Введение к работе
Актуальность темы исследования
Задача достижения устойчивых темпов экономического роста возведена в ранг приоритета развития национальной экономики России. Наряду со множеством внешних проблем низкая эффективность многих традиционных предприятий вызвана их большой фондоемкостью, устаревшей техникой, технологическим и организационным консерватизмом, раздробленностью собственности, снижающейся заинтересованностью и ответственностью менеджеров, слабой восприимчивостью к инновациям. Основой в решении этой проблемы являются ускоренное создание и внедрение принципиально новых форм и методов управления предприятием.
Это связано с необходимостью обеспечения эффективного функционирования предприятия на основе внедрения новой техники и технологий, преодоления технической отсталости и достижения мирового уровня. Основным и определяющим фактором экономического и социального развития предприятия становится инновационная деятельность, приоритетной целью которой в сегодняшних условиях является обеспечение быстрого и эффективного выхода па современный уровень и создание необходимых предпосылок для последующего развития на основе внедрения технических, технологических, организационных нововведений.
Управление инновационной деятельностью должно быть ориентировано на развитие инновационной активности предприятия и ее инновационного потенциала и обеспечение эффективного осуществления систематического, целенаправленного планирования, разработки, внедрения и использования инноваций. Особенности инновационной деятельности выдвигают ряд специфических требований к управлению ею, которые могут быть успешно реализованы в рамках такой внутрипроизводственной системы управления как внутрифирменное предпринимательство (ВФП).
Необходимо иметь представление о механизме осуществления внутрифирменного предпринимательства как системе управления инновационной деятельностью: причинах, составных частях, связях между ними, рычагах воздействия на объекты, о конкретных результатах от его действия; а также о потенциальных возможностях данного механизма. В настоящее время наблюдается недостаточная проработанность реакции предприятия на создание ВФП, остается потребность в разработке новых способов формирования механизма ВФП на предприятии и изучении последствий от его внедрения для обеспечения конкурентоспособности предприятия. Вышесказанное подтверждает актуальность заявленной т.емы диссертационной работы.
Степень разработанности проблемы. Выполненный анализ теоретических исследований в рамках инновационной экономики, свидетельствует о существовании большой научной базы, состоящей из трудов зарубежных и отечественных ученых.
Теоретические и практические проблемы, связанные с классическим определением значений инноваций, находили отражение в трудах Й. Шумпетера, Н.Д. Кондратьева, Л.В. Конторовича.
Вопросам исследования современных проблем развития инновационной деятельности и предпринимательства посвящены работы отечественных ученых: А.В. Бусыгина, М.Г. Лапусты, В.В. Томилова, А.Е. Дыкина, Г.С. Гамидо-ва, В.А. Колоколова, В.И. Винокурова, Ю.Максимова, С. Митякова, А.А. Хари-на, Г.М.Гвичия.
Среди литературы, рассматривающей вопросы современного внедрения и развития внутрифирменного предпринимательства, интерес представляют работы зарубежных авторов: Г. Пиншо, Р. Коха, Р. Вундерера, а также отечественных авторов: А.А. Крупанина, Т.Д. Хакунова, Л. Тепмана, B.C. Зверева, К.В. Тарасова, В.Н. Махалина, А.И. Исламова.
В диссертации использовались труды ученых, занимающихся проблемами развития систем управления предприятием: В.И. Мухина, В. Акулова, В.Г. Медынского, В.Л. Бешенковского, ААдезеса, Е.В. Фрейлиной, ГА. Угольниц-кого.
Несмотря на значительное количество исследований в указанных областях, в научной литературе по-прежнему не только различно трактуется содержание используемых понятий, но и различным образом интерпретируются взаимосвязи между этими категориями. При этом не существует признания внутрифирменного предпринимательства как системы управления инновационной деятельностью, отсутствуют исследования формирования механизма внутрифирменного предпринимательства на предприятии как внутрипроизводственной системы управления инновационной деятельностью, и остается открытым вопрос о необходимости и возможности установления единого показателя эффективности управления инновационной деятельностью.
Цель п задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка методики формирования механизма внутрифирменного предпринимательства как системы управления инновационной деятельностью на промышленном предприятии.
