Введение к работе
Актуальность темы исследования. Складывающаяся в угольной промышленности ситуация, когда сохраняется тенденция нарастающего доминирования природного газа в топливно-энергетическом балансе страны, а экспорт угля продолжает оставаться условием выживания отрасли, реально угрожает энергетической безопасности страны. Угроза неустойчивости функционирования в долгосрочной перспективе как угольной промышленности в целом, так и отдельных угледобывающих предприятий, связана прежде всего с тем, что с развитием рыночных отношений на эффективность их деятельности оказывают влияние различные факторы внешней и внутренней среды, неопределенность состояния которых в перспективе требует особого внимания при принятии стратегических решений.
Специфика угледобывающих предприятий определяет значительный временной лаг от принятия плановых решений до их реализации при значительных объемах капиталовложений и разнонаправленное интересов основных участников угольного рынка.
Следовательно, для повышения устойчивости и эффективного функционирования угледобывающих предприятий необходимо принятие научно обоснованных стратегических решений, определяющих стратегическую программу развития.
В современной концепции стратегическое управление объединяет процессы разработки стратегии и обеспечения ее реализации в рамках стратегического планирования. При этом стратегическое планирование деятельности предприятия с учетом состояния факторов его внешней и внутренней среды имеет цель разработать экономически обоснованную стратегическую программу как совокупность стратегических направлений его развития.
Формирование перспективы развития угледобывающих предприятий должно обеспечиваться при выборе и обосновании стратегических направлений развития угледобывающего предприятий с использованием принципиально
новых и эффективных подходов, обеспечивающих учет неопределенности внешней среды и специфику внутренней среды предприятия.
Таким образом, организационно-экономическое обоснование стратегических направлений развития угледобывающих предприятий, обеспечивающих их устойчивое и эффективное функционирование, является весьма актуальной научной и практической задачей.
Цель диссертационного исследования заключается в разработке методики организационно-экономического обоснования стратегических направлений развития угледобывающих предприятий, обеспечивающих их эффективное и устойчивое функционирование в долгосрочной перспективе.
Идея работы состоит в выборе стратегических направлений развития угледобывающих предприятий на основе оценки экономической эффективности реализации стратегических альтернатив с учетом неопределенности среды, специфики предприятия и приоритетов участников угольного рынка.
Объект исследования - угледобывающие предприятия России.
Предмет исследования - методология, методы и инструменты экономического обоснования принятия решений при стратегическом планировании развития угледобывающих предприятий.
Научные положения, выносимые на защиту:
Экономическую оценку реализации альтернативных стратегических направлений развития угледобывающих предприятий следует осуществлять по комплексу критериев, определяемых на основе показателей стратегических альтернатив и сценариев возможного состояния внешней среды с учетом её неопределённости и специфики внутренней среды предприятия.
Учет интересов предприятия (акционеров) и приоритетов участников угольного рынка (кредиторов) при выборе стратегических направлений развития угледобывающих предприятий следует осуществлять на основе сравнительной оценки экономической эффективности реализации альтернативных стратегических направлений.
3. Процесс выбора и обоснования стратегических направлений развития угледобывающих предприятий предложено осуществлять в соответствии с разработанным инструментарием принятия решений, обеспечивающим эффективность деятельности предприятия на долгосрочную перспективу, в наибольшей степени отвечающую интересам акционеров и кредиторов.
Научная новизна диссертационной работы заключается в следующем:
впервые разработана процедура формирования и экономической оценки альтернативных стратегических направлений развития угледобывающих предприятий с учетом потенциала предприятия и неопределенности среды его деятельности.
разработан инструментарий выбора стратегических направлений, в наибольшей степени отвечающих интересам предприятия и определенных участников угольного рынка, на основе сравнительной оценки экономической эффективности реализации альтернативных стратегических направлений развития угледобывающих предприятий.
Обоснованность и достоверность научных положений, результатов и выводов подтверждаются:
использованием научно обоснованных подходов и методов оценки экономической эффективности стратегических решений в условиях неопределённости среды;
корректным применением методов статистического и экономического анализа, экономико-математического моделирования, теории выбора и принятия решений;
положительными результатами апробации разработанной методики при выборе стратегических направлений развития ОАО "Южный Кузбасс" шахта им. В.И. Ленина.
Научное значение исследования заключается в разработке методики организационно-экономического обоснования стратегических направлений развития угледобывающих предприятий, обеспечивающую учет
неопределенности внешней среды, специфику внутренней среды, интересы предприятия и приоритеты участников угольного рынка.
Практическое значение работы заключается в обеспечении устойчивого и эффективного функционирования действующих угледобывающих предприятий в результате выбора и экономического обоснования стратегических направлений их развития.
Реализация выводов и рекомендаций работы. Основные положения диссертационной работы приняты к реализации в ОАО "Южный Кузбасс" на шахте им. В.И. Ленина.
Апробация работы. Основные положения диссертационной работы докладывались и получили одобрение на научных семинарах кафедры ОУГП Mil У (2006 - 2009 гг.) в рамках симпозиума «Неделя горняка» (2007 - 2009 гг.), а также на IV межрегиональной научной конференции аспирантов и студентов «Бизнес и политика в России. Анализ современных проблем. Гуманизация общества» (2007г.).
Публикации. По результатам выполненных исследований опубликованы четыре работы, в том числе две статьи в сборниках, рекомендованных ВАК Минобрнауки России.
Объем и структура работы. Диссертации состоит из введения, 4 глав, заключения, списка литературы из 87 наименований, содержит 23 рисунка и 16 таблиц.
