Введение к работе
Актуальность темы исследования. Непрерывно возрастающее число аварий и случаев травматизма на строительных площадках в РФ, привело к отказу от неэффективной системы лицензирования. В ноябре 2007 года, был принят ФЗ «О саморегулируемых организациях» в целях повышения безопасности строительных объектов. За пятилетнюю деятельность институту саморегулирования удалось несколько приостановить тенденцию регресса в строительной отрасли. Однако, согласно статистическим данным департамента мониторинга Национального объединения строителей по состоянию на ноябрь 2012 года случаев аварий, происшествий и травматизма на стройках насчитывается 301, что в 1,5 раза превышает аналогичный период за 2011 год. Это указывает на отсутствие единого обоснованного аналитического механизма по проверке «готовности» строительных организаций к введению строительной деятельности. Таким образом, одной из очевидных проблем строительной отрасли РФ, в отсутствии комплексной системы оценки эффективной работы строительных компаний.
В настоящее время, в научно-технической литературе отсутствуют соответствующие методы оценки результативности строительных компаний. Международные системы менеджмента качества в строительстве ограничиваются лишь общими формальными требованиями, фактически не повышая уровень строительной компании.
Главным образом, отсутствие инструментария по оценке строительной компании еще на стадии организации тендера, повышает риски для заказчика. Современная электронная система и условия проведения конкурсных торгов, не предъявляют должных требований к участникам строительного рынка. Это отражается на качестве строительной продукции, приводит к увеличению сроков и превышению бюджета строительства. В тоже время, система оценки результативности строительной компании должна быть удобной в пользовании, выражаться количественно.
Введение такого понятия, как комплексный показатель результативности (КПР) строительной компании, учитывает полипараметричность объекта исследования. Метод расчета КПР может являться для заказчика, механизмом выбора генподрядной организации, на стадии проведения тендера. Кроме того, при создании или реструктуризации строительной компании, организационно-управленческая модель позволяет принимать во внимание ключевые параметры строительной фирмы. Как следствие, повышается качество строительной продукции, оптимизируются сроки и стоимость строительных работ, понижаются риски для заказчика.
В изложенном смысле, безусловно, актуальным является создание метода расчета комплексного показателя результативности формируемого на основе организационно-управленческой модели строительной компании.
Научно-техническая гипотеза состоит в предположении возможности повышения эффективности процедуры выбора заказчиком генеральных подрядных организаций на основе комплексного механизма оценки их результативности.
Цель диссертации - построение организационно-управленческой модели строительной компании на основе системы качественных и количественных параметров.
Для достижения обозначенной цели в диссертации поставлены и решены следующие задачи:
анализ процессов и результатов деятельности строительных компаний в части оценки их результативности;
анализ вариативности организационно-управленческих моделей строительных компаний и её влияние на комплексный показатель результативности;
разработка организационно-управленческой модели строительной компании на основе системы качественных и количественных параметров;
определение комплексного показателя результативности строительной компании в терминах математической модели;
определение зависимости комплексного показателя результативности строительной компании от организационно-управленческой модели;
построение алгоритма расчета комплексного показателя результативности строительной компании;
апробация метода расчета комплексного показателя результативности строительной компании;
практическая апробация предложенных решений;
определение перспективных направлений дальнейших исследований в рамках обозначенной предметной области.
Объект исследования: процессы и результаты деятельности строительных компаний в части оценки их результативности.
Предмет исследования: вариативность организационно-управленческой модели строительной компании и её влияние на комплексный показатель результативности.
Теоретическими и методологическими основаниями исследования являются:
системный анализ;
метод экспертных оценок;
системотехника в строительстве;
методы математической статистики;
математические основы планирования эксперимента.
Научная новизна диссертации:
разработана организационно-управленческая модель строительной компании на основе системы качественных и количественных параметров;
в терминах математической модели определён комплексный показатель результативности строительной компании;
установлена зависимость комплексного показателя результативности строительной компании от организационно-управленческой модели;
предложен алгоритм расчета комплексного показателя результативности строительной компании.
Практическая значимость.
разработанная организационно-управленческая модель строительной компании на основе системы качественных и количественных параметров;
введенное понятие комплексного показателя результативности на основе организационно-управленческой модели строительной компании;
определенная зависимость комплексного показателя результативности от организационно-управленческой модели строительной компании;
разработанная математическая модель комплексного показателя результативности строительной компании;
разработанный алгоритм расчета комплексного показателя результативности строительной компании.
Апробация результатов исследования. Результаты исследований докладывались на 14-й международной научной конференции «Строительство -Формирование среды жизнедеятельности» (г. Москва, 2011 гг.), Международной научной конференции «Интеграция, партнерство и инновации в строительной науке и образовании» (г. Москва, 2011 г.), Международном конгрессе «Опыт и задачи развития строительной отрасли в условиях саморегулирования) (г. Ярославль, 2012 г.), семинарах кафедр «Техническое регулирование» и «Технология и организация строительного производства» ФГБОУ ВПО «МГСУ».
Результаты диссертации опубликованы в 2010-2013 гг. в 7 научных работах, в том числе - в 4 работах в научных изданиях, входящих в действующий перечень российских рецензируемых научных журналов, в которых должны быть опубликованы основные научные результаты диссертаций на соискание ученых степеней доктора и кандидата наук, утвержденный Высшей аттестационной комиссией Министерства образования и науки Российской Федерации.
Экспериментальное внедрение результатов исследования выполнено на базе производственного тендера на «Многоквартирный жилой дом в составе блок секций в г. Москва» (ЗАО «Моспромстрой»).
Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, четырех глав основного текста, общих выводов, библиографического списка и приложений.
