Содержание к диссертации
Введение 3
Глава I. Теоретические основы экономических систем 8
1.1. Экономическая система как объект стратегического управления 8
1.2. Организация как сложная экономическая система 25
1.3. Теоретические аспекты экономики услуг мобильной связи 34
Глава II. Методологические подходы к стратегическому управлению сложной экономической системой
2.1. Концепция стратегического управления 54
2.2. Методы выбора сценариев и стратегических вариантов развития сложной экономической системы
2.3. Методика разработки стратегического плана социально- экономической системы на основе прогнозирования ее показателей
Глава III. Управление реализацией стратегии развития сложной экономической системы
3.1. Основные подходы к управлению реализацией стратегии 120
3.2. Оценка стратегического развития организации как сложной экономической системы с использованием экспресс-диагностики
3.3. Слияния и поглощения как инструмент стратегического управления экономическими системами
3.4. Оценка социально-экономической эффективности стратегического управления сложной экономической системой в краткосрочном и долгосрочном периодах
Заключение 178
Литература 184
Введение к работе
Актуальность темы исследования. В рыночной экономике существенно изменились внутренние и внешние среды функционирования экономических систем и объективно возросла необходимость в научном обосновании современного состояния и прогнозов развития теорий и методологий организации управления социально-экономическими системами.
Разработка и реализация стратегии развития организации, как экономической системы стали объективной необходимостью, а стратегическое управление - важнейшей закономерностью ее эффективного функционирования. На современном этапе развития рыночной экономики России возникло реальное противоречие между объективной необходимостью стратегического управления организацией и его практической реализацией в хозяйственной практике.
Данную научную задачу можно сформулировать как необходимость обеспечения эффективного стратегического управления организацией как экономической системой в условиях ограниченного государственного регулирования и рыночной конкуренции, опираясь преимущественно на использование собственных ресурсов, внутренних резервов и накопленного интеллектуального потенциала. Объективная необходимость стратегического управления промышленными предприятиями как фактора экономического роста определила актуальность исследуемой проблемы.
Степень разработанности научной задачи. Вопросом стратегического управления экономическими системами посвящены труды ведущих российских ученых: Абалкина Л.И., Аганбегяна Л.Г., Афанасьева В.Я., Бунина, П.Г. Гранберга А.Л., Ивантера В.В., Львова Д.С, Немчинова B.C., Петракова Н.Я., Федоренко П.П.; ведущих зарубежных ученых. Ансоффа И., Бира Ст., Боумена К., Винера Н., Гэлбрейта Дж.К., Дракера П.Ф., Мескона М.Х., Мюрдаля Г., Оптнера С, Портера М., Самуэльсона П., Тинбергена Я., Фишера С, Форресгера Дж., Фриша Р., Хаска Ф., Эшби У., Янга С.
В последние десятилетия проблеме стратегического управления эконо мическими системами уделяли внимание такие отечественные и зарубежные ученые, как: Братверг Л., Бузер В. Волков Ф.М., Виханс-кий О.С., Гапоненко А.Л., Градов А.П., Егоршин А.П., Жильцов Е.Н., Забелин П.В., Зотов В.В., Идрисов А.Б., Ильин С.С., Казаков В.Н., Константинов Г.Н., Короткое Э.М., Круглов М.И., Кураков Л.П., Лунев В.Л., Макаров СП., Молчанова О.П., Новрузов Р.Б., Окрепилов В.В., Парсадинов Г.А., Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Савруков Н.Т., Столяров И.И., Стрикленд Л.Дж., Тимирясов В.Г., Томпсон А.А., Фатхутдинов Р.А., Фольмут Х.Й. и др.
В современных публикациях ученых проблема стратегического управления наиболее полно раскрыта для экономической системы федерального, регионального, муниципального уровней. Однако в трудах этих ученых не в полной мере рассматриваются вопросы методического обеспечения стратегического управления организациями в процессе трансформации экономической системы России.
Цель диссертационного исследования. Разработка методического обеспечения стратегического управления экономическими системами (организациями) на основе системного выявления проблем управления, прогнозирования показателей деятельности, моделирования сценариев будущего развития системы, управления реализацией стратегии и изменениями в системе, а также оценки экономической эффективности выполнения стратегических планов.
