Введение к работе
Актуальность темы исследования подтверждается тем, что российская экономика в основном прошла фазу реформ, связанную с переходом к рыночной хозяйственной системе. В тоже время опыт ведущих стран современного мира со всей очевидностью доказывает необходимость наличия в любой национальной экономике высокоразвитого и эффективного предпринимательского сектора.
Современный темп изменений в экономике является настолько большим, что стратегическое планирование представляется единственным научно-обоснованным способом формального прогнозирования будущих проблем и возможностей различных предпринимательских структур (ПС). Оно обеспечивает руководству ПС принятие эффективных решений, способствует снижению риска при принятии решений и интеграцию целей и задач всех структурных подразделений и исполнителей ПС.
Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Проецируя все вышеуказанное на реалии обстановки в стране, можно отметить, что при всей важности стратегического планирования уровень его состояния применительно к предпринимательскому сектору явно недостаточен, что подтверждает актуальность темы данного исследования.
Степень разработанности научной проблемы. Вопросы теоретического исследования проблемы, связанной с разработкой и совершенствованием систем стратегического управления деятельностью хозяйствующих субъектов, рассматриваются в работах Д. Аакера, И. Ансоффа, М. Армстрона, В. Г. Артеменко, Ф.Ф. Аунапу, И.Т. Балабанова, М.В. Беллендира, В. Г. Белолипецкого, К. Боумэн, X. Виссема, В.В. Глухова, Р.Л. Дафта, П. Дойля, И.О. Коробейникова, Н.П. Масленникова, Д.Г. Сигела, В.В. Ковалева, В.Ю. Колесова, Ж.-Ж. Ламбрена, А.Р. Лейбкинд, Б.З. Мильнера, Т. Питерса, Б.Л. Рудника, А.А.Трифиловой, Р. Уотермена, Х.Й. Фольмут, Д. Хасби, В.В. Царева.
Среди авторов, внесших существенный вклад в решение ряда методических вопросов, связанных со стратегическим развитием предпринимательских структур в рамках инновационной экономики страны, необходимо выделить такие имена, как А. Алексеев, М.М. Алексеева, А.Ю. Богомолов, А.С. Большакова, Э.Р. Бугулов, О.С. Виханский, М.А. Горенбургов, СЮ. Глазьев, В.А. Горемыкин, Д.А. Ендовицкий, Ильин А.И., И.И. Иванов, B.C. Кабаков, А.А. Кантарович, СР. Колупаева, СН. Коменденко, Г.Б. Кочетков, СИ. Ляпунова, СВ. Матвиенко, В. Пигалова, В. М. Попова, В.П. Попков, В.Н. Самочкин, В.П. Семенов, Д.В. Сергеев, Л.С. Серова, Л.М. Синица.
Цель и задачи исследования. Цель исследования состоит в разработке методических положений и научно-практических рекомендаций по формированию организационных методов управления стратегическим развитием предпринимательских структур, позволяющих привлекать и эффективно использовать необходимые ресурсы в условиях кризиса.
В соответствии с поставленной целью в исследовании решались следующие задачи:
анализ условий реализации и необходимой базы стратегического развития отечественных предпринимательских структур в условиях нестабильности экономической ситуации;
исследование отечественного и зарубежного опыта развития реального сектора экономики, определившее методы стратегического развития предпринимательских структур;
анализ принципов и методов формирования стратегического плана предпринимательских структур в условиях нестабильности экономической ситуации;
разработка предложений по порядку планирования и прогнозирования деятельности предпринимательских структур в условиях неопределенности;
формирование механизма стратегического планирования в области управления материальными запасами предпринимательских структур.
Предмет исследования - организационные отношения, возникающие в процессе стратегического развития предпринимательских структур в кризисных условиях.
Объектом исследования являются предпринимательские структуры и их деятельность в кризисных условиях.
Теоретической и методологической основой диссертационной работы послужили научные исследования отечественных и зарубежных авторов в области методов стратегического управления развитием предпринимательских структур.
В ходе исследования использовались системный, структурный, функционально-стоимостной анализ, а также метод экспертных оценок.
Информационной базой исследования послужили собранные и проанализированные автором материалы Госкомстата, справочные материалы органов управления и научно-исследовательских институтов, отечественные и зарубежные публикации, материалы научно-практических конференций по исследуемой проблеме, а также информационные ресурсы сети Интернет.
Научная новизна выносимых на защиту положений заключается в следующем:
предложены концептуальные основы системы стратегического планирования развития предпринимательских структур, в основу которой в отличие от известных подходов заложены организационные методы управления, позволяющие в условиях кризиса и дефицита ресурсных возможностей хозяйствующих субъектов успешно выполнять их социально-экономические функции;
обоснован приоритетный характер организационного подхода к модернизации действующих в предпринимательских структурах систем стратегического планирования на основе менеджмента качества, что придает интенсивный и одновременно устойчивый характер их развитию в условиях экономической нестабильности рыночной среды;
уточнены принципы (адресность, прогнозируемость, прозрачность и др.) и систематизированы методы формирования стратегического плана развития предпринимательской структуры в условиях неполной и неточной информации, что позволяет в условиях кризиса минимизировать риски в их хозяйственной деятельности и сделать прогнозируемым процесс их развития;
разработаны общая схема организационного управления и алгоритм формирования стратегического плана развития предпринимательской структуры, которые в отличие от известных подходов к этой проблеме характеризуются комплексностью и открытостью, что позволяет менеджерам предпринимательской структуры принимать адаптивные решения;
предложен механизм финансового обеспечения стратегии организационного управления развитием предпринимательской структуры, в котором выделены основные элементы, определены источники финансирования, ожидаемые результаты и исполнители работ. Это придает научно-практический характер развитию в условиях кризиса.
Апробация результатов исследования. Основные результаты, изложенные в диссертационной работе в опубликованных автором научных работах, обсуждались на научных семинарах кафедры Экономической теории ГОУ ВПО «СЗТУ»; на четвертой международной научно-практической конференции «Исследование, разработка и применение высоких технологий в промышленности» (г. Санкт-Петербург, 2007 г.), на второй всероссийской научно-практической конференции «Морская стратегия России и экономическая деятельность в Арктике» (г. Мурманск, 2008 г.), на научно-практической конференции «Актуальные проблемы социально-экономической системы Российской Федерации» (г. Санкт-Петербург, 2007 г.), на научно-практической конференции «Актуальные проблемы социально-экономического развития России до 2020 года» (г. Санкт-Петербург, 2008 г.), на третьей научно-практической конференции «Современный менеджмент: проблемы и перспективы» (г. Санкт-Петербург, 2008 г.).
По теме диссертационного исследования в научных изданиях опубликовано 12 печатных работ, общим объемом 3,65 печатных листа (авторский вклад - 2,7 печатных листа).
Практическая значимость диссертации состоит в том, что разработанный научно-методологический инструментарий, а также входящие в его состав методы и принципы могут использоваться:
руководителями и специалистами организаций при стратегическом развитии различных предпринимательских структур;
руководителями и специалистами образовательных учреждений высшего профессионального образования в рамках подготовки и переподготовки кадров в области организации стратегического развития предпринимательских структур;
руководителями и специалистами Министерства экономической развития и торговли при разработке нормативных актов и рекомендаций по внедрению методов стратегического управления в деятельности предпринимательских структур.
Структура и состав диссертации подчиняются содержанию поставленных задач. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. Общий объем машинописного текста составляет 163 страницы, в том числе 8 таблиц и 11 рисунков. Количество используемых источников - 146.
