Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 9
Систематизация представлений о реструктуризации 9
Влияние материально-технического обеспечения на эффективность деятельности предприятия 22
Современные информационные технологии, используемые при реструктуризации предприятия 37
2. ПРЕДПОСЫЛКИ К РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
ОАО «АПАТИТ» 56
Диагностика производственно-хозяйственной деятельности предприятия 56
Перспективные направления использования продуктов комплексной переработки апатито-нефелиновых руд 87
Состояние системы материально-технического обеспечения ОАО «Апатит» 93
2.4 Характеристика логистических цепей запасов 97
3. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО
ОБЕСПЕЧЕНИЯ ГОРНОПРОМЫШЛЕННОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «АПАТИТ» 104
Маркетинговый подход к стратегии и инструментарию материально-технического обеспечения 104
Оптимизация складского хозяйства в условиях реструктуризации 121
Информационная реструктуризация горнопромышленного предприятия на основе внедрения ERP-системы 136
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 151
ЛИТЕРАТУРА
Введение к работе
Актуальность. Изменение структуры внутреннего спроса на сырьевую продукцию при переходе к рыночным отношениям, усиление конкуренции, как между отечественными производителями, так и зарубежными поставщиками, обусловливают необходимость реструктуризации российских предприятий, особенно горнодобывающих, занимающих значительную долю мирового сырьевого рынка. Вследствие реструктуризации происходят глубокие изменения структуры и технологии производства, управления хозяйственными процессами и сбытом продукции и, в конечном итоге, могут быть улучшены финансово-экономические показатели.
В условиях постоянного роста конкурентной борьбы на рынке за сохранение своих позиций, одним из основных условий будет оптимальное использование предприятиями своих ресурсов: материальных, финансовых, трудовых, энергетических, ресурсов времени, информационных, интеллектуальных, а также повышение межфункциональной координации, системный подход к решению вопросов и конфликтных ситуаций, и быстрое реагирование на изменение окружающей среды (социальной, технологической, экономической, экологической, политической).
При реструктуризации, обостряется проблема материально-технического обеспечения производственного процесса. Поиск поставщиков, создание и оборудование новых складских помещений, определение каналов закупок требуют совершенствования маркетинговых исследований в области материально-технического обеспечения, для определения ценовой политики предприятия и объема реализации продукции при составлении бюджета продаж.
В плановой экономике затраты на материально-техническое обеспечение в структуре себестоимости составляли порядка 20-30 %, в условиях переходного периода - 15-25 %, а в современных условиях этот показатель на ряде предприятий достигает 60 %. Поэтому одним из важных
4 направлений оптимизации бюджетов затрат материалов и их закупок
выступает реструктуризация материально-технического обеспечения.
Быстрое изменение текущих задач и высокая степень неопределенности являются характерными чертами осуществления большинства проектов реструктуризации промышленных предприятий. Эта деятельность постоянно совершенствуется, в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических показателей и других параметров выпускаемой продукции, усложнением хозяйственных связей. Большую роль в этих условиях играют внедрение прогрессивных методов современной информационной технологии управления предприятием, изменение организационных форм и структур организации.
Степень разработанности проблемы. В зарубежной научной литературе концепция реструктуризации особенно широко рассматривалась в 80-х годах XX века в работах М. Портера, А. Томсона, А. Дж. Стрикленда, Т. Питерса, Р. Уотермена, М. Хаммера и др.
В России вопросы реструктуризации первоначально ассоциировались с процессами приватизации, в частности, с изменением структуры активов и государственного долга. Более полное изучение проблем реструктуризации предприятий было сделано в середине 1990-х годов в работах отечественных ученых-экономистов Д. С. Львова, Б. 3. Мильнера, Л. С. Бляхмана, С. Ю. Глазьева, И. И. Мазура, В. Н. Тренева, С. В. Ильдеменова, С. С. Бузановского, П. В. Забелина, В. Д. Шопенко, А. К. Тутунджяна, В. А. Балуковой и др.
Имеющиеся в экономической литературе данные о реструктуризации предприятий и их обобщение позволяют отметить значительные отличия в содержании процесса реструктуризации, осуществляемого в рамках конкретных предприятий, обусловленные особенностями их отраслевой принадлежности. Данное положение определяет необходимость научной
5 проработки указанной проблематики, применительно к специфике
горнопромышленных предприятий.
Цель диссертационной работы - решение научной проблемы
реструктуризации материально-технического обеспечения
горнопромышленного предприятия в условиях усиления конкуренции.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих основных задач:
изучение теоретических основ реструктуризации промышленного предприятия и выделение основных перспективных направлений реструктуризации материально-технического снабжения, как ключевого бизнес-процесса, на горнопромышленном предприятии;
ретроспективный анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Апатит», характеристика структуры управления и современного состояния системы материально-технического обеспечения предприятия;
определение предпосылок к реструктуризации материально-технического снабжения на горнопромышленном предприятии;
разработка методических подходов к оптимизации управления складским хозяйством и мероприятий, направленных на сокращение издержек и запасов товарно-материальных ресурсов;
разработка предложений по реинжинирингу модуля материально-технического обеспечения информационной системы управления промышленным предприятием ОАО «Апатит».
