Содержание к диссертации
1. Теоретические аспекты управления реструктуризацией промышленного
предприятия 11
Анализ современных подходов к управлению реструктуризацией на промышленных предприятиях 11
Оценка воздействия процессной концепции на формирование понятия «реструктуризация предприятия» 26
Бизнес - процессы в системе управления производственными организациями 36
2. Процессный подход к управлению реструктурированием промышленных
предприятий 50
2.1. Моделирование реструктуризации как бизнес-процесса 50
2.2 Управление реструктуризацией предприятия с позиций процессного
подхода 72
2.3. Использование процессной теории в качестве базы для оценки
эффективности реструктуризации 83
3. Формирование механизма управления реструктуризацией промышленного
предприятия на основе процессного подхода 94
Адаптация концептуальной модели бизнес - процесса реструктуризации для ОАО «Камнереченский каменный карьер» 94
Система управления бизнес - процессом реструктуризации кредиторской задолженности 115
Разработка экономического обоснования применяемого способа реструктуризации в ходе осуществления управленческой деятельности
владельца процесса 119
Заключение 125
Список используемых источников 130
Приложения 148
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Процесс формирования в России рыночных отношений сопровождается серьёзными проблемами адаптации хозяйствующих субъектов к постоянно меняющимся условиям функционирования. Экономическая, технологическая, управленческая и другие структуры промышленных предприятий нередко оказываются не в состоянии адекватно реагировать на происходящие изменения.
Вследствие этого, многие предприятия находятся сейчас в неблагоприятной в финансово-экономическом отношении ситуации. Наилучшей альтернативой в сложившемся положении является проведение реструктуризации.
На сегодняшний день, в основе используемых при реструктуризации концепций управления находится предложенный ещё А.Смитом функциональный подход, согласно которому любой вид деятельности представляет собой определённую совокупность работ (функций). Основной задачей сотрудников предприятия является хорошее исполнение функций, закреплённых за ними различными нормативно - регламентирующими документами (должностными инструкциями, положениями о подразделениях и так далее). Ориентируясь на совершенствование навыков выполнения узкоспециализированных задач, работники перестают видеть конечные результаты деятельности всего предприятия и осознавать своё место в общей цепочке. А ведь именно результативность системы в целом носит определяющий характер для достижения успеха в бизнесе.
Альтернативой функциональному подходу выступает процессный подход к управлению, ориентирующий исполнителей и менеджеров предприятий на достижение результативности всей системы в целом, а не только её отдельных участков. Однако, при проведении реструктуризации современная научная мысль рассматривает процессный подход к управлению лишь в качестве стратегического ориентира.
Таким образом, актуальность тематики выполненного диссертационного исследования вытекает из необходимости формирования научно -методического обеспечения деятельности по управлению реструктуризацией предприятий в рамках процессного подхода.
Степень изученности проблемы. Теоретические и практические аспекты реструктуризации предприятий с разной степенью полноты рассматривались в трудах А.А.Алпатова, Р.С.Алиева, И.В.Аслановой, В.В.Балашова, С.А. Безделова, Н.Г. Верстниной, ЯМ. Гританса, А.Т. Гришина, А.Н. Дондукова, К.Т. Джурабаева, В.Ф. Ершова, Е.И. Игнатовой, В.А. Ирикова, A.M. Карпова, Э.М. Короткова, М.А. Кувшиновой, И.И. Мазура, С.А. Мироседи, М.Б. Соколовской, В.Н. Тренева, А.К. Тутунджяна В.Д. Шапиро, И.А. Шаралдаевой, A.M. Яновского и других.
Научные достижения большинства перечисленных учёных послужили базой для более глубокого изучения процесса реструктуризации промышленных предприятий.
Для теоретико - методологической разработки вопросов процессного управления особый интерес представили работы Ю.П.Адлера, В.Г. Елиферова, А.Н. Калашяна, А.А. Карлова, Г.Н. Калянова, Г.Р. Нива, В.В. Репина, М. Робсона, Ф. Уллаха, М. Хаммера, Е.И. Хунузиди, Дж. Чампи, Л.И. Чуриной, Ю.Ф.Тельнова и других.
