Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ КОНКУРЕНТНОГО РЫНКА 10
1.1. Системно-кибернетический метод как научная основа управления предприятием 1
в условиях рыночной неопределенности 10
1.2. Концептуальные основы стратегического управления промышленным предприятием 44
1.3. Разработка и реализация конкурентной стратегии управления предприятием 60
ГЛАВА 2. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИИ РЕГИОНА КАК ОБЪЕКТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 68
2.1. Фундаментальный анализ конкурентного рынка 68
2.2. Критерии и показатели оценки конкурентоспособности предприятия 87
2.3. Оценка конкурентоспособности промышленных предприятий Республики Дагестан 92
ГЛАВА 3. СТРАТЕГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 97
3.1. Оценка рыночной среды и потенциала промышленных предприятий Республики Дагестан 97
3.2. Стратегические направления развития конкурентного потенциала промышленных предприятий Дагестана 116
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 134
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 143
ПРИЛОЖЕНИЕ 157
Введение к работе
Переход от этатистской к рыночной экономике непосредственно связан с изменениями во всей системе производственных отношений, что в свою очередь, предопределяет появление качественно новых черт как в характере поведения первичных звеньев экономики, каковыми являются промышленные предприятия, так и в системе управления ими.
На смену административно-командному управлению с его жесткой детерминированностью и монопольностью на принятие управленческих решений приходит стратегическое управление, в основе которого лежит адаптация к условиям рыночной неопределенности и конкурентной борьбы, предполагающая тщательное изучение этих условий. Однако развитие этих процессов связано с преодолением предприятием множества объективных и субъективных проблем, свойственных переходному периоду. Главной из них является отсутствие у отечественных предприятий опыта стратегического управления в условиях рыночной экономики. В то же время еще недостаточно предложено теоретических разработок в этой области, учитывающих как общероссийскую специфику, так и региональные особенности. В этой связи многие аспекты стратегического управления предприятием на этапе становления и развития.
Именно в условиях конкуренции проверяются силы и возможности предприятий, эффективность производственного потенциала, их управленческих структур, именно конкуренция побуждает производителей прикладывать максимум усилий по снижению издержек, выпуску более совершенной продукции и ее быстрому обновлению. Внутренняя и внешняя конкуренция положительно сказывается на внутренней конкурентоспособности российских промышленных предприятий.
Стремление российских предприятий выжить и занять достойное место на отечественном и мировом рынках связано, прежде всего, с созданием и реализацией стратегии обеспечения их конкурентоспособности. Поэтому исследование механизмов формирования таких стратегий управления предприятием приобретает первостепенное значение, особенно для приобретает первостепенное значение, особенно для предприятий Дагестана, работающих в условиях экономики, носящей крайне депрессивный характер.
Представленный в диссертации анализ подходов к стратегическому управлению предприятием выявил особую актуальность для России и Республики Дагестан использования концептуальных теоретико-методологических основ стратегического управления и зарубежного опыта управления предприятием. Повышение конкурентоспособности промышленных предприятий Республики Дагестан становится приоритетом для развития экономического потенциала республики, поскольку определяет ее дальнейшее социально-экономическое развитие. При этом большое значение приобретает продуманная государственная экономическая политика, направленная, в первую очередь, на создание условий для эффективного функционирования экономики региона и развитие потенциала промышленных предприятий.
В экономической литературе в последние годы широко обсуждаются проблемы макро- и микроконкурентоспособности, в том числе и в аспекте стратегического управления, однако впервые выбранная для исследования тематика рассматривается с учетом специфики анализа микроконкурентоспособности промышленных предприятий Республики Дагестан.
Отмеченные обстоятельства подтверждают актуальность и своевременность исследования методов стратегического управления для обеспечения долгосрочной конкурентоспособности промышленных предприятий Республики Дагестан в условиях рыночной экономики.
Цель диссертации - разработка научно обоснованных рекомендаций по формированию и совершенствованию системы стратегического управления промышленным предприятием в условиях конкурентного рынка.
