Введение к работе
Актуальность темы исследования
Современное состояние экономики, когда насыщенность товарных рынков практически однородной по свойствам продукцией и уровень развития современной технологии с одной стороны уравнивают удельные затраты производителей при прочих равных условиях, с другой - дают возможность более эффективной конкуренции в области индивидуальных характеристик продукции, требует от предприятия, как экономической системы, гибкости и самоорганизации Управление экономической системой в таком случае сводится не к управлению ее функциями, а к управлению развитием При этом развитие предприятия как экономической системы характеризуется как комплексное, охватывающее все бизнес-процессы и подсистемы Условия управления развитием характеризуются регулярными инновациями и постоянным совершенствованием Особенно актуальна такая постановка вопроса для промышленных предприятий, осуществляющих деятельность на всех этапах инновационной цепочки (исследования - разработки - опытное производство - коммерциализация)
В этом контексте актуальным видится исследование экономических систем, направленное на формирование теоретико-методологических основ для их развития, в основе которого лежат регулярные инновации и постоянное совершенствование, а также на разработку инструментария такого развития
Теоретико-методолої ическая и практическая значимость такого исследования процессов и механизмов развития промышленного предприятия как экономической системы определяется следующими причинами сохраняющимся отставанием теории управления от практики в условиях высокой изменчивости окружающей среды, ее постоянного усложнения и развития, смещением акцентов от необходимости преодоления кризиса промышленных предприятий к их устойчивому и управляемому развитию, необходимостью соединения управления инновациями и непрерывного совершенствования
Последняя причина объясняется тем, что накопленный опыт в области постоянного совершенствования, связанный с концепцией Всеобщего управле-
ния на основе качества (TQM), действенность которой теоретически выверена и практически доказана, а также в области управления инновациями на предприятии, нуждается в сведении и построении единого процесса развития в переходе от совершенствования к инновации и наоборот
В связи с этим очерчивается задача поиска эффективного инструмента управления инновационным развитием промышленного предприятия, понимаемого как последовательность инноваций и совершенствования
Анализ литературы по данной проблеме выявил следующее непосредственно в такой постановке проблема исследования не ставилась и не раскрывалась, существует ряд публикаций в похожей интерпретации проблемы и в связанных с ней аспектах
Степень разработанности проблемы в научной литсраіуре
Научные публикации по определенной выше проблеме можно сгруппировать следующим образом
Общие теоретические и методологические вопросы по исследуемой проблематике категории развития изложены в трудах великих экономистов классической и неоклассической школы Смит А, Мальтус Т Р , Маркс К, Маршалл А , Шумпетер Й А, Хикс Дж , Баумоль У , Маррис Р , Коуз Р и другие авторы
На микроуровне проблематика экономического развития рассмотрена в трудах современных исследователей успешных предприятий, лидеров рынка, «долгожителей» (Коллинс Джим С, Поррас Джерри И, Ари де Гиус, Теллис Джерард Дж, Голдер Питер Н и др), исследователей новых форм организаций и так называемых организаций «нового типа» (Нонака Икуджиро, Такеучи Хи-ротака, Мильнер Б 3 , Цыганоп В В , Бородин В А , Шишкин Г Б , Рубинштейн Моше Ф, Фирстснбсрг Айрис Р и др), исследователей в области современных методов управления предприятием (Нельсон Ричард Р , Уинтер Сидней Дж, Пригожий А И , Вумек Джеймс П , Джонс Дениел Т, Фидельман Г Н , Деди-ков С В , Адлер Ю П , Золотарев ВС и др )
Сущностно-мстодологически категория совершенствования деятельности предприятий представлена в трудах Коти Т , Кондо Е , Ватсона Г , Пригожина
А И , Шиба Ш , Грэхэма Л , Вальдсна Д , Рубцова С В , Брагина В В , Королько-ва В Ф , Джорджа Майкла Л , Кандалинцева В Г , Каплана Р , Нортона Д и др
Категория «инновация» и концептуально-методологические принципы управления инновациями рассмотрены в трудах Пригожина А И, Санто Б, Твисса Б , Ващенко В П , Глазьева С Ю , Ильенковой С Д , Фатхутдинова Р А , Хучека М , Долятовского В А и др
В перечисленных трудах современных исследователей категории «инновация» и «совершенствование» рассматриваются в отдельности, а в случаях, когда обнаруживается их пересечение, внимание на этом не акцентируется Однако некоторые зарубежные авторы предприняли попытки разработок в сфере исследуемой проблемы Масаакн Имаи разработал философию кайдзен (совершенствование) и связал ее с инновацией, Марк Мур выделил две модели диффузии инновации первая модель - прорывные инновации, вторая модель - постоянное совершенствование (обучающиеся организации), Рольф Смит Мл решил проблему перехода от совершенствования к инновации путем преодоления семи шагов, Роберт Ко>л в целях обеспечить переход от совершенствования к повторяющимся инновациям предложил модифицировать цикл Деминга PDCA в процесс проб-и-обучения (probe-and-Iearn); Вильям Миллер разработал модель перехода от совершенствования к инновации на основе классификации подходов, которые люди испотьзуют для И ІМЄНЄНИЙ в жизни
