Введение к работе
Актуальность темы исследования обеспечена наличием масштабных резервов модернизации методического инструментария оценочной функции стратегического управления промышленностью РФ применительно к деятельности промышленных предприятий на рынках со свободной и ограниченной конкуренцией. Методические подходы к оценке интенсивности и масштабов конкуренции в отраслевой конкурентной среде, широко применяемые уполномоченными структурами государственного управления (Федеральной антимонопольной службой и ее территориальными представительствами, Департаментом развития конкуренции Минэкономразвития), базируются на тезисах классической экономической теории, предполагающих абсолютную рациональность потребительского поведения и широкие возможности потребителей для реализации конкурентного типа подобного поведения, предусматривающие четкую обоснованность принимаемых решений при приобретении конкретных видов промышленной продукции.
Популярные в экономической науке и активно применяемые на практике оценочные показатели интенсивности конкуренции, основанные на различной интерпретации количественных оценок структуры рынка, слабо адаптированы к ограничениям, установленным для потребителя в рамках его реальной потребительской активности, и в силу своей слабой информативности практически не используются непосредственно промышленными предприятиями, которые не в состоянии определить реальные границы конкурентного рынка, охарактеризовать и количественно оценить экономическую привлекательность работы на нем, а следовательно, скорректировать или полностью пересмотреть собственную конкурентную стратегию.
Действующая методология исследования и оценки интенсивности и масштабов конкуренции в конкурентной среде промышленного производства предполагает использование поведенческого, структурного, а также отдельных разновидностей рейтингового подходов. При этом выводы относительно масштабов конкуренции формулируются исходя из комбинации и последующей интерпретации различных статистических данных, в силу специфики сбора не позволяющих оценивать реальный уровень конкуренции на основе сопоставления промежуточных и конечных показателей результативности и экономической эффективности деятельности в конкурентных сегментах рынка. Применяемые подходы полностью игнорируют влияние фактора лояльности клиентской базы, который служит основой количественной идентификации значимости конкуренции в деятельности промышленного предприятия. Методология факторного анализа конкуренции М. Портера, детально описанная в теории, в практике управления промышленными предприятиями используется неэффективно в силу своей экспертной природы и описательного характера, не позволяющего сопоставлять планируемые усилия в части конкурентной борьбы с их реальными результатами.
В отсутствие надежного оценочного инструментария безрезультатными становятся усилия по активизации конкурентных процессов на макро- и микроуровне, целевые программы развития конкуренции национального и регионального масштабов. Лишь широкое применение при разработке этих программ количественных методов, позволяющих корректно определять текущее состояние и степень распространения процессов конкуренции в конкурентной среде промышленных предприятий, обеспечит их высокую эффективность, устойчивое поступательное развитие промышленности страны на основе активизации продуктивной как в коммерческом, так и в бюджетном и социальном аспектах конкуренции.
Степень разработанности научной проблемы. Исследованию особенностей реализации принципа конкуренции в управлении промышленными предприятиями посвящены труды Ю. Гудий, А. Карлика, Н. Молоч- никова, А. Путятина, Б. Райзберга, Ю. Рубина, С. Светунькова, А. Юдано- ва, вопросы управления развитием конкурентной среды отраслевого масштаба освещены Н. Овчаренко, методы количественной оценки конкурентоспособности продукции и предприятия развиты и апробированы А. Вороновым, М. Манвеляном, В. Шкрадун, аспекты национальной конкурентоспособности в промышленности содержательно охарактеризованы в трудах А. Ишханова, Г. Куликова, О. Михайлова, Р. Фатхутдинова.
Проблемам конкурентных стратегий в управлении предприятиями посвящены труды таких зарубежных исследователей, как Д. Аакер, П. Дойль, М. Портер (стратегическое управление предприятием в условиях конкуренции), П. Вигери, Дж. Керкленд , Х. Кортни, (управление предприятием в условиях конкуренции и неопределенности), М. Сакакибара, Х. Такеути (исследование особенностей промышленной конкурентоспособности). Важнейшие постулаты по данному направлению принадлежат автору концепций несовершенной конкуренции Дж. Робинсон, теоретику монополистической конкуренции Э. Чемберлину, основоположникам инновационного подхода к исследованию сути конкурентных процессов - Ф. фон Хай- ека, И. Шумпетера.
