Введение к работе
Актуальность исследования. Проблемы обеспечения эффективного управления и формирования конкурентоспособности производственных предприятий являются актуальными вне зависимости от условий ведения предпринимательской деятельности. Несомненно, что конкурентоспособность предпринимательских структур в современных условиях уже не может обеспечиваться простым обладанием факторов производств (труд, капитал, земля), и даже предпринимательский талант не является источником получения устойчивых или отличительных конкурентных преимуществ в настоящее время. Для получения устойчивых или отличительных конкурентных преимуществ, которые образуют стратегическую конкурентоспособность, предпринимательской структуре необходимо обладать интеллектуальной (знаниевой) компонентой развития, в том числе способностью продуцировать и внедрять инновации, а также готовностью к изменениям. Оптимальным и в то же время эффективным инструментом активного конструирования будущего предпринимательских структур для формирования стратегической конкурентоспособности в долгосрочной перспективе является инновационный форсайт.
О форсайте как научной категории и практико-ориентированном способе исследования будущего объектов и/или систем известно с последней четверти XX века. Но до настоящего времени научно-исследовательская среда не определилась с содержанием данной дефиниции, а также с сущностью и спецификой её использования в управлении большими и малыми социально-экономическими системами. Форсайт позволяет не только активно конструировать будущее предпринимательских структур уже на настоящем этапе развития, но также трансформировать вектор развития с учетом возможного изменения долгосрочных трендов.
Таким образом, взгляд в будущее (собственно перевод термина «foresight») необходим, но не как пассивное футуристическое представление картин и прогнозов будущего (многие из которых имеют свойство не сбываться), а напротив – как активное конструирование будущего из настоящего. Для предпринимательских структур активное конструирование будущего необходимо с целью обеспечения стратегической конкурентоспособности и устойчивого развития.
Инновационный форсайт позволяет интегрировать в разработку стратегий предприятий отдельные методические подходы к формированию ориентиров и направлений интенсификации развития предпринимательских структур за счет инновации. Кроме этого, форсайт дает возможность учитывать долгосрочные тренды социального, политического, технологического и экономического характера, определяющие общую и частную специфику развития бизнес-среды. Все это делает избранную тему актуальной для научного исследования.
Степень разработанности проблемы. Тематике стратегического развития в экономических системах посвящены многие работы как зарубежных, так и отечественных исследователей. Значительный вклад в изучение проблемы стратегического развития и обеспечения конкурентоспособности предприятий различной отраслевой принадлежности внесли такие зарубежные исследователи, как Ансофф И., Бригхэм Ю., Брейли Р., Кристенсен К., Майерс С, Петти У., Рейнор М., Феррис К., Финнерти Д., Хьюстон Д., Эрхардт М., Хаммер М., Портер М., Томпсон А., Шумпетр И. и др.
В процессе диссертационного исследования были обобщены наработки по теоретическим и прикладным аспектам форсайт проектов, представленные, в частности, в публикациях А.А.Акаева, Е.Ф.Балицкого, Ю.П.Воронова, С.Ю. Глазьева, Е.В. Гонтаренко, М.Н.Дудина, В.В.Ивантера, Е.Н.Ильина, Н.И. Комкова, И.Р.Куклина, Н.В.Лясникова, В.А.Садовничего, Н.Н.Семенова, М.Г. Шилина и др.
В то же время, несмотря на подробное описание проблем стратегического управления инновационным развитием предпринимательских структур, исследования зарубежных ученых проводились применительно к относительно стабильным условиям экономики развитых стран, практическое применение предлагаемых ими механизмов в условиях российской экономики требует обязательного пересмотра с учетом специфики современной экономики и промышленности.
