Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ СТРОИТЕЛЬНОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 10
1.1. Сущность конкуренции и конкурентоспособности строительных
предприятий 10
Воздействие основных факторов на конкурентоспособность строительных предприятий 31
Анализ текущего состояния жилищно-строительной сферы и перспективы повышения конкурентного потенциала строительного комплекса в Самаре 51
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К
ФОРМИРОВАНИЮ МЕХАНИЗМА ПОВЫШЕНИЯ
КОНКУРЕТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ 68
Формирование конкурентного преимущества строительного предприятия на рынке подрядных работ инвестиционно-строительного комплекса региона 68
Методика оценки и управления конкурентоспособностью строительного предприятия жилищной сферы в современных условиях... 85
2.3 Методические подходы к разработке программы адаптации
организационной структуры управления предприятия жилищного
строительства в условиях конкуренции 123
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ
ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСОПОСБНОСТИ
СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ жилищного
ПРОФИЛЯ 139
3.1. Разработка модели управления процессом формирования и выбора
стратегий развития строительных предприятий в конкурентной среде.... 139
Методические рекомендации по выбору стратегии повышения конкурентоспособности строительного предприятия 152
Экономическая оценка эффективности стратегического выбора развития строительных предприятий города в условиях конкуренции .... 160
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 169
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 171
Введение к работе
В условиях рыночных преобразований для дальнейшего успешного развития строительного сектора, выявления внутренних резервов, целесообразно создать необходимые условия для формирования и функционирования механизма конкуренции между строительными предприятиями.
Сложное состояние строительной отрасли в России, недостаточная конкурентоспособность российских строительных компаний диктуют необходимость поиска новых методов, обеспечивающих заключение договоров подряда и надежное их исполнение при реализации инвестиционных строительных проектов.
С другой стороны, с расширением возможностей для роста инвестиций в отечественной экономике и постепенным развитием инвестиционно-строительной сферы растет осознание необходимости обеспечения конкурентоспособности строительных предприятий как важнейшего условия эффективного их функционирования. Уже сформировалось понимание того, что конкурентоспособность предприятий в инвестиционно-строительной сфере является необходимым условием повышения конкурентоспособности России в целом. Именно конкурентоспособность является интегральным показателем, характеризующим положение страны на мировом рынке.
Поле конкуренции для российских строительных предприятий значительно расширилось. Но, как показывает практика, многие российские предприятия, конкурирующие на строительных рынках, еще не готовы к активному ведению конкурентной борьбы. Основными причинами этого являются недостаточная проработка теоретического обеспечения конкурентоспособности, отсутствие у предприятий эффективных управленческих и организационно-экономических механизмов реагирования на изменения внешней и внутренней среды предприятия.
Все перечисленные вопросы стали крайне актуальными для России в ходе структурных преобразований, осуществляемых в настоящее время.
Сложившаяся в России экономическая ситуация значительно усложняет деятельность строительных организаций: требуется разработка адекватного рыночным отношениям механизма повышения конкурентоспособности строительных предприятий, органически сочетающего новые формы маркетинговой стратегии: качества и цены услуг, обслуживания потребителей, сроки исполнения заказа, имиджа компании и др., оптимизации взаимосвязей различных экономических субъектов, разработки соответствующей законодательно-нормативной базы и другие меры, регламентирующие данный процесс повышения конкурентоспособности строительных предприятий, как на уровне отдельной фирмы или компании, так и отрасли в целом.
Эти вопросы являются коренными, они тесно связаны с фундаментальными социально-экономическими процессами развития общества, с решением задач по преодолению экономического кризиса. Поэтому исследование формирования механизма повышения конкурентоспособности строительных предприятий является одним из основных приоритетов экономической науки.
Так, в работах российских исследователей Адлера Ю.П., Беляничева
В.Г., Бердникова В.А., Брусова А.Г., Бузырева В.В., Ворониной Г.,
Воспенниковой Н.Е., Глисина Ф., Гусейнова Г.Г., Демченко А.А.,
Иноземцева В.В., Кузьбожева Э.Н., Липкиной В.В., Макалова Г.Ф., Одинцова
Б.Г., Островского Г.А., Синько В.В., Титова Д.А., Фатхутдинова Р.А.,
Челенкова А.П., Чернова А.В., Юданова А.Ю. были подробно изучены такие
аспекты, как конкурентоспособность организации в условиях кризиса,
стратегический маркетинг как инструмент повышения
конкурентоспособности России, формирование факторов
конкурентоспособности продукции в условиях транзитивной экономики, имидж как фактор конкурентоспособности организации.
Некоторые аспекты проблемы оценки конкурентоспособности строительной компании нашли отражение в работах современных
российских экономистов Верстиной Н.Г., Еленевой Ю.Я., Лапина Г.Н., Пак СИ., Рахмана И.А., Резника А.Н., Яичникова Е.А..