Цель и логика исследования обусловили необходимость постановки и решения следующих взаимосвязанных задач:
- раскрыть сущность и содержание категории стратегического управления промышленным предприятием;
- на основе анализа существующих теоретических и методологических подходов к стратегическому управлению, обосновать основные факторы формирования стратегии промышленных предприятий в условиях конкурентного рынка;
- определить основные методы и технологии разработки конкурентной стратегии фирмы с использованием инструментария стратегического управления;
- разработать методику сравнительной параметрической оценки конкурентного потенциала предприятий (на примере промышленных предприятий Республики Дагестан);
- проанализировать конкурентный потенциал промышленных предприятий Дагестана и факторы стимулирования развития предприятий в рыночной конкурентной среде;
- определить приоритеты государственной политики по повышению конкурентоспособности предприятий с учетом специфики развития региона.
Объектом исследования являются промышленные предприятия, функционирующие в условиях конкурентного рынка.
Предметом исследования выступают содержательные аспекты и методы стратегического управления предприятием, обеспечивающие повышение его конкурентоспособности.
Разработанность темы. Проблемы стратегического управления промышленным предприятием (фирмой) находятся в центре внимания как отечественной, так и зарубежной науки сравнительно недавно и еще недостаточно исследованы. Среди отечественных и зарубежных ученых, исследовавших данную проблематику можно выделить А.И.Барановского, А.С.Васьковского, Дж. Гэлбрейта, М.Г. Долинскую, Дж.Дэниелса, Дж.Дэя, И.В.Ершову, Р.Коуза, И.В.Липсица, СП. Перегудова, Е.С.Слесарева, Р.М.Тихонова, О.Уильямсона, Р.А.Фатхутдинова, СЦукло, Н.С.Яшина.
В последние годы под влиянием новых тенденций развития мировой экономики и ужесточения конкуренции, многие аспекты стратегического управле ния предприятием приобретают особое звучание и требуют переосмысления. В частности, это такие аспекты как поиск новых форм обеспечения конкурентоспособности фирмы, теоретическое осмысление методов создания и удержания конкурентных преимуществ на микроуровне, способы адаптации фирм к условиям рынка.
Изучение данной тематики на региональном уровне вообще представляется уникальным в силу специфики экономического развития каждого региона. В то же время именно регионам, по мнению многих экономистов, предстоит принимать участие в формировании интегрированных промышленных цепочек, формирующих конкурентоспособность национальной экономики России.
Теоретической и методологической основой диссертации послужили фундаментальные исследования отечественных и зарубежных экономистов.
При анализе развития организации в условиях рыночной неопределенности с точки зрения современного системно-кибернетического подхода были использованы труды отечественных и зарубежных исследователей В.Г.Алиева, В.С.Андрианова, Ст. Бира, Л.Берталанфи, А.А.Богданова, А.И.Бузгалина, М.Бруна, Дж. Саттона, и др. Методологической основой исследования теоретических аспектов стратегического управления послужили формальнологический и структурно-функциональный подходы, методы статистического анализа и экономико-математического моделирования.
Учитывая тематику диссертации, автор использовал комплекс работ, посвященных проблемам стратегического управления предприятием, среди которых следует особо выделить труды отечественных специалистов, в том числе А.Л.Азоева, В.С.Ефремова, Г.Б.Клейнера, М.И.Круглова, В.Б.Кондратьева, а также зарубежных ученых - И.Ансоффа, Т.Иеннера, К.Келлера, Дж.О Шоннеси, К. Паркалда, М.Портера, А.Стрикленда, А.Томпсона, С.Уинтера, Э.Хэмела, Д.Эйкера и др.
Существенную помощь в написании работы оказали также результаты прикладных исследований проблем конкурентоспособности, проведенных в ИМЭМО РАН, таких как «Конкурентоспособность России в 90-е годы. Меж
страновой макроэкономический анализ», «Конкурентоспособность России в глобальном экономическом пространстве», научная программа «Долгосрочное прогнозирование».
