Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями (На примере Пермской области) Дроздова Валентина Александровна

Антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями (На примере Пермской области)
<
Антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями (На примере Пермской области) Антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями (На примере Пермской области) Антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями (На примере Пермской области) Антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями (На примере Пермской области) Антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями (На примере Пермской области) Антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями (На примере Пермской области) Антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями (На примере Пермской области) Антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями (На примере Пермской области) Антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями (На примере Пермской области) Антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями (На примере Пермской области) Антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями (На примере Пермской области) Антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями (На примере Пермской области)
>

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - 240 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Дроздова Валентина Александровна. Антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями (На примере Пермской области) : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 : Челябинск, 2003 205 c. РГБ ОД, 61:04-8/1153

Содержание к диссертации

Введение 3

1. Природа кризисов и антикризисного управления 9

  1. Экономические кризисы: сущность, причины, классификация, критерии, фазы 9

  2. Кризисные ситуации в деятельности предприятий 24

1.3. Содержание антикризисного управления 34

2. Диагностика кризисных ситуаций на сельскохозяйственных предпри
ятиях как первая стадия антикризисного управления 50

  1. Диагностика кризисных ситуаций с использованием финансовых индикаторов 50

  2. Ресурсы сельскохозяйственных предприятий Пермской области .. 66

  3. Потенциал предприятия и его роль при диагностике кризисной ситуации 77

3. Механизм антикризисного управления сельскохозяйственными пред
приятиями 98

  1. Реструктуризация сельскохозяйственного предприятия 98

  2. Формирование финансово-экономической политики предприятия

в условиях кризиса 113

3.3. Кадровая политика в процессе антикризисного управления 127

Выводы и предложения 145

Библиографический список 149

Приложения 162

Введение к работе

Актуальность темы. Переход России к рыночным отношениям ознаменовался рядом преобразований в экономике. В связи с этим возникли такие новые проблемы, новые понятия, как кризис экономики, кризис предприятий, антикризисное управление и др. Эти проблемы для российской экономики достаточно новые потому, что длительное время в отечественной экономике господствовало марксистско-ленинское учение, исключающее кризисы при социализме. Такой подход не способствовал развитию теории и практики управления, связанного со специфической проблематикой кризисов и антикризисного управления.

В странах с устоявшейся рыночной экономикой теоретическому изучению кризисов и практическому их преодолению — антикризисному управлению придается важное значение. В России пока только формируются основы для классификации кризисов на макроэкономическом уровне и разрабатываются подходы к антикризисному регулированию экономики в общегосударственном масштабе, что лишь в какой-то степени смягчает влияние кризисных явлений в деятельности предприятий. В нашей стране еще не сложилось однозначного понятия кризиса предприятия. Все отрицательные тенденции в развитии и деятельности отдельных предприятий характеризуют как кризис.

Сложность познания категории кризиса и антикризисного управления обусловлена еще и двойственной природой любого кризиса, который одновременно разрушает сложившуюся практику и, освобождая от недостатков прежней стратегии, формирует предпосылки для дальнейшего развития.

Разработка теории кризиса и антикризисного управления особое значение имеет для аграрного сектора российской экономики. В процессе перехода к рыночным отношениям появилось большое количество убыточных сельскохозяйственных предприятий, не сумевших приспособиться к изменениям внешней среды. До сих пор нет общепризнанных критериев, опреде-

ленных показателей, указывающих не только на степень и глубину кризиса, но даже на наличие кризиса на предприятии. В связи с этим возникла необходимость изучения природы возникновения кризисов на уровне предприятия, формирования системы диагностики наличия кризиса и разработки механизма антикризисного управления с учетом специфических особенностей функционирования сельскохозяйственных предприятий.

Состояние изученности вопроса. В существующих немногочисленных работах по антикризисному управлению реализуются подходы к антикризисному управлению как к проблеме исключительно макроэкономического характера и не учитывается тот факт, что кризисы возникают в отдельных организациях и не всегда зависят от общей экономической обстановки.

По проблемам антикризисного и стратегического управления на макроуровне опубликованы работы Беляева С.Г., Бухановой Н.М., Дуборкиной И.А., Ершова В.В., Краснова Е.Г., Крыжановского В.Г., Лютера В.И., Михалева А.А., Уткина Э.А., Юдовича И.Н., Юнга Г.Б. и др.

Вопросы определения сущности антикризисного управления предприятиями, диагностики кризисов исследованы в работах Клепиковой Н.А., Клю-шиной А.И., Короткова Э.М., Кошкина В.И., Родионовой Н.В., Хашевой З.М., а так же зарубежных ученых: Альтмана Е., Ансоффа И., Дукера П., Драккера П., Миллера Д., Мильнера Б., Портера М. и др.

Особенности антикризисного управления агропредприятиями рассмотрены в трудах ученых Уральской государственной сельскохозяйственной академии: Маркелова В.Н., Пустуева А.Л., Семина А.Н., Чашина В.К., Тура В.П., Шатковской Е.Г.

Вопросы формирования механизма управления в сфере сельскохозяйственного производства освещены в работах ученых Пермской государственной сельскохозяйственной академии: Галеева М.М., Светлаковой Н. А., Югова Ю.Г. и других.

В большинстве работ, посвященных вопросам кризисов, рассматривают-

ся проблемы предприятий, вызванные действиями внешней среды в результате реформирования экономики, и недостаточно освещено влияние внутренних факторов на кризисное развитие предприятий.

