Содержание к диссертации
Введение
ГЛАВА 1. Теоретические подходы к формированию систем управления в предпринимательских организациях 11
1.1 Макроэкономические факторы, определяющие особенности систем управления предпринимательских организаций 11
1.2 Особенности формирования организационных форм менеджмента при формировании предпринимательских структур 22
1.3 Формирование в компаниях систем менеджмента 31
ГЛАВА 2. Особенности развития систем управления предпринимательскими структурами в республике Ирак 47
2.1 Влияние макроэкономической и политической ситуации на развитие предпринимательских структур в Ираке 47
2.2 Выявление основных проблем трансформации управления предпринимательскими структурами Ирака 59
2.3 Выявление особенностей национальной организационной культуры Ирака и их влияние на поведение в предпринимательской структуре 70
ГЛАВА 3. Направления совершенствования организационных форм и методов менеджмента в предпринимательских структурах Ирака 80
3.1 Исходные методологические основы совершенствования системы менеджмента в Республике Ирак 80
3.2. Совершенствование менеджмента на основе формирования в предпринимательских структурах Ирака подсистем маркетинга 99
3 3 Методические основы формирования подсистемы управления персоналом в условиях инновационного развития компаний Ирака 108
Заключение 121
Список использованной литературы и источников 126
- Особенности формирования организационных форм менеджмента при формировании предпринимательских структур
- Формирование в компаниях систем менеджмента
- Выявление основных проблем трансформации управления предпринимательскими структурами Ирака
- Совершенствование менеджмента на основе формирования в предпринимательских структурах Ирака подсистем маркетинга
Введение к работе
Актуальность темы исследования.
Развитие мировой и национальных экономик происходит под влиянием процессов глобализации и характеризуется трансформацией как развивающихся, так и постсоциалистических стран, вступивших на путь формирования рыночных отношений, проявление которых происходит как на макро-, так и на микроуровне. Значительное влияние на эти процессы оказывает общая политико-экономическая ситуация, которая по-разному влияет на тенденции социально-экономического развития в XXI веке, требует глобальной подстройки всех экономических и управленческих систем. Ситуация с построением эффективных форм развития управления предпринимательскими структурами в Республики Ирак во многом отражает все историко-экономические особенности последних десятилетий XX и начала XXI века.
Режим Саддама Хусейна, разорительная война с Ираном и агрессия США и Великобритании в марте 2003 г. окончательно ввергли страну в кризис. В 1991 г. ООН объявила, что Ирак превратился в государство доиндустриального периода, а отчеты следующих лет свидетельствовали, что уровень жизни в стране упал до низкого прожиточного минимума. К началу 2002 г. удалось восстановить 95 % жизненно важных промышленных предприятий, действовавших в 1990 г., но через год все вернулось к уровню 1991 г. На практике Ирак на протяжении последних 30 лет переживает как моменты подъема, так и упадка. Разработка методологии формирования организационных форм менеджмента в стране находится в поисковом состоянии. Национальные особенности находят отражение на специфике форм и методов ведения предпринимательской деятельности.
Ведение хозяйства в рамках сложившихся традиций предпринимательства не может не влиять на использование конкретных управленческих инструментов и методов. Осуществляемые в странах Среднего Востока реформы изменяют системы управления, с одной стороны, под влиянием процессов глобализации, а, с другой, с учетом особенностей национальной экономической культуры, которая веками складывалась как культура мелкого товарного производства. Возникает противоречие между сохраняющимися государственными макросистемами хозяйствования и инициируемыми и государством, и частным бизнесом, формами предпринимательства, когда системы государственного управления в этих странах по-прежнему сохраняют централизованное право решения многих вопросов хозяйственного управления. Так, в Республике Ирак практически отсутствуют современные механизмы поддержки малого и среднего предпринимательства, отвечающие новым требованиям. Развитие методов и механизмов менеджмента в Ираке призвано, прежде всего, реформировать бывшие государственные предприятия путем приватизации, реструктуризации, создания на их базе как крупных акционерных обществ, так и предпринимательских структур малого и среднего бизнеса, обеспечивающих выживание, экономию ресурсов, использование в практике менеджмента международных стандартов. Многие просчеты в деятельности предпринимательских структур Ирака связаны с формированием противоречия между «навязыванием» международными корпорациями норм и стандартов управления бизнесом и пониманием национально - ориентированных управленческих групп необходимости осуществлять преемственность в менеджменте с учетом традиций и исторических особенностей.