Необходимо отметить также, что ряд теоретико-методических и практических вопросов, связанных с формированием и реализацией стратегии управления инновационным развитием предпринимательских структур, на основе инновационного форсайта, продолжает оставаться недостаточно исследованным и требует дальнейшей разработки положений ее построения и функционирования. Необходимость решения проблем, связанных с формированием стратегии предпринимательских структур на основе инновационного подхода, обуславливает актуальность выбранной темы диссертации, определяет цель и задачи исследования:
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности предпринимательских структур на основе инновационного форсайта.
В соответствие с целью исследования в работе поставлены следующие задачи:
уточнить понятие «форсайт» и показать его отличие от прогнозирования и планирования;
обосновать возможность использования форсайта в качестве инструмента обеспечения конкурентоспособности российских предпринимательских структур;
определить комплекс факторов, оказывающих влияние на процесс обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур производственного сектора;
предложить алгоритм обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур на основе использования форсайт-проектов;
разработать мероприятия по созданию эффективного механизма обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур на основе использования форсайт-проектов.
Объектом исследования диссертационной работы являются инновационные предпринимательские структуры.
Предметом исследования выступает совокупность организационно-управленческих и экономических отношений, возникающих в процессе формирования, обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур производственной сферы на основе инновационного форсайта.
Теоретической основой диссертационного исследования являются научные труды отечественных и зарубежных специалистов в области стратегического и инновационного менеджмента, планирования и прогнозирования предпринимательских структур, а также научные исследования по вопросам форсайт - проектов в промышленности.
В качестве методологической основы исследования использованы общенаучные методы исследований, а также методы стратегического анализа, статистические методы исследования, моделирования, экономического и финансового анализа хозяйственной деятельности, экспертных оценок, оценки экономической эффективности.
Информационную базу исследования составили статистические данные Министерства экономического развития РФ, Федеральной службы государственной статистики, статистические данные субъектов РФ, данные экспертов в области форсайт-проектов, а также финансовая и годовая отчетность исследуемых предприятий.
Научная новизна диссертационной работы заключается в разработке концептуального подхода и практических рекомендаций по совершенствованию управления предпринимательскими структурами на основе инновационных форсайт-проектов.
В соответствии с поставленными в диссертационной работе задачами получены следующие основные научные результаты:
1.Показано, что обеспечение конкурентоспособности производственных предпринимательских структур связано с разработкой новых инструментов и методов. В данном контексте раскрыто содержание инновационного форсайта – это в первую очередь конвергенция научно-технического и технологического знания и инновационно-ориентированной практической деятельности.
Обосновано авторское видение значения системы форсайт для предпринимательских структур. В контексте вышесказанного система форсайт определяется как комплексная оптимизация всех систем функционирования бизнес-структуры посредством ее реорганизации, а инновационный форсайт-проект как сценарий и технология управления будущим, учитывает возможности, предоставляемые внешней средой (в совокупности с потенциальными рисками) и способность / готовность предприятия освоить данные возможности при достигнутом уровне развития внутренней среды.
В основе данного авторского определения лежит: во-первых, понимание форсайта, как управленческого процесса в менеджменте, необходимого в динамично меняющейся рыночной среде, во-вторых, как системного процесса охватывающего все аспекты деятельности предприятия и, в-третьих, в основе данного обоснования содержится цель - достижение устойчивости функционирования предприятия.
2. Предложен инновационный подход к обеспечению конкурентоспособности предпринимательской структуры с помощью форсайта и уточнен понятийный аппарат применительно к современным экономическим условиям.
Доказано, что для предпринимательских структур, вне зависимости от масштабов их деятельности, инновационный форсайт становится важнейшим условием сохранения стратегической устойчивости и обеспечения конкурентоспособности, поскольку дает возможность предвидеть возможные изменения социальных, рыночных и потребительских тенденций за счет своевременного выявления и идентификации явных и в первую очередь неявных сигналов внешней среды. С помощью рассматриваемой системы возможно определение набора приоритетов, соответствующих не только внутристрановым тенденциям, но и общемировым трендам развития науки и технологий.