В имеющихся теоретических и методологических работах по антикризисному управлению предприятием учитываются и рассматриваются в основном только финансовые характеристики кризиса. При этом без должного внимания остаются управленческие, организационные и производственные аспекты.

Недостаточно изучены вопросы возникновения и диагностики кризисов конкретно на сельскохозяйственных предприятиях, отсутствуют методики по определению наличия и глубины кризиса предприятия.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования заключается в разработке концептуальных основ механизма антикризисного управления сельскохозяйственными предприятиями на основе диагностики.

Достижение поставленной цели предусматривает постановку и решение следующих основных задач:

выявить природу кризисов сельскохозяйственных предприятий и дать их классификацию;

определить и обосновать критерии диагностики кризиса на сельскохозяйственном предприятии;

разработать методические подходы по определению влияния материального и интеллектуального потенциалов на развитие кризисных ситуаций предприятия;

выявить зависимость финансового состояния предприятия от наличия определенного вида кризиса;

разработать основные этапы реструктуризации сельскохозяйственного предприятия в период антикризисного управления;

выработать рекомендации по выводу предприятия из кризиса.

Объектом исследования являются многоотраслевые сельскохозяйст-

ft венные предприятия Пермской области.

Предметом исследования являются теоретико-методологические основы и научно-обоснованная практика антикризисного управления предприятиями аграрной сферы экономики.

Теоретической и методологической основой исследования явились труды ведущих российских и зарубежных ученых по проблеме антикризисного управления. Использованы законодательные акты РФ, методические и инструктивные материалы министерств и ведомств, данные Госкомстата РФ, годовые и квартальные отчеты сельскохозяйственных предприятий Пермской области.

В качестве конкретных методов исследования использовались экономико-математический, статистико-экономический, монографический, расчетно-конструктивный, абстрактно-логический.

При обработке аналитического материала и оформлении работы применялись пакеты прикладных программ Microsoft Word, Microsoft Excel, Stat-graphics Plus V3.0 и другие.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке организационно-методологических основ формирования механизма антикризисного управления предприятием, в систему которого вводится диагностика. Основные результаты, составляющие научную новизну диссертационного исследования, заключаются в следующем:

уточнены понятия кризиса и антикризисного управления предприятием, разработана классификация кризисов на предприятии;

разработаны методические основы диагностики кризисных ситуаций и детализированы основные составляющие потенциала сельскохозяйственного предприятия, выявлена связь величины потенциала с наличием кризиса на предприятии;

разработана методика расчета показателя эффективности использования материального и интеллектуального потенциала сельскохозяйственного

предприятия;

выявлена зависимость денежной выручки от соотношения оборотного и основного капитала предприятия;

разработаны основы механизма антикризисного управления сельскохозяйственными предприятиями;

предложены этапы реструктуризации предприятия в период антикризисного управления.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается прежде всего в том, что значительная часть его разделов и положений доведена до стадии, обеспечивающей возможность их непосредственного использования в практической деятельности сельскохозяйственными предприятиями и властными региональными структурами по формированию данных о наличии кризиса предприятий и выводу их из кризисной ситуации при условии применения антикризисного управления.

Разработанная методика определения материального и интеллектуального потенциала сельскохозяйственных предприятий может являться основой для определения наличия кризиса производства и кризиса управления на предприятиях агропромышленного комплекса не только Пермской области, но и других регионов России. Варианты антикризисного управления можно применять на практике в условиях конкретных предприятий, что будет способствовать выводу их из кризисных ситуаций.

Научные разработки, выводы и рекомендации, содержащиеся в диссертации, могут служить основой для дальнейших исследований в области диагностики кризисных ситуаций и мер по их предупреждению.

Материалы исследований используются преподавателями Пермской государственной сельскохозяйственной академии имени Д.Н. Прянишникова в учебном процессе по курсу «Управление предприятиями АПК».

Апробация результатов диссертационного исследования осуществлена посредством публикации ее основных разделов, выводов и положений в стать-

ях общим объемом 14,0 п.л. Основные положения исследования и его результатов докладывались на конференциях.

  1. 28 июня 2001 г. научно-практическая конференция «Аграрные преобразования на селе» при Департаменте агропромышленного комплекса и продовольствия Администрации Пермской области. Тема выступления: «Антикризисное управление».

  2. 16-18 апреля 2002 г. XXXI Всероссийская научно-практическая конференция ученых и специалистов «К 100-летию со дня рождения профессора А.П. Никольского», г. Пермь. Тема выступления: «Проблемы антикризисного управления сельскохозяйственных предприятий».

  3. 23-24 мая 2002 г. шестая международная научно-практическая конференция Независимого аграрно-экономического общества России «Научные основы функционирования и управления АПК», г. Москва. Тема выступления: «Методика определения потенциала сельскохозяйственного предприятия и эффективности его использования как первая стадия антикризисного управления».

  4. 3-14 февраля 2003 г. Международная научно-практическая конференция «Малое предпринимательство: состояние, проблемы, необходимость совершенствования и развития», г. Екатеринбург. Тема выступления: «Внутренние факторы возникновения кризисных ситуаций в развитии малых предприятий».

  5. 5 марта 2003 г. Юбилейная конференция «Социально-экономические проблемы развития АПК в современных условиях», г. Пермь. ПГСХА. Тема выступления: «Диагностика в антикризисном управлении».

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка литературы и 13 приложений.

Диссертация изложена на 162 страницах машинописного текста, содержит 26 таблиц и 8 рисунков. Список литературы содержит 169 наименований.

Похожие диссертации на Антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями (На примере Пермской области)