Наличие многоукладных форм хозяйствования в Ираке требуют совершенствования методологических и методических подходов к формированию и адаптации современных организационно-экономических форм управления предпринимательством. Изучение особенностей развития предпринимательских структур в условиях трансформации национальной экономики, поиск эффективных методов управления, соединяющих воедино достижения мирового менеджмента и хозяйственных традиций страны, делают исследование в данной сфере актуальными.
Степень разработанности и изученности проблемы.
Общим проблемам формирования менеджмента в хозяйствующих субъектах предпринимательства на разных исторических уровнях посвящены работы Б.А. Аникина, А.А. Богданова, А.С. Бусыгина, Л. М. Вебера, О.С. Виханского, П. Друкера, С.Д. Ильенковой, В.И. Кузнецова, Б.Н. Кузыка, А. Маслоу, Б.З. Мильнера, С.А. Орехова, И.Л. Рудой, Н.В. Тихомировой, Ф.
Файоля, Р.А. Фатхутдинова, Г. Форда, И. Шумпетера, Г. Эмерсона, и др. Однако, в большинстве представленных работ недостаточно освещена специфика формирования управленческих систем в предпринимательских структурах разных типов с учетом страновых различий.
Особенности влияния национальной организационной культуры и традиций на формирование управленческих структур в предпринимательстве рассмотрены в работах Ю.Г. Агафонова, А.И. Агеева, К. Бон, В.В. Кабакчи, Л.С. Леонтьевой, К.Э. Нойперт, И. Нонаки, Д. Норта, В.А. Спивака, Х. Тагеучи, Е.Н. Таркановского, В.А. Толстых, В.В. Томилова, Г. Ховстеде, Э.Х. Шейна. Однако, представленные авторы основное внимание сфокусировали на учете факторов европейской организационной культуры, при формировании эффективных управленческих систем.
Проблематика необходимости трансформации общих систем управления и систем управления отдельными предприятиями в Ираке представлены в работах Ф.Х. Аль-Рубайи, М.С. Аль-Курейши, Аль-Шаммам, М.З.Б. Аль-Магирби, Х.Л. Аль-Забиди. Существующие подходы имеют достаточно общий характер и нуждаются в конкретизации особенностей и инструментов систем управления конкретными формами предпринимательства, особенно в такой бюджетообразующей сфере как нефтедобыча в Ираке.
Комплексный подход к формированию целостной, национально- ориентированной системы методов эффективного управления предпринимательскими структурами в Ираке в исследованной соискателем литературе разработан недостаточно, что явилось основанием для исследования систем управления предпринимательскими структурами Ирака, особенно в области нефтедобычи, с учетом мирового опыта, исторических и национальных особенностей. Несмотря на значительный вклад вышеуказанных и других авторов, определенный комплекс теоретических и практических проблем адаптивного развития систем управления предпринимательскими структурами в Ираке предполагает необходимость дополнительных исследований и разработок.
Цель диссертационного исследования состоит в теоретическом обосновании необходимости учета национальной специфики и использования современных технологий менеджмента в
предпринимательских организациях Ирака и разработке предложений по совершенствованию системы управления существующих организационно- управленческих структур в конкретных нефтедобывающих компаниях.
В соответствии с поставленной целью решены следующие задачи:
систематизация существующих подходов к определению систем управления в предпринимательских организациях;
выявление внутренних и внешних факторов, влияющих на формирование систем управления в предпринимательских организациях Ирака;
разработка принципов формирования моделей управления основными процессами в предпринимательских структурах Ирака с учетом специфики национальной экономики;
оценка возможностей и эффективности использования предложенных подходов на предприятиях-объектах исследования.
Объектом исследования являются предпринимательские организации Ирака в области нефтедобычи.