3. Обоснована целесообразность формирования и внедрения форсайт-проектов в качестве инструмента обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур на основе анализа международного и отечественного опыта.
Доказано, что инновационный форсайт, как средство сохранения и обеспечения стратегической конкурентоспособности предпринимательских структур, направлен на агрегирование накопленного опыта создания и реализации базисных инноваций. На основании данного подхода возможны дальнейшие улучшающие эволюционные и революционные инновации с учетом долгосрочных трендов общественно-экономического и научно-технического развития. В данном контексте обоснована связь теории длинных волн Й. Шумпетер –Кондратьева с системой форсайт и выявлено, что длинные волны в аспекте исследования будущего современных предпринимательских структур тождественны понятию «жизненный цикл организации», а волны инноваций выступают как движущие силы и стратегический потенциал роста, обеспечивающие переход предпринимательской структуры в качественно новое состояние на этапе зрелости и/или упадка.
4.Разработан алгоритм обеспечения конкурентоспособности на основе форсайт-проектов, который направлен на выявление факторов формирования конкурентоспособности применительно к предпринимательским структурам, определение реальных резервов повышения конкурентоспособности и возможного уровня достижения оптимальных показателей, а также на сопоставление этих показателей с аналогичными достижениями конкурентов, что позволяет сформировать эффективную стратегию развития.
5. Разработана модель обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур на основе инновационного форсайт-проекта. Данная модель может быть использована для активного конструирования будущего малых, средних и больших социально-экономических систем не только микроэкономического, но и макроэкономического уровня. Модель предполагает, что возможности стратегически конкурентоспособного развития предпринимательской структуры реализуется посредством имеющихся способностей к инновациям и готовности к изменениям путем разработки некоторого множества сценарных альтернатив и выбора наиболее оптимального сценария, соответствующего уровню ресурсообеспеченности, уровню принимаемого риска и желаемым результатам.
Использование модели на практике реализуется в форме инновационного форсайт-проекта и имеет своей целью достижение и сохранение устойчивого конкурентоспособного развития предпринимательской структуры в долгосрочной перспективе.
Теоретическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что полученные в ходе проведенного исследования выводы и результаты могут послужить основой для дальнейших научно-теоретических и прикладных разработок в области обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур с использованием форсайт-проектов.
Практическая значимость диссертации. Полученные в ходе диссертационного исследования методические рекомендации могут быть использованы в практической деятельности предпринимательских структур функционирующих в производственном секторе, ориентированных на реализацию инновационной стратегии и форсайт-проектов.
Основные положения и выводы, обоснованные в ходе проведенного исследования, могут быть использованы в российских ВУЗах при преподавании курсов по основам бизнеса, предпринимательства, экономике организаций, инновационному и стратегическому менеджменту и других дисциплин, ориентированных на подготовку специалистов в области менеджмента и экономики предприятий.
Диссертационная работа выполнена в соответствии с паспортом специальности ВАК РФ 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика предпринимательства), п.8.10. Методология, теория обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур. Формы современной конкуренции и их влияние на содержание предпринимательской деятельности; п.8.13. Стратегическое планирование и прогнозирование предпринимательской деятельности; п.8.22. Обеспечение устойчивости развития предпринимательских структур в условиях экономического кризиса.
Апробация и внедрение результатов исследования. Основные материалы диссертационной работы апробированы и внедрены в практику деятельности предприятий ООО «Инженерно-технический центр «Климатроник», ООО «Магнит» и ряда других.
Результаты диссертационного исследования использовались в учебном процессе в ЧОУ ВПО «Институт социальных и гуманитарных знаний», а также докладывались на всероссийской научно-практической конференции «Социально – экономическая стратегия развития России: реалии и перспективы»- Казань, -2011г., а также на межвузовских научно-практических конференциях.
Основные результаты исследования отражены в 9 научных работах, в том числе 3 в изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки РФ, общим объемом 5.8 п.л.
Структура диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, 25 таблиц, 23 рисунков.
