Введение к работе
Актуальность темы исследования
Комплекс отраслей по производству конструкционных материалов играет важную роль в экономике страны, являясь ключевым ресурсным поставщиком для машиностроения и строительства. Недостаточная интенсивность процессов замещения традиционных материалов инновационными на российском рынке определяет отставание в структуре потребления конструкционных материалов от промышленно развитых стран, что приводит к снижению конкурентоспособности продукции российского машиностроения и качества строительства.
Большинство инновационных продуктов, в том числе новых конструкционных материалов, по своему функциональному назначению являются прямыми или косвенными заменителями традиционных продуктов, в результате чего возникает конкуренция за потребителя между производителями традиционного продукта и его инновационного заменителя. При этом число продуктов, обладавших высоким инновационным потенциалом, но не получивших масштабного коммерческого воплощения, достаточно велико. Отсутствие проработанных подходов к управлению процессом замещения традиционных продуктов инновационными в современной экономической теории вместе с потребностью в их наличии для практического использования компаниями-производителями инновационных продуктов-заменителей определяют актуальность данного исследования.
Необходимость управления замещением на стратегическом уровне обусловлена тем, что реализация стратегии подразумевает не столько приспособление организации к изменениям внешней среды, сколько формирование благоприятного внешнего окружения для реализации стратегических целей компании, одной из которых является обеспечение роста доли рынка за счет замещения традиционных продуктов конкурентов инновационными продуктами собственного производства.
Степень изученности проблемы
Анализ развития комплекса конструкционных материалов и отдельных входящих в него отраслей проведен в работах С.З. Афонина, О.Б. Брагинского, А.А. Бродова, И.А. Буданова, Л.П. Макарова, С.Н. Подвишенского,
Э.С. Савинского, A.M. Седых, Л.Н. Шевелева, В.А. Штанского, О.В. Юзова и других исследователей.
Понятие замещения при описании различных экономических явлений используется в теории конкуренции (модель пяти конкурентных сил М. Портера), теории циклического развития экономики (Н.Д. Кондратьев, Й. Шумпетер, С.Ю.Глазьев и др.), теории факторов производства (Ж.-Б. Сэй и др.), теории потребительского поведения (Дж.Р. Хикс, Р. Гиффен и др.), теории многоуровневой экономики (Ю.В.Яременко), теории инноваций (А.Е Варшавский, А.А. Дынкин, Н.И. Иванова, Н.И. Комков, К. Кристенсен, Л.Э. Миндели, Э. Роджерс, Ф. Янсен и др.), в работах А.И. Анчишкина, Б. Бенсуссана, И. Бюшкена, А. Сливотски, К. Фляйшера. Проблемы стратегического управления описаны в работах И. Ансоффа, А.П. Градова, B.C. Ефремова, B.C. Катькало, Г.Б. Клейнера, Г. Минцберга, К.К. Прахалада, Г. Хамела, А. Чандлера, К. Эндрюса и др.
Признавая большой вклад в экономическую науку перечисленных выше ученых, тем не менее, следует отметить, что в их трудах недостаточное внимание уделено разработке методологии стратегического управления процессами замещения традиционных продуктов инновационными.
Объектом исследования являются предприятия, производящие конструкционные материалы и выводящие на рынок инновационные продукты.
Предмет исследования - стратегии замещения традиционных продуктов инновационными.
Цель исследования заключается в разработке научно-теоретических положений по формированию стратегии инновационного замещения в организациях комплекса конструкционных материалов, обеспечивающей повышение эффективности внедрения новых материалов. В соответствии с указанной целью в диссертации решаются следующие задачи:
- анализ инновационных процессов в комплексе конструкционных
материалов России;
обобщение теоретических подходов к решению задачи замещения в экономической науке;
обоснование инструментов стратегического менеджмента, применимых для управления замещением;
- формулировка общих принципов и исходных условий для разработки и
реализации стратегии инновационного замещения;
развитие методологии стратегического анализа, проводимого при разработке стратегии замещения;
выработка рекомендаций по разработке и реализации стратегии инновационного замещения на рынке конструкционных материалов.