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в предпринимательских организациях Ирака при формировании, внедрении и использовании современных систем управления, учитывающих историко-национальные особенности.
Теоретическую и методологическую основу работы составляют существующие концепции общего менеджмента, управление развитием предпринимательских структур, обобщенный опыт учета национальных особенностей и традиций управленческой культуры при формировании систем менеджмента в постсоциалистических странах. Наряду с материалами монографий российских, иракских, европейских, американский авторов, в работе используются материалы периодической печати, диссертационных исследований, научных конференций и семинаров.
В качестве общенаучных методов автором были использованы: методы исторического и логического, перехода от абстрактного к конкретному, экспертный, графический, а также другие научные методы, такие как общего и особенного, сравнения, аналогии и т.д. Автором предложен системный подход, который позволил сгруппировать существующий опыт адаптации общепринятых подходов к управлению предпринимательскими структурами
в разных историко-национальных условиях и предложить комплекс действий по совершенствованию систем управления предпринимательскими структурами Ирака в области нефтедобычи.
Работа выполнена в соответствии с пунктом 8.17 - Состояние и перспективы развития межстрановой, национальной и региональных систем предпринимательства; и пунктом 8.18 - Теоретические, методологические и методические принципы и основы формирования и развития культуры предпринимательства (мотивация, экология, социальные и общественные критерии), этические нормы предпринимательства) паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управления народным хозяйством (Экономика предпринимательства).
Информационной базой работы послужили материалы Министерства планирования Ирака, отчеты Центрального статистического комитета Ирака, Центрального банка Ирака, информационные обзоры, собственные аналитические и экспертные материалы автора.
Научная новизна диссертационного исследования состоит в решении научной задачи по разработке комплексного подхода к совершенствованию систем управления предпринимательскими структурами Ирака с учетом историко-национальных и социально-политических факторов.
К числу результатов, лично полученных автором, относятся:
-
-
Систематизированы и дополнены факторы внешней среды, влияющие на трансформацию систем управления на микроуровне в постсоциалистических странах. К числу наиболее значимых факторов адаптации и развития систем управления предпринимательскими структурами автор относит историко-национальные и политико- экономические. Предложенный подход позволяет выявить причины инерции и затруднений при попытках внедрения общепринятых западных стандартов в системах управления иракскими предпринимательскими структурами разного типа.
-
В работе сформулирован принцип необходимости выявления и учета фактора национальных управленческих традиций для достижения цели построения адекватной управленческой структуры конкретных предпринимательских организаций на уровне государственных и
государственно-частных корпораций. Предложенный автором принцип определяет функциональную зависимость факторов, влияющих на развитие экономики страны на разных уровнях управления. Подобный подход создает методическую базу для выявления степени учета традиционных историко- национальных, внешних и внутренних факторов при создании эффективных моделей управления в субъектах предпринимательства.
-
-
Разработана модель общих трансформаций производственных отношений в республике Ирак, включающая развитие предпринимательства на основе поддержки государственных предпринимательских структур, выборочной приватизации и полной приватизации отдельных видов экономической деятельности. Осуществление предложенных автором управленческих действий способствует повышению степени адекватности систем менеджмента в управленческих структурах нефтедобывающих предприятий Ирака, стабилизации макроэкономической ситуации и политико-экономических условий к развитию традиционных историко- культурных и этических принципов иракского предпринимательства.
-
Разработаны и апробированы мотивационные технологии управления маркетинговыми процессами в предпринимательских структурах нефтедобычи Ирака с учетом специфики современного этапа развития национальной экономики, позиционирования традиционной иракской деловой культуры в общем контексте кросс-культурных и национально- исторических отношений. Сформулированный автором подход представляет собой адаптивную модель организации и управления предпринимательскими процессами, направленную на развитие и рациональное использование управленческих ресурсов конкретных компаний, что позволяет повысить степень адекватности систем менеджмента и структур управления в Ираке.
Теоретическое значение и практическая ценность работы.