Однако на наш взгляд, в настоящее время помимо имеющихся теоретических разработок исследуемой темы отсутствует единый подход к обеспечению конкурентоспособности строительных предприятий. Это затрудняет практическое решение вопросов формирования механизма повышения конкурентоспособности строительных предприятий. Данное обстоятельство также делает проблему актуальной для исследования, в том числе в рамках диссертационной работы.
Цель и задачи исследования. Основная цель диссертационного исследования - разработка научно-методических основ по формированию механизма повышения конкурентоспособности строительных предприятий (на примере строительства жилых объектов г. Самары).
Для достижения целей исследования были сформулированы и решены следующие задачи:
определение сущности конкуренции и конкурентоспособности производственных предприятий;
исследование особенностей решения проблемы повышения конкурентоспособности строительных организаций на рынке подрядных работ;
выявление факторов, препятствующих повышению конкурентоспособности строительных организаций на рынке подрядных работ;
обоснована и разработана методика оценки конкурентоспособности строительных предприятий;
обоснование методического подхода к формированию механизма обеспечения конкурентоспособности строительных организаций на рынке подрядных работ в регионе;
предложены методические подходы к разработке программы адаптации организационной структуры управления предприятия жилищного строительства в условиях конкуренции;
разработаны рекомендации по выбору стратегии повышения конкурентоспособности строительного предприятия;
Методическая база и методика исследования. Теоретической и методической основой диссертационного исследования послужили аналитические работы как отечественных, так и зарубежных ученых по проблемам оценки конкурентоспособности предприятий. Использовались нормативные и законодательные акты, а также материалы периодической печати по проблемам строительной отрасли и повышения конкурентоспособности на строительных предприятиях.
Для обоснования выдвинутых в работе положений применялись методы логического, сравнительного и системного анализа, экономико-математическое моделирование, математические методы обработки статистических данных и метод экспертных оценок.
Поставленные цели и задачи диссертации определяют ее структуру: введение, три главы и заключение.
В первой главе диссертационной работы рассматривается сущности конкуренции и конкурентоспособности строительных предприятий в России и необходимость их использования для интенсификации и осуществления структурных сдвигов в экономике страны. Здесь анализируются проблемы повышения конкурентоспособности строительных организаций на рынке подрядных работ, раскрывается содержание методического подхода к формированию механизма обеспечения конкурентоспособности строительных организаций на рынке подрядных работ в регионе, анализируется воздействие факторов внешней и внутренней среды на
конкурентоспособность строительных организаций при сооружении жилых объектов в регионе.
Вторая глава посвящена формированию механизма повышения конкурентоспособности строительного предприятия. Здесь предложена методика оценки конкурентоспособности строительных предприятий, рассмотрены методические подходы к разработке программы адаптации организационной структуры управления предприятия жилищного строительства в условиях конкуренции.
В третьей главе исследуется методическая основа организационно-экономического механизма формирования стратегии повышения конкурентоспособности строительного предприятия.
В заключении сделаны выводы о роли формирования механизма повышения конкурентоспособности строительных предприятий в рыночной экономики в России.
Предметом исследования совокупность факторов экономического развития, механизмов, позволяющих строительным организациям успешно развиваться и методы оценки их конкурентоспособности.
Объектом исследования является механизм повышения конкурентоспособности строительных предприятий г. Самары.
Основные научные результаты, полученные лично автором и их научная новизна:
обоснована и предложена уточненная классификация отличительных признаков повышения конкурентоспособности строительных организаций на рынке подрядных работ;
предложена классификация факторов внешней и внутренней среды, воздействующих на конкурентоспособность строительных организаций, отображая особенности конкурентной среды в Самаре;
предложен методический подход и разработаны рекомендации по количественной оценке и анализу конкурентоспособности строительных организаций;
теоретически и практически обосновываются особенности формирования механизма повышения конкурентоспособности строительных предприятий в Самаре в условиях рыночной экономики.
разработаны рекомендации по формированию конкурентной стратегии строительного предприятия на рынке подрядных работ, отражающие особенности конкурентной среды при строительстве жилых объектов в Самаре;
Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что они могут быть использованы в практике строительных предприятий для оценки их конкурентной позиции и выработке стратегии по ее улучшению. Главные практические и теоретические выводы исследования доведены до возможности реализации в практике строительных предприятий и работе научных организаций.
Методические разработки и практические предложения могут быть использованы в учебном процессе по дисциплинам «Управление качеством», «Экономика отрасли», «Оценка стоимости предприятия», «Экономика предприятия» по специальности 060800 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» и др.
Апробация диссертационной работы Основные положения и результаты исследования докладывались и получили одобрение на международных и всероссийских научно-практических конференциях.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 5 печатных работ общим объемом более 0,81 п. л.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 91 наименования, 18 таблиц, 9 рисунков. Общий объем диссертации составляет 179 страниц без приложений.
