Содержание к диссертации
с.
Введение 6
Глава 1. Прогноз развития управления предприятием 10
Исторический обзор подходов к управлению предприятием 11
Предприятие как объект интеграции 15
Современные направления совершенствования систем управления предприятием
Управленческое решение как элемент управления предприятием 31
Информационное обеспечение систем управления предприятием 3 8
Организационная структура управления предприятием 40
Подходы к проектированию организационных структур управления предприятием
Построение организационных структур управления предприятием
Анализ методов проектирования и совершенствования систем управления предприятием
1.10. Анализ методов формального описания бизнес-процессов
промышленного предприятия
Технологии и инструменты моделирования бизнес-процессов
Информационное обеспечение систем управления предприятием и компьютерная поддержка принятия 62 решений
Постановка задачи исследования ,п
Глава 2. Объектно-функциональная система управления предприятием
Определение производственной системы 69
Принципы построения объектно-функциональной системы управления предприятием
Построение модели формирования динамических сетевых структур управления
Сети Петри как инструмент построения динамических
структур управления в объектно-функциональной системе 81
управления
2.5. Описание бизнес-процессов в объектно-функциональной
системе управления
с.
Теоретико-множественные описание объектов в объектно-функциональной системе управления предприятием
Представление времени при моделировании объектов управления
Представления объектов управления посредством программных структур данных
Определение функциональности объектов управления 103
2.10. Выводы по второй главе
Глава 3. Объектно-функциональная система в машиностроении на . 1.
примере бизнес-процессов основного производства
3.1. Проблемы автоматизации управления машиностроительным і ^ .
производством
Проблемы автоматизации нормирования трудозатрат в < 1, машиностроении
Информационная модель конструкторско-технологической ,, о информации
Информационная модель конструкторской информации 119
Информационная модель технологической информации 122
Информационная модель нормирования материальных и ^^ трудовых ресурсов
Информационная модель нормирования расхода і ~ <-материалов
Нормализация инфологической модели «Расчет норм , ~с расхода материалов»
Информационная модель нормирования трудозатрат 128
Основные бизнес-функций расчета трудозатрат 134
Бизнес-процессы управления ресурсами на машиностроительном предприятии
Выводы по третьей главе
Глава 4. Объектно-функциональная система управления
инструментальным хозяйством машиностроительного \ 50
предприятия
4.1. Модель подсистем нормирования и учета расхода металлорежущего инструмента
с.
Инфологическая модель данных системы нормирования и оперативного учета металлорежущего инструмента
Структура базы данных подсистем нормирования расхода металлорежущего инструмента и его оперативного учета
Управление запасами как функция управления объектом 154
Описание бизнес-процессов управления запасами металлорежущего инструмента
Схема взаимодействия подразделений инструментального хозяйства на металлообрабатывающем предприятии с учетом і б 1 требований подсистемы оперативного учета
Переход к объектно-функциональному управлению оперативной потребностью в металлорежущем инструменте
4.7.1. Требования объектно-функциональной системы
управления предприятием к организации учета и хранения 166 металлорежущего инструмента
Применяемые средства идентификации инструмента на ЦИС 167
Рекомендуемые принципы внедрения системы учета металлорежущего инструмента
Построение динамических сетевых структур управления бизнес-процессами в объектно-функциональной системы 170 управления
4.8.Модель напряженно-деформированного состояния режущего
элемента в конструкции сборного металлорежущего резца для
автоматизации функции нормирования расхода инструмен- *'-*
тального материала
Конечно-разностная модель МНП 173
Граничные условия для формирования конечно-разностной модели МНП от действия сил закрепления
Граничные условия для формирования конечно-разностной модели МНП от действия сил резания
Определение геометрических характеристик
поверхности контакта стружки с передней поверхностью \ gj режущего клина.
4.8.5. Граничные условия для формирования конечно-
разностной модели МНП от действия сил реакции со \ 97
стороны опорных поверхностей узла крепления МНП
4.9. Математическая модель оценки эффективности работы
конструкции сборных токарных резцов по технико- 202
экономическим параметрам
с.