Содержащиеся в диссертационной работе обобщения, выводы и рекомендации позволяют решать актуальные задачи учета национальных особенностей и традиций при формировании систем управления предпринимательскими структурами в Ираке с целью повышения эффективности их взаимодействия с партнерами в национальной и международной экономических системах. Результаты диссертационной работы могут быть использованы при выборе вариантов трансформации
систем управления, с учетом национальных особенностей другими предпринимательскими организациями Ирака и стран Среднего Востока. Ряд теоретических положений и выводов может быть использован в научно- исследовательской работе и педагогической практике при чтении таких дисциплин, как «Общий менеджмент», «Международный бизнес», «Сравнительное предпринимательство», «Организационная культура предпринимательства».
Апробация и внедрение результатов диссертационного исследования.
Основные положения работы докладывались и получили положительную оценку на научно-методических семинарах кафедры Общего менеджмента и предпринимательства в рамках научной школы «Инновационные механизмы стратегического развития
предпринимательских организаций в условиях информационного общества»; на IV Международной научно-практической конференции «Социально- экономическое развитие регионов России (Москва, май 2012); в рамках Московского фестиваля науки (Москва, октябрь, 2012).
Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 8 научных работ общим объемом 14,1 п.л., в т.ч. 3 статьи в рецензируемых научных журналах, рекомендованных ВАК Минобрнауки России общим объемом 1,9 п.л.
Структура и объем работы обусловлена целью и задачами исследования, отражает ее логику и состоит из введения, трех глав, заключения.
Особенности формирования организационных форм менеджмента при формировании предпринимательских структур
Системный охват иракской экономики рыночными отношениями предполагает, что-при отсутствии нормальных условий функционирования определенного элемента вся система не может эффективно развиваться. Поэтому наряду с освоением мировой практики управления предпринимательскими структурами вступают в силу исторические и национальные аспекты, традиции и национальная культура.
Социальные и национальные ограничители на предотвращение в обществе кризисных процессов путем установления минимального уровня оплаты, максимально допустимых ставок налогообложения и т.д. В качестве социальных компенсаторов используются различные льготы, субсидии, благотворительная помощь, рассрочки в оплате товаров и услуг. Широко практикуется всевозможная поддержка наиболее бедных слоев общества. Меры, направленные на обеспечение социальной поддержки и ориентированные, как правило, в первую очередь на борьбу с бедностью и безработицей, принимаются системой государственного регулирования или субъектами хозяйствования по мере возникновения кризисных ситуаций.
Современная ираксккая экономика ориентирована на развитие экономической свободы хозяйствующих субъектов, что вцелом противоречит вектору командно-административной системы. В рамках национальной социально-экономической системы сталкиваются два ментальных подхода к управлению предпринимательскими структурами: в связи с этим возникает необходимость более детально рассмотреть экономическую сущность управления, формы и методы функционирования в условиях становления рыночных отношений.
Объектами менеджмента являются предпринимательские структуры различных форм и масштабов (холдинги, концерны, тресты, синдикаты и др.), в том числе и интеграционного характера (рисунок 1.2). Главным при этом является процесс создания организации, разработки ее структуры и системы управления, системы осуществления управленческих функций, выработки стандартов, положений, инструкций.
Стратегический менеджмент представляет собой специфическую управленческую деятельность, входящую в исключительную компетенцию менеджров высшего уровня и направлен на обеспечение успеха предприятия в целом и его структурных подразделений.
Стратегия - это совокупность средств достижения конечного результата1, являющаяся начальным этапом конкурентной борьбы организации, ее фундаментом, началом реформирования.
На этапе осуществления тактического (текущего) менеджмента происходит переход к развитию стратегии. В то время как стратегический менеджмент в основном разрабатывается на высшем уровне руководства, тактический (текущий) - на уровне руководства среднего звена. Тактический (текущий) менеджмент рассчитан на меньший, чем стратегический, отрезок времени. Обычно он охватывает годовой период. Результаты тактического (текущего) менеджмента проявляются быстро и легко соотносятся с конкретными действиями. В связи с тем, тактический менеджмент связан с решением краткосрочных задач организации, он обеспечивает проведение маркетинговых, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, затрагивает производственную, финансовую, кадровую и социальную сферы и связан с реализацией краткосрочных планов (рисунок 1.2).
