Содержание к диссертации
Введение 3
1. Теоретические основы развития предприятия в современных условиях 9
Сущность гибкого развития предприятия в рыночных условиях 9
Тенденции гибкого развития предприятия 23
Особенности гибкого развития предприятия 37
2. Исследование и оценка развития предприятия в современных условиях..44
Анализ потенциала предприятия 44
Оценка потенциала предприятия 76
Резервы повышения эффективности потенциала предприятия 108
3. Совершенствование механизмов оптимизации гибкого развития
предприятия 127
Разработка модели гибкого развития предприятия 127
Экономический эффект гибкого развития предприятия 146
Заключение 154
Список использованных источников 155
Приложение А 163
Введение к работе
Актуальность исследования. Переход экономики России к рыночным отношениям сопровождается глубоким и длительным экономическим кризисом, выход из которого является одной из труднейших проблем, с которой столкнулось российское государство и общество. Общее состояние экономики России оказалось исключительно тяжелым. Оно характеризуется не только колоссальным спадом объема выпуска продукции, который по сравнению с 1990 годом достиг 45-50%, но и очень опасно для страны структурной деформацией ее экономического потенциала.
Анализ, проведенный экономистами России и многих развитых стран мира, показывает, что большое негативное влияние на динамику кризиса, его глубину и катастрофические последствия для страны и общества оказывали не только объективные, но и субъективные факторы: несовершенство структуры и методов управления экономикой как страны в целом, так и отраслей, корпораций и отдельных предприятий. Так, при переходе к рынку было ослаблено, а в ряде отраслей ликвидировано отраслевое управление, а необходимое в этом случае корпоративное управление не было сформировано в необходимом объеме и до сих пор находится в стадии формирования.
Следует также отметить, что уровень экономического управления непосредственно на предприятиях не соответствует современным требованиям, рыночным условиям по оперативности и обоснованности принимаемых решений. Аппарат экономического управления предприятий не оснащен необходимым для квалифицированного управления в рыночных условиях инструментарием (методами, моделями, необходимой документацией по технологии управления для решения наиболее важных производственных задач).
Развитие рыночных отношений в России обусловливает необходимость применения передового экономического инструментария как в практике предпринимательской деятельности, так и в теоретических экономических работах. При этом важнейшим направлением экономических исследований является разработка адекватного существующим рыночным условиям аппарата оценки рыночной деятельности предприятий.
Наряду с традиционными экономическими критериями оценки деятельности предприятий, основанными на измерении эффективности использования ресурсов, на первый план выходят «неосязаемые измерители: интеллектуальный капитал, удовлетворенность потребителя, социальная прибыль, организационная культура.
В преддверии XXI века появились признаки нового прорыва. 11а первый взгляд кажется парадоксальным, но кооперация и сотрудничество вытесняют конкуренцию, дают гораздо более весомые стратегические преимущества, чем конкурентная борьба. Расширяются рыночные ниши и усиливается востребованность гибких производств, чутко воспринимающих изменения потребительского спроса.
Большинство предприятий оказались в настоящее время неспособными ни изучать рынок, ни производить продукцию, которая соответствовала бы потребительскому спросу, а значит, оказались негибкими в условиях жесткой конкурентной борьбы.
В сложившейся ситуации одно из естественных и наиболее эффективных и быстрореализуемых направлений дальнейшего развития отечественной промышленности — повышение степени гибкости предприятий к потребностям рынка. Все это обуславливает актуальность избранной темы исследования.
Изучению проблемы гибкости производств и влияния на них производственного менеджмента посвящено значительное число исследований, монографий как российских, так и зарубежных ученых: Л.Ю. Абрамова, В.И. Барахов, М. X. Блехерман, В. В. Богомолов, С. Брю, В.Н. Васильев, П.В. Винокуров, СВ. Галактионов, Е. П. Голубков, В. В. Гончаров, Г.А. Иванова, Ю. X. Кашаев, М.А. Керашев, Г.А. Львов, Ч. Макмиллан, К. Макконел, М. Мескон, Т. Нейлор, У. Уогли, Ю.Б. Пронин, В.Н. Самочкин, О. А. Тимофеева, Ф.Р. Уфимцев, П. Фостер, Ф. Хедоури, и других учеш>к. В них даются определения основных понятий, формируются и обосновываются методические принципы оценки и анализа технико-экономического развития производственных систем. Тем не менее, гибкость предприятия относится к малоизучешшм экономической наукой характеристикам производства. Это связано с тем, что потребность в гибкости производства возникла в ходе
перехода экономики к новым рыночным условиям, как реакция на новую хозяйственную деятельность субъектов рыночных отношений.
Дел ью_ иссл едо ва н ия является разработка теоретических и методических аспектов управления гибким развитием предприятия в условиях рыночной трансформации.
