Введение к работе
Актуальность темы исследования. В настоящее время в странах с рыночной экономикой между строительными фирмами, выпускающими однородную строительную продукцию, существует жесткая конкуренция. Поэтому организация выпуска качественной, недорогой, конкурентоспособной продукции по сравнению с имеющимися на рынке аналогами становится главной задачей управления строительной фирмой в новых условиях хозяйствования.
Кроме того, строительные фирмы должны не только производить готовую строительную продукцию в нужном количестве, ассортименте и качестве, соответствующую запросам потребителя, но и обеспечивать коммерческую деятельность по заполнению портфеля заказов на реализацию подрядных проектов.
Все это требует разработки новых подходов к построению систем управления, учитывающих необходимость создания таких условий развития строительной фирмы, которое позволяли бы ей достичь определенного уровня конкурентоспособности и найти свою устойчивую экономическую нишу на рынке строительной продукции.
Следует отметить, что сегодня проблемам повышения конкурентоспособности различных предприятий занимается достаточно большое количество современных исследователей. Так существенный вклад в развитие проблем повышения конкурентоспособности товарной продукции и производственных предприятий внесли следующие российские ученые – экономисты: А. Брячихин, В. Васильев, Г. Власова, А. Глухов, Е. Горбатко, Д. Демиденко, Е. Кудашов, М. Магомедов, Р. Меркин, В. Мишин, Н. Моисеева, В. Ноздрева, Н. Орехов, А. Печенкин, М. Осипова, Н. Псарева, В. Рыбальский, В. Сыцко, В. Уроков, Р. Фатхадинов, В.Фомин, И. Чайка, В. Шкардун, А. Юданов и многие другие.
Однако, несмотря на значительные успехи, достигнутые в этой области, слабоизученными все еще остаются проблемы эффективного оперативного управления повышением конкурентоспособности и комплексной оценки конкурентоспособности подрядных строительных организаций в условиях неопределенности развивающегося рынка.
Поэтому исследования, связанные с формированием методических основ оценки и ситуационного управления повышением и обеспечением конкурентоспособности строительной фирмы в условиях становления и развития рыночных отношений, являются весьма актуальными и своевременными, что и определило тему диссертационной работы.
Цель диссертационного исследования. Целью диссертационного исследования является разработка и усовершенствование теоретических и методических основ ситуационного управления повышением конкурентоспособности строительной фирмы в условиях формирования и развития рыночных отношений. При этом основной акцент сделан на использовании аппарата нечетких множеств, позволяющего адекватно представлять экспертные данные для решения проблем оперативного управления обеспечением и комплексной оценки конкурентоспособности строительной фирмы.
Для достижения цели исследования поставлены и решены следующие основные задачи:
- определить проблемы и особенности обеспечения конкурентоспособности строительной фирмы;
- исследовать основные пути повышения конкурентоспособности строительной фирмы;
- сформировать стратегию развития и повышения конкурентоспособности строительной фирмы;
- усовершенствовать ситуационное управление конкурентоспособностью строительной фирмы;
- разработать методические основы ситуационного управления обеспечением и повышением конкурентоспособности строительной фирмы;
- усовершенствовать методические основы расчета и ситуационного управления производственного потенциала строительной фирмы.
Объектом исследования является конкурентоспособность подрядных строительных организаций.
Предметом диссертационного исследования являются принципы оценки и ситуационного управления повышением конкурентоспособности строительной фирмы в условиях развивающегося рынка.
Теоретическая и методическая основа исследования. При написании работы использовались основные положения теории микро и макроэкономики, теоретические основы оценки и управления развитием конкурентоспособности производственных предприятий, методы экономико-математического моделирования, экспертной оценки и прогнозирования, ситуационного управления сложными объектами. При написании работы применялись так же методы системного, логического и сравнительного анализа.
Нормативную базу диссертационного исследования определили законодательные и нормативные акты в области налогообложения и упорядочивания производственной деятельности подрядных строительных организаций, как на федеральном, так и на региональном уровнях.
Информационным обеспечением исследования послужили данные, содержащиеся в отчетах, завершенных научных исследованиях, монографиях и статьях в периодической печати, связанных с тематикой диссертации.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в комплексном исследовании и совершенствовании теоретических и методических основ оценки и ситуационного управления конкурентоспособностью строительной фирмы в условиях нестабильности рынка, на основе информационного данного подхода.
К основным результатам, составляющим научную новизну исследования, можно отнести следующие:
- проведен анализ основных направлений повышения конкурентоспособности предприятий, позволивший установить, что конкурентоспособность складывается из двух основных составляющих: базовой, которая определяется производственным потенциалом строительной фирмы и образующей, которая в основном зависит от квалификации менеджеров и ее производственного персонала. Это позволяет выбрать наиболее эффективные принципы управления повышением и обеспечением конкурентоспособности строительного производства;
- усовершенствована методика формирования эмпирической зависимости конкурентоспособности строительной фирмы от влияющих на нее факторов, отличительная особенность которой определяется представлением экспертной информации в нечетком виде и ее обработкой методами регрессионного анализа, что позволяет повысить достоверность проводимой оценки;
- определены основные рычаги экономического управления повышением конкурентоспособности строительной фирмы, что позволяет сформулировать и исследовать основные проблемы повышения эффективности ее функционирования и развития;
- усовершенствована методика ситуационного управления конкурентоспособностью строительной фирмы путем ввода в контур управления подсистемы многошагового планирования воздействий на объект, что позволяет в целом повысить функциональные возможности системы управления конкурентоспособностью строительного предприятия;
- разработана ситуационная система управления по отклонению снижением затрат на производимую продукцию от запланированных их значений, позволяющая повысить конкурентоспособность строительной продукции;
- усовершенствована методика оценки производственного потенциала путем учета его внутренней и внешней составляющих, соответственно определяемых мощностью производственного потенциала и возможностями внешней среды, позволяющими строительной фирме наращивать мощность своего потенциала с ростом потребительского спроса на выпускаемую ей продукцию.
Теоретическая и практическая значимость исследования. Теоретические и прикладные результаты исследования могут быть использованы руководством различных подрядных строительных организаций для повышения конкурентоспособности их функционирования, а также в сфере малого предпринимательства в процессе формирования стратегии повышения конкурентоспособности строительной организации.
Апробация результатов исследования. Научно-методические и практические результаты, полученные в диссертационной работе, докладывались и обсуждались на научно-практических конференциях и семинарах ДГТУ, ДГУ, ДГПУ в 2007-2009 гг., а также на III Всероссийской конференции по актуальным проблемам внедрения и развития IT – технологий «Современные информационные технологии в проектировании, управлении и экономике». – Махачкала, 2008 г.
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. Объем диссертации составляет 138 страниц машинописного текста, включает 1 таблицу и 3 рисунка, список литературы состоит из 89 наименований.
