Введение к работе
' . . ?... і Актуальность темы исследования
',' ' „ 'Актуальность темы исследования обуславливается необходимостью ,:2.'ЙІуществления нового подхода к управлению производством на базе интеграции функций производственного менеджмента и связанного с ними контроллинга.
До недавнего времени организационные, экономические и материально-технические элементы производства существовали и развивались в значительной степени независимо друг от друга. В новых организационно-экономических условиях, когда связи между различными звеньями производственной системы становятся все более разнообразными и тесными, когда расширяется состав используемых видов технологического оборудования и увеличивается потребность в оперативной информации, необходимой для управления автоматизированными и гибкими технологическими комплексами, все элементы и подразделения пред -приятия следует рассматривать в комплексе как составные части единой интегрированной системы производства.
Только на этой основе можно обеспечить гибкость и оператнв -ность управления производством, быстро реагировать на изменения в рыночной ситуации, избегая значительных материальных потерь и обеспечивая рациональное и эффективное выполнение задач, стоящих перед предприятием.
Учитывая динамичный характер . изменения ситуации на рынках, развитие рыночных отношений в СССР проблема состоит не только в разработке методов проектирования интегрированных систем производственного менеджмента и контроллинга, но и выработке специфичес -кой методике постоянного и эффективного обучения специалистов ч руководящих кадров предприятия.
В настоящее время существует множество разработок и исследований технических аспектов и проблем автоматизации производства, а также контроллинга и производственного менеджмента. Но в про -цессе работы над данной темой автору-не удалось найти четко Еыраженного теоретического обоснования влияния развития техники и технологии производства на содержание и метопы производственного менеджмента и контроллинга. Не решенными представляются проблемы адаптивного изменения организационной структуры произвоцства на предприятии и экономических показателей его деятельности. Пока еще не все задачи и проблемы, возникающие в этих областях и прежде всего на стыке техники, экономики и управления производством, могут быть решены методически на основе классических моделей.
іірецлагаемая интегрированная система производственного, ме -шзц.таента и контроллинга обеспечивает возможность проведения на спиной информационной базе аналитических оценок эффективности принимаемых организационных решений на всех уровнях управления производственной системы.
Новизна подхода заключается в том,что организация производства на промышленном предприятии как совокупность взаимосвязанных функций представляется в виде определенной структурной модели. Для целей контроллинга она описывается системой экономических параметров,содержащихся в плане производства. В числе параметров модели производственной системы данные о потребности в материалах, рабочей силе, оборудовании и затратах, складских помещениях, производственных площадях, а также таких экономических показателях, как покрытие расходов, потребность в капиталовложениях, прибыль пред -приятии и др.
Особенность предложенного подхода состоит также в том,что на его основе можно, исходя из экономических показателей, проводить целенаправленный анализ процесса производства о целью исследова -ния источников непроизводительных расходов и потерь, оценки эффективности мероприятий по совершенствованию организации произвол -ства.
Особенностью разработанной системы является возмочшость прогнозирования ожидаемых экономических последствий любого организационного нововведения на предприятии. Подобные расчеты позволяют не только обнаружить и представить в количественном виде связи и взаимосвязи, которые складываются между внутрипроизводственными структурами и их функциями, но могут стать также основой для принятия решения при разработке мероприятий по повышению производительности я эффективности производства.
Представляется,что разработанный подход имеет особое значение для советских специалистов в области управления, и особенно в настоящее время, когда наметилчсь значительные изменения в советской гдочгмике,
В новых экономических условиях специалистам-менеджерпм на преп-ириртчях прелотоит решать, кроме уже известных пэ крайней мере три nibble задачи:
а/ Гплрпботка перспективной стратегии развития производства на :т'Л!!г!і!,ти;,,рч('г)та,"цем в новых экономических условиях; V іісл'0'.f. невта mnvn^HocTef новых технологий и ресурсов для повышения производительности и эффективности промпв9дсг?а я условиях
рынка;
в/ Обеспечение возможности повышения квалификации.совершенствования умений и навыков рабочих и специалистов.
Интегрированная система производственного менеджмента и копт роллинга,разработанная в ФРГ, и прошедшая апробацию на предприя -гиях ряда других стран, такій как Турция, КНР, Индонезия и Порту галия, имеет большое значение для решения перечисленных задач, и прежде всего при разработке и использовании методов производственного менеджмента, анализе технологических процессов и возникающих в процессе производства источников потерь, которые приводят к снижению производительности и качества продукции, а также при разра -ботке и практическом использовании методов быстрой и интенсивной подготовки и обучения квалифицированных рабочих и специалистов на всех ур'овнях процесса производства на советских предприятиях.
Цель и задачи исследования
Цель исследования состоит в том, чтобы на основе изучения cot ременной теории управления и экономики предприятий выработать научные основы и разработать практические рекоменцации по созданию интегрированной системы производственного менеджмента и контроллинга.
