Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. КОНТРОЛЛИНГ КАК КОНЦЕПЦИЯ СИСТЕМНОГО 9
УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1 Контроллинг в системе управления предприятием 9
Теоретические составляющие современной концепции контрол- 32 линга предприятия
Особенности функционального контроллинга предприятия 57 ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ 66
ВНЕДРЕНИЕ КОНТРОЛЛИНГА В СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Предпосылки формирования контроллинга на предприятиях про- 66 мышленности Республики Дагестан
Контроллинг как система поддержки и повышения эффективности 81 управления предприятием
Методические рекомендации по созданию системы контроллинга 97 на предприятии
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ 134
СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
Совершенствование нормативно-документальной базы функцио- 134 нирования службы контроллинга на предприятии
Оценка эффективности организации контроллинга на предпри- 147 ятии
Развитие информационного обеспечения контроллинга предпри- 155 ятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 167
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 174
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Современная теория и практика управления отечественным предприятием, его сближение с зарубежным менеджментом вызывают необходимость пересмотра традиционных представлений и подходов к управлению. Становится необходимым развитие такого механизма управления, который интегрировал бы все прогрессивные подходы и методы, способствующие модификации организационной и информационной структуры организации таким образом, чтобы решались базовые проблемы ее развития, предопределяющие стабильные успехи не только в настоящем, но и в будущем, с учетом экономических, технологических, социально-культурных, политико-правовых и экологических рамочных условий и ограничений. Таким механизмом внутрифирменного управления в зарубежной практике и практике передовых российских компаний является контроллинг.
В условиях растущей неопределенности и динамичности внешней среды, предприятиям необходимы новые подходы, инструменты и методы обеспечения управляемости. Возникает потребность внедрения интегрированных систем информационно-аналитической и методической поддержки руководителей по всем функциональным сферам деятельности предприятия, а принципы и концепция контроллинга начинают играть здесь все возрастающую роль. Между тем, сегодня стоит вопрос о недостаточной разработке процесса внедрения данной концепции в практическую деятельность из-за отсутствия методической базы системы контроллинга
В трудах зарубежных экономистов до сегодняшнего дня не окончена полемика о сути контроллинга. По мнению некоторых авторов попытки создать единую систему контроллинга означают начало очередного ряда дискуссий о его сути. Большинство положений теории контроллинга не адаптированы к российской действительности, к российскому законодательству, не соответствуют реалиям российской экономики.
В современных условиях хозяйствования необходимы комплексная методология и основанный на ней инструментарий, которые помогли бы модернизировать организационную и информационную структуру предприятия для решения основных проблем его функционирования. Необходимость внедрением контроллинга в качестве комплексной концепции эффективного управления, обеспечивающей успешное функционирование предприятия в долгосрочном периоде подтверждает актуальность выбранной темы диссертационного исследования.
Степень изученности проблемы. Вопросами сущности и функций контроллинга, организации контроллинговой службы занимались большей частью зарубежные ученые. Наиболее широко полемика по данным вопросам представлена в работах немецких и американских специалистов. Одними из первых предприняли попытку систематизировать концепцию контроллинга и популяризировать его основополагающие элементы Р. Манн, Э. Майер, К.Деллман. В восьмидесятых годах двадцатого века наблюдается новый всплеск интереса к инструментарию контроллинга в европейской науке. Теория контроллинга получила свое развитие в работах Вебера И., Дайле А., Друри К.,Карренбауэр М., Кюппера Х.-Ю., Райхмана Т., Сигел Г., Фольмута Х.-Й., Хана Д., Хорвата П., Цюнда А., Шмидта А., Шнайдера Д., и др. За это время было создано несколько школ в рамках каждой концепции контроллинга. Но даже в рамках одной школы не наблюдалось единства взглядов ученых на его сущность, функции, задачи и инструменты.
Отечественные исследователи начали заниматься допросами контроллинга только с девяностых годов двадцатого века, после отхода от принципов командной экономики. Публикации по данному вопросу, которые появились в тот период, представляли собой, а основном, переводы работ немецких экономистов начала восьмидесятых. Собственные публикации российских ученых относятся к середине девяностых годов. В настоящее время проблемами становления и развития контроллинга в России занимаются российские экономисты: Аистова М.Д., Алавердов А.Р., Александров Г.А., Ананькин
Е.Л., Анискин Ю.П., Белых Л.П., Беляева Л.П., Бобылева А.З., Виноградов С, Виханский О.С., Головина Т.А., Данилочкин СВ., Данилочкина Н.Г., Захаров М.Н., Ивашкевич В., Исакова Р.Е., Карминский A.M., Козлова Е.О., Лабзунов П.С., Марущенко В.В., Оленев Н.И., Попов А.С., Попова Л.В., Примак А.Г., Уткин Э.А., Фалько С.Г., Федоров Б.С., Федотова М.А., в работах которых представлено целостное изложение теоретических и методологических основ контроллинга, прослеживается возможность использования контроллинга в российской практике.
В связи с этим процесс разработки и внедрения контроллинга как основы повышения эффективности управления в российских организациях требует дальнейшего исследования, как в теоретическом, так и в практическом аспектах, с учетом российских экономических условий.
