Введение к работе
Актуальность темы диссертации
Актуальность проблемы повышения качества системы корпоративного управления территориально распределенного комплекса легкой промышленности обусловлена в настоящее время следующими обстоятельствами
Во-первых, в настоящее время формируются производственные комплексы, которые включают различные хозяйствующие субъекты, с различными собственниками, автономными системами принятия решений Тем не менее, данные хозяйствующие субъекты действуют в рамках тесной кооперации, фактически представляя собой территориально распределенный комплекс, то есть устойчивую систему удаленных друг от друга производственных единиц, осознанно участвующих в едином технологическом процессе
Система принятия решения в таких комплексах в силу своей разрозненности и отсутствия сильной координации зачастую являются источником конфликтов на этапе согласования стратегического видения и его последующего воплощения в стратегических планах и долгосрочных программах развития Такая ситуация возникает в силу низкой синергии локальных систем корпоративного управления Низкая синергия означает, что зачастую решения органов корпоративного управления одних хозяйствующих субъектов не имеют юридической силы для исполнительных органов других хозяйствующих субъектов, входящих в комплекс
Таким образом, снижается качество взаимодействия между участниками процесса корпоративного управления в рамках территориально распределенного комплекса легкой промышленности Для повышения качества корпоративного управления целесообразно трансформировать набор локальных систем в единую систему корпоративного управления территориально распределенного комплекса легкой промышленности
Во-вторых, отсутствие координации между хозяйствующими субъектами в части рыночного и конкурентного позиционирования приводит к снижению качества принимаемых решений по приоритетным направлениям технологического развития и региональной экспансии Повышение качества взаимодействия органов корпоративного управления возможно только при создании условий для прямой отдачи распоряжений и возможностей осуществления контроля исполнения отданных распоряжений То есть, на основе разрозненных систем управления качеством, созданных участниками территориально распределенного комплекса легкой промышленности, необходимо, по нашему мнению, выделить блок управления качеством корпоративного управления
В-третьих, в настоящее время каждый хозяйствующий субъект внедряет собственную систему стандартизации выпускаемой продукции В связи с этим возникает ситуация, при которой возможен конфликт
стандартов и фактическое снижение качества кооперации между участниками территориально распределенного комплекса легкой промышленности Для избежания или уменьшения масштаба последствий подобных конфликтов целесообразно на уровне Советов Директоров согласовывать единые стандарты качества, обязательные для использования всеми участниками территориально распределенного комплекса легкой промышленности
В-четвертых, достижение условий обязательности затруднено в силу отсутствия юридической подчиненности исполнительных органов одних хозяйствующих субъектов органам корпоративного управления других Решение этой проблемы возможно только при институциональной трансформации системы корпоративного управления в масштабах всего территориально распределенного комплекса легкой промышленности Таким образом, в настоящее время объективно существуют предпосылки для консолидации локальных систем корпоративного управления при наличии устойчивых кооперационных связей между участниками производственного процесса вне зависимости от их территориального расположения и наличия полноценной системы принятий решений
Указанные выше аргументы позволяют сделать вывод, что проблема повышения качества системы корпоративного управления территориально распределенного комплекса легкой промышленности является актуальной и злободневной, ее решение позволит повысить качество принятия и исполнения решений хозяйствующими субъектами легкой промышленности в интересах собственников
Степень разработанности проблемы
Проблеме построения эффективной системы корпоративного управления в настоящее время уделяется достаточно большое внимание в отечественной науке Однако эта проблема имеет, как правило, только частичное описание и большинство работ не охватывают прикладные аспекты повышения качества в территориально распределенных комплексах различных отраслей национальной экономики Тем не менее, среди всего перечня работ наиболее важными, по нашему мнению, являются работы Абалкина Л , Антонова В , Бандурина А , Зельднера А , Клейнера Г, Крылова В, Кузьмичева А, Кукуры С, Поляруса А, Радыгина А и других
Проблема повышения качества корпоративного управления решалась в трудах Булатова А, Ляпунова С Широковой Л и других Однако в работах вышеперечисленных авторов практически не учитывалась специфика территориального распределения многоуровневых корпоративных структур Наиболее известными зарубежными авторами, исследовавшими проблемы повышения качества корпоративного управления, являются Болл Р, Винтер Р , Зейдман X, Коебел Т, Митчелл Дж , Каплан Р и Нортон Д , Пракаш О , Хит Дж
