Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления машиностроительным предприятием на базе формирования и использования инновационного потенциала 10
1.1. Особенности управления машиностроительным предприятием в современных условиях 10
1.2. Сущность инновационного потенциала и его роль в совершенствовании управления машиностроительным предприятием 38
1.3. Состояние управления инновационным потенциалом на машиностроительных предприятиях 56
Глава 2. Совершенствование управления машиностроительным предприятием на основе формирования и использования инновационного потенциала 66
2.1. Направления совершенствования управления машиностроительным предприятием на основе формирования и использования инновационного потенциала 66
2.2. Оценка инновационного потенциала машиностроительного предприятия..70
2.3. Резервы совершенствования управления машиностроительным предприятием 81
Глава 3. Организационно-экономическое обеспечение совершенствования управления машиностроительным предприятием, ориентированного на формирование и использование инновационного потенциала 93
3.1. Организация работ по управлению машиностроительным предприятием, ориентированному на формирование и использование инновационного потенциала 93
3.2. Эффективность управления машиностроительным предприятием, ориентированного на формирование и использование инновационного потенциала 113
Заключение 123
Список литературы 128
Приложения 136
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Состояние управления машиностроительными предприятиями, ориентированного на формирование и использование инновационного потенциала свидетельствует о том, что сложившаяся система управления не соответствует в полной мере современным требованиям хозяйственной практики, что существует значительный разрыв между теоретическими основами управлення машиностроительными предприятиями на базе формирования и использования инновационного потенциала и практикой и имеется необходимость установить, в этой связи, основные направления и меры преодоления этого разрыва.
Насущная необходимость в совершенствовании управления машиностроительным предприятием на основе формирования и использования инновационного потенциала и отсутствие достаточного для этого научно-методического обеспечения свидетельствуют об актуальности темы исследования.
Изучение степени научной разработанности проблемы исследования показало, что в современных научных публикациях значительное внимание уделяется вопросам управления машиностроительным производством: В.М. Войтоловский, Б.Н. Радионова, В.И. Постников; управления инновационным предприятием: П.Н. Завлин, А.К. Казанцев; рассмотрения сущности инноваций: Д. Абрамо, А.Н. Адрилиян, Л.А.Баев, Г.С. Вечканов, В.И. Кудашов; оценке их эффективности: А.В. Васильев, Е.И. Гаврилов, А.А. Голиков, Г.М. Добров, А.А. Румянцев, Ю.Н. Мымрин; формирования потенциала предприятия: О.Н. Дунаев, А.В. Евсеенко, Г.Б.Клейнер, Н.А.Колесникова, В.И.Кушлин, А.З.Селезнев, Е.К.Смирницкий, Г.А. Унтура, А.Н.Фоломьев; инновационного потенциала: В.В.Гончаров, А.В. Горшков, В.Н. Гунин, Г.Д. Ковалева и управления им И.Т. Балабанов, Д.Н. Бобрышев, И.Н.Герчикова, С.Д.Ильенкова, Н.И. Корпев, А.Г. Поршнев, Ф.М. Русинов.
Однако ряд вопросов требует дальнейшего изучения. Прежде всего это разработка теоретических вопросов управления машиностроительным предприятием на основе формирования и использования инновационного потенциала, уточнение его экономической сущности, разработка направлений совершенствования управления, порядка организации работ по совершенствованию, определение результатов совершенствования управления машиностроительным предприятием, ориентированного на формирование и использование инновационного потенциала.
Недостаточная теоретическая и методическая проработка отмеченных вопросов сдерживает решение задачи подъема производства на машиностроительных предприятиях и повышения их конкурентоспособности на рынке. . Поэтому дальнейшие исследования в этой области представляют определенную значимость.
Актуальность , и недостаточная проработанность вопросов совершенствования управления машиностроительным предприятием на основе формирования и использования инновационного потенциала обусловили выбор темы диссертационной работы.