Вместе с тем количественная оценка масштабов интенсивности конкурентных процессов остается проблемной задачей с использованием преимущественно экспертных методов анализа, основанных на зарубежных концепциях 1990-х гг. Организационно-экономическое обеспечение не позволяет адекватно оценивать непосредственно масштабы и прямые результаты конкуренции в конкурентной среде промышленных предприятий, нередко оценка конкурентов отождествляется с оценкой конкуренции (что абсолютно некорректно с точки зрения содержательности данных направлений), существует дефицит научного знания в части содержания количественных методов оценки масштабов конкуренции как элемента исследования отраслевой конкурентной среды, недостаточно глубоко исследованы вопросы взаимосвязи видов и уровней оценочных процедур, классификации видов оценки в зависимости от ее особенностей и направленности, отсутствует системный подход к описанию последовательности проведения оценки масштабов конкуренции, применению общих и специальных методов и показателей оценки и прогнозирования интенсивности конкурентных процессов.
Цель диссертационной работы заключается в исследовании методических подходов к осуществлению оценки конкурентной среды в промышленности и совершенствование инструментария её формализованного исследования.
Реализация данной цели обусловила постановку и решение следующих задач:
исследовать и провести критический анализ современных подходов к определению сущности и значения оценки масштабов и интенсивности конкурентной среды в промышленности страны и отраслях, ее составляющих;
содержательно охарактеризовать достоинства и недостатки методов и инструментов анализа конкурентной среды в отраслях промышленного производства;
выработать и апробировать авторский подход в части модернизации организационно-экономического обеспечения оценки масштабов, интенсивности и значимости конкурентных процессов в управлении современными промышленными предприятиями;
исследовать особенности оценки конкурентной среды в промышленности на основе структурного, поведенческого, рейтингового подходов; дать характеристику надежности и информативности результатов по итогам комплекса оценочных процедур;
провести сравнительную оценку интенсивности, масштабов и значимости конкурентных процессов в жестебаночной промышленности с применением традиционных и авторских оценочных показателей;
разработать проект отраслевой программы интенсификации конкуренции в жестебаночной промышленности на основе расширения масштабов тендеров как значимой формы активизации конкурентных процессов в промышленности.
Соответствие темы диссертации требованиям Паспорта специальностей ВАК (по экономическим наукам). Диссертационная работа выполнена по специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (промышленность), п. 1.1.9 «Инструменты функционирования товарных рынков с ограниченной и развитой конкуренцией в условиях глобализации мировой экономики и свободной торговли» Паспорта специальностей ВАК Министерства образования и науки Российской Федерации.
Объект исследования - предприятия жестебаночной отрасли - сегмента машиностроения и металлообработки в промышленности России.
Предмет исследования - организационно-экономические отношения между субъектами конкурентной среды в отраслях промышленности, складывающиеся по поводу распределения рынка сбыта на основе реализации конкурентных стратегий и соответствующих им конкурентных транзакций предприятий-потребителей.
Теоретико-методологическую основу исследования составили нормативные и законодательные акты РФ, федеральные законы РФ, прогнозные и аналитические материалы, Минпромторга РФ, отчетность предприятий жестебаночной отрасли, а также труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам анализа конкурентной среды и специальные периодические издания.
В качестве системно-методологической базы в диссертационной работе использованы современные общенаучные методы дедукции и индукции, системного, транзакционного, статистического анализа, статистические методы исследования управленческих данных.
Информационно-эмпирической основой исследования послужили материалы управленческой и бухгалтерской отчетности предприятий таро- упаковочной промышленности, данные Федеральной службы государственной статистики, аналитические обзоры Минэкономразвития РФ, стратегии и программы Минпромторга РФ, аналитические документы ФАС, отражающие особенности деятельности в части масштабов и интенсивности конкуренции в отраслях промышленности.
Гипотеза диссертационного исследования заключается в предположении наличия взаимосвязи между интенсивностью конкуренции на рынках промышленной продукции и количеством и объемом конкурентных транзакций предприятий, основной формой которых являются тендеры на закупку материально-технических ресурсов в сегменте В2В, что будет способствовать снижению цен на основные виды материально-технических ресурсов для предприятий - промежуточных потребителей и, как следствие, общему понижению цен на промышленную продукцию для конечных потребителей.
Положения диссертации, выносимые на защиту
1. Исследование и оценка значимости фактора конкуренции при исследовании конкурентной среды в управлении промышленными предприятиями на основе транзакционного анализа портфеля продаж предполагает расширение сферы применения количественных методов, позволяющих осуществить формализацию и оценку реального значения конкурентных процессов при формировании промежуточных и конечных результатов хозяйственной деятельности предприятия промышленности. Содержание оценочных процедур значимости фактора конкуренции определяется их функциональной направленностью, обеспечивающей построение системы факторов и показателей, характеризующих результативность и эффективность деятельности промышленного предприятия в условиях конкуренции, а также последующее использование этой системы в прогнозных и планировочных расчетах.
