Содержание к диссертации
Введение , 4
ГЛАВА I. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ПОЛИГРАФИЧЕСКОЙ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ 14
Анализ развития промышленности 14
Принципы и направленность маркетинговых исследований 25
Современные отраслевые производственные структуры 38
Перспективы развития полиграфической продукции 52
Выводы 62
ГЛАВА II. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВЫБОРА ЭФФЕКТИВНОЙ
СТРАТЕГИИ В ПОЛИГРАФИИ 63
Теоретические принципы формирования стратегии 63
Выбор целевого рынка предприятия 72
Обоснование приоритетного вида деятельности 79
Выводы 88
ГЛАВА III. СРАВНИТЕЛЬНАЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
ВЫБРАННОЙ СТРАТЕГИИ ИНВЕСТИРОВАНИЯ 91
Обобщающая оценка инвестиционной привлекательности предприятия 91
Выбор основных направлений финансирования инвестиционного проекта 99
Определение эффективных решений 107
3.4.Анализ и контроль инвестиционной деятельности 124
Выводы 133
Заключение 136
Использованная литература 139
Приложение 1 145
Приложение 2 146
Введение к работе
Актуальность. Полиграфическая промышленность - это отрасль материального производства, осуществляющая выпуск печатной продукции. Под печатной продукцией понимают любое печатное издание, изготовленное с помощью полиграфической технологии.
К полиграфическим предприятиям относятся предприятия, использующие полиграфическую технологию для выпуска печатной продукции или выполняющие отдельные операции или комплексы операций для выпуска печатной продукции.
Полиграфическая промышленность — это совокупность полиграфических предприятий независимо от форм собственности и организационно-правовых форм предприятий.
Уровень развития полиграфии практически однозначно определяется состоянием
экономики государства. Общий экономический рост страны не только стимулирует
развитие рекламного рынка, но и является индикатором развития общества.
Действительно, за время проведения рын очных реформ полиграфическая
промышленность страны существенно изменилась. Появились новые технологии, использование которых позволяет не только сократить время на выпуск продукции, но и сделать ее привлекательной. Новые технологии, в основе которой лежит цифровая, трафаретная, тампопечать, требуют существенного технического переоснащення отрасли.
Не менее актуальной проблемой остается формирование отечественного рынка полиграфических услуг. Сегодня определенная часть полиграфической продукции страны выпускается за рубежом, включая страны СНГ, поскольку отечественные типографии не оснащены необходимым оборудованием для выпуска современной продукции, к примеру, ряда элитных изданий, художественных журналов, энциклопедий.
В настоящее время емкость российского полиграфического рынка оценивается в 2,5 млрд. долларов в год, что составляет лишь 1% от общего объема годового выпуска печатной продукции в мире. При этом внутри страны производится продукции на 2 млрд. долл. и на 0,5 млрд. долл. - ввозится из-за рубежа.
Следует подчеркнуть, что действующие нормативные правовые акты препятствуют созданию равных экономических условий для отечественных и зарубежных полиграфистов. Беспошлинный и безналоговый ввоз печатной продукции, отпечатанной российскими издающими организациями на зарубежной базе, резко диссонирует с высокими, почти запретительными, пошлинами на основные полиграфические материалы для российских предприятий (15 %).
Понятно, что никакой деловой активностью предпринимателей преодолеть неадекватность нормативной базы невозможно. И отечественные полиграфические предприятия естественно теряют свою конкурентоспособность, а российские издатели в стремлении к развитию собственного бизнеса все активнее пользуются услугами зарубежной полиграфической базы. Поэтому ежегодный отток средств на печать отечественной продукции за рубеж составляет, по данным таможенной статистики, сотни миллионов долларов США. В результате экономика Финляндии, Германии, Польши, Словакии, Украины, Белоруссии и других стран получает за счет России поддержку.