Целью диссертационного исследования является теоретическое обоснование и разработка практических рекомендаций по совершенствованию управления машиностроительным предприятием на основе формирования и использования инновационного потенциала.
Для достижения поставленной цели в диссертационной работе намечено решить следующие задачи:
- выявить особенности управления машиностроительным предприятием, ориентированного на формирование и использование инновационного потенциала; определить направления совершенствования управления;
- определить и обосновать показатели оценки инновационного потенциала, необходимые для совершенствования управления машиностроительным предприятием;
- разработать предложения по оценке резервов совершенствования управления инновационным потенциалом в системе управления предприятием;
- разработать рекомендации по организации работ, обеспечивающих совершенствование управления, ориентированного на формирование и использование инновационного потенциала машиностроительного предприятия;
- разработать модель формирования и выбора показателей эффективности управления машиностроительным предприятием, ориентированного на формирование и использование инновационного потенциала и оценить эффективность совершенствования управления.
Области исследования - 15.26 -методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации и управления отраслями и предприятиями машиностроительного комплекса; 4.2 - развитие методологии и методов оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах.
Объектом исследования являются машиностроительные предприятия.
Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе совершенствования управления машиностроительным предприятием на основе формирования и использования инновационного потенциала.
Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической основой исследования послужили положения отечественных и зарубежных ученых по проблемам управления предприятиями, инновациями, формирования организационных структур управления, обеспечения экономического роста на основе эффективного использования экономического потенциала промышленного предприятия.
Методологическую основу диссертационной работы составляют фундаментальные положения теорий конкурентных преимуществ, теории управления, теории экономической эффективности и научно-технического прогресса, комплексный подход к исследованию управления машиностроительным предприятием на основе формирования и использования инновационного потенциала.
Информационную базу исследования составили законодательные и нормативные акты Российской Федерации в сфере хозяйственной деятельности; материалы Челябинского областного комитета государственной статистики; статистические данные, содержащиеся в работах отечественных и зарубежных экономистов; материалы периодических изданий; экономические показатели деятельности машиностроительных предприятий; нормативные, справочные и инструктивные материалы.
Наиболее существенными научными результатами, полученными автором, являются:
- выявлены особенности управления машиностроительным предприятием, ориентированного на формирование и использование инновационного потенциала, сформулированы направления совершенствования управления;
- уточнено понятие инновационного потенциала машиностроительного предприятия;
- определены и обоснованы показатели оценки инновационного потенциала, необходимые для совершенствования управления машиностроительным предприятием;
- разработаны предложения по оценке резервов совершенствования управления инновационным потенциалом в системе управления машиностроительным предприятием;
- разработаны рекомендации по организации работ по совершенствованию управления, ориентированного на формирование и использование инновационного потенциала машиностроительного предприятия;
- предложена модель формирования и выбора показателей эффективности управления машиностроительным предприятием, ориентированного на формирование и использование инновационного потенциала, и оценена эффективность совершенствования управления.
Достоверность наиболее существенных результатов исследования обеспечивается использованием методологической базы, соответствующей поставленной цели; применением общенаучных методов моделирования, абстрагирования, анализа и синтеза, метода экспертных оценок; результатами экспериментальных расчетов.
Научная новизна полученных результатов заключается в следующем:
- выявленные особенности управления машиностроительным предприятием, ориентированного на формирование и развитие инновационного потенциала, при их учете создают условия для разработки более эффективных рекомендаций по совершенствованию управления;
- уточненное понятие инновационного потенциала машиностроительного предприятия расширяет научное представление о сущности инновационного потенциала как объекта управления на предприятии;
- предложенные показатели оценки инновационного потенциала машиностроительного предприятия в разрезе материально-технической, кадровой, научно-информационной, финансовой составляющих позволяют оценить его в целом и по элементам с использованием различных подходов и методов;
- предложения по оценке резервов совершенствования управления инновационным потенциалом дают возможность выявлять величину этих резервов по каждой функции управления и позволяют конкретизировать меры по совершенствованию управления предприятием;
- рекомендации по организации работ по совершенствованию управления, ориентированного на формирование и использование инновационного потенциала машиностроительного предприятия, позволяют выбирать наиболее действенный для определенных условий тип оргструктуры управления;
- предложенная модель формирования и выбора показателей эффективности управления машиностроительным предприятием создает возможность обоснованно выбирать показатели в зависимости от особенностей инноваций и полнее оценивать эффективность совершенствования управления.
