Введение к работе
Актуальность темы исследования. Одним из важнейших условий эффективного управления в современных экономических условиях является своевременная адаптация всех элементов и подсистем предприятия к изменениям внешнего окружения. Теоретическим и методологическим вопросам адаптации предприятий к внешней среде посвящены работы многих отечественных исследователей: В.Н. Гончарова, А.П. Градова, Р.Л. Сатановского, А.К. Тутунд-жяна, А.Г. Балаганской, Н.К. Моисеевой, Ю.П. Анисимова, В.Н. Ро-дионовой, О.Г. Туровца, Н.В. Федорковой, В.Н. Самочкина, М.Х. Блехермана, В.В. Кобзева, В.А. Козловского, Н.Т. Саврукова и др.
По мере роста неопределенности хозяйственной деятельности экономических субъектов в Российской Федерации в связи с переходом к рынку усложнились задачи управления предприятием. Основное внимание менеджеров переходит от управления внутренней средой к управлению взаимодействием производственной системы и внешней среды. Спрос на продукцию производственной системы, по мнению автора, является одной из главных (с точки зрения значимости для предприятия) характеристик окружающей среды, так как в той или иной степени зависит от практически всех элементов внешнего окружения. Поэтому успешность мероприятий по адаптации к изменениям спроса на продукцию непосредственно влияет на конкурентоспособность и эффективность деятельности предприятий. В настоящее время из-за сильно возросшей нестабильности и динамичности среды, в которой действует предприятие, субъект управления должен быть способным прогнозировать развитие той или иной ситуации, чтобы успеть приспособиться к изменениям. Это требует применения методов стратегического менеджмента, получивших наибольшее распространение в зарубежной практике управления и работах таких исследователей, как М. Портер, Ж. Ламбен, Ф. Котлер, И. Ансофф, Е. Дихтль, X. Хершген, Р.Чейз, Н. Эквилайн, Р. Якобе, Г. Минцберг, Д. Куинн, В. Стивенсон, М. Макдональд, П. Друкер, Л. Гэлловэй.
По мнению автора, приспособление предприятия к колебаниям спроса происходит путём изменений в производственной программе выпуска продукции (как тактических, так и стратегических) и соответствующих им изменений в организации производства. Многие исследователи заняты вопросами планирования программ
выпуска продукции, однако при это^ рда ««ЦДОвМЮРИДОЮТ пробле-
БИБЛИОТЕКА./ I
p"
'С
мы, касающиеся изменений внутренней среды, обеспечивающих изменение программы предприятия. Другие авторы исследуют проблемы внутриорганизационных преобразований, адаптации предприятий, но не интересуются формированием программ на основе изучения колебаний потребительского спроса. Актуальная необходимость комплексного рассмотрения проблем совершенствования способности отечественных предприятий по адаптации к изменениям спроса на выпускаемую продукцию, наличие многих нерешенных организационных и научно-методологических вопросов в этой сфере определили выбор темы и основные направления диссертационного исследования.
Диссертационная работа выполнена в соответствии с одним из основных направлений научных исследований Воронежского государственного технического университета ГБ25.01 «Экономика, организация и управление на предприятиях», номер государственной регистрации 01.200.112405.
Цель н задачи исследования. Целью данной диссертационной работы является исследование теоретических проблем адаптации предприятия в целом и организации производства, в частности, к изменениям потребительского спроса и разработка направлений адаптации организации производства машиностроительного предприятия к изменениям спроса на выпускаемую продукцию для повышения эффективности его функционирования в современных рыночных условиях.
Для достижения поставленной цели в работе были поставлены и решены следующие задачи:
исследование и уточнение теоретических проблем адаптации организации производства к потребительскому спросу;
рассмотрение детерминации спроса в современных условиях;
формулирование направлений адаптации организации производства в зависимости от направлений адаптации предприятия к спросу;
выработка подходов к изучению адаптации организации производства к спросу на продукцию;
выделение и рассмотрение сущности стратегии организации производства в современных условиях;
формирование процесса адаптации стратегии организации производства к спросу на продукцию предприятия и формирование комплекса параметров стратегии организации производства;
разработка организационного механизма адаптации машиностроительного предприятия к колебаниям спроса на выпускаемую продукцию, направленного на обеспечение реагирования производственной системы на текущие изменения потребительского спроса.
Предмет и объект исследования. Предметом исследования является совокупность процессов адаптации машиностроительного предприятия к изменениям спроса потребителей и мероприятия организации производства, направленные на адаптацию к потребительскому спросу. Объект исследования - российские предприятия различных отраслей машиностроения.