Несмотря на наличие большого количества работ как по реструктуризации, так и по процессному подходу к управлению, по-прежнему остаются не охваченными многие существенные аспекты. В числе этих малоизученных вопросов реструктуризации предприятий -отсутствие обоснованной классификации направлений и подходов к управлению процессами структурных преобразований, однополярное исследование взаимосвязи реструктуризации предприятий и процессной теории управления и так далее.
Недостаточная изученность, актуальность, теоретическая и практическая значимость поиска способов применения процессной теории управления к
процедурам реструктуризации предопределили выбор темы, цель и задачи исследования.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических положений, а также практических рекомендаций по управлению структурными преобразованиями на промышленных предприятиях на базе процессного подхода.
Достижение цели исследования определило постановку и решение следующих задач:
выразить экономическое содержание понятия «реструктуризация предприятия» в рамках соотношения с категориальным аппаратом процессной теории управления;
выполнить теоретико - методологический анализ применяемых в современной науке и практике концепций управления процессами реструктурирования промышленных предприятий, исходя из потребности выявления их сильных и слабых сторон;
разработать обобщающую модель деятельности по реструктурированию предприятий, учитывая специфику последней и требования процессного подхода к управлению;
провести позиционирование бизнес - процесса реструктуризации в общей системе процессов современного промышленного предприятия;
спроектировать организационно - экономический механизм управления реструктуризацией как полноценным бизнес - процессом;
сформировать методическую базу для принятия решений в процессе осуществления управленческой деятельности процедурами реструктуризации на основе предлагаемого подхода;
экспериментально проверить предложенный организационно -экономический механизм управления реструктуризационнои деятельностью на базе действующего промышленного предприятия.
Объектом диссертационного исследования является система управления процессом реструктуризации промышленного предприятия, находящегося в неустойчивой экономической среде.
Предметом исследования послужили теоретические и методические проблемы формирования систем управления процессами реструктуризации. Содержание диссертации соответствует области исследования 15.29 «Проблемы реструктуризации отраслей и предприятий промышленности» Паспорта номенклатуры специальностей научных работников (экономические науки).
Теоретическую и методологическую основу диссертационной работы составили труды ведущих отечественных и зарубежных учёных, материалы периодической печати и научно - практических конференций по исследуемой проблеме. В процессе решения поставленных задач использовались данные органов государственной статистики, бухгалтерской отчётности ряда российских производителей, а также результаты проведённых автором маркетинговых исследований. Диссертационное исследование выполнено с использованием системного подхода, методов научной абстракции, моделирования, анализа, синтеза, сравнительного и других общенаучных методов.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:
изучен комплекс проблем реструктуризации промышленных предприятий, что позволяет сделать вывод о целесообразности применения к ней процессного подхода, отличающегося от уже применяемых подходов концепцией всеобщей клиентоориентированности;
уточнено определение понятия «реструктуризация промышленного предприятия» в рамках теории процессного управления;
сформирована модель реструктуризации предприятия как бизнес -процесса;
на основе требований процессного подхода разработан организационно -экономический механизм управления процедурами реструктурирования;
предложен комплексный методический подход к оценке экономической эффективности процессов реструктуризации.
Теоретическая и практическая значимость результатов исследования. Теоретическая значимость диссертации заключается в методическом обеспечении решения задач, связанных с разработкой процессного механизма управления реструктуризацией промышленных предприятий.
Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что они могут быть использованы в деятельности отечественных промышленных предприятий, осуществляющих различные структурные преобразования, а также в работе научно - исследовательских и специализированных консалтинговых организаций, высших учебных заведениях.
Личное участие автора в получении результатов, изложенных в диссертации, заключается в следующем:
проведено изучение применяемых на настоящий момент подходов к управлению реструктуризацией предприятий, обозначены присущие им функциональные ограничения;
уточнено понятие «реструктуризация предприятия» в рамках процессной теории управления;
разработана концептуальная модель бизнес-процесса реструктуризации промышленного предприятия;
разработан организационно-экономический механизм управления для бизнес-процесса реструктуризации;
предложен комплексный подход к оценке эффективности процессов реструктуризации, в основе которого находятся методики функционально-стоимостного анализа;
проведена практическая адаптация разработанного бизнес-процесса
реструктуризации применительно к процедуре реструктуризации
кредиторской задолженности.