Исследование основных форм предпринимательских структур, характерных для иракской экономики, представлены на рисунке 1.3. В этой схеме представлен весь диапазон масштабов различных компаний. Нами рассматриваются крупные, средние и малые предпринимательские структуры с учетом их доли в национальной экономике.
Формирование в компаниях систем менеджмента
В 1970-е гг. значительные доходы государства от экспорта нефти позволяли финансировать динамичный рост и модернизацию экономики страны.1 Этот процесс прерывался в связи с военными действиями в зоне Персидского залива в 1980-1988 и 1990-1991 гг., переориентации ресурсов на военные нужды, введения эмбарго и экономических санкций ООН, а также из-за падения цен на нефть.
В 1988 г. ВВП Ирака был равен 57,6 млрд дол. США, или 3380 дол.США на одного человека, а в 1994 г., по оценкам западных экспертов, ВВП снизился до 15 млрд дол. США, но к 1999 г. вырос до 59,9 млрд дол. США.2
Ирак является государством с регулируемой капиталистической экономикой. Государство, однако, напрямую контролирует добычу и экспорт нефти и большинство ведущих отраслей промышленности, банковскую систему и внешнюю торговлю, распределяет контракты по крупным строительным проектам под выгодные займы и удерживает обменный курс валюты. Государство приняло на себя также обязательство оказывать содействие инвесторам в организации капиталоемких сельскохозяйственных предприятий, занимающихся, например, поливным плодоводством и огородничеством, бройлерным производством.
Сельскохозяйственные производители арендуют по льготным ценам государственные земли, получают льготные кредиты и пользуются благоприятным курсом обмена валюты. Частным предпринимателям разрешается вкладывать средства в строительство, в грузовые перевозки, в розничную торговлю и сферу обслуживания. Государство регулирует также на ряд товаров цены.
Экономика Республики Ирак напрямую зависит полностью от нефтяного сектора. В период войн, экономических санкций наблюдалось снижение добычи нефти. И, как следствие, снижение производства в других отраслях страны.1
На протяжении исторического развития Ирака как республики экономическая ситуация в стране оставалась тяжелой, что было связано с войнами с Ираном и Кувейтом, внутренними политическими противоречиями, а также с непрекращающимися войнами с США. Введенные в 1991 г. санкции ООН на внешнюю торговлю внесли существенные коррективы в экономическую политику государства. В настоящее время на внешний рынок экспорта нефти допущены частные предпринимательские структуры.
На современном этапе развития в деятельности промышленных предприятий Ирака особое значение имеют следующие факторы: -постоянная нацеленность на достижение оптимального в конкретных условиях конечного результата; -направленность на долговременный результат маркетинговой деятельности путем прогнозирования развития сферы, в которой фирма функционирует; -применение единых тактики и стратегии активной адаптации к требованиям потенциальной клиентуры с изменяющимися запросами, путем активного воздействия на их формирование.
Главным для промышленных предприятий Ирака и многочисленных предпринимательских подразделений, совместных предприятий, крупных фирм и банков является их способность дать потребителю товар наиболее высокого качества, или обладающий новыми свойствами, при сохранении цены и снижения издержек производства. Ключевое значение имеет разработка принципиально нового изделия, создание такого продукта или вида услуг, которое положило бы начало формированию в стране новой сферы промышленной деятельности и занятости. Правительство Ирака приняло решение импортировать не готовую продукцию, а промышленное оборудование для изготовления гото вой продукции (например, закупать не готовые сигареты, а оборудование для их изготовления). Увеличению ВНП Ирака способствуют доходы от продажи нефти по договорам заключенным между государством Ирак и иностранными компаниями, по которому доходы от реализации делятся поровну.1 Проанализируем изменение ВВП в Республике Ирак за 2009-2011 гг. (таблица 2.1). Таблица 2.1 - Динамика ВВП в Республике Ирак (2009-2011 гг.) Годы 2009 2010 2011 ВВП на душу населения, дол. США 3,500,0 3,460,0 3,77 Население всего (в миллионах) 31,1 32 32,9 ВВП, млн дол. США 64,231,3 81,112,4 115,388,5 Рост ВВП (% годовых) 4,2 0,8 9,9 Ожидаемая продолжительность жизни при рождении, всего (лет) 68,1 68,5 68 Динамика ВВП свидетельствует о нестабильности развития экономики Республики Ирак. Следовательно, требуется налаживать отношения не только с внешними потребителями, но и внутри страны на уровне этнических групп и рыночных партнеров.