4.9.1.Объектно-ориентированная модель сборных
металлорежущих резцов 4.9.2. Стохастическая модель вероятности безотказной работы
сборного металлорежущего инструмента
4.10. Выводы по четвертой главе ~ «4
Общие выводы по работе « «-
Список использованных источников
Приложения
Введение к работе
Современные задачи общественного производства существенно зависят от требований рынка, а именно, производить и распределять в соответствии с текущими потребностями при наличии ограниченных ресурсов. Целью производства стало удовлетворение потребностей заказчиков, роста требований качества выпускаемой продукции и получение прибыли. Эти три проблемы ставят перед руководителем любого современного предприятия сложные задач: снижение себестоимости, увеличение ассортимента выпускаемых изделий. Разрешать эти противоречия возможно на основе создания комплексных автоматизированных систем, интегрирующих разрозненные подсистемы предприятия в единую систему. Известные технологии управления, такие как MRP, MRP П, ERP позволяют автоматизировать и управлять только отдельными процессами. На предприятии существуют множество процессов, которые необходимо связать между собой для их эффективного управления. Современные административные управленческие системы по своей природе иерархичны. Они создавались в период эпохи массового производства, где стабильность и постоянство было несомненным достоинством. В эпоху массового потребления бюрократические подходы к управлению стали себя изживать ввиду их высокой инерционности и отсутствия гибкости системы управления. Для того, чтобы снизить ущерб от неэффективного управления, были предложены дивизиональные, матричные, предпринимательские и тому подобные системы. Управления процессами стало одним из перспективных методов повышения эффективности системы управления предприятиями, а технологии MRP-ERP стали инструментом их методической и информационной поддержки. Автоматизированные системы управления бизнес-процессами включают в себя методологии процесса управления и их компьютерную реализацию. Среди наиболее значимых систем можно выделить следующие: SAP/R3, В A AN IV, GRAI-GIM, GERAM, PERA, TOVE. Тем не менее, вопросы эффективного управления процессами в полной мере теоретически и практически не разработаны. Остается откры-
тым вопрос информационного обеспечения административной системы управления технологическими бизнес-процессами. Объектом исследования является машиностроительное предприятие. Предметом исследования стали процессы управления. Целью диссертационной работы стало повышение эффективности и качество функционирования административной системы управления предприятием за счет методической, информационной и программной поддержки процессов принятия решений при управлении бизнес-процессами.
В работе поставлены и решены следующие задачи:
проведен сопоставительный анализ современных методологий построения интегрированных систем управления производством;
выполнен анализ особенностей административных бизнес-процессов по управлению процессами технологических, материальных, трудовых, финансовых ресурсов;
определены направления их совершенствования на основе использования информационных технологий;
разработана методология формирования интегрированной объектно-функциональной системы управления предприятием, которая включает в себя информационное моделирование бизнес-процессов, распределение ресурсов и ответственности по центрам принятия решений, формирование регламента взаимодействия лиц принимающих решения, создания динамических сетевых структур для принятия эффективных управленческих решений на базе существующих линейно-функциональных структур;
разработана методика и алгоритм информационного и программного обеспечения управления административными бизнес-процессами в объектно-функциональной системе управления предприятием.
созданы программные модули для обеспечения вышеописанной методологии.
Методы исследования: Для решения указанных задач использовались методы системного анализа, теории множеств, теория сетей Петри, теория нейронных сетей, триботехника, теория упругости, теория плоских систем сил трения, теория резания металлов, теория группового производства, теория системы автоматизированного управления, теория организации производства. Для практической реализации использовались международный стандарт IDEFO, IDEF1X, IDEF3, СУБД ORACLE, система программирования Delphi.
Научные результаты, полученные лично автором, и степень их новизны.
Разработана методология построения объектно-функциональной системы управления машиностроительным предприятием;
Предложена технология моделирования и разработки методического и информационного обеспечения бизнес-процессов в объектно-функциональной системе управления предприятием на базе объектно-реляционных СУБД информационно-сотового класса;
Разработана методика подготовки информационного обеспечения машиностроительного предприятия, охватывающая информационное моделирование изделий, нормирование материальных и трудовых ресурсов, группирование объектов производства по конструкторско-технологическим признакам, моделирование процесса обработки элементарных поверхностей, изнашивания металлорежущего инструмента с расчетом надежности работы технологического оборудования;
Предложена методика построения динамических сетевых структур управления объектами машиностроительного предприятия и их информационной поддержки.
Практическая значимость результатов проведенных исследований. Разработанная методология построения объектно-функциональной системы управления позволяет формировать динамические сетевые структуры управления технологическими процессами, материально-техническими, трудовыми процессами машиностроительного производства в единой информационной
среде предприятия. Это повышает технико-экономическую эффективность и рентабельность производства за счет сокращения сроков освоения и выпуска новой продукции и принятия эффективных управленческих решений.
Практическая ценность работы подтверждена внедрением программных продуктов на ряде предприятий : Костромском судоремонтном заводе, Костромском судомеханическом заводе, Костромском заводе автоматических линий и специальных станков, Костромском заводе Мотордеталь, Костромском экскаваторном заводе Рабочий металлист, Костромском заводе Строммаши-на, Электрограф инжиниринг, предприятий Учреждения ОТІ5/1, Костромском МУП ПАШ 4, Череповецкой АК 1456.
Степень достоверности научных положений, выводов и рекомендаций. Разработанная методология построения объектно-функциональной системы управления позволяет формировать динамические сетевые структуры управления технологическими процессами, материально-техническими, трудовыми ресурсами машиностроительного предприятия в единой информационной среде предприятия. Это повышает технико-экономическую эффективность и рентабельность производства за счет сокращения сроков освоения и выпуска новой продукции и принятия эффективных управленческих решений.
