Введение к работе
Актуальность темы исследования. Усиление борьбы между товаропроизводителями на рынке товаров и услуг обуславливает необходимость использования предприятиями промышленности современных инструментов и технологий управления эффективностью и конкурентоспособностью.
В современных динамичных условиях даже самое крупное предприятие не в состоянии самостоятельно решать все свои проблемы функционирования и развития без использования потенциала инфраструктуры, возможностей партнерства, основанных на разделении, кооперации, интеграции и специализации. В качестве одного из современных инструментов выживания предприятий в нестабильной внешней среде все большую потребность получает методология аутсорсинга, как способа модернизации структуры организации производства и управления, повышения специализации, распределения издержек и рисков, обеспечения устойчивого развития экономики хозяйствующего субъекта. Аутсорсинг стал рассматриваться как специализированный инструмент управления, в большей степени применяемый на предприятиях развитых стран мира, чем на российских.
Американская ассоциация менеджмента отмечает, что: «Еще в 1997 году 20 % из числа 600 опрошенных фирм передали на аутсорсинг хотя бы некоторую часть финансовых и бухгалтерских операций, а 80 %— часть административных функций». Исследования результатов деятельности хозяйствующих субъектов за последние годы показывают тесную корреляцию между развитостью применения аутсорсинга и уровнем конкурентоспособности и эффективности предприятий. Однако аутсорсинг не только обеспечивает повышение эффективности отдельного предприятия, он еще создает возможность перегруппировки человеческих, организационных, материальных и финансовых ресурсов для формирования новых сфер деятельности, развития взаимосвязанных направлений, способных создавать эффект мультипликативности в экономике.
За последние годы аутсорсинг стал получать все большее распространение в экономике России, особенно в области информационных технологий, офисного обеспечения. Гораздо меньшее применение аутсорсинг получил в промышленности, зачастую рассматриваясь, как форма заключения контрактов между партнерами в ходе их коммерческого взаимодействия. На данном этапе для предприятий промышленности нашей страны важно использовать накопленный зарубежный опыт применения аутсорсинга, адаптируя его применительно к национальным особенностям. Важно также уточнить понятийно-категориальный аппарат механизма аутсорсинга, определить формы участия государства в его распространении в промышленности, методах оценки экономической эффективности и т.д.
Перечисленные проблемы предопределили выбор автором темы, направления и конкретного содержания исследования, связанного с совершенствованием механизма функционирования предприятий промышленности на основе аутсорсинга.
Область исследования соответствует требованиям паспорта специальностей ВАК 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – промышленность):
1.1.13. инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов;
1.1.15. теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства.
Степень разработанности проблемы. Анализ литературных источников показал, что проблемы развития предприятий на основе аутсорсинга нашли достаточно широкое освещение в работах зарубежных и отечественных ученых, среди которых – Дж. Брайан Хейвуд, Ж-Л. Бравар, Р. Морган, Пол Страссман, Б.А.Аникин, В. М. Вайнштейн, Г. Е. Герасимова, Н.А Евдокимов, Д.В. Михайлов, Л.М. . Ф.Н. Филина и др.
Вопросам управления и структуры предприятий, маркетингу, производству и сбыту, реорганизации и построению моделей организации, лежащих в основе аутсорсинга, посвятили свои труды Р. Акофф, И. Ансофф, Ф. Котлер, П. Друкер, Й. Шумпетер, А.И. Анчишкин, Л.С. Бляхман, С.В. Валдайцев, А.А. Дынкин, Г.Б. Клейнер, П.Н. Завлин, С.Д. Ильенкова, Р.А. Фатхутдинов и другие ученые. Вместе с тем теория аутсорсинга и практика его применения на промышленных предприятиях нуждается в дальнейшем совершенствовании. Так, требует уточнения понятийно-терминологический аппарат и классификация видов аутсорсинга, нуждается в проработке механизм развития промышленных предприятий на основе аутсорсинга, необходимо уточнение методов оптимизации и оценки эффективности процессов аутсорсинга и т.д.
Целью диссертационной работы является разработка предложений по совершенствованию механизма функционирования предприятий промышленности на основе аутсорсинга.
В соответствии с указанной целью в диссертации были поставлены следующие основные задачи:
исследовать и систематизировать современные научные взгляды на аутсорсинг как инструмент системы управления предприятием;
уточнить и раскрыть содержание категории «аутсорсинг»;
изучить зарубежный и отечественный опыт применения аутсорсинга в экономике;
разработать классификацию видов аутсорсинга на предприятиях промышленности;
провести анализ механизма функционирования предприятий промышленности Республики Северная Осетия-Алания на основе аутсорсинга;
определить содержание механизма развития промышленных предприятий республики на основе аутсорсинга;
разработать метод оптимизации процессов аутсорсинга предприятия промышленности, позволяющий выявить и структурировать факторы, характеризующие состояние предприятия с позиции организационно-управленческой эффективности, определить показатели для количественной оценки аутсорсинга, методику их расчета и процедуру проведения оценки;
разработать методы оценки влияния аутсорсинга на показатели экономики предприятий промышленности РСО-А, позволяющие проводить прогнозы, определять выгоды и издержки, возникающие в связи с его использованием.
Объект исследования – промышленные предприятия Республики Северной Осетии-Алании.
Предмет исследования – экономические отношения в области управления развитием промышленных предприятий на основе аутсорсинга.
Теоретической и методологической основой исследования являлись положения теории организации экономических систем.
При разработке основных положений диссертации теоретическую основу исследования составили фундаментальные работы и статьи как зарубежных, так и отечественных авторов.