Развивающиеся страны в состоянии создать отрасли промышленности, для которых они смогут обеспечить импорт необходимых средств производства, таких как станки, машины, полуфабрикаты, в обмен на экспорт готовой продукции, вместо поставок сырья.
На уровне государственной политики определены те виды деятельности, в которых поддерживается развитие инициативной предпринимательской деятельности. Так, в Ираке с частичной загрузкой работают цементные заводы, предприятия по производству трансформаторов, проводов и кабелей, обувные, текстильные и фармакологические предприятия, стекольно-керамические и пищевое производство. Несмотря на относительно меньшую зависимость от импорта сырья и оборудования по сравнению с государственным, за последнее пятилетие предпринимательский сектор понес большие потери: насчитывается 5,5 тыс. простаивающих по разным причинам предприятий. Одной из причин такого положения является неблагоприятная налоговая обстановка в Республике Ирак. Из-за неравномерного налогового бремени разрушается экономическая база малого и среднего предпринимательства.
Развитие металлургии и машиностроения поддерживается на минимальном уровне. Значительно активизировались предпринимательские структуры по сбору лома цветных и черных металлов, что обеспечивает незначительный объем производства дефицитной арматурной стали. Машиностроение, с одной стороны, не имеющее устойчивого рынка для сбыта своей продукции, с другой стороны, лишенное сырьевых материалов, в состоянии фактически изготовить лишь выставочные экземпляры изделий для Багдадской и ряда других международных выставок.
Центром координирующих действий по интеграции приватизированных предприятий в развитие экономики Ирака в целом является Министерство промышленности Ирака, которое осуществляет планирование мероприятий по развитию различных видов производства и международных экономических связей в постсанкционный период. Примером тому служат: налаживание совместного производства грузовиков и автобусов с Чехией, лекарств - с Филиппинами, нефтехимии - с Италией, разработка программы поддержки предпринимательства в этих видах деятельности.
Нефтедобывающая и нефтеперерабатывающая промышленность страны работает не стабильно: в I полугодии 2009 г. отрасль добывала 1,7 млн баррелей нефти (годовой уровень в 85 млн т). Уровень добычи нефти во II полугодии достигал отметки в 2,4 млн. баррелей (около 120 млн т в год), из которых примерно 1,8-1,9 млн баррелей (95 млн т в год) уходило на экспорт через нефтепровод Киркук-Юрмуталик (Турция) и терминал Аль-Бакр в персидском заливе в пропорции 2/3 к 1/3.1
Выявление основных проблем трансформации управления предпринимательскими структурами Ирака
Ключевыми этапами реформирования предпринимательских структур следует признать приватизацию и реструктуризацию государственной собственности.
Для Республики Ирак основными сегодня являются институциональные преобразования, под которыми понимаются изменения формальных и неформальных условий хозяйственной деятельности, способствующих или препятствующих развитию инициативной деятельности. Эта система мер включает в себя прежде всего разработку и применение законодательства, способствующего усилению предпринимательских структур. К институциональным преобразованиям относятся изменение отношений собственности (создание частного сектора), формирование новых организаций и учреждений рыночного типа (коммерческих банков, товарных и фондовых бирж, инвестиционных фондов и др.), создание новой системы управления хозяйством (путем замены административных рычагов экономическими, прежде всего бюджетными и налоговыми). Таким образом, в современной иракской экономике, когда методы учета интересов собственников находится в стадии разработки, требуется создание соответствующего механизма реализации их интересов. Эту задачу можно выполнить, например, путем формирования различных экономических моделей, предусматривающих необходимые структурные преобразования в экономике, достижение требующихся конечных результатов на основе сбалансированного соотношения спроса и предложения в каждой ячейке производства, при обмене, распределении и потреблении всех создаваемых материальных и других благ (учитывая особенности объектов собственности и секторов экономики), а также решении социальных проблем.