Реализация поставленной цели позволяет поставить и решить следующие задачи:
Исследовать признаки системы управления.
Проанализировать предпосылки развития внутрифирменного предпринимательства на предприятии.
Обосновать принадлежность внутрифирменного предпринимательства к системе управления инновационной деятельностью промышленного предприятия, уточнив понятие внутрифирменного предпринимательства.
Определить стадию жизненного цикла предприятия, которая обеспечивает оптимальное сочетание эффектов инновационной деятельности и внутрифирменного предпринимательства
5. Проанализировать существующее состояние деятельности промыш
ленных предприятий Иркутской области и оценить предпосылки их инноваци
онного развития
Разработать и предложить механизм внедрения системы управления инновационной деятельностью предприятия на основе его потенциальных возможностей
Разработать методику оценки инновационного потенциала для построения внутрипроизводственной системы управления предприятием
Провести апробацию методики на примере промышленного предприятия; выполнить анализ полученных результатов.
Объектом исследования является промышленное предприятие, использующее внутрипроизводственную систему управления инновационной деятельностью.
Предметом исследования является механизм формирования вігутрипро-изводственной системы управления инновационной деятельностью предприятия, представленной в виде внутрифирменного предпринимательства на промышленном предприятии.
Теоретической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные теории и практике инновационной деятельности, практические международные руководства по инновациям, материалы научно-практических конференций, тематические материалы периодических изданий, данные Государственного комитета Российской Федерации по статистике и Иркутского областного комитета государственной статистики.
Методологической основой исследования стали методы систематизации, группировки и классификации данных, метод экспертных оценок.
Научная новизна исследования состоит в следующем:
обоснована принадлежность внутрифирменного предпринимательства к системе управления инновационной деятельностью;
сгруппированы элементы системы управления инновационной деятельностью в единый механизм внутрифирменного предпринимательства;
3) предложена классификация базовых объектов внутрифирменного
предпринимательства на предприятии;
разработана система показателей, характеризующая эффективность использования базовых объектов развития внутрифирменного предпринимательства для деятельности предприятия;
предложена методика оценки инновационного потенциала промышленного предприятия для построения внутрифирменного предпринимательства.
Теоретическая значимость работы заключается в том, что механизм формирования внутрифирменного предпринимательства, результаты методики оценки инновационного потенциала предприятия для создания внутрифирменного предпринимательства могут быть использованы как рычаги влияния на повышение конкурентоспособности предприятий.
Практическая значимость заключается в возможности применения результатов исследования в работе государственных органов власти Иркутской области при формировании и реализации стратегии промышленного развития региона, для обеспечения поддержки в области инноваций. Также результаты исследования могут быть использованы в программах обучения студентов и магистрантов при чтении курсов «Экономика предприятия», «Менеджмент»,
«Экономика отрасли», «Антикризисное управление», «Организация и управление производством».
Апробация и внедрение результатов выполненного исследования
Методические рекомендации, результаты и выводы, полученные в диссертационной работе, внедрены министерством экономического развития, труда, науки и высшей школы Иркутской области при разработке стратегических программ развития промышленности региона (акт о внедрении), Иркутским открытым акционерным обществом энергетики и электрификации (ОАО «Иркутскэнерго») при контроле эффективности производственной деятельности предприятия (акт о внедрении).
Основные положения и результаты исследования использовались при разработке и совершенствовании курсов «Экономика предприятия», «Экономика отрасли», читаемых в Иркутском государственном техническом университете (справка о внедрении).
Основные результаты диссертационной работы докладывались и обсуждались на ежегодных научных конференциях регионального уровня, проходивших на базе Иркутского государственного технического уішверситета в 2005, 2006, 2007, 2008, 2010 гг.
Публикации по теме исследования. По теме диссертационной работы автором опубликовано 9 научных работ общим объемом 4,75 п.л., из них 5 в реферируемых журналах, рекомендованных ВАК Министерства образования и науки РФ, 1 монография объемом 2,75 п.л.
Структура и объем работы. Диссертация включает введение, три главы, заключение, библиографический список, включающий 146 наименований работ отечественных и зарубежных авторов, 8 приложений. Общий объем диссертации 176 стр., работа содержит 18 рисунков, 26 таблиц.