Цель и задачи диссертации
Целью диссертационного исследования является решение научной задачи по разработке системы управления качеством корпоративного
управления в территориально-распределенных комплексах легкой промышленности В соответствии с поставленной целью в диссертации решались следующие задачи
1 Провести комплексный анализ экономических параметров
деятельности территориально-распределенных комплексов легкой
промышленности
2 Выявить сущность и ключевые особенности управления качеством
корпоративного управления в территориально-распределенных комплексах
легкой промышленности
Определить основные факторы качества корпоративного управления в территориально-распределенных комплексах легкой промышленности
Предложить институциональную структуру корпоративного управления в территориально распределенных комплексах легкой промышленности
Разработать экономический механизм управления качеством корпоративного управления в территориально распределенном комплексе легкой промышленности
Предложить систему оценки качества корпоративного управления в территориально распределенном комплексе легкой промышленности
Сформулировать приоритетные направления повышения качества корпоративного управления в территориально распределенном комплексе легкой промышленности
Объект и предмет исследования
Объектом исследования диссертации является территориально распределенный комплекс легкой промышленности, как совокупность предприятий, действующих в рамках корпоративной структуры, и имеющих единую систему корпоративного управления
Предметом исследования диссертации является направления повышения качества системы корпоративного управления в территориально распределенных комплексах легкой промышленности
Теоретическая и методологическая основа диссертации
Теоретическую и методологическую основу исследования составили научные труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов по проблемам управления качеством и повышения эффективности корпоративного управления Теоретическая значимость анализа состоит в развитии прикладных аспектов повышения качества корпоративного управления в территориально распределенных комплексов легкой промышленности
Нормативной базой исследования выступили действующие в Российской Федерации нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность многоуровневых корпоративных структур, действующих в различных отраслях национальной экономики Информационной базой послужили сведения официальной статистики, обзорные, справочные и нормативные материалы В частности, материалы Федеральной службы государственной статистики, данные Организации экономического
сотрудничества и развития (ОЭСР), Ассоциации предприятий легкой промышленности Опорной базой исследования стали территориально распределенные комплексы легкой промышленности
Основные научные результаты диссертации
Научная новизна диссертации заключается в том, что в ней на основе комплексного исследования особенностей взаимодействия партнеров, директоратов и исполнительных органов решена научная задача по разработке направлений, методов и инструментов повышения качества системы корпоративного управления территориально распределенного комплекса легкой промышленности, в том числе, с использованием механизма трансформации локальных систем корпоративного управления хозяйствующих субъектов в единую институциональную среду территориально распределенного комплекса В результате работы над диссертацией получены следующие научные результаты
1 Выявлены основные особенности управления качеством
корпоративного управления в территориально распределенных комплексах
легкой промышленности Основными особенностями данного типа
организационных структур является возможность перекрестных
отношений собственности, наличие трудностей идентификации головного
субъекта в производственном процессе, отсутствие постоянного состава
собственников во всей совокупности хозяйствующих субъектов
территориально распределенного комплекса легкой промышленности,
возможность наличия конфликтных ситуаций в ходе определения
собственника торговой марки, при наличии таковой
2 Сформулированы экономические, управленческие и
административные критерии качества корпоративного управления в
территориально распределенных комплексах легкой промышленности
Экономические критерии качества корпоративного управления
основываются на диапазонах значений производных показателей
эффективности, привязанных к конкретным источникам принимаемых
решений К управленческим критериям качества относятся средний
уровень качества принимаемых решений, разброс уровней качества
управленческих решений, период качества (время, в течение которого
соблюдается уровень качества принятого решения без дополнительного
вмешательства), регламентация процесса управления качеством Под
