Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. Управление и его роль в развитии экономики в условиях
ее либерализации 8
Особенности развития управленческого потенциала t на промышленных предприятиях в современных условиях 8
Кадровый аспект проблем управления производством
на промышленных предприятиях 25
1.3. Методика исследования процессов управления
производством 41
ГЛАВА II. Исследование организационных проблем формирования
параметров производственных подразделений на
промышленных предприятиях 72
Факторный анализ пропускной способности производственных подразделений 72
Формирование производственных параметров структурных единиц на промышленных предприятиях 99
ГЛАВА Ш.Методика определения уровня управляемости цехов
основного производства 114
Подходы к определению границ информационной нагрузки 114
Технология и методика определения информационной нагрузки руководителей цехов 127
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 141
БИБЛИОГРАФИЯ 144
Введение к работе
Выход из экономического кризиса и необходимость последующего роста темпов экономического развития на базе интенсификации инновационной деятельности в производственной сфере невозможны без адекватной интенсификации процессов управления на промышленных предприятиях. Поскольку основой материального производства в нашей стране являются крупные промышленные предприятия, то именно здесь чаще всего возникают проблемы управленческого характера, без правильного решения которых трудно получить желаемые результаты.
Темпы диверсификации производства, увеличение сложности выпускаемой продукции и сокращение ее жизненного цикла ведет к усложнению и увеличению взаимосвязей и взаимозависимостей между различными внутренними подразделениями предприятий. При этом растет сложность организационных структур управления за счет появления новых функциональных звеньев и нередко увеличения числа традиционных производственных структур. Подобная тенденция увеличивает число управленческих стыков, т.е. возможное число контактов между существующими и новыми структурными образованиями. А эти контакты возникают всегда лишь при наличии возникающих проблем, затрагивающих интересы вступающих во взаимосвязи сторон. В этих условиях необходимо, чтобы проблемы, поставленные перед той или иной производственной структурой, находили своевременное и адекватное решение и не оказывали бы негативного влияния на результаты деятельности всего предприятия. Здесь чрезвычайно важно, чтобы во взаимосвязанной и взаимозависимой управленческой цепи на промышленных предприятиях не было узких мест или, по-другому, дефектных звеньев, определяющих их выпускные мощностные характеристики.
В свете вышеизложенного необходимы исследования, направленные на выявление параметров, определяющих управленческую пропускную способность производственных подразделений и установление факторов, оказывающих наиболее значимое влияние на величину этих параметров. Актуальность этих исследований обусловлена также и тем, что управленческий фактор, интенсивность и качество процессов управления при прочих равных условиях играют решающую роль в деятельности промышленных предприятий.
Направления исследований соответствуют п.п.15.13. и 15.26. (Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов и Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации и управления отраслями и предприятиями машиностроительного комплекса соответственно) и п.8.10. (Производительность и эффективность труда, методы измерения, факторы и резервы повышения) Паспорта специальностей ВАК РФ.
Проблемы теории и практики управления, его роль и место в росте эффективности деятельности промышленных предприятий достаточно широко исследованы как отечественными, так и зарубежными учеными и специалистами. Среди отечественных ученых надо отметить А.Г.Аганбегяна, Ю.П.Васильева, О.С.Виханского, Д.А.Гвишиани, Л.И.Евенко, Д.С.Львова, Б.З.Мильнера, О.В.Козлову, И.И.Герчикову, Э.М.Короткова, Г.Х. Попова, Г.Э. Слезингера, Ф.М. Русинова и др. Среди зарубежных - П. Дракера, И. Анеоффа, У. Оучи, Т. Питерса, Р.Уотермена, Ч.Макмиллана, С.Янга, Г.Кунца, О'Доннела С, А.Печчеи и др.