Недостаточная разработанность теоретических и методологических подходов к решению проблем повышения эффективности управления российскими организациями на базе применения контроллинга обусловливает необходимость разработки соответствующих рекомендаций и предопределили выбор темы, объект и предмет исследования, обусловили постановку цели и задач диссертационной работы.
Цель диссертационной работы заключается в научном обосновании и разработке теоретических и методических положений по внедрению контроллинга как основы повышения эффективности управления промышленным предприятием
Цель диссертационной работы заключается в разработке теоретико-методических положений и практических рекомендаций по совершенствованию системы управления на промышленных предприятиях на основе использования контроллинга.
В соответствии с поставленной целью в работе рассматривались и решались следующие задачи:
обосновать необходимость внедрения концепции контроллинга на отечественных предприятиях для преодоления кризисной ситуации и вступления на путь перспективного развития;
раскрыть сущность, определить функции, выделить принципы контроллинга, исследовать становление и развитие концепций контроллинга, его роль в управлении экономическими процессами на уровне отдельного субъекта хозяйствования;
.> рассмотреть существующие виды организации контроллинга с выделением их преимуществ и недостатков для реализации контроллинга на предприятии;
разработать методические рекомендации по внедрению системы контроллинга на промышленных предприятиях;
разработать систему показателей эффективности управления предприятием на основе контроллинга;
исследование возможности совершенствования информационного обеспечения контроллинга на предприятии.
В качестве объекта диссертационного исследования были приняты промышленные предприятия Республики Дагестан.
Предметом исследования является совокупность экономических и управленческих отношений, возникающих в процессе разработки и внедрения контроллинга в систему управления организацией.
Теоретическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых в области контроллинга, теории организации, менеджмента, антикризисного управления, стратегического управления, управления рисками, финансового и управленческого учета и отчетности, экономического анализа.
Диссертация выполнена с использованием методов диалектического познания предмета исследования, предполагающего изучение экономических отношений и явлений в их развитии и взаимосвязи; общенаучных методов исследования: анализ и синтез, логический, исторический, комплексный и
системный подходы к оценке управленческих действий; использованы прикладные методы анализа затрат, оперативного и стратегического менеджмента, экономического прогнозирования и моделирования развития ситуаций.
Информационной базой исследования стали законодательные акты и нормативные документы по бухгалтерскому учету и отчетности; разработки ряда российских и зарубежных компаний; информационные, аналитические, справочные источники; внутренние документы предприятий, на которых проводилась апробация и внедрение результатов диссертации.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в научном обосновании и развития теоретических и научно-методических положений по формированию контроллинга как основы повышения эффективности управления организацией, а также практических рекомендаций по внедрению инструментария контроллинга на предприятиях промышленности региона.
В рамках проведенных исследований получены следующие результаты, обладающие научной новизной:
раскрыта сущность контроллинга как системы обеспечения повышения эффективности управления, направленной на достижение целей организации, координацию деятельности структурных подразделений предприятия в процессе регулирования всех элементов управления экономическими процессами;
упорядочены теоретические составляющие контроллинга, как концепции системного управления предприятием, включающие цели, задачи, функции, виды, структуру и содержание разделов;
предложен комплексный подход к созданию эффективно функционирующей системы контроллинга в качестве инструмента развития промышленного предприятия, функционирующего в нестабильной экономической среде;
у разработаны методические подходы и практические рекомендации по созданию системы контроллинга на предприятии: определены организационные структуры (дивизиональные и матричные), в которых максимально
реализуются преимущества контроллинга; предложена структура, состав службы контроллинга и круг функциональных обязанностей ее сотрудников с определением требований к их деловым качествам.
на основе комплексного подхода предложена система показателей оценки эффективности организации контроллинга на предприятии, сгруппированных по основным направлениям развития организации (финансовому, технологическому, кадровому, маркетинговому);
предложена интегрированная управленческо-информационная система обеспечения контроллинга предприятия, позволяющая реализовать преимущества контроллинга как системы обеспечения успешного функционирование экономической системы (предприятия) в долгосрочной перспективе. 4.
Практическая значимость диссертации состоит в том, что содержащиеся в ней теоретические и методические положения, доведенные до уровня конкретных рекомендаций, позволяют повысить эффективность функционирования предприятий и организаций промышленного комплекса региона.
Предложенный в исследовании инструментарий контроллинга позволяет расширить аналитический арсенал руководства предприятия при принятии обоснованных и своевременных управленческих решений. Диссертация представляет практический интерес для российских промышленных предприятий регионального уровня, заинтересованных в успешном внедрении механизма контроллинга в деятельность предприятия.
Научные положения, полученные в проведенном исследовании, могут использоваться при разработке учебно-методических материалов и в учебном процессе преподавания организационно-управленческих дисциплин при подготовке специалистов в области управления предприятиями: «Контроллинг», «Экономика предприятия», «Промышленный менеджмент», «Управление организацией», «Менеджмент», «Антикризисное управление», «Организация и управление производством» и др.