Информационно-методологической базой исследования послужили публикации в периодических отечественных и зарубежных изданиях: «Проблемы теории и практики управления», «Общество и экономика», «Вопросы экономки», «Экономист», «Менеджмент в России и за рубежом», «Наука и промышленность России», «Harvard Business Review», «Financial Times», «The Economist». В качестве источников статистических данных автором были использованы: информационные справочники Государственного комитета по статистике Российской Федерации и Республики Дагестан, Министерства экономики Республики Дагестан, справочника «Промышленность России», а также электронные публикации ряда веб-сайтов, имеющих отношение к проблематике работы.
Новизна диссертации состоит в том, что в ней на основе обобщения новейших эмпирических данных и анализа современных теоретических подходов осуществлено комплексное исследование стратегического управления в условиях конкурентного рынка. Впервые разработаны методические рекомендации по совершенствованию системы стратегического менеджмента с учетом специфики региона.
В результате исследования, проведенного в настоящей работе, автором были получены следующие основные результаты, обладающие новизной:
- авторская трактовка сущности понятия «стратегического управления» в условиях конкурентного рынка как деятельности промышленного предприятия по достижению стоящих перед ним целей, в зависимости от выбранных приоритетов, определяющих устойчивое развитие предприятия, на основе разработки и внедрения эффективной стратегии создания конкурентных преимуществ и адекватного реагирования на изменения внешней и внутренней среды;
- уточнен понятийный аппарат, раскрывающий специфику системного и институционального подходов к стратегическому управлению. В частности, ус
тановлена взаимосвязь категорий «стратегическое управление», «рыночная неопределенность» и «конкурентоспособность», выражающаяся в их синергети-ческом единстве и взаимодействии на различных уровнях самоорганизующегося рынка;
- обосновано применение таких способов достижения и удержания качественных соревновательных свойств промышленного предприятия на конкурентном рынке, как создание стратегических альянсов и сетевых структур, использование новейших информационных технологий, реализация стратегий прямого инвестирования;
- определены основные условиях формирования и реализации конкурентных стратегий, очерчен комплекс исследовательских и аналитических работ, предшествующий разработке конкурентной стратегии фирмы на рынке и способствующий ее успешной реализации;
- разработана методика параметрической оценки конкурентоспособности промышленных предприятий, основанная на использовании экономико-математических методов, сравнительного анализа деятельности предприятий;
- раскрыта специфика внешней среды промышленных предприятий Дагестана, заключающаяся в слабом развитии основных экономических институтов при наличии значительного экономического потенциала;
- предложены конкретные мероприятия по разработке конкурентной стратегии и совершенствованию системы стратегического управления предприятием.
Практическая ценность диссертации заключается в том, что методические и практические рекомендации, предложенные в ней, могут быть использованы для оптимизации конкурентных возможностей предприятий Республики Дагестан и других регионов России.
Кроме того, материалы диссертации использовались при постановке лекционных курсов по стратегическому менеджменту и экономике фирмы, а также при разработке практических рекомендаций в области государственной промышленной и внешнеэкономической политики.
Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и приложений. Работа содержит 12 таблиц, 14 иллюстраций. Список использованной литературы содержит более 156 названий монографий, учебно-методических изданий, статей и других изданий. Общий объем диссертации 162 стр.
Апробация результатов исследования. Диссертация была обсуждена на заседании кафедры «Экономики и права» Дагестанского государственного университета. Автор принимала участие в международной конференции VII Ломоносовские чтения (МГУ, Москва). Основные положения диссертационной работы отражены в публикациях автора:
1. Сардарова Б.М. Экономика предприятия - неоинституциональный подход, //Вестник Московского университета, Москва, 2001. - 0,4 п.л.
2. Сардарова Б.М. Стратегия развития промышленных предприятий Республики Дагестан, //Вестник университета, ДГУ, Махачкала: ИПЦ ДГУ, 2000. -0,7 п.л.
3. Гайдаров Н.А., Сардарова Б.М. Инновационный потенциал малых предприятий Республики Дагестан. - Махачкала: Республиканская газетно-журнальная типография, 2000.- 5,5 п.л. (в т.ч. принадлежат автору - 4, 5 п.л.).