Объектом исследования является горнопромышленное предприятие, функционирующее в условиях реструктуризации материально-технического обеспечения.
Предметом исследования является реструктуризация материально-технического обеспечения горнопромышленного предприятия в условиях усиления конкуренции.
Исследование выполнено в соответствии с п.п. 15.29 Паспорта специальностей Высшей аттестационной комиссии Минобразования России:
15.29. Проблемы реструктуризации отраслей и предприятий промышленности.
Методология исследования основывается на базовых положениях системного подхода к исследованию процесса реструктуризации предприятия.
В работе использованы элементы теории корпоративного подхода к реструктуризации, маркетинговая и логистическая концепции для разработки стратегии и инструментария материально-технического обеспечения предприятия и информационного управления производством.
Аналитические разработки диссертации основываются на методах экономического, управленческого и статистического анализа.
Защищаемые положения:
Конкурентные условия хозяйствования, недостаточная эффективность использования материальных ресурсов обусловливают необходимость реструктуризации материально-технического обеспечения горнопромышленного предприятия, а также разработку и внедрение в практику методических подходов к разработке стратегии материально-технического снабжения и его инструментарию, базирующихся на маркетинговой концепции.
Оптимизация управления складским хозяйством является важным резервом повышения эффективности использования материально-технических ресурсов и фактором сохранения конкурентоспособности горнопромышленного предприятия и предполагает его организационную реструктуризацию.
Важнейшим структурным звеном реструктуризации материально-технического снабжения, как ключевого бизнес-процесса горнопромышленного предприятия, является внедрение модуля корпоративной информационной системы, адекватного долгосрочной
7 стратегии и задачам оперативного контроля и управления материально-техническим обеспечением.
Научная новизна работы определяется следующими результатами теоретического и прикладного характера:
На основе систематизации методологических подходов к реструктуризации выявлены особенности совершенствования производственного процесса горнопромышленного предприятия, т.е. особое значение и роль ее отдельных составляющих, к которым относятся: ресурсная, товарная, технологическая, информационная и организационная реструктуризации.
Уточнено понятие «реструктуризация материально-технического обеспечения» как подсистемы в ресурсной, товарной, технологической, информационной и организационной составляющих реструктуризации предприятия, выделяемой по функциональному предназначению, и представляющей собой комплексную оптимизацию системы снабжения предприятия в соответствии с разработанной стратегией его развития, направленной на принципиальное улучшение управляемости, повышение гибкости и снижение инертности данных процессов на базе маркетингового и логистического подходов к управлению.
Разработана новая схема взаимодействия между подразделениями материально-технического снабжения, направленная на совершенствование процесса управления складским хозяйством горнопромышленного предприятия и его организационной структуры, которая состоит в централизации управления и выражается в замене трехуровневой структуры обеспечения на двухуровневую и в применении схемы движения грузов конечным потребителям, минуя центральные цеховые склады.
Разработаны предложения по оптимизации функциональной, организационной и информационно-технологической структур модуля «Управление логистикой» корпоративной информационной системы «Oracle», предназначенной для автоматизации основных операций и
8 оперативного контроля за деятельностью подразделений снабжения
горнопромышленного предприятия. В функциональной структуре модернизированы процессы прохождения заявок и закупок материально-технических ресурсов; организационная структура модуля адаптирована к структуре материально-технического снабжения ОАО «Апатит»; предлагаемая информационно-технологическая структура в отличие от предшествующей полностью охватывает нормативно-правовую базу и документооборот.
Апробация работы и практическая значимость исследования. Основные положения диссертационного исследования докладывались в исследовательских подразделениях Кольского научного центра РАН.
Основные выводы диссертации по реинжинирингу модуля Oracle «Снабжение» ERP-системы использованы на ОАО «Апатит».
Схема взаимодействия между подразделениями материально-технического снабжения предприятия внедрена на ООО «Балаковские минеральные удобрения».
Результаты работы были представлены на конкурсе научно-исследовательских работ молодых ученых, г. Санкт-Петербург, апрель 2000 г.; конкурсе научных работ молодых ученых «Научная элита XXI века», г. Мурманск, март 2001 г.; межрегиональной научно-практической конференции «Темпы и пропорции социально-экономических процессов на Севере», г. Апатиты, апрель 2001 г.; международной аспирантско-студенческой конференции «Экономика Севера: проблемы и перспективы развития», г. Апатиты, апрель 2004 г.
По теме диссертации опубликовано 8 научных работ общим объемом 2.4 п.л.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы из 128 наименований. Основное содержание работы изложено на 154 страницах, включая 12 таблиц и 21 рисунок.