Подобная экономическая модель поддержки предпринимательского сектора должна учитывать возможность регулирования развития государственного и частного секторов экономики, интересы и возможности каждого из них, пути и способы их реализации,она включает системно развернутую экономическую конструкцию, теоретически и фактически подкрепленную анализом текущего состояния экономики.
В современных условиях развития Ирака необходимы модели предпринимательских структур, основанные на поиске баланса между социально-экономическими потребностями общества в целом и интересами частного сектора и конкретной организации. Для реализации этой схемы необходимо определить взаимосвязанные качественные характеристики и количественные параметры, закладываемые в основу управления конкретной моделью предпринимательской структуры. Важно также определить внешние стимулы и внутренние мотивации развития компании, источники и механизмы обеспечения устойчивости с учетом состояния экономики. Интересы предпринимательского сектора реализуются с учетом экономико-национальных, политических целей государства, необходимости его участия в управлении или регулировании процессов, активизации и инициации вновь создаваемых бизнес-структур.
Для ускорения и повышения эффективности этих процессов в иракских компаниях сегодня особо актуальным является совершенствование организаци онных форм менеджмента: создание современной системы организации и управления производством, внедрение маркетинговой составляющей в процесс функционирования предпринимательства.
Изучение методов, механизмов и опыта менеджмента на предприятиях зарубежных стран с рыночной экономикой, формирования менеджмента на предприятиях стран с переходной экономикой, например в России, показывает, что исходными положениями совершенствования систем менеджмента в фирмах/компаниях Республики Ирак должны быть методы выработанные наукой и практикой в частности, системный (целостный) подход в управлении. Важным недостатком существующих систем управления предпринимательскими структурами является отсутствие системного (целостного) подхода в управлении.
Для понимания системного подхода нужно помнить, что отдельные части системы (подсистемы) настолько сильно взаимосвязаны между собой множеством прямых и обратных связей, что изменение одной из них может повлечь значительное изменение в других ее частях. Поэтому часто не работает метод декомпозиции системы, когда в ней выделяются отдельные части, они исследуются как более простые, чем система в целом, а далее синтезируются в систему. Поэтому систему надо исследовать как целостную, и нельзя осуществить декомпозицию системы в целях упрощения анализа.
Для определения целей и задач совершенствования структуры «Южной нефтяной компании» Ирака мы построили «дерево целей». Данный шаг дает возможность выбрать путь совершенствования организационной структуры.
«Дерево-целей» построено автором на основании фактических данных предприятия и его анализа.
Стабильный рост предполагает, что предприятие развивается примерно такими же темпами, как и отрасль в целом. Данная цель не предполагает экспансии организации, а означает, что организация стремится сохранить неизменной свою долю рынка.
Совершенствование менеджмента на основе формирования в предпринимательских структурах Ирака подсистем маркетинга
Изучение методологической сущности переходного периода и особенностей развития национальных предпринимательских структур Республики Ирак выявило, что при формировании эффективных систем управления организационные формы менеджмента испытывают на себе историко-генетическое влияние национальной деловой культуры и традиций.
На макроуровне осуществляется переход к рыночным отношениям. Процессы происходят значительно быстрее, чем на микроуровне, поскольку именно микроуровень отличается определенной инертностью, несмотря на те усилия, которые осуществляет иракское государство по созданию новых типов предприятий на основе полной или частичной приватизации.
Современные экономические условия, определяющие замедление одних и быстрый рост других производств, повышение их сложности и рост объемов переработки информации, диктуют необходимость совершенствования организационных структур, требуя от них быстрого реагирования на изменения, происходящие как на рынке, так и в производстве. При этом, наблюдается общая тенденция сокращения управленческих уровней, что в определенной степени является преодолением культурных деловых традиций арабских стран по сокращению дистанции власти между менеджментом предпринимательских структур и исполнителями, работающими по найму. Присвоение цивилизационных норм международного бизнеса, разумное их сочетание с национальными традициями позволяет обеспечить устойчивость процессов трансформации систем управления в иракских предпринимательских структурах.