В соответствии с поставленной целью в хоце исследования реша лись следующие задачи:
анализ проблем и определение путей интеграции отдельных функций и задач управления производством в условиях "рыночных отношений;-" ">
разработка принципиальное структуры и построение ыоцулыюй схемы интегральной системы производственного менеджмента и контроллинга;
исследование функциональных связей и определение состава экономических параметров отдельных элементов интегрированной систе мы;
построение частных и разработка сводных моделей производственного контроллинга на промышленных предприятиях;
разработка обучающих систем в области производственного менеджмента и контроллинга для различных категорий специалистов и руководителей.
Объект и предмет исследования
Объектом исследования является сфера промышленного произвоцст ва, а также возможность переноса результатов'и выводов, полученных з процессе исследования, на другие сфери деятельности, в том числе
их использование в учебных программах при подготовке и повышении квалификации управленческих кадров.
Предметом исследования являются процессы интеграции производственного менеджмента и контроллинга, их моделирование в практи -ческой деятельности на предприятии, а также использование для подготовки и обучения квалифицированных специалистов, занятых в раз -личных сферах производственной деятельности на предприятиии.
Методика исследования
Теоретической и методологической основой работы послужили классические методы организации производства и научного менеджмента, методы изучения рабочих процессов, специфические методы организации производства РЕФА, методы промышленного инжениринга, разработанные РЕФА.
Для решения поставленной в работе задачи, а также для проверки полученных результатов автор использовал: экономико-математи -ческие методы, методы статистического анализа , научные методы определения норм времени, а также методы компьютерного анализа и программирования.
Научная новизна работы
Научная новизна результатов исследования состоит в следующем:
обоснсвана необходимость и разработаны теоретические основы интеграции произвоаственного менеджмента и контроллинга в деятельности промишлеїишх предприятий в условиях свободных рыночных отношения-,
исследованы существующие организационные структуры управления предприятием с точки зрения требований производственного контроллинга;
сформулированы основные методические принципы построения интегрированной системы производственного'менеджмента и контроллинга;
предложена многоуровневая структура экономических параметров производственной системы, используемых для количественной опенки управленческчх реоений;
разработан комплекс нкономико-математических моделей интегрированной системы производственного менеджмента и контроллинга;
преплоленп орнгиналыше методические схемы,имитационные мо-р.гли, учр^нке программы и техническое обеспечение подготовки и повышения квалификации специвяиотор в области производственного Менеджмента и контроллинга.
Ццактическое значение работа
Практическое использование научных знании,оодермащихип в работе,позволит рационально организовать работу опециимсгоь-иелед-«tepod на различных уровнях управления производством, а также проводить систематически!! и непрерывный анализ деятельности всех без исключения цехов и участков, включенных в единый проиавоцстьапниЯ процесс. Система обеспечивает рациональное согласование и непре рывнооть деятельности таких олукб и подразделений, как конструкторский отдел, отдел подготовки производства, материально-ч'зхни-чеокого снабжения и планирования, а также технологические и экономический службы предприятия. Система позволяет специалистам и руководителям на всех уровнях проводить целенаправленна:'! систематический анализ производственной деятельности, обнаруживать скритие источники потерь и не аффективных затрат ресурсов и эффективно устранять их. Система позволяет специалистам и руководителям при изменении структуры выпускаемой продукции или отдельных её видов в иимитаиионном режиме прогнозировать характер ожидаемых акоьами-чеоких последствии для предприятия.
Предложенные подход позволяет бистро и целенаправленно обу -чагь квалифицированных специалистов и руководителей , занятых в различных сферах производства, на основе поэтапного освоения сио гемы интегрированного производственного менеджмента и конгроллин га, т.е. приобретать тот опит, который обычно становится рэзульта том многолетней практической работы на производстве.
Наряду с усвоением теоретичеоких основ разработанного подхо-да обучение происходит на основе моделирования процесса производства а целом или путем варьирования входных его параметров,что особенно важна с согременних условиях для быстрой адаптации специ алиста к изменяющимся требованиян производства.
Апробация работы
Разработка интегрированной оиотемы производственного меисд* мента и кошроллинга осуществлялась на протяжении ряда лет ь рим-ках Высшей специальной школы техники.и экономики г.Ройтлннгена и организации РЕІА (4РГ). Но результатам исследования автором были сделаны доклады и сообщения на научных форумах в ряде стран Еьро-пы, 'Щр'лхц, Азии и Южной Америки.
Результаты исследования обоулщапиоь и были приняты для но -пользования при обучении менеджеров в вузах и организациях ФРГ', Турции, КНР,Индонезии и Португалии.
Результаты исследований автора докладывались в COOP..
Публикации. Основные положения системы отражены в двух монографиях, девяти брошюрах и шести статьях, опуликованных автором в период с 197
