Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Процессы приватизации предприятий атомной отрасли в условиях современной России 6
1.1. Место предприятий-поставщиков атомной отрасли в современной экономике России. 6
1.2. Особенности приватизации предприятий атомной отрасли в условиях современной России 19
1.3. Организационно-правовые формы предприятий атомной отрасли, подвергшихся приватизации в период 1999-2005г. 24
Глава 2. Методы эффективного финансирования и вывода предприятий атомной отрасли, подвергшихся приватизации из кризисного положения. 38
2.1. Планирование ресурсов для эффективного финансирования предприятий атомной отрасли, в постприватизационный период. 38
2.2. Механизмы формирования и распределения ресурсов на предприятиях атомной отрасли в постприватизационный период функционирования 55
2.3. Анализ способов улучшения финансовых результатов предприятий атомной отрасли, подвергшихся приватизации. 75
Глава 3. Реформирование отношений собственности в современной России в период 2000- 2004гг.: приватизация и проблемы управления предприятиями атомной отрасли государственного сектора экономики 88
3.1. Существующий подход правительства к управлению государственной собственностью и оценка приватизационной программы предприятий, в том числе предприятий атомной отрасли в условиях современной экономики России. 88
3.2. Проблемы управления предприятиями атомной отрасли, оставшимися под контролем государства 97
3.3. Американский опыт дерегулирования и приватизации атомной отрасли и отражение на экономической ситуации в России. 102
Заключение 119
Список источников 125
Введение к работе
Актуальность исследования. Начало процесса приватизации в атомной отрасли связано с политикой всеобщего разгосударствления собственности в России, реализуемой правительством с 1993г. Предприятия, относящиеся к атомной отрасли, всегда бывшие, по понятным причинам, под контролем государства, фактически вступили в процессы приватизации позже, чем другие промышленные предприятия, в 1997-1998г.г. Правда, следует отметить, что приватизация коснулась только предприятий в атомной отрасли, за исключением предприятий, обеспечивающих ядерную безопасность страны.
В результате приватизации обозначился некоторый приток частного капитала в отрасль, что привело к определенному росту эффективности функционирования предприятий, повышению их конкурентоспособности, улучшению финансового состояния.
Однако приватизированные предприятия оказались в весьма специфической ситуации. С одной стороны, они никак не могут выйти за рамки традиционных связей, сложившихся в советский период, а с другой стороны они ощущают необходимость распространить свою деятельность за пределы атомной отрасли, подконтрольной государству. Это их стремление можно реализовать через диверсификацию производства продукции и источников финансирования, а добиться этого в традиционной системе связей, сложившейся во времена СССР, невозможно. Повышение уровня конкурентоспособности позволит обеспечить эффективное финансирование приватизированных предприятий за счет расширения круга инвесторов, в том числе и иностранных.
Ситуация сложившаяся на сегодняшний день в отрасли свидетельствует о том, что основной причиной замедленной адаптации к рыночным условиям функционирования выступают не объективные, а субъективные факторы, то есть проблема управления приватизированными предприятиями.
Решить проблему на строго научной основе с учетом политики Российского правительства в отношении предприятий атомной отрасли достаточно сложно. В научной литературе проблеме функционирования приватизированных предприятий атомной отрасли практически не уделяется внимания. В тоже время можно отметить, что разработка правительственной концепции в отношении предприятий атомной отрасли еще не завершена. Эти два фактора пока не позволяют выработать действительно эффективные механизмы по преодолению накопившихся проблем на предприятиях атомной отрасли в постприватизационный период. Поэтому тема диссертационного исследования весьма актуальна.
Целью исследования является анализ приватизационных процессов, проистекающих в отрасли для выявления эффективных методов управления, позволяющих максимизировать прибыль малых предприятий атомной отрасли, в складывающихся условиях.
В соответствии с целью работы в рамках исследования были сформулированы и решены следующие задачи:
1. Провести анализ текущего состояния и основных результатов деятельности малых предприятий атомной отрасли, прошедших процесс приватизации.
2. Осуществить оценку эффективности приватизационных процессов на предприятиях атомной отрасли.
3. Разработать методику повышения эффективности управления предприятиями атомной отрасли, прошедшими процесс приватизации.
4. Выявить производственные и финансовые резервы, которые возможно привлекать приватизированным предприятиям. Сформулировать рекомендации по улучшению управленческой и производственной структуры таких предприятий.
5. Выявить специфику приватизационных процессов в российской атомной промышленности, с учетом опыта приватизации предприятий атомной отрасли в других странах.
Объектом исследования в работе послужили преобразования, происходящие в атомной отрасли, в связи с продолжающейся активизацией приватизационных процессов.
Предметом настоящего исследования являются предприятия атомной отрасли. Более того, в работе в научный оборот вводится такое понятие как предприятие атомной отрасли, подвергшееся приватизации. Под такими предприятиями понимается акционерное общество, реже общество с ограниченной ответственностью, действующее в области производства или поставок оборудования и услуг в государственной системе отношений. Малое приватизированное предприятие — узкоспециализированное предприятие, основным видом деятельности, которых является производство оборудования или услуг, потребителями которых выступают структуры, относящиеся к атомной отрасли. И в первом и во втором случаях мы будем эти предприятия условно называть «предприятия атомной отрасли»
В частности, под это определение подпадают такие предприятия, как ОАО «Перловский завод энергетического оборудования», ЗАО «Завод экспериментального машиностроения» РКК «Энергия» им. СП. Королева, ЗАО "Подольский завод электромонтажных изделий», ОАО «Контракт». В этой связи может быть сформулирован основной понятийный аппарат, используемый в исследовании.
Теоретико-методологическая база и методы исследования. Теоретико-методологической базой исследования послужили фундаментальные исследования по экономической теории, теории управления производством и финансами, материалы, опубликованные в периодических изданиях, законодательные и правовые акты Российской Федерации.
Научная новизна исследования заключается в следующем:
1.Обоснованы направления разработки общегосударственной стратегии по реформированию атомной отрасли на основе поиска баланса в интересах государства и акционеров.
2.Предложена авторская методика преобразований по рациональной диверсификации производства и источников финансирования в рамках предприятий малого бизнеса атомной отрасли, прошедших процесс приватизации.
3.Проведена комплексная системная оценка государственного регулирования предприятиями атомной отрасли, находящимися в государственной собственности.
4. Разработаны научно-практические рекомендации по повышению эффективности и дальнейшего развития малых предприятий атомной отрасли на постприватизационном этапе.
Практическая значимость состоит в том, что основные положения диссертационного исследования, предложения, выводы, рекомендации по управлению приватизированными малыми предприятиями атомной отрасли, использование которых, в конечном итоге может привести к повышению эффективности функционирования таких предприятий . и окажет существенное положительное влияние на процесс управления отечественными малыми предприятиями атомной отрасли.
Апробация работы. Основные выводы и предложения, изложенные в диссертационной работы, были представлены руководству ЗАО НПК «АтомТехноПром» (г. Москва) и использованы при разработке стратегического плана развития организации и взаимодействия с государственными предприятиями этого сектора экономики. Результаты диссертационного исследования так же были использованы в учебном процессе на Факультете Экономических и Социальных Наук Академии народного хозяйства при правительстве РФ.
Структура работы. Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, выводов, списка использованной литературы, изложено на 132 листах машинописного текста, содержит 12 таблиц и 9 рисунков
