Введение к работе
Актуальность темы исследования. Создание условий для развития компаний, особенно в сфере материального производства, является важнейшей целью и составляющей экономической политики государства Для сбалансированного и пропорционального подъема национальной экономики необходимо уделять больше внимания развитию наукоемкого материального производства, способного удовлетворять потребности внутреннего рынка и поставлять конкурентоспособные товары на экспорт
В России в силу запоздалого становления рыночной экономики интерес к стратегиям компаний возник лишь недавно, однако сегодня он быстро усиливается на фоне обострения конкуренции на внутреннем рынке, освоения компаниями современных моделей роста и интеграции страны в мирохозяйственные связи
По своей экономической природе развитие компаний связано с реализацией возможностей, возникающих в сфере полного хозяйственного оборота -производства и обмена, поскольку в конечном итоге именно товарное производство является генератором возможностей, открывающихся перед компаниями на стадии обмена Наличие структурных диспропорций в экономике способствуют проявлению управленческой инициативы характерной для рыночной экономики Поэтому, в настоящее время становится необходимым систематическое совершенствование процессов управления компаниями, направленное на поддержку развития эффективного производства в условиях реструктуризации национальной экономики, связанной с ее переходом на инновационный путь развития
Произошедшая на рубеже XXI в глубокая трансформация экономики, конкуренции и компаний вызвала необходимость поиска новой парадигмы исследований стратегического управления развитием компаний для условий постиндустриальної о общества Появилась необходимость анализа основных изменении в организационно-экономическом устройстве компании, а также сравнительный анализ ряда новых концепций стратегического управления, возникших в конце прошлого в начале нового веков
В тоже время продолжается развитие современной теории стратегического управления, главной особенностью которого становится учет динамического аспекта стратегии компаний, как наиболее адекватной задачи стратегического управления развитием компаний в условиях перехода национальной экономики на инновационный путь развития
В этой связи появилась необходимость дальнейшего развития положений концепции динамических способностей как наиболее адекватной задачи страгегического управления инновациями, являющейся важной составляющей для выживания и развития компаний в складывающихся условиях российской экономики, и позволяющей существенно смягчить дихотомии между факторами внутренней организации компании и ее поведения на рынке
Анализ основ развития современного управления компаниями позволяет сделать вывод о том, что оно выступает в экономике России в настоящее время как особая форма экономической активности, основанная на инновационном подходе к производству и поставке на рынок продукции В связи с этим, в основе управления развитием компаний лежат экономические признаки, которые характеризуют его как основное условие свободного вхождения на рынок произведенной продукции
Развитие российских компаний должно осуществляться с учетом реальных российских экономических, правовых и социо-культурных условии, а также факторов, влияющих на управление ими При этом активизируется использование всевозможных ресурсов и определенных качеств индивидов и общества в целом которые важны для реализации управленческой деятельности в области магериального производства
Актуальность темы диссертационного исследования характеризуется тем, что любые стратегические направления развития компаний должны носить инновационный характер и предполагать нововведения в экономическом, производственном и/или сбытовом элементах управленческой деятельности Данному подходу отвечает комплекс организационных мероприятий, на которых базируется процесс управления развитием компаний в современных условиях
Управление - это системное образование, связанное со многими переменными, что способствует возникновению противоречий внутри него Основным противоречием внутри управления развитием компании является объективный его характер и субъективный способ осуществления Другое противоречие возникает вследствие того, что статика и динамика организации как конкретной, определенной структуры рассматривается в определенном взаимодействии и постоянства в этом явлении не наблюдается Отсюда, одно из важнейших противоречий в управлении состоит в стремлении организации к стабильности при постоянном движении вперед
Таким образом, актуальность и острога проблем развития компаний в условиях реструктуризации национальной экономики, связанной с ее переходом на инновационный путь развития, а также недостаточное понимание макро- и микроэкономических механизмов, влияющих на эффективность управленческой деятельности на современном этапе рыночных отношений в России, предопределили выбор темы диссертационного исследования
Анализ существующих толкований определений и представлений о реалиях экономической деятельности в наше время позволил предложить новый вариант толкований таких понятий как стратегическое управление и стратегия В диссертационном исследовании иод стратегическим управлением компанией понимается стиль управления, основанный на определении будущего образа компании и прогнозировании возможности на ее динамических организационных способностях к обновлению, с учетом изменений внутренней и внешней среды, обеспечивающей получение экономических выгод Страте-