В их трудах рассмотрен широкий круг проблем, связанный с ростом эффективности управленческой деятельности на промышленных предприятиях и в крупнейших, в том числе, и транснациональных корпорациях. В основном управленческие проблемы ими рассматриваются
на Макро- и мезоуровне и даются соответствующие оценки и рекомендации. Что же касается микроуровневых проблем управления на промышленных предприятиях, то они не нашли своего достаточного полного отражения в практике исследований. Между тем решение этих проблем играет важную роль в повышении качественных характеристик оперативного управления производством. При этом значимость самого оперативного управления постоянно возрастает в связи с общей интенсификацией производственной деятельности промышленных предприятий. И в этом аспекте принципиальное значение имеет обеспечение бездефектности оперативного управления производством. Последнее еще раз подчеркивает необходимость и актуальность вышеуказанных исследований.
Целью диссертации является исследование проблем формирования параметров подразделений промышленных предприятий, обеспечивающих бездефектность функционирования этих подразделений в процессе производственной деятельности.
При реализации цели предполагается решить следующие задачи:
исследовать кадровый аспект проблем управления производством;
дать факторный анализ управленческой пропускной способности подразделений предприятия;
определить порядок формирования параметров подразделений;
определить методический подход к оценке уровня управляемости подразделений;
проанализировать информационный аспект оценки границ управляемости производственных подразделений;
дать расчетные таблицы, позволяющие осуществлять альтернативные варианты формирования параметров производственных подразделений.
Объектом исследования являются промышленные предприятия машиностроения Н.Новгорода и области в числе которых ОАО
«Павловский автобусный завод», ОАО «Завод им. Г.И. Петровского», ОАО «Сокол» и др.
Предметом исследований являются проблемы функционирования системы оперативного управления производством.
Теоретической и методологической базой исследования являются: труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов, анализирующих проблемы управления производством на промышленных предприятиях; соответствующие документы нормативного и директивного характера; соответствующие статистические материалы; некоторые отчетные документы предприятий; материалы, полученные в процессе исследований.
В-процессе исследований использовались: системный, экспертный и логический подходы, анкетный опрос, поведенческий метод. При обработке полученного материала применялись экономико-математические методы и метод сравнительного анализа.
Научная новизна диссертации состоит в следующем:
дана оценка влияния кадрового фактора на качество управления производством и установлена причина дефицита руководящих кадров на промышленных предприятиях;
сформулировано понятие предельной компетентности руководителей и определена ее значимость для процесса подготовки и повышения квалификации руководителей;
установлены причины дефектности функционирования структурных подразделений промышленных предприятий и факторы, порождающие эти причины;
предложена методика формирования параметров производственных подразделений промышленных предприятий, исключающая возможность появления дефектных звеньев в системе управления производством;
-на * основе модифицированной методики разработаны таблицы, позволяющие определять информационную нагрузку руководителей производства при различных параметрах объектов управления; - установлены причины информационно-временной перегрузки руководителей производства, ведущей к появлению дефектных звеньев управленческой цепи и ранги значимости этих причин.
Практическая значимость диссертационных исследований заключается в том, что они дают возможность формировать систему управления производством на промышленных предприятиях без дефектных звеньев в управленческой цепи, что позволяет поднять качество управления и результаты деятельности предприятий. Сформулированные в диссертации подходы и направления совершенствования управления могут-быть использованы на любых промышленных предприятиях вне зависимости от их отраслевой принадлежности, величины и формы собственности.
Отдельные материалы исследований, и в частности методические подходы и теоретический анализ, могут быть использованы в учебном процессе в вузах при подготовке специалистов экономико-управЛенческого профиля, а также на курсах повышения квалификации руководителей промышленных и других предприятий. Ряд результатов исследований нашли применение на промышленных предприятиях, о чех: свидетельствуют приложенные к диссертации документы.
Апробация исследований. Основные результаты исследований прошли апробацию на ряде международных и российских научных и научно-практических конференции в городах: Н.Новгород (2001, 2002 г.г.), Пермь (2003 г.), Пенза (2001-2003 г.г.).
Материалы исследований опубликованы в 14 работах общим объемом 2,6 п.л. в т.ч. авторских 1,5 п.л.