Теоретической и методологической основой исследования являются труды ведущих отечественных и зарубежных учёных в сфере теории и практики адаптации предприятий к внешней среде, а также теории и практики организации, планирования и управления производством. В процессе исследования автором использовались положения системного подхода, системной концепции организации производства, метод структурно-функционального проектирования, экономико-математические методы и модели, метод экспертного опроса. Исследования осуществлялись с использованием методических и практических разработок автора по анализу приспособленности организации производства к спросу на предприятиях г. Воронежа, в том числе: ФГУП «Воронежский механический завод», ОАО «Тяж-экс» им. Коминтерна, ЗАО «Тяжмехпресс», ОАО «Рудгормаш».
Научная новизна диссертационной работы обусловлена развитием теоретических и методологических положений по организации и планированию процессов адаптации машиностроительного предприятия к спросу на выпускаемую продукцию, что выражается в виде следующих результатов:
исследована сущность и уточнено понятие адаптации предприятия к внешней среде, разработана классификация видов и направлений адаптации машиностроительного предприятия, отличающаяся комплексностью и учётом временного, пространственного и управленческого аспектов;
осуществлено разграничение двух направлений адаптации организации производства к изменениям спроса, отличающееся связью целей адаптации организации производства и целей адаптации предприятия;
определено место стратегии организации производства в системе стратегического планирования предприятия и сформулировано
понятие стратегии организации производства, отличительной чертой которого является использование категории производственного профиля предприятия и выделение целевой, политической и программной составляющих стратегии;
исследована и уточнена категория производственного профиля машиностроительного предприятия, разработана структура профиля предприятия, отличающаяся комплексным рассмотрением внешней, ресурсной и организационной составляющих;
сформирован организационный механизм текущей адаптации предприятия к колебаниям потребительского спроса, особенностями которого являются универсальность, комплексность и невысокий уровень затрат, необходимых для его внедрения и функционирования.
Практическая значимость работы. Результаты диссертационного исследования могут быть использованы на машиностроительных предприятиях любой организационно-правовой формы и типа производства.
Практическое значение имеют следующие разработки, имеющие прикладной характер: процедура проведения исследования адаптированности организации производства к спросу на продукцию, позволяющая оценить адекватность организации производства спросу; рекомендации в отношении направлений количественного и качественного анализа приспособленности организации к спросу на продукцию; процедура формирования параметров стратегии организации производства, позволяющая учесть состояние внешней среды (спрос) и уровень развития внутренних компонент системы; комплекс параметров стратегии организации производства машиностроительного предприятия; организационная структура управления текущей адаптацией предприятия, определяющая задачи участников процесса адаптации к спросу; процедура принятия решений по текущей адаптации предприятия к колебаниям спроса, позволяющая формулировать и оценивать мероприятия по адаптации к спросу; совокупность методов и моделей планирования текущей адаптации предприятия к колебаниям спроса на продукцию.
Разработанные в диссертации положения и рекомендации по формированию стратегии организации производства и организационного механизма адаптации предприятия к текущим колебаниям спроса на продукцию нашли практическое применение на Воронежском механическом заводе и в учебном процессе Воронежского го-
сударственного технического университета в курсе «Организация производства на предприятиях машиностроения».
Апробация и реализация результатов исследования. Ос
новные теоретические выводы и практические рекомендации дис
сертационной работы докладывались и обсуждались на следующих
научно-практических конференциях и семинарах: Всероссийской
научно-практической конференции «Организационно-
экономические проблемы развития предприятия» (Пенза, 2001); Всероссийском научно-практическом семинаре «Стратегический маркетинг» (Воронеж, 2001); Международной научно-практической конференции молодых учёных и аспирантов (Ярославль, 2002); Всероссийской научно-практической конференции «Организационно-экономические проблемы развития промышленных предприятий» (Воронеж, 2002), Всероссийской научно-практической конференции «Организация производства в трансформационной экономике: теория и практика» (Воронеж, 2003); внутривузовских научно-практических конференциях Воронежского государственного технического университета (Воронеж, 2002 - 2004).
На защиту выносятся следующие положения;
роль адаптации организации производства в адаптации предприятия к потребительскому спросу на продукцию;
сущность и содержание стратегии организации производства на машиностроительном предприятии в рыночных условиях;
процесс адаптации стратегии организации производства к спросу на продукцию предприятия;
организационный механизм текущей адаптации предприятия к колебаниям спроса на выпускаемую продукцию;
процедура принятия решений по текущей адаптации предприятия к колебаниям спроса на продукцию.
Публикации. Основные положения, представленные в диссертации, опубликованы в 10-ти печатных работах.
В работах, опубликованных в соавторстве и приведенных в конце автореферата, автором обоснована цель механизма адаптации, выделено его основное содержание, определена связь механизма с внешним и внутренним окружением предприятия [1], проведён анализ производственной программы предприятия, осуществлена оптимизация программы, даны рекомендации по изменению ассортимента выпуска продукции [2], обоснована логическая последовательность адаптации предприятия к спросу в современных условиях [5].
Структура и объём работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы из 115 наименований и приложений. Общий объём работы составляет 161 страницу, включая 16 рисунков, 36 таблиц.