Задачи исследования. Для достижения намеченной цели в диссертации решались следующие задачи:
• Рассмотреть экономическую систему, как объект управления;
• Исследовать организацию как сложную экономическую систему;
• Проанализировать теоретические аспекты экономических услуг мобильной связи;
• Сформулировать концепцию стратегического управления экономическими системами;
• Предложить методы выбора сценариев и стратегических вариантов
развития сложной экономической системы;
• Разработать методику формирования стратегического плана социально-экономической системы на основе прогнозирования ее показателей;
• Определить основные подходы к управлению реализацией стратегии;
•Оценить стратегическое развитие организации как сложной экономической системы;
• Рассмотреть процессы слияния и поглощения как инструмент стратегического управления экономической системой;
Объект исследования: стратегическое управление телекоммуникационными организациями (компаниями) как экономическими системами на различных этапах жизненного цикла развития.
Предмет исследования: социально-экономические отношения в сложных экономических системах в процессе стратегического управления.
Теоретической и методологической основой исследования являются экономическая теория (макро- и микроэкономика) и теория стратегического менеджмента. В диссертационном исследовании использованы методы системного анализа, диалектические методы; методы экономического анализа и графического моделирования, математической статистики, прогнозирования, квалиметрические, теории классификации и др.
В процессе исследования использованы статистические показателей Госкомстата РФ о деятельности телекоммуникационных компаний, фактический отчетный материал этих организацией, стратегия Российской Федерации до 2010 года (программа Правительства РФ), международные стандарты ИСО 9000, касающиеся вопросов управления.
Научная новизна работы заключается в том, что:
1. Уточнено понятие «экономическая система», осуществлена классификация экономических систем России в региональном разрезе;
2. Выявлена зависимость между развитием телекоммуникационной инфраструктуры и основными экономическими индикаторами;
3. Предложена концепция стратегического управления сложными экономическими системами ориентированная на достижение компромисса между получением прибыли и решением социальных вопросов по критерию улучшения качества трудовой жизни персонала, выделены этапы стратегического управления. Разработана структура факторов, влияющих на качество трудовой жизни, определены методологические подходы к диагностическому анализу.
4. Установлено, что каждая услуга имеет свой цикл жизни (время существования на рынке), состоящий из 12 этапов, дана экономическая характеристика каждой из фаз цикла, предложены методы выбора сценариев и стратегических вариантов развития сложной экономической системы.
5. Предложена методика разработки стратегического плана социально-экономической системы на основе прогнозирования ее показателей.
6. Сформулированы основные подходы к управлению реализацией стратегии и к оценке стратегического развития организации, а также методика определения социально-экономической эффективности стратегического управления сложной экономической системой.
Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в возможности использования его положений и выводов:
• для дальнейшего развития теории управления экономическими системами, в части разработки стратегических планов развития организаций на основе четко поставленных целей и критериев, позволяющих сбалансировать ресурсы и инвестиции, доходы и расходы, минимизировать риски управления и улучшить качество трудовой жизни сотрудников;
• для эффективного управления изменениями в процессе реализации стратегического плана на основе экспресс-диагностики, с оценкой экономической эффективности;
• для использования руководителями организаций различных форм собственности с целью повышения эффективности функционирования в рыночной экономике;
• для использования в учебном процессе высшего и среднего профессионального образования по дисциплинам «Стратегический менеджмент», «Инновационный менеджмент», «Исследование систем управления», «Экономика предприятий», «Теория организации».
Апробация результатов исследования. Основные положения, выводы и рекомендации диссертации изложены автором в 5 публикациях общим объемом в 2, 6 п.л., из которых лично автору принадлежит 2, 3 п.л.; докладывались из трех международных и российских научно-практических конференциях; на заседаниях кафедр «Финансы и кредит» и «Менеджмент» МУ-БиУ, использованы в практической деятельности ОАО «ВымпелКом», а также в учебном процессе в МУБиУ при изучении дисциплин «Менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Инновационный менеджмент».
На защиту выносятся:
• определение организации, как сложной экономической системы, ее свойства, особенности и классификационные признаки;
• концепции стратегического управления сложными экономическими системами и критерии улучшения качества трудовой жизни персонала, а также этапы стратегического управления;
• методы выбора сценариев и стратегических вариантов развития сложной экономической системы на основе жизненного цикла предоставляемых услуг;
• методика разработки плана сложной экономической системы на основе прогнозирования ее показателей;
• управленческий механизм реализации стратегии сложной экономической системы, а также методы определения социально-экономической эффективности стратегического управления.
Структура диссертации: диссертация состоит из введения, трех глав, 10 параграфов, заключения, списка литературы.