административными критериями качества понимаются сложность
корпоративных процедур, объем документационного обеспечения
принимаемых решений, а также среднее количество участников органов
корпоративного управления в масштабах территориально распределенного
комплекса легкой промышленности Указанные критерии позволяют
анализировать возможные трудности самого процесса принятия решений в
корпоративной структуре
3 Обоснованы внутренние и внешние факторы качества
корпоративного управления в территориально распределенном комплексе
легкой промышленности Качество корпоративных отношений включают
качество отношений между стейкхолдерами' и территориально-распределенного комплекса легкой промышленности, качество взаимоотношений стейкхолдеров между собой и с системой корпоративного инфорсмента по поводу совершения тех или иных корпоративных действий
4 Предложена институциональная структура корпоративного
управления в территориально распределенных комплексах легкой
промышленности Институциональная среда корпоративного управления
территориально распределенного комплекса легкой промышленности
является результатом трансформации систем корпоративного управления
различных хозяйствующих субъектов, входящих в комплекс и
представляет собой совокупность следующих органов Совет Партнеров
территориально распределенного комплекса, Директорат территориально
распределенного комплекса, Правление территориально распределенного
комплекса
5 Представлен экономический механизм управления качеством
корпоративного управления в территориально распределенном комплексе
легкой промышленности В экономический механизм территориально
распределенного комплекса легкой промышленности входят структурные
элементы его организационного построения органы, формирующие
систему корпоративного управления территориально распределенного
комплекса легкой промышленности, посредством которой
консолидируются имущественные права и инвестиционные ресурсы, в
результате чего формируются технологические взаимосвязи Результатом
технологических взаимосвязей является производственная система, в
рамках которой утверждаются управляемые переменные, посредством
которых регулируется качество корпоративного управления
территориально распределенного комплекса
6 Предложена система показателей планирования качества
корпоративного управления в территориально распределенном комплексе
легкой промышленности
По своему содержанию работа соответствует п 9 5 «Анализ и оценка эффективности систем качества предприятия» и п 9 16 «Методологические и методические подходы к оценке эффективности международных, национальных, региональных и отраслевых программ развития стандартизации, сертификации, метрологии и управления качеством» паспорта специальности 08 00 05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика и управление качеством)
Теоретическая и практическая значимость диссертации
Разработанные в диссертации методические и практические рекомендации по повышению качества корпоративного управления территориально распределенного комплекса легкой промышленности могут применяться не только на предприятиях данной отрасли, но и на
Стейкхолдер (от англ - stakeholder) - лицо, заинтересованное в развитии организации (в данном контексте - территориально распределенного комплекса легкой промышленности)
предприятиях других отраслей национальной экономики Результаты исследования могут использоваться в подготовке специалистов по корпоративному управлению и повышению эффективности функционирования многоуровневых корпоративных структур
Органы исполнительной власти и территориально распределенные комплексы получат возможность применения разработанных в диссертации положений в ходе повышения эффективности собственной деятельности, а также повышения эффективности регулирующего воздействия на отдельные отрасли национальной экономики
Апробация результатов диссертации
Полученные в диссертации положения и методические рекомендации прошли следующую практическую апробацию
проведена оценка качества деятельности территориально-распределенного сетевого комплекса легкой промышленности Ассоциации «Восток-Сервис»,
система показателей планирования качества корпоративного управления использовалась в процессе реструктуризации холдинга ЗАО «ПТТК «Промснабкомплект»,
Основные научные результаты, полученные автором, легли в основу учебно-методических материалов по специализациям «Управление качеством», «Управление производством», «Общий менеджмент» в Российском государственном гуманитарном университете
Основные положения диссертационной работы отражены в 6-ти публикациях общим объемом 2,6 печатных листа, в том числе в одной публикации в журнале, входящем в перечень ведущих научных рецензируемых изданий и журналов, определенных ВАК РФ
Структура диссертации и публикации
Диссертация содержит 150 страниц печатного текста, состоит из введения, трех глав, заключения и приложения В диссертации представлены 18 рисунков и 5 таблиц, список литературы включает 126 наименований