Апробация работы. Материалы диссертационного исследования
докладывались и обсуждались на VII Межрегиональной научно -
технической конференции студентов, аспирантов и молодых учёных
«Проблемы социального и научно-технического развития в современном
мире» (г. Рубцовск, 2005 г.), Российской научно-практической конференции
«Социально-экономичекое развитие организаций» (г. Курган, 2005 г.),
Всероссийской научной конференции студентов, аспирантов и молодых
ученых «Наука. Технологии. Инновации» (г. Новосибирск, 2004 - 2006 г.г.).
Материалы диссертационного исследования используются в учебном процессе ГОУ ВПО Новосибирский государственный технический университет на факультете бизнеса по дисциплинам «Теоретические основы реструктуризации», «Антикризисное управление», «Современные проблемы менеджмента».
Подтверждением практической значимости результатов исследований являются акты внедрения, полученные от ОАО «Камнереченский каменный карьер» (акт внедрения от 25.01.2007), ОАО «Рубцовский машиностроительный завод» (акт внедрения от 10.01.2007 № 1 -07).
К наиболее существенным научным положениям и результатам, выносимым на защиту, относятся:
Обоснование целесообразности управления реструктуризацией на основе процессного подхода.
Сущность и содержание понятия «реструктуризация промышленных предприятий» с точки зрения теории процессного управления.
Концептуальная модель бизнес-процесса «Реструктуризация промышленного предприятия».
Организационно-экономический механизм управления бизнес-процессом реструктуризации.
5. Комплексный процессно-ориентированный подход к оценке экономической эффективности структурных преобразований на промышленных предприятиях.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 7 научных работ: из них 1 научная статья - в ведущем рецензируемом журнале, рекомендованном ВАК РФ, 2 статьи - в сборниках научных трудов, 4 - в материалах научных конференций общим объёмом 2,05 п.л.
Объём и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трёх глав, заключения, списка литературы, приложений, изложена на 147 страницах основного текста, который содержит 26 рисунков и 13 таблиц. Список использованных источников включает 141 наименование.
Структурное построение диссертации следует логическим принципам изложения материалов «от общего к частному», «от теоретических положений к конкретным методикам управления реструктуризацией на основе процессного подхода».
Во введении обоснована актуальность темы диссертации, с учетом степени разработанности проблемы, осуществлена постановка цели и задач, определены объект и предмет исследования, дана характеристика основных положений научной новизны и практической значимости полученных результатов.
В первой главе «Теоретические аспекты управления реструктуризацией промышленного предприятия» проведено исследование сущности и содержания основополагающих категорий рассматриваемой проблематики: «реструктуризация», «процессный подход», «бизнес-процессы»; выдвинуто и доказано положение о бизнес-процессной сущности реструктуризации; с критических позиций рассмотрены известные методологические подходы к осуществлению управленческих воздействий по отношению к изучаемому виду деятельности.
Во второй главе «Процессный подход к управлению реструктурированием промышленных предприятий» на основе
сравнительного анализа достоинств и недостатков разработок других авторов и имеющегося практического опыта изложена авторская точка зрения относительно специфики реализации и управления процессами реструктурирования промышленных предприятий.
В третьей главе «Формирование механизма управления реструктуризацией промышленного предприятия на основе процессного подхода» содержатся результаты практической апробации предложенных методических подходов на базе Открытого акционерного общества «Камнереченский каменный карьер».
Представлен методический подход к управлению процессом реструктуризации кредиторской задолженности юридических лиц перед государством. Также выработаны критерии для принятия решений в ходе реализации управленческой деятельности обозначенным процессом.
В заключении приводятся основные выводы и предложения теоретического и практического характера.
1. Теоретические аспекты управления реструктуризацией промышленного предприятия.