Дня реализации основной цели исследования предусматривается решить следующие задачи:
раскрыть теоретические проблемы управления гибким развитием предприятия в условиях трансформации рыночных отношений;
рассмотреть содержание и сущность гибкого развития предприятия и найти наиболее адекватные их сущности методы прогнозирования;
определить особенности системы управления гибким развитием производственного процесса в промышленной организации;
провести анализ состояния рыночного потенциала предприятий кондитерской отрасли Краснодарского края;
определить перспективные направления развития механизмов гибкого развития производств в отрасли;
определить направления развития предприятий в современных условиях;
определить метод оценки эффективности гибкого развития предприятия.
Дальнейший научно-технический прогресс (НТП) в промышленных организациях возможен только при использовании методов, обеспечивающих организационное совершенство и гибкость производства, быструю его перекладку на выпуск новой продукции, востребованной в будущих периодах и внедрение новых технологий при снижении трудовых и материальных затрат, с учетом изменений внешней среды. Поэтому потребность переосмысления знаний и практического опыта, обновление представлений о развивающемся и изменяющемся предмете исследования, каким является управление гибким развитием производства, постоянно возрастает.
Объектом исследования выбраны предприятия кондитерской отрасли Краснодарского края, кондитерские фабрики Российской Федерации.
Предметом исследования является управление гибким развитием предприятия в условиях рыночной трансформации.
Теоретической и методологической основой диссертации является логи
ческое развитие идей, положенных в основу научных концепций ведущих зару
бежных и российских ученых в области анализа и оценки различных состояний
предприятия, его организационно-экономической устойчивости, особенности
развития отечественных предприятий, влияющих на их работу в условиях пере
хода от одного качественного уровня к другому, более высшему; комплексный
подход к сложным экономическим процессам. . . ,
В ходе исследования использованы материалы программных документов органов государственного регулирования экономики Российской Федерации, научных конференций, Российского статистического агентства (Росстат), статистические данные, опубликованные в научной и периодической печати. В качестве методического инструментария были применены системный подход, диалектический метод, методы горизонтального и вертикального сравнительных анализов экономических явлений и процессов, метод экономико-математического моделирования с использованием ЭВМ.
Научная новизна работы состоит в разработке концепции управления гибким развитием предприятия в условиях рыночной трансформации. В рамках концепции автором сделан ряд теоретических разработок, которые заключаются в следующем:
уточнено содержание управления гибким развитием предприятия в условиях рыночной трансформации, характеризующееся радикальной структурной перестройкой промышленности и институциональными преобразованиями общественных отношений;
выявлены основные аспекты управления — потенциал экономической системы, отношения с внешней средой; прогнозирование и планирование стратегического развития предприятия;
обоснованы принципы управления гибким развитием предприятия -перенос акцентов с методов пассивной адаптации к моделям активного раз-
7 вития, и использование новых возможностей, представляемых внешней средой;
раскрыты особенности механизма функционирования цикла "разработка-производство" продукта в условиях неопределенности трансформационного периода как сложного, динамического, стохастического процесса;
разработаны и обоснованы ведущие направления модификации производственного процесса. Предложенная методика заключается в совмещении и внедрении в производственный процесс элементов малооперационных систем и логистики;
- разработана теоретическая основа стратегии развития предприятия в
условиях рынка, позволяющая осуществлять долгосрочное планирование
деятельности предприятия;
- уточнено понятие гибкого развития предприятия в современных
условиях.
Теоретические выводы, сформулированные в диссертации, могут быть использованы для дальнейшей научной разработки проблем управления гибким развитием производственных процессов. Отдельные положения работы могут быть включены в научно-исследовательские проекты. Основные положения диссертационной работы докладывались и были обсуждены на III Региональной научно-практической конференции «Рынок труда в России: состояние, трансформация, прогноз» (г. Ростов-на-Дону, 2001 г.); Межвузовской научно-практической конференции «Современные инновационные технологии как одно из условий совершенствования науки, производства и образования» (г. Армавир, 2001 г.); научно-практической конференции «Конкурентный потенциал вуза в условиях рынка образовательных услуг: теория и практика отечественного опыта» (г. Армавир, 2002 г.).
По теме диссертационного исследования в центральных отраслевых журналах опубликовано 4 научные работы.
Практическая значимость работы заключается в том, что методические рекомендации гибкого развития предприятий позволяют хозяйствующим
8 субъектам оценить собственный рыночный потенциал, его адекватность внешней среде, научно обоснованно выбрать политику долгосрочного, стратегического развития. Полученные в диссертационном исследовании результаты могут быть использованы не только в кондитерской отрасли, но и в пищевой промышленности в целом.
Некоторые прикладные рекомендации предложены к практическому использованию (внедрению) на предприятиях отрасли.