5 гия понимается как практическое воплощение высших целей компании, то есть ее будущего образа и миссии
Данные толкования обладают рядом достоинств, а именно в трактовке источников и механизмов проектирования систем управления развитием компаний сделан акцент, в широком смысле, на логику процессно-структурного подхода в теории стратегического управления и, в узком смысле - на концепцию динамических способностей С эгим связан акцент на организационные способности компании и их роль в постоянном совершенствовании с учетом новых возможностей внешней и внутренней среды, в учете предложенною толкования таких важных аспектов современной теории и практики стратегического управления, как предпринимательский аспект, комплексный учет содержания и процесса стратегий компании, а также приоритет экономического содержания в теории стратегического управления
Предложенный стиль управления свойственен успешным компаниям, действующим в конкурентной среде Предприниматели создают не только новые фирмы, компании, но также новые рынки, технологические и организационные инновации, которые связаны с интеграцией факторов производства в новые комбинации, которые должны в дальнейшем стать основой для деловых операций В этой связи становится важнейшей проблемой стратегического управления развитием компаний организация сохранения баланса между созданием нового и развитием имеющегося
В такой трактовке исследовательская научная проблема теории стратегического управления в целом не ставилась и не подвергалась широкой дискуссии в современной научной литературе
Степень разработанности научной проблемы. В современной научной литературе по стратегическому управлению в последнее десятилетие актуальность осмысления методологических и эволюционных аспектов стратегического управления резко возросла, о чем свидетельствует большое число проведенных исследований в данной области, в том числе и работ российских ученых, таких как В С Катькало, Г Б Клейнер, В Л Тамбовцев Повышенное внимание ученых к данной проблематике связано с необходимостью систематизации результатов теории стратегического управления в соответствии с потребностями в новых концепциях эффективных стратегий компаний для быстроменяющихся экономических условий в XXI веке
Объектом исследования является компания, представляющая собой сложную экономическую организацию, а предметом - возможности, предполагающие привлечение потенциалов различных наук об управлении и организациях, суть которой состоит в выяснении источников и механизмов создания и обеспечения устойчивых преимуществ компаний, обеспечивающих им получение экономических выгод
Цель и задачи диссертационного исследования. Целью данного исследования является анализ закономерностей становления и логики стратегии управления развитием компаний в условиях реструктуризации национальной экономик, связанная с ее переходом на инновационный путь развития, по-
строение ее оригинального механизма проектирования на основе набора качественных критериев и определение наиболее перспективных направлений ее дальнейшего развития
Цель исследования предопределила постановку и необходимость решения следующих задач
раскрыть сущность и условия организационного проектирования современных компаний,
проанализировать влияние факторов на управление развитием компаний, показать роль государства в их развитии,
исследовать проблемы стратегического управления развитием компаний для чего
проанализировать особенности организации и методов управления развитием компаний,
осуществить анализ основных концепций формирования стратегии управления развитием компаний,
определить основные задачи управления развитием компании,
- разработать механизм процессно-структурного подхода к проектиро
ванию систем управления развитием компаний, включающий
концептуальное представление сущности и содержания процессно-структурного подхода к проектированию и развитию систем управления компаниями,
методику проектирования и развития функциональных подсистем управления,
комплексный метод организационного проектирования систем управления развитием компаний,
модель повышения социальной эффективности экономической деятельности компании,
- выработать рекомендации по направлению совершенствования страте
гии управления развитием компаний в современных условиях
Теоретическая и методологическая основа исследования. Диссертация является итогом обобщения исследований, проведенных являются результаты научных работ отечественных и зарубежных ученых и специалистов по теоретическим и практическим вопросам управления экономическими системами, становления и развития стратегии управления компаниями
При решении частных задач исследования в диссертации применялись методы системно-структурного, системно-функциональною, факторного и сравнительного анализов, экономико-математического и статистического методов, логическое моделирование
Информационной базой исследования являются законодательные и нормативные акты, регулирующие экономическую деятельность компании, статистические данные Госкомстата России, Госналогслужбы РФ, Центрального банка России, Министерства финансов РФ, Счетной палаты РФ, Центра экономической конъюнктуры при Правительстве РФ, результаты социологи-
7 ческих опросов и фактологические данные, содержащиеся в изданиях Российской Академии наук
Структура диссертации обусловлена логикой исследования и состоит из введения, четырех глав, заключения, списка использованных источников и приложений