Материалы для полиграфии, не производимые или производимые в недостаточном количестве, облагаются при ввозе на территорию России высокими, почти запретительными пошлинами (как правило, 15%). При этом готовые изделия также облагаются высокими пошлинами. В результате российские полиграфисты поставлены в заведомо невыгодные условия по сравнению с их зарубежными предприятиями. Не удивительно, что ежегодный отток средств на печать за границей составляет, по разным оценкам, от 500 до 700 млн. долларов.
Введя 10% налог НДС для издательств и тех книготорговых компаний, которые торгуют продукцией неэротического и нерекламного характера, законодатели, к сожалению, не продлили эту цепочку до полиграфии. Это отрицательно сказалось не только на полиграфической отрасли, но и на издательском бизнесе. Реально для издателей цена все равно увеличилась, потому что она выросла на стадии полиграфического производства, а если бы этот налог существовал, то цена на книги не выросла бы вообще.
Анализ зарубежного опыта показывает, что везде НДС на печатную продукцию ниже, чем на всю остальную. Например, словацкая типография «Неография», которая успешно работает на зарубежных рынках, благодаря продуманной поддержке своего правительства.
Изменение налоговой политики государства позволило бы полиграфическому бизнесу нормально развиваться, не отвлекать оборотные средства на налоги и привлечь новых заказчиков.
Не менее важной проблемой для отечественных полиграфистов являются крайне обременительные таможенные сборы за ввозимое технологическое оборудование (5%), притом, что импорта заменяющая техника, как известно, в стране просто отсутствует.
Вместе с тем, справедливости ради, надо отметить, что полиграфия находится в более выгодном положении, нежели иные отрасли промышленности. Наибольшей долей всей продукции, вьшускаемои в стране, располагают предприятия МПТР (министерства по
делам печати, телерадиовещания, и средств массовых телекоммуникаций Российской
Федерации), которые наряду с госзаказом при соблюдении определенных
конституционных требований получают дотацию от государства. С принятием нового
закона о СМИ многие региональные издания, получающие бюджетные дотации, могут их
лишиться. Законопроект, разработанный Индустриальным комитетом, запрещает
финансировать СМИ из бюджетов всех уровней, если только издания не публикуют
официальные материалы властей разных уровней и не пользуются успехом у социально
незащищенных слоев. По мнению независимых экспертов, этих лазеек государству
достаточно, чтобы продолжать финансирование лояльных изданий.
В 2002 году на поддержку средств массовой информации региональные и муниципальные власти потратили 8,7 млрд. руб. В 2001 г. - 7 млрд. руб., а в 2000 г. - меньше 6 млрд руб.
Статья 24 проекта этого закона запрещает государству финансировать производство, распространение, "деятельность владельца и/или издателя" издания из бюджетов и внебюджетных фондов всех уровней. Из запрета есть пять исключений;
1)издания, которые являются официальными источниками опубликования федеральных законов;
2) издания, учрежденные государственными органами и органами местного
самоуправления для опубликования местных нормативных актов;
издания для социально незащищенных групп населения;
информационные агентства;
5) газеты, поддерживаемые по закону о государственной поддержке районных
(городских) газет.
Причем примерно 60 — 65% предприятий МПТР осуществляют выпуск газет, но не все они являются чисто газетными, поскольку в условиях рыночных отношений и при наличии соответствующего универсального оборудования предприятия вынуждены выпускать 50% разной продукции.
Частные полиграфические предприятия стремятся найти свою нишу в сегменте как в традиционной для промышленности продукции, так и новой продукции, которая формируется под воздействием спроса и предложения. При этом, чем привлекательнее предложение тем выше спрос. Возникающая между специализированными в основном предприятиями МПТР конкуренция в основном направлена на повышение качества и разнообразие полиграфической продукции.
Как правило, в борьбе за потребителя продукции выигрывает тот, кто при меньшей ее цене, предлагает не только красочно оформленную продукцию, но ориентированную на
запросы определенного взыскательного потребителя. Следовательно, в настоящее время все большее влияние на приверженности покупателя продукции оказывают организация и технология производства, предопределяющая эстетичность, качество и время на выпуск, а также творческий подход авторского коллектива, определяемый интересом изданий и его заработной платой.
