управление экономикой: методы, модели, технологии" (г. Уфа, 23-24 мая 2001 г.).
Публикации. Результаты исследований, отражающие основные положения диссертации, изложены в 10 печатных работах.
Структура и объем диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, четырех глав, заключения, приложения и списка использованных источников, включающего 97 наименований. Она содержит 121 страницу машинописного текста, включающих 22 рисунка и 19 таблиц.