Теоретическая, методологическая и информационная база исследования. Теоретической и методологической базой исследования служат работы зарубежных и отечественных экономистов, посвященные замещению, управлению инновациями, стратегическому управлению, анализу комплекса конструкционных материалов. Основными источниками информации служат данные Росстата, министерств Правительства РФ, аналитические материалы отраслевых институтов, российских и зарубежных консалтинговых компаний, международных организаций, специализированные журналы, отчетные данные предприятий комплекса конструкционных материалов, материалы научно-практических конференций и семинаров.
В исследовании использованы методы анализа и синтеза, наблюдения, сравнения, методы статистического и межстранового анализа.
Научная новизна исследования заключается в обосновании комплекса методологических положений по разработке и реализации стратегий замещения традиционных продуктов инновационными для организаций комплекса конструкционных материалов.
В работе сформулированы и обоснованы следующие основные научные результаты, полученные лично автором:
выявлены специфические факторы (недоступность оборудования для испытаний и производства новых материалов, отсутствие у потребителей мотивации и инвестиционных ресурсов для перехода на новые материалы, высокая себестоимость и проблемы сертификации новых материалов), препятствующие внедрению инновационных материалов на российском рынке, учитываемые автором при определении подходов к разработке стратегии замещения;
предложена новая трактовка понятия «замещение» как процесса, управляемого производителями продуктов-заменителей путем реализации
специально разработанных стратегий замещения, направленных на создание благоприятных условий для распространения заменителей;
- сформулированы требования (доступ к нестандартному оборудованию,
специальному сырью, наличие квалифицированного инженерно-технического
персонала и положительных результатов испытаний нового материала,
координация работ по проектированию), позволяющие производителю
инновационных конструкционных материалов преодолеть специфические барьеры
входа на российский рынок;
разработана методология проведения стратегического анализа, осуществляемого при разработке стратегии замещения, с использованием предложенных автором классификации ситуаций замещения у потребителей материалов и классификации конкурентных ситуаций у производителя нового материала, на основе которых формируются матрицы выбора стратегий;
- обоснована необходимость разделения задач между отраслевым,
коллективным и корпоративным уровнем стратегического управления в процессе
реализации стратегии замещения на рынке конструкционных материалов.
Теоретическая значимость работы заключается в развитии теории инновационного и стратегического менеджмента в части разработки методологии стратегического анализа процессов замещения и выработки рекомендаций по реализации стратегий замещения традиционных продуктов инновационными на примере рынка конструкционных материалов.
Практическая значимость работы. Результаты исследования предназначены к использованию в практике российских компаний, реализующих проекты по выводу на рынок инновационных конструкционных материалов, при разработке государственной инновационной политики и в процессе подготовки специалистов в области инновационного и стратегического менеджмента.
Внедрение и апробация результатов исследования
Основные положения диссертации обсуждались и получили одобрение на 22-й и 24-й Всероссийских научных конференциях молодых ученых и студентов «Реформы в России и проблемы управления» (Москва, ГУУ, 2007 и 2009 гг.), на 12-й, 13-й и 14-й научно-практических конференциях «Актуальные проблемы управления» (Москва, ГУУ, 2007-2009 гг.), на конференции молодых ученых в рамках «Российского экономического конгресса-2009» (Москва, МГУ, 2009 г.).
Представленные в диссертации разработки использованы в Институте народнохозяйственного прогнозирования РАН при выполнении программы фундаментальных исследований Отделения общественных наук РАН «Россия в глобализирующемся мире», комплексной программы научных исследований Президиума РАН «Прогноз технологического развития экономики России с учетом новых мировых интеграционных процессов (содержательные, институциональные и экономические аспекты)» и программы фундаментальных исследований Президиума РАН «Научно-технологический прогноз развития экономики России», при выполнении научно-исследовательских работ (НИР № 1004-07, № гос. регистрации 01200706687) и в учебном процессе Государственного университета управления.
Публикации. Основные результаты диссертационного исследования нашли отражение в 9 научных публикациях общим объемом 3,9 п.л. (из них лично автору принадлежит 3,1 п.л.), в том числе три публикации в изданиях из перечня ВАК.