Признавая значимость отечественных и зарубежных исследований в аспектах связанных со сформированной в настоящем диссертационном исследовании проблематикой, следует отметить слабость в разработке конкретных технологий и инструментов развития предприятия, понимаемого как последовательность инноваций и совершенствований, что в сочетании с актуальностью проблемы привели к формулировке цели и задач
Цель и задачи исследования
Целью диссертационного исследования явтяется разработка инструментария управления развитием промышленного предприятия как экономической системы и формы его реализации на основе инновации и совершенствования
Цель исследования определила необходимость постановки и решения следующих задач
систематизировать теоретические подходы к целеполаганию на предприятии сквозь призму организационных теорий, определить место категории «развитие» в системе целей предприятия,
проследить эволюцию представлений человечества о категории «развитие» и сформировать ее концептуальные основы,
обобщить теоретические подходы к терминологической основе категорий «инновация» и «совершенствование» в отдельности, выявить основные свойства, сходства и различия,
обобщить методологию постоянного совершенствования и управления инновациями, исследовать опыт разработки шютрументов, связывающих совершенствование и инновации,
разработать модель развития промышленного предприятия на основе переходящих друг в друга инноваций и совершенствований,
разработать механизм реализации разработанной модели инновационного развития на предприятиях промышленности,
на основе эмпирического исследования описать порядок и результаты внедрения модели инновационного развития промышленного предприятия
Объект и предмеї исследования
Объектом исследования являются промышленные предприятия как производственно-экономические системы, а именно производители продукции конечного потребления
Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе инновационного развития промышленных предприятий, включая методы, механизмы и инструменты постоянного совершенствования их деятельности
Исследование выполнено в соответствии с паспортом специальности 08 00 05 - Экономика и управление народным хозяйством экономика, организация и управление предприятиями, ограслями, комплексами (промышленность)
(15 1 разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности, 15 13 инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов)
Теоретико-методологической основой исследовании послужили положения экономической теории, теории экономического развития, управление организации, концепции Всеобщего управления качеством, управления инновациями
Методологический аппарат исследования. Адекватность и обоснованность авторских выводов и разработок в рамках настоящего диссертационного исследования обеспечены применением ряда методов сравнительного сопоставления, анализа и синтеза, группировки и систематизации теоретического материала, экономико-статистического анализа, экономико-математического моделирования, прогнозных и экспертных оценок, графической интерпретации экономических явлений
Информационно-эмпирическая база исследовании Основу диссертационного исследования составили зарубежные и отечественные издания, официальные данные службы государственной статистики РФ, фактические материалы монографий, сборников, аналитических обзоров, а также результатов собственных исследований автора
Рабочая гипотеза диссертации базируется на представлении развития промышленного предприятия как последовательности переходящих друг в друга инноваций и совершенствований Это предполагает построение особого механизма управления инновационным развитием, со специфическими элементами модели, методики измерения, механизмы реализации
Положения, выносимые на защиту:
1 Общество сегодня переживает этап ускоренного развития На первый план выходят индивидуальные потребности, которые возможно удовлетворить только путем инновационных решений и собственного развития производителя
Поэтому управление промышленным предприятием сводится к управлению его развитием, а не функционированием
В процессе развития на промышленное предприятие как на экономическую систему воздействуют две силы одна - постоянно выводит ее из состояния близкого к равновесию, способствует колебаниям, другая - наоборот способствует уменьшению числа колебаний и устремляет систему к равновесию Справедливо провести аналогию с циклом хозяйственного оборота Й Шумпетера, центральным понятием которого является инновация, и установить инновацию как явление, выводящее предприятие из равновесия Тогда совершенствование - это явление, которое устремляет систему к равновесию, в процессе ее прогрессивного и управляемого развития
Совершенствование и инновации являются различными этапами развития Справедливо говорить о сходстве совершенствования и инновации и то и другое направлено во внешнюю среду и на поиск возможностей, а не решение существующих проблем Оба jthx понятия подразумевают постоянное движение и непосредственную выгоду, как для объекта, так и для внешней среды И то и другое требует тщательной разработки