Несмотря на отсталость полиграфической промышленности в России есть прекрасно оснащенные типографии, но вопрос не в том, какие печатные машины в них стоят — вопрос в управлении эффективностью. Для западных коллег, которые поколениями вырастали в условиях конкурентной борьбы, менеджмент - это настоящая наука. Однако у нас в стране бытует мнение до сих пор, что можно достичь высокой эффективности производства, совершенно игнорируя науку об управлении. Поэтому критерием оценки эффективности служит зачастую производительность труда, фондоотдача, фондовооруженность труда.
По данным статистических органов, на 146 миллионов россиян приходится около 6 тысяч типографий, т.е. примерно по 25 тысяч жителей на каждую. В то время как, к примеру, в Японии на типографию приходится меньше чем 3 тысячи человек, а в Италии, Франции, Германии, Австрии - 3-5 тысяч, в США - 4,8. В Бразилии, и то 10-14 тысяч [69].
Надо отметить, что, несмотря на трудности организационного и экономического характера, в стране наблюдается определенный рост полиграфической промышленности, который идет по пути формирования малых и средних предприятий. Так, например, на государственный сектор сегодня приходится 31% предприятий (кстати, в ведении Министерства печати - всего 65 организаций), на муниципальный - до 5% предприятий, а все остальные являются частными предприятиями. И это понятно, что удельный вес предприятий частного сектора будет возрастать, поскольку частные предприятия быстрее реагируют на запросы потребителей быстрее и работа их оценивается с позиций экономики как эффективная.
По всей вероятности, процесс акционирования объектов федеральной собственности пойдет таким образом, чтобы государственные интересы в области полиграфии в социально значимых областях были обеспечены полностью.
Не менее важной проблемой отечественной полиграфической промышленности является «ярко выраженная сырьевая направленность» российского экспорта леса, ведь продукция из древесины стоит в 15-20 раз дороже, чем сырье. Между тем около 40% бумажной продукции поступают к нам по импорту. Вместе с тем разработанная Концепция развития лесной промышленности нацеливает уже в 2005 году, по сравнению
с 2000-м, увеличить производство бумажных товаров в 1,6, в 2010 году - в 2,7 и в 2015-м -в 4 раза. Однако в перерабатывающих производствах ЛПК изношено более половины основных фондов. Для их обновления нужно инвестировать не менее 20-25 млрд. руб. ежегодно. Реальные инвестиции оцениваются в 13-14 млрд, руб. Причем в течение 1990-2001 гг. вложения в основной капитал предприятий комплекса неуклонно снижались. Поэтому предлагаемая концепция развития ЛПК должна стимулировать капиталовложения в переработку леса. Новые производства создадут дополнительно 360 тыс. новых рабочих мест, а платежи в госбюджет возрастут в 5,5 раз. Меры, заложенные в будущей концепции, должны способствовать укреплению позиций России на традиционных экспортных рынках и развитию экспорта продукции глубокой
В полиграфической отрасли России с 1996 года действует Межрегиональная ассоциация полиграфистов (МАП), некоммерческая организация, объединяющая на добровольной основе около 100 крупнейших предприятий полиграфической промышленности, смежных отраслей и ряд фирм-поставщиков полиграфического оборудования и материалов.
Практика членов МАП в экономической сфере, а также в области совершенствования в интересах полиграфии правового поля, повышения конкурентоспособности на рынке полиграфических услуг, и в других направлениях деятельности уже дали положительные результаты. Однако ограниченность числа предприятий — членов МАП, а также их принадлежность в основном к государственному сектору экономики и федеральной форме собственности сужает возможности Ассоциации в решении уставных задач на общеограслевом уровне.
