Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Кризисы и управление экономическим развитием 7
организации в рыночной экономике.
1.1. Кризисы в цикле экономического развития организации. 7
1.2. Задачи диагностики в антикризисном управлении. 35
1.3. Сравнительный анализ существующего инструментария оценки 43
организации в антикризисном управлении
ГЛАВА 2. Методологические основы диагностики кризисных 66
процессов.
2.1. Выбор методов диагностики по стадиям кризисного процесса. 66
2.2. Модель диагностики кризисных процессов. 83
2.3. Оценка наличия и идентификации кризисных процессов на основе 91 модели диагностики.
ГЛАВА 3. Методические рекомендации по организации 113
диагностики кризисных процессов.
3.1. Апробация модели диагностики по показателям системы 113
критериев для определения неудовлетворительной структуры
баланса неплатежеспособных предприятий.
3.2. Методические рекомендации по созданию информационной базы 127
модели диагностики.
3.3. Методические рекомендации по оценке эффективности 152
диагностики кризисных процессов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 161
ЛИТЕРАТУРА 164
ПРИЛОЖЕНИЕ 172
Введение к работе
Современная российская экономическая действительность характеризуется не только свободой предпринимательского выбора, но и заставляет принимать самостоятельные решения в условиях неопределенности. Конкуренция, рынок, а также макроэкономическая нестабильность ведут к тому, что деятельность организаций фактически постоянно сопровождается неопределенностью, несущей в себе угрозы возникновения и развития кризисной ситуации, результатом которой может стать несостоятельность или банкротство.
Неготовность многих организаций противостоять кризисным процессам, с которыми они впервые столкнулись в своей практике, а также адаптироваться к ним, усугубляется следующими причинами:
• отсутствием опыта управления организацией в условиях кризисной ситуации;
• слабой изученностью и недостатком накопленной статистической информации по оценке эффективности тех или иных мер антикризисного управления;
• отсутствием научно обоснованных методик диагностики кризисных явлений на уровне организации. Практика показывает, что эффективность антикризисного управления напрямую зависит от раннего распознавания кризиса, а также реализации комплекса мер по его предупреждению;
• низким уровнем и слабой эффективностью законодательной базы, регулирующей правовые аспекты деятельности организаций на различных этапах кризисного процесса, что не позволяет в полной мере использовать потенциал, заложенный в реорганизационных процедурах;
• значительной зависимостью организаций от кризисов у деловых партнеров, усугубляющей кризисные процессы, порождающей их лавинообразность.
В связи с изложенным выявление неблагоприятных тенденций развития организации, предсказание банкротства приобретают первостепенное значение. Вместе с тем, широкому внедрению диагностики препятствует отсутствие научно обоснованных методик организации диагностического процесса и механизма реализации законодательной базы предупреждения банкротства и снижения его
негативного воздействия путем мониторинга деятельности организаций. Это и предопределяет актуальность указанного круга задач настоящего исследования.
Целью диссертационного исследования является разработка
методологических положений и практических рекомендаций по диагностике кризисного процесса на различных его стадиях в рамках антикризисного управления организацией. Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
• уточнение методологической основы и подходов к понятию кризисного процесса в организации, его места в общей теории циклов и кризисов;
• определение путей и возможностей управления кризисным процессом в рамках антикризисного управления;
• установление места и роли диагностики кризисных процессов в системе антикризисного управления организацией, уточнение понятийного аппарата, объекта и методов диагностики кризисного процесса;
• классификацию симптомов кризисного процесса для целей диагностики;
• построение модели диагностики кризисного процесса на различных его сі адиях;
• разработку элементов методического, информационного и организационного обеспечения процедуры диагностики кризисных процессов в организации.
Объект диссертационного исследования - предприятия и организации как системы, которые характеризуются размером и структурой ресурсов, потенциалом достижения целей, а их состояние отражается в темпах динамики базовых показателей.
Предметом диссертационного исследования выступает кризисный процесс в организации, обусловленный состоянием системы управления и выражающийся в ухудшении основных характеристик деятельности организации, вплоть до неспособности финансового обеспечения.
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являлись положения и выводы, содержащиеся в работах экономистов: Беляева СП., Богомолова А.В., Гусарова Ю.В., Залмановой М.Е., Иванова Г.П., Ковалева А.П., Короткова Э.М., Кошкина В., Лузина Г.П., Осипова Ю.М. и др.
Информационную базу исследования составили материалы статистической отчетности, а также годовой отчетности организаций промышленности РФ: ОАО «ГАЗ», ОАО «КамАЗ», ОАО «Пермские моторы», ОАО «Московская кондитерская фабрика «Красный Октябрь».
Научная новизна диссертационного исследования определяется разработкой теоретико-методических решений задач диагностирования кризисных процессов в организации. Результатами исследования, принадлежащими лично автору, выносимыми на защиту и обладающими элементами научной новизны, являются следующие:
• уточнен понятийный аппарат объекта и предмета диагностики с учетом представления кризиса организации как процесса, начальные стадии которого носят скрытый (латентный) характер, что затрудняет принятие экономически обоснованных решений на основе стандартных методов прогнозирования банкротства; определены критерии оценки эффективности методов диагностики кризиса организации;
• установлены основные характеристики развития кризисного процесса в организации, на основе чего выявлена взаимосвязь между причинами, факторами и симптомами кризиса, а также группами, в наибольшей степени подверженными его влиянию;
• разработана модель диагностики кризиса организации с использованием метода планирования эксперимента Бокса-Уилсона, а также предложены способы и формы оценки наличия и идентификации кризисных процессов по их стадиям;
• предложены способы идентификации кризиса организации на основе интерпретации результатов исследования модели диагностики.
Практическая значимость работы заключается в разработке:
• процедуры идентификации кризиса и интерпретации результатов диагностики;
• методических рекомендаций по построению информационной базы модели диагностики, состоящей из 4 модулей;
• положений по адаптации действующих систем управления, их организационных структур к выполнению диагностики кризисов как функции управления.
Апробация результатов исследования По теме диссертационного исследования опубликованы 4 научные работы общим объемом 1 п. л.
Основные положения работы отражены в докладах на Всероссийской конференции молодых ученых и студентов «Реформы в России и проблемы управления» (Москва 1999, 2000), Международных научно-практических конференциях «Актуальные проблемы управления» (Москва 2000, 2001).