Методология инновационного развития как последовательности переходящих друг в друга инноваций и совершенствований должна опираться как на методы непрерывного совершенствования, сосредоточенные в концепции Всеобщего управления качеством, так и на методы инновационной деятельности, по причине того, что первые эффективно улучшают деятельность предприятия до определенного уровня, и предполагают возможность перехода на новый уровень развития, но не содержат описание принципиального механизма этого перехода, а вторые не затрагивает процессы совершенствования деятельности предприятия
Проблема построения управляемого процесса развития, основанного на переходящих друг в друга инновациях и совершенствовании решается на базе методов и инструментов концепции Всеобщего управления качеством, так как совершенствование в отличие or инновации в большей степени поддается формализации Механизм решения поставленной задачи состоит в нахождении
инструмент постоянного совершенствования максимально приближающегося к понятию «инновация» и снабжении его инновационной составляющей
Построение модели развития предприятия, определяемого как последовательность инноваций и совершенствований, воплотилось в конструировании модели инновационного развития промышленного предприятия на основе модели качества Капо, которая классифицирует все характеристики продукции предприятия по трем категориям При этом характеристики находятся в постоянной динамике, переходя из одной категории в другую, что вносит инновационную составляющую в модель Отслеживая изменение структуры характеристик, предприятие определяет момент внедрения инновационных решений, а также их направление и характер При этом сразу после внедрения инновации и в случае, когда структура характеристик не изменяется, следует осуществлять совершенствование деятельности предприятия на основе адекватной информации, полученной в системе показателей, включающей методы анализа и построенной в соответствии с принципами концепции TQM
Достижение позитивных сдвигов в рамках управления развитием связано с формированием потоков адекватной информации на основе создания эффективной системы показателей промышленного предприятия Обеспечение учета требований потребителя, возможность использования на различных уровнях и отраслях управления, способность увязать всю цепочку инновационного процесса, обеспечения эффективности принятия управленческих решений -формирующие требования к системе показателей предлагаемой для модели развития предприятия
Научная новизна результатов диссертационного исследования заключается в формировании инструментария управления инновационным развитием промышленного предприятия, состоящем в разработке механизма реализации авторской модели инновационного развития предприятия на основе переходящих друг в друга инновации и совершенствования
Элементы научной новизны диссертационного исследования сосредоточены в следующих его положениях, выносимых на защиту
Сформулирован авторский подход к категории «развитие» с позиции формирования ее как последовательноеш переходящих друг в друга инноваций и совершенствования, применимый в деятельности конкретного предприятия с возможностью построения инструмента непрерывного инновационного развития
Составлена и апробирована авторская модель развития предприятия, основанная на группировке характеристик и показателей качества продукции предприятия, учитывающая их структурные изменения, охватывающая все уровни управления и стадии инновационного процесса, благодаря чему обеспечивается непрерывное инновационное развитие
Предложена система показателей качества продукции промышленного предприятия, заключающаяся в группировке показателей по уровням управления предприятием, по их назначению, по количеству отражаемых свойств, включающая методы их анализа, что обеспечивает постоянное совершенствование деятельности предприятия, позволяет адекватно оценивать достижение стратегических и оперативных целей предприятия и принимать своевременные и эффективные решения на всех уровнях управления и стадиях инновационного процесса
Предложена форма комплексного показателя качества продукции промышленного предприятия, учитывающая степень отклонения фактических значений ряда показателей, описывающих различные характеристики продукции, от их нормативного значения, отличающаяся наглядным графическим представлением, простой декомпозицией до единичных показателей с возможностью представления их в единой системе координат и промежутке допустимых значений, благодаря чему формируются целевые ориентиры для всех уровней про-цессно-ориентированной системы управления и общее представление о качестве продукции предприятия, облегчается восприятие большого массива данных в системе показателей промышленного предприятия
Разработана уточненная методика оценки качества процессов по их вариабельности с описанием элементов, методов и алгоритма проведения данной оценки, что позволяет оценить управляемость и подконтрольность процесса