-
-
Оценка конкурентной среды, как элемент системы управления промышленным предприятием, способствует повышению уровня исследования следующих аналитических объектов: содержания процессов и интенсивности конкуренции на рынках важнейших видов промышленной продукции и оценки степени их влияния на формирование конечных результатов производственно-хозяйственной деятельности промышленных предприятий; прогнозирования количественной конъюнктуры состояния текущих и перспективных корпоративных рынков сбыта; формализации трендов и существенных особенностей эволюции структуры промышленного производства и его институциональных особенностей с учетом корректирующего влияния конкуренции на корпоративные бизнес-процессы.
-
Функциональное содержание и информационная ценность формализованной оценки масштабов конкурентных процессов в системе инструментов оценки конкурентной среды определяется ролью, которое она занимает в планировании, организации, контроле стратегических программ развития промышленных предприятий, позволяя обеспечить научно обоснованное понимание масштабов и существенных закономерностей конкуренции на релевантных рынках присутствия промышленных предприятий и спрогнозировать конкурентную конъюнктуру в случае концентрации управленческого воздействия корпоративного уровня на конкретных резервах роста корпоративной конкурентоспособности. При этом существенной особенностью формализованной оценки конкуренции служат ее внутреннее единство и логика проведения, обеспечивающие получение интегрированных оценок на различных уровнях народно-хозяйственного управления: уровне промышленных предприятий и их объединений, отраслевом и промышленном уровнях.
-
Тактический уровень принятия управленческих решений требует поиска и подтверждения валидных связей между перспективными направлениями организационных усилий и результатами конкурентной борьбы, выраженными в росте продаж и эффективности операционной деятельности в отношении целевых групп потребителей (лояльные клиенты предприятия, лояльные клиенты других предприятий), спрос которых является объектом конкурентной борьбы между промышленными предприятиями.
Результатами подобной оценки являются структура транзакций хозяйствующего субъекта, обеспечивающая понимание особенностей продаж в основных целевых группах потребителей (разделенных по степени активности и конкурентности модели их потребительского поведения), и их чувствительность к планируемым и реализуемым мероприятиям конкурентной стратегии корпоративного уровня.
-
-
Стратегический уровень народно-хозяйственного управления требует построения формализованных оценочных моделей, характеризующих взаимосвязи основных факторов конкурентной среды, в которой функционируют промышленные предприятия с их реальной результативностью и экономической эффективностью, что позволит обеспечить релевантной информацией о наличии реальных резервов активизации конкурентных процессов и повышения их народно-хозяйственной эффективности за счет воздействия на точки роста - элементы отраслевой конкурентной среды промышленных предприятий.
-
Методика проведения формализованной оценки конкурентной конъюнктуры конкурентной среды промышленных предприятий, основанная на методологии транзакционного анализа деятельности, включает выделение доли конкурентных транзакций в общем портфеле продаж; расчет коэффициента конкурентности, показателей валовой прибыли и рентабельности деятельности с учетом коэффициента конкурентности портфеля продаж, отраслевого коэффициента конкурентной нагрузки; сценарно- экономические расчеты прогноза продаж (прибыли) продукции предприятия целевым группам потребителей (с учетом уровня рациональности их потребительского поведения).
Научная новизна результатов исследования в целом состоит в разработке методики формализованной оценки конкурентной конъюнктуры, обеспечивающей корректную количественную оценку масштабов и интенсивности процессов конкуренции и их последствий для промышленных предприятий, осуществляющих свою деятельность на товарных рынках со свободной и ограниченной конкуренцией.
Составными элементами авторской концепции научной новизны являются следующие:
- расширен состав методических подходов к формализованной оценке масштабов, интенсивности и значимости конкурентных процессов в деятельности промышленных предприятий за счет адаптации методологии транзакционного подхода: в развитие от действующих аналитических подходов (М. Портер), особенностью которых является экспертная оценка состава и значимости факторов, определяющих уровень интенсивности конкуренции между промышленными предприятиями, авторский подход акцентирует внимание на структурировании портфеля продаж продукции промышленного предприятия и выделении его конкурентного сегмента, что позволяет охарактеризовать данный вид оценки как принципиально новую методику в системе методов и инструментов управления промышленным предприятием на товарных рынках с развитой и ограниченной конкуренцией;