Теоретическая и практическая значимость результатов исследования.
Теоретическое значение наиболее существенных результатов исследования заключается в выявленных особенностях и сформулированных подходах к управлению машиностроительным предприятием, ориентированного на формирование и использование инновационного потенциала, расширяющих теоретические представления о содержании управления и оценке его эффективности.
Практическая значимость наиболее существенных результатов исследования заключается в том, что их использование окажет существенное влияние на достижение предприятием конкурентных преимуществ.
Теоретические и методические результаты диссертации использованы при повышении квалификации руководящих работников и специалистов в Межотраслевом региональном центре повышения квалификации при Челябинском государственном университете, при проведении занятий по курсу «Экономика организаций (предприятий)» в ЧелГУ. Результаты исследования могут быть использованы при разработке программ подготовки управленческих кадров для отраслей народного хозяйства, в учебном процессе высших учебных заведений при изучении дисциплин «Экономика организаций (предприятий)», «Оценка имущества и капитала».
Апробация результатов исследования. Основные результаты диссертации были представлены на обсуждение на Международной научно-практической конференции (Пенза, апрель 2003 г.), на Всероссийской научно-методической конференции (Пенза, ноябрь 2003 г.), на научно-практической конференции (Челябинск, ноябрь 2003), на 2-х Всероссийских научно-практических конференциях (Пенза, ноябрь 2000; Красноярск, декабрь 2003 г.).
Публикации. Основные научные результаты диссертации опубликованы в печатных работах, общим объемом 3,2 печ. л. авторского текста.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав заключения, списка использованной литературы. Основное содержание работь изложено на 135 страницах машинописного текста, включая 7 таблиц и 1 рисунков. Диссертация содержит список использованной литературы из 10 наименований.
Во введении обоснована актуальность исследуемой темы, определены цель задачи, объект, предмет исследования, раскрыты научная новизна и достоверност результатов исследования, отмечены теоретическая и практическая значимость, формы апробации результатов исследования.
В первой главе «Теоретические основы управления машиностроительным предприятием на базе формирования и использования инновационного потенциала» на основе изучения литературных источников и хозяйственной практики выявлены особенности управления машиностроительным предприятием, ориентированного на формирование и использование инновационного потенциала, сформулированы подходы к его совершенствованию, охарактеризована совокупность методов управления, ориентированного на формирование и использование инновационного потенциала машиностроительного предприятия, уточнено содержание понятия инновационного потенциала, рассмотрена его структура, дана оценка состояния управления на машиностроительных предприятиях.
Во второй главе «Совершенствование управления машиностроительным предприятием на основе формирования и использования инновационного потенциала» определены направления совершенствования управления, обоснованы подходы и показатели оценки инновационного потенциала машиностроительного предприятия, необходимые для совершенствования управления, разработаны предложения по оценке резервов совершенствования управления инновационным потенциалом на машиностроительных предприятиях.
В третьей главе «Организационно-экономическое обеспечение совершенствования управления машиностроительным предприятием, ориентированного на формирование и использование инновационного потенциала» разработаны и обоснованы рекомендации по организации работ по управлению машиностроительным предприятием и использованию модели формирования и выбора показателей для оценки эффективности управления, ориентированного ча формирование и использование инновационного потенциала.
В заключении диссертации изложены результаты исследования, сформулированы основные выводы и рекомендации по совершенствованию управления машиностроительным предприятием на основе формирования и использования инновационного потенциала.