6 Разработан механизм реализации модели инновационного развития промышленного предприятия, включающий взаимосвязанные и взаимодействующие модули анализа системы показателей предприятия, мониторинга рынка, инновационной составляющей модели развития, составляющей совершенствования модели развития, что обеспечивает непрерывность и управляемость инновационного развития промышленного предприятия
Значимость результатов исследования для теории и практики
Теоретическая значимость проведенного исследования заключается в разработке нового подхода к организации процесса развития на предприятии через инновации и совершенствование с использованием основных положений концепции TQM и управления инновациями, в формировании авторского взгляда на сущность категории «развитие» как последовательности переходящих друг в друга инноваций и совершенствовании, в разработке инструментария развития предприятия на основе авторской системы показателей и методов совершенствования концепции TQM
Практическая значимость исследования заключается в разработке действенного инструментария управления инновационным развитием предприятия, а именно модели развития предприятия, формы комплексного показателя качества продукции, методики оценки качества процессов по их вариабельности, механизма реализации предлагаемой модели инновационного развития предприятия
Результаты проведенного исследования используются в практической деятельности предприятий, а также и в учебном процессе при разработке и совершенствовании научно-методических материалов учебных курсов «Управление инновациями», «Управление качеством», «Реинжиниринг бизнес-процессов», «Организационный инжиринг»
Апробация результатов исследования. Основные положения и практические рекомендации диссертационного исследования использованы и внедрены на предприятиях промышленности Ростовской области, обсуждены на заседаниях кафедры экономики и предпринимательсгва факультета национальной и мировой экономики Ростовского государственного экономического университе-
та «РИНХ», изложены в 17 публикациях общим объемом 4,3 п л , в том числе
личный вклад автора 3,86 п л , и две статьи, опубликованные в научных журна
лах, рекомендованных ВАК Минобрнауки России для публикации результатов
диссертационных исследований общим объемом 0,82 п л, одной монографии
общим объемом 15,1 п л, в том числе личный вклад автора 2,75 п л , а также от
ражены в выступлениях автора на следующих научно-практических конферен
циях II Школа молодого автора, г Пушкин (Санкт-Петербург), май 2005 г, VII
Региональная научно-практическая конференция профессорско-
преподавательского состава, молодых ученых и студентов «Стратегия тактика антикризисного и корпоративного управления», РГЭУ «РИНХ» п Небуг, сентябрь 2005 г, Конференция лауреатов и стипендиатов конкурса грантов и стипендий 2005 года в области экономики Международного научного фонда экономических исследований академика Н П Федоренко, ЦЭМИ РАН, г Москва, декабрь 2005 г, Конференция участников ежегодного конкурса докладов студентов, аспирантов и молодых ученых «Зеленый росток - 2006», ВолгГТУ, г Волгоград, март 2006 г , XIII Международная конференция студентов, аспирантов и молодых ученых «Ломопосов-2006», МГУ им Ломоносова, г Москва, апрель 2006 г, II Летняя школа Российского журнала менеджмента, Высшая школа менеджмента СПбГУ, г Санкт-Петербург, июнь 2006 г, Первый форум аспирантов и молодых преподавателей экономических дисциплин «Российская экономика пути развития», Институт комплексных стратегических исследований, Высшая школа бизнеса МГУ им Ломоносова, г Москва, февраль 2008 г
Внедрение результатов исследования проводилось на предприятиях промышленности ОАО «Донской Табак» и ОАО «Комат» (г Ростов-на-Дону), а также в учебном процессе в Ростовском государственном экономическом университете «РИНХ», что подтверждено соответствующими документами
Струюура и объем диссертации
Работа состоит из введения, 3 глав, содержащих 9 разделов, заключения, списка использованных источников (124) и двух приложений Работа проиллюстрирована 19 рисунками и 13 таблицами
Структура работы
Введение
1 Процесс развития промышленного предприятия инновационный аспект 1 1 Инновационный характер развития промышленного предприятия в новой экономике
1 2 Развитие как цель современного промышленного предприятия
1 3 Необходимость формирования теоретико-методологических основ
развития предприятия
2 Теоретико-методологические основы механизма управления разви
тием промышленного предприятия через инновации и совершенствование
2 1 Эволюция понятия «развитие» как экономической категории 2 2 Формирование методологического аппарата развития через инновации и совершенствование
2 3 Характеристика инструментов инноваций и совершенствования в
процессе инновационного развития промышленною предприятия
3 Разработка модели инновационного развития промышленного
предприятия и инструментария ее реализации
3 1 Построение модели развития промышленного предприятия на основе инноваций и совершенствования
3 2 Разработка механизма реализации модели инновационного развития промышленного предприятия
3 3 Апробация модели инновационного развития промышленного предприятия
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