Одна из важнейших характеристик предпринимательской деятельности — риск. Риск есть следствие неопределенности, а неопределенность всегда обусловлена недостатком информации. Следовательно, чем выше уровень информированности предпринимателя, тем меньше степень риска и больше вероятность удачи. Отдельно взятому предпринимателю никогда не определить с высокой степенью достоверности свою позицию в рамках сообщества. Вместе с тем от точности позиционирования зависит масштаб средств, привлекаемых для улучшения своего положения на рынке. Если сообщество осуществляет мониторинг состояния рынка, то у предпринимателя появляется более надежный, чем интуиция и здравый смысл, инструмент для принятия решений.
В полиграфической промышленности за последние годы произошли серьезные изменения: с приходом зарубежных предприятий на отечественный рынок практически все предприятия отрасли оказались технически неподготовленными к выпуску новой
качественно лучшей продукции; появилась необходимость во внедрении нового технологического оборудования, обеспечивающего качественно лучшую технологию и организацию производства разнообразной продукции; возник дефицит финансовых ресурсов для технического перевооружения предприятий, который повлек за собой банкротство из-за финансовой состоятельности ряда предприятий.
В силу общих закономерностей развития рыночной экономики первыми смогли выделить необходимые для этого финансовые средства предприятия торговли или сферы услуг. Полиграфическая промышленность значительно отставала.
Первые попытки прорваться на "богатый и многообещающий" российский рынок западными фирмами также были сделаны в начале 90-х годов прошлого столетия. На наши фирмы и предприятия обрушилась вся мощь типичной западной рекламной кампании. Незнакомая, пугающая и одновременно заманивающая обещанием полного благополучия при условии вложения одного-двух миллионов долларов. Однако первые попытки внедрения показали, что реклама рекламой, но и работать тоже надо уметь. Поэтому то, что на Западе делает 10 человек, в России выполняют 30.
В течение последнего года на рынке появились предложения, которые свидетельствуют о дальнейшем углублении процессов специализации рынка, что отражает объективные потребности производственных предприятий. Действительно, если предложения универсальны и многофункциональны (на что и делался основной упор в маркетинге), то по мере роста определенной квалификации специалистов отделов автоматизации управлением предприятий, стали все более явственно проступать недостатки таких решений. С одной стороны, это связано со сложностью или даже невозможностью адаптации заказов к специфике конкретного производства, отсутствием "мелких", но таких нужных учетных и функциональных возможностей, как, например, обсчет и моделирование цен на каждый заказ на стадии его оформления. С другой стороны, учет технологических особенностей гибкого и многовариантного производства, каким является полиграфическое, отсутствие возможности учитывать и планировать пополнение технологических запасов материалов на каждом рабочем месте и многие другие, поставило перед менеджерами принципиально новые задачи.
При необходимости более тонкого анализа нескольких систем одного или близких классов, как показывает мировая практика, особое внимание должно отводится предпринимательской стратегии каждого этапа ее выбора. При этом каждый инвестиционный проект, направленный на реализацию принятой стратегии должен рассматриваться как малым, так и крупным предприятием как стратегическая инвестиция
средств, которые должны принести отдачу через рост эффективности производства, сокращение издержек, повышение привлекательности продукции и устойчивость предприятия в конкурентной борьбе.
Предпринимательская стратегия должна ставиться на один уровень с формированием предприятия и его возможностями функционирования в конкурентной среде на основе эффективной организации и технологии производства определенной номенклатуры продукции.
Надо отметить, что вопросы, связанные с организацией, планированием и экономикой деятельности предприятий полиграфической промышленности всегда находились в центре внимания ученых-экономистов. Значительный вклад в изучение проблем, возникающих в экономике полиграфической промышленности, внесли ученые и специалисты: Баканов М.И., Беленко П., Богомолова В.А., Воргачев В.Н., Гайнуллин Р.,Зельдович Б.З., Емельянова Т., Исаева О.Г., Кондрашова В.К., Кузьминова Н.Г.,Кривозубова Л., Лозинская В.Б., Малыпакова И., Марголин Е., Никольская Э. В., Уколова Т., Пикок Д., Шермет А.Д. и др.