обоснована необходимость выделения функциональных методик формализованной оценки конкуренции отраслевого и корпоративного уровней, связанных со спецификой исследовательской деятельности в отношении реального масштаба конкурентной среды промышленных предприятий, определяющих состояние и динамику развития предприятий промышленности; прогнозированием объемов и структуры рынков сбыта продукции предприятий с корректировкой на конкуренцию; выявлением и количественной оценкой трендов развития конкуренции; в отличие от существующих подходов к исследованию уровня конкуренции (ФАС России, Г. Куликов, Р. Фатхутдинов) акцент делается на выделении реальных сегментов товарных рынков (занятых соответственно корпоративными структурами и их хозяйственными образованиями), которые охвачены конкурентными процессами и характеризуются реальными формами конкурентного взаимодействия производителей и потребителей промышленной продукции за счет выделения и характеристики совокупности конкурентных транзакций (отличительной чертой которых на рынках В2В является тендерная форма заключения сделки); что способствует повышению уровня обоснованности управленческих решений в условиях риска и неопределенности на основе расширения сферы применения количественных методов мониторинга и оценки реальной конкурентной конъюнктуры промышленного предприятия;
диверсифицированы классификационные признаки видов и процедур формализованной оценки интенсивности и значимости конкурентной среды; в отличие от существующих подходов российских (Ю. Гудий, А. Карлик, А. Путятин, Ю. Рубин, С. Светуньков, А. Юданов) и зарубежных ученых (Д. Аакер, П. Дойль, М. Портер), акцентирующих внимание на глобальных аспектах промышленной конкурентоспособности, что позволит обеспечить дифференциацию состава и методик исследовательских процедур изучения влияния конкуренции на деятельность индустриальных субъектов на микро-, мезо- и макроуровне в тактическом и стратегическом аспектах;
предложена авторская классификация разновидностей формализованных оценочных процедур масштабов и интенсивности конкуренции в зависимости от классификационных признаков отношения к конкурентной среде, субъектов оценки, подхода к определению конкуренции, стадии жизненного цикла отрасли промышленного производства, уровня глобализации конкурентного рынка, что позволяет сформировать корректную классификационную оценку конкурентной конъюнктуры промышленного предприятия, а также адекватный конкретной управленческой ситуации набор оценочных методов и процедур, обеспечивающих получение валидных количественных оценок интенсивности конкуренции на товарном рынке, где функционирует промышленное предприятие - субъект оценки;
- представлена авторская методика количественной оценки конкурентной конъюнктуры промышленных предприятий на товарных рынках с дифференцированным уровнем конкуренции на основе коэффициента конкурентности портфеля продаж предприятия; в развитие методических подходов к количественной идентификации конкурентной конъюнктуры промышленного предприятия (Г. Азоев, А. Литвинов, С. Светуньков, Д. Росс, Ф. Шерер), в которых состояние конкуренции отождествляется с оценкой полной структуры рынка авторский подход, основан на выделении и оценке непосредственно конкурентной конъюнктуры промышленного предприятия, прямо характеризующей результативность и эффективность его конкурентных усилий, что позволяет количественно охарактеризовать сегмент конкретного товарного рынка промышленной продукции, охваченного конкурентной борьбой, и его отдельные параметры, а также исследовать особенности производственного менеджмента в условиях конкуренции и социально-экономические последствия конкурентных процессов для субъектов конкурентных отношений.
Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования обусловлена разработкой авторской системы количественных показателей, характеризующей интенсивность конкуренции на рынках важнейших видов промышленной продукции. Внедрение авторских разработок позволит обеспечить получение комплексных количественных оценок и прогнозирование конкурентной конъюнктуры на рынках продукции промышленности, расширить сферу применения количественных методов оценки, позволяющих корректно интерпретировать данные мониторинга конкурентной среды, а также проводить аудит и корректировку отраслевых программ интенсификации отраслевых механизмов конкуренции, базирующихся на расширении масштабов тендерных закупок в промышленности.
Практическое значение имеют полученные автором результаты формализованной оценки масштабов и интенсивности конкуренции в сегменте жестебаночной промышленности ЮФО, позволившие количественно охарактеризовать ее интенсивность и закономерности, выявить причины сложившегося положения и определить пути интенсификации на основе целевой комплексной программы отраслевого развития конкурентной среды.
Полученные в ходе исследования результаты могут быть использованы в практической деятельности специалистов и руководителей ФАС, Минэкономразвития РФ, Минпромторга РФ, департаментов промышленности администраций субъектов Федерации, а также в качестве методический основы при планировании и реализации мероприятий и программ развития конкуренции в отраслях промышленности. Отдельные положения диссертации целесообразно использовать в учебном процессе вузов, направленном на повышение квалификации специалистов экономического профиля в области количественных методов оценки и анализа конкурентоспособности, конкурентной политики, стратегического и производственного менеджмента.
Апробация результатов исследования. Основные результаты исследования опубликованы в изданиях, представленных в списке ВАК, региональных научных изданиях, а также докладывались на научных конференциях. Совокупный объем публикационной по теме диссертации составляет 7,65 п.л. (авт. - 6,35 п.л.).
Структура диссертационной работы направлена на последовательное и комплексное достижение цели диссертационного исследования. Работа состоит из введения, трех глав, объединяющих девять логически взаимосвязанных параграфов, заключения, а также списка использованной литературы. Аналитический материал представлен 20 таблицами, 8 рисунками.
Похожие диссертации на Развитие инструментария оценки конкурентной среды в промышленности
-
-
