Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Организационно-экономический механизм реструктуризации энергокомпании в регионе : на примере ОАО "Дагэнерго" Кадиев Кади Магомедович

Организационно-экономический механизм реструктуризации энергокомпании в регионе : на примере ОАО
<
Организационно-экономический механизм реструктуризации энергокомпании в регионе : на примере ОАО Организационно-экономический механизм реструктуризации энергокомпании в регионе : на примере ОАО Организационно-экономический механизм реструктуризации энергокомпании в регионе : на примере ОАО Организационно-экономический механизм реструктуризации энергокомпании в регионе : на примере ОАО Организационно-экономический механизм реструктуризации энергокомпании в регионе : на примере ОАО Организационно-экономический механизм реструктуризации энергокомпании в регионе : на примере ОАО Организационно-экономический механизм реструктуризации энергокомпании в регионе : на примере ОАО Организационно-экономический механизм реструктуризации энергокомпании в регионе : на примере ОАО Организационно-экономический механизм реструктуризации энергокомпании в регионе : на примере ОАО Организационно-экономический механизм реструктуризации энергокомпании в регионе : на примере ОАО Организационно-экономический механизм реструктуризации энергокомпании в регионе : на примере ОАО Организационно-экономический механизм реструктуризации энергокомпании в регионе : на примере ОАО
>

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - бесплатно, доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Кадиев Кади Магомедович. Организационно-экономический механизм реструктуризации энергокомпании в регионе : на примере ОАО "Дагэнерго" : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05 / Кадиев Кади Магомедович; [Место защиты: Ин-т соц.-эконом. исслед. Дагест. науч. центра РАН].- Махачкала, 2007.- 140 с.: ил. РГБ ОД, 61 07-8/5358

Содержание к диссертации

Введение 3

Глава 1. Состояние и перспективы развития энергетики

Республики Дагестан 11

  1. Роль электроэнергетики в экономике Республики Дагестан 11

  2. Становление и развитие энергокомплекса Республики Дагестан 21

Глава 2. Реструктуризация организационной структуры

энергокомпании 27

  1. Организационная структура энергосистемы Республики Дагестан 27

  2. Характеристика организационной структуры ОАО «Дагэнерго» 49

  3. Необходимость преобразования структуры управления энергокомпанией 54

Глава 3. Механизмы реструктуризации системы управления

энергокомпанией 71

3.1. Переход к интегрированной системе планирования

в энергокомпании 71

3.2. Внедрение внутрифирменных инструментов оценки деятельности

структурных подразделений 80

3.3. Оптимизация ценообразования на электроэнергию

в условиях реструктуризации 99

3.4. Управление персоналом энергокомпани в процессе

реформирования 119

Заключение 128

Литература 131

Введение к работе

В России с учетом ограничений по имеющейся мощности электроэнергии в 2000 г. резерв был равен всего 12 %, в то время как, в минимально допустимый резерв в странах ЕЭС 28%, а фактический значительно выше -более 40%. Отсюда следует, что в России нет достаточных мощностей как для поддержания надежности энергоснабжения, так и для обеспечения конкуренции между производителями электроэнергии.

Пропускная способность магистральных электросетей не позволяет организовать полноценную конкуренцию на оптовом рынке (между генерирующими компаниями), а неразвитость региональных распределительных сетей - на розничном рынке (между поставщиками).

Высокий износ фондов в электроэнергетике создает неблагоприятные перспективы для снижения тарифов и поддержания необходимой для конкуренции избыточности баланса.

Для улучшения работы энергосистемы, конечно, необходимы экстренные антикризисные меры, предполагающие прямое государственное вмешательство. Однако они смогут лишь нейтрализовать наиболее тяжелые последствия кризиса на какое-то время, но кардинально решить проблему не в состоянии: энергетический кризис перейдет в скрытую форму с неизбежными негативными последствиями в будущем.

Выход из создавшегося положения - интеграция электроэнергетики в рыночную экономику, что не возможно без глубокого реформирования ее организации, экономического механизма и системы общественного регулирования.

В рыночной экономике, отличающийся динамизмом и неопределенностью, в действие вступают принципиально другие экономические отношения и интеллектуальные модели принятия решений менеджментом. В результате энергетические компании с традиционными для отечественной электроэнергетики системами управления сталкиваются с беспрецедентно сложными задачами. Такие вопросы, как обновление основных фондов, ценообразование, топливоснабжение, технические нововведения, уже невозможно эффективно решать привычными методами. В энергокомпании возникает необходимость в организации новых сфер деятельности: маркетинга, инвестиционного и финансового менеджмента, управления персоналом, работы с общественностью. Управление развитием компании, ее реформированием приобретает жизненно важное значение и выделяется самостоятельный контур менеджмента.

Степень изученности проблемы. Научный интерес к проблеме экономических и организационных преобразований в энергетике в условиях смешанной экономики заставляет обратиться к анализу накопленного теоретического материала. В теорию и методологию формирования и развития электроэнергетики, рынка электроэнергии, ценообразования и др. значи-

тельный вклад внесли отечественные ученые-экономисты, к числу которых относятся Авясов М.Р., Александров А.Д., Башмаков И.А., Гительман Л.Д., Захаров Ю.В., Михайлов В.В., Озеров С.Л., Прузнер С.Л., Фомина В.Н., Эдельман В.И. и др.

Различные аспекты экономического развития электроэнергетики Республики Дагестан и ее влияния на социально-экономическое положение региона были отражены в трудах дагестанских ученых экономистов Абдул-лаевой И.Ш., Айгумова А.Д., Алмурадовой И.А., Багомедова М.А., Гаджи-магомедова Г.М., Гордеева О.И., Исмаилова С.Э., Нагдиева С.А., ГТетросянц В.З., Сагидова Ю.Н., Цапиевой O.K. и др.

Однако многие вопросы организационно-экономических преобразований теоретического и методического характера, связанные с развитием электроэнергетики, изучены еще недостаточно, что снижает эффективность функционирования отрасли в условиях углубления рыночных отношений и проводимой реструктуризации отрасли. Не достаточно ясными остаются вопросы, связанные с комплексным решением проблем организации и управления энергокомпаниями на региональном уровне, проведением научно-обоснованной тарифной политики, позволяющей реализовать принцип самофинансирования. Все это и предопределило цель, задачи и направления проведенного исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка оптимальной структуры управления энергетической отраслью в переходный период реформирования электроэнергетики РФ, отвечающая требованиям рынка и обеспечивающая эффективность производственной деятельности.

В соответствии с целью исследования были поставлены и решены следующие задачи:

- Изучение состояния и перспективы развития электроэнергетики
Республики Дагестан.

Похожие диссертации на Организационно-экономический механизм реструктуризации энергокомпании в регионе : на примере ОАО "Дагэнерго"