Методы исследования. При проведении научного исследования использованы методы: диалектический, системный, экономико-статистический, прогнозирования, экспертных оценок, корреляционно-регрессионный анализ и другие общенаучные методы.
Информационная база исследования. Статистическую и фактологическую основу диссертации составили данные органов статистики Российской Федерации и Республики Северная Осетия - Алания, справочные и аналитические материалы министерств республики, внутренняя информация промышленных предприятий, собранная и систематизированная автором, а так же источники, опубликованные в специализированных периодических изданиях и в сети Internet, специализированные отчеты.
Научная новизна исследования заключается в разработке комплексного подхода к механизму функционирования и развития предприятий промышленности на основе аутсорсинга и определяется следующими основными результатами:
— уточнено содержание категории «аутсорсинг предприятия промышленности», учитывающая мотивы взаимосвязи с конкурентоспособностью и эффективностью управления и включающая элементы, обеспечивающие его функционирование и развитие, предложена авторская классификация видов аутсорсинга на предприятиях промышленности по основным признакам; доказано, что аутсорсинг должен быть направлен на создание такого баланса показателей производственного процесса, при котором за счет передачи внешним исполнителям части его элементов происходит улучшение совокупных показателей результативности и эффективности;
— раскрыто содержание организационно-экономического механизма развития промышленных предприятий республики на основе аутсорсинга как совокупности правовых норм, организационных структур, методов управления и возможностей взаимодействия предприятия промышленности со специализированными хозяйствующими субъектами, направленной на оптимизацию разделения, кооперации и специализации на основе делегирования им функций, работ, услуг для достижения оперативных и стратегических целей;
— разработан метод обоснования принятия управленческого решения о необходимости применения аутсорсинга с учетом интересов и возможностей: 1) предприятий, передающих часть своих функций и бизнес-процессов другим хозяйствующим субъектам в ходе аутсорсинга; 2) выгоды фирмы-аутсорсера, включающей внешние функции и бизнес-процессы в свои производственные операции;
— определена система расчета коэффициентов на основе показателей предприятия промышленности и критериев, позволяющая осуществлять мониторинг и определять в динамике три состояния предприятия с точки зрения необходимости аутсорсинга: зону частичного аутсорсинга; зону возможного аутсорсинга; зону обязательного аутсорсинга;
— предложены методы оценки влияния аутсорсинга на показатели экономики предприятий промышленности, включающие: определение коэффициента затрат аутсорсинга на одно предприятие промышленности, что позволило выявить зависимость коэффициента от числа предприятий промышленности, приходящихся на одну фирму-аутсорсера; проведена систематизация предприятий по группам потенциала влияния аутсорсинга на экономику предприятия; на основе практических примеров рассмотрены методы оценки влияния аутсорсинга на показатели экономики предприятий промышленности.
Теоретическая и практическая значимость исследования заключаются в уточнении содержания механизма функционирования предприятий промышленности на основе аутсорсинга и направлений его совершенствования. Предложенные методы позволяют менеджерам оценить эффективность организации управления, выявить узкие места и обосновать мероприятия по развитию аутсорсинга в качестве инструмента повышения эффективности и конкурентоспособности предприятий. Кроме того, предложенные в работе методические рекомендации, могут быть использованы при формировании промышленной политики в регионе, при разработке проектов развития предприятий, при подготовке и переподготовке кадров по экономике промышленности в ВУЗах.
Апробация результатов работы. Основные теоретические и практические результаты диссертационной работы изложены в докладах и выступлениях на научно-практических конференциях различного уровня: Международная научная конференция (Цхинвал-Владикавказ, 14-17 октября 2010 г.), ХV международная научно-практическая Интернет конференция (г. Брянск, 20 апреля – 20 мая 2011 г.), Всероссийская научно-практическая конференция «Северный Кавказ в системе стратегического развития России» (Нальчик, 10-13 мая 2011 г.).
Отдельные положения диссертации докладывались на совместном заседании кафедр «Экономической теории» СКГМИ (ГТУ) и «Менеджмента» СОГУ им. К.Л. Хетагурова. Некоторые результаты исследования использовались в учебном процессе в СОГУ на экономическом факультете при изучении студентами дисциплин «Математика в экономике» и «Менеджмент».
По результатам исследования опубликовано 7 научных статей общим объемом 6,5 печатных листов.
Структура диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и 8 приложений. Объем работы – 156 страниц.
Во введении обоснована актуальность темы исследования, охарактеризована степень разработанности проблемы, определены цели и задачи, объект и предмет исследования, представлена научная новизна, теоретическая и практическая значимость работы, апробация результатов разработки проблемы.
В первой главе «Теоретические основы механизма развития предприятий промышленности на основе аутсорсинга» раскрыта сущность аутсорсинга функционирования предприятия промышленности, изучен зарубежный и отечественный опыт применения аутсорсинга в экономике, исследована и уточнена классификация видов аутсорсинга на предприятиях промышленности.
Во второй главе « Анализ механизма функционирования предприятий промышленности Республики Северная Осетия-Алания на основе аутсорсинга» исследовано состояние и выявлены проблемы развития предприятий промышленности республики, определены особенности аутсорсинга предприятий промышленности РСО-А в условиях планово-централизованной системы, дана характеристика механизму аутсорсинга на промышленных предприятиях республики в современных условиях.
В третьей главе «Направления совершенствования механизма функционирования предприятий промышленности РСО-А на основе аутсорсинга» уточнено содержание организационно-экономического механизма аутсорсинга промышленных предприятий республики, предложен метод оценки состояния аутсорсинга на предприятии промышленности, обоснованы направления влияния аутсорсинга на показатели экономики предприятий промышленности РСО-А.
В заключение приведены наиболее существенные результаты диссертационного исследования.