Однако ряд важных аспектов проблемы стратегического развития отрасли применительно к новым условиям хозяйствования разработан недостаточно. В частности, недостаточно полно изучены вопросы эффективности выбора целевого рынка, не решена проблема инвестирования технологического оборудования, отсутствует система контроля инвестиционной деятельности при внедрении новшеств.
Цель и задачи исследования. Цель диссертационной работы состоит в разработке методических основ выбора предпринимательской стратегии малого или среднего предприятия полиграфии.
Для реализации поставленной цели в диссертации решались следующие взаимосвязанные задачи:
анализ и перспективы развития полиграфической продукции;
определение обобщающей оценки инвестиционной привлекательности предприятия;
определение целевого рынка предприятия;
выбор приоритетного вида деятельности предприятия;
определение методов финансирования инвестиционных проектов;
сравнительная оценка эффективных решений при выборе предпринимательской стратегии;
контроль инвестиционной деятельности.
Предметом исследования является совокупность методических и прикладных вопросов выбора предпринимательской стратегии предприятий полиграфии.
Объектом исследования выступает маркетинговая стратегия выбора целевого рынка предприятия полиграфии и сравнительная оценка ее эффективности.
Теоретической и методологической основой исследования послужило системное использование многоаспектных знаний по изучаемым вопросам, базирующиеся на теории системного подхода, теории экономического и логического анализа, методах экономико-статистического моделирования и экспертных оценок.
Статистическую и информационную базу диссертации составили законодательные и нормативные акты Российской Федерации по организации и регулированию инновационной и инвестиционной деятельности в полиграфии, справочные и статистические материалы по исследуемым вопросам.
Научная новизна диссертационной работы заключается в развитии методических основ, комплексного подхода к выбору стратегических решений малых предприятий в полиграфии.
Новые научные результаты, по мнению автора, состоят в следующем:
исследован потенциал малых и средних предпринимательских структур полиграфической промышленности в России. Полученные результаты дают основание для вывода о перспективе роста активности в этой сфере бизнеса;
дополнены теоретические принципы формирования эффективной стратегии малых и средних предприятий в полиграфии как при выборе целевого рынка, так выбора приоритетного вида деятельности. Уточнены перспективы развития газетного производства;
предложена экономико-математическая модель оптимизации использования технологического оборудования при загрузке сектора целевого рынка в полиграфии. Использование корреляционно-регрессионной модели позволяет выявить зависимость рентабельности производства продукции от формирующих его факторов;
дана сравнительная оценка эффективности выбранной стратегии инвестирования в производство продукции и привлекательности предприятия. Использование полученной оценки способствуют поиску резервов повышения рентабельности производства продукции;
обоснованы принципы контроля инвестиционной деятельности предприятия, обеспечивающие своевременное принятие решений по достижению заданных результатов.
Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности использования полученных результатов при обосновании бизнес стратегии малых предприятий в полиграфии.
Цели и задачи диссертационной работы предопределили ее структуру. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Первая глава «Современное состояние полиграфической промышленности» посвящена анализу и перспективам развития полиграфической промышленности.
Во второй главе «Методические основы выбора эффективной стратегии в полиграфии» рассмотрен ряд вопросов, связанных с теоретическими основами формирования стратеги и выбор целевого рынка предприятия с учетом приоритетного вида деятельности.
Третья глава «Сравнительная оценка эффективность выбранной стратегии инвестирования» посвящена рассмотрению вопросов инвестиционной привлекательности предприятия, выбору эффективных направлений финансирования инвестиционного проекта контролю их выполнения.
В заключении рассмотрен ряд вопросов, связанных с перспективами развития конкуренции в полиграфической промышленности и кооперирования предприятий в целях максимального удовлетворения запросов потребителей продукцию
(