Сильная экономика определяется эффективными методами и правилами ведения бизнеса, механизмами и законами, стимулирующими его развитие (гармонизированными с международными законами и практикой), разумной и взвешенной инвестиционной политикой (в частности, сбалансированностью внешних и внутренних инвестиций), рациональным использованием природных (в том числе географических), интеллектуальных, финансовых и человеческих ресурсов (в частности, управленческих - менеджерских, лидерских). Эффективность тем выше, чем значительнее результат труда по отношению к затратам, в то же время она определяется и функцией цели. Осуществление предпринимательского подхода к ведению экономической деятельности в основной отрасли иракской экономики, нефтедобыче и нефтепереработке, способствует повышению конкурентоспособности национальной экономики.
Переходный период в социально-экономической системе - это период, в течение которого общество осуществляет коренные экономические, политические и социальные преобразования, а экономика страны переходит в новое, качественно иное состояние, в связи с кардинальными реформами экономической системы. Данный переход для Республики Ирак и для стран с трансформирующейся экономикой осуществляется с учетом симбиоза стандартов ведения международного бизнеса и сохранения развития культурных ресурсов национальной системы ведения хозяйства.
Для стран, которые осуществляют переход к рыночным отношениям, система управления меняется не только на государственном уровне, но и на уровне предприятия, а также изменяется понятийный аппарат и соответствующие ему способы ведения инициативной хозяйственной деятельности.
Развитость экономики определяется эффективностью правил ведения бизнеса; стимулирующих развитие бизнеса и законов (гармонизированных с международными законами и практикой); разумностью и взвешенностью инвестиционной политики (в частности, сбалансированностью внешних и внутренних инвестиций); рациональным использованием природных (в том числе географических), интеллектуальных, финансовых и человеческих интеллектуальных (в частности, управленческих - менеджерских, лидерских) ресурсов.
В процессе исследования обобщены концептуальные подходы к оценке эффективности управленческой деятельности как на междунродном, так и на национальном уровне. Выявлено, что необходима комплексная системная работа по формированию национально-ориентированных систем управления предпринимательскими структурами с учетом новейших достижений теории и прак тики управления компаниями. По мнению автора, у государств с переходной трансформирующейся экономикой имеется огромный потенциал для совершенствования организационных форм менеджмента. Страны с развитой рыночной экономикой, которые прошли путь от капитализма к рынку и затратили на это десятки лет, разработали инструментарий, механизмы и создали теоретическую базу для создания эффективной рыночной экономики, которые необходимо грамотно использовать для совершенствования систем управления в траснфор-мирующихся странах.
Обоснованы предложения по развитию предпринимательских структур на основе эффективных систем управления, созданных в Республике Ирак в процессе разгосударствления, приватизации и реструктуризации бывших государственных предприятий. Смена или же преобразование отношений собственности неизбежно влекут за собой смену и преобразование объектов микроуровня, возникновения предпринимательских хозяйствующих субъектов или других звеньев производственных отношений.
Сформулированы концептуальные основы влияния внешней среды на трансформацию общих систем и подсистем управления отдельными процессами в конкретных предпринимательских структурах в период трансформации экономики и интеграции в мировое хозяйство. Они включают разработку принципов экономических реформ в стране в трансформационный период, определение направлений международного сотрудничества и внешнеэкономической деятельности, форм экономического сотрудничества предпринимательских организаций Республики Ирак. Механизм учета национальных особенностей позволил уточнить, в целом ряде случаев, пересмотреть существующие подходы поддержания баланса между интересами менеджмента компаний и наемными работниками с использованием специфических систем стимулирования, направленного на снятие профессиональной инертности и излишнего коллективизма.
Похожие диссертации на Национальные особенности развития систем управления предпринимательскими структурами : на примере Республики Ирак
-
-
