Содержание к диссертации
стр.
Введение 4
Глава 1. Теоретические основы управления реструктуризацией
производства предприятий машиностроения 9
Объективная необходимость реструктуризации производства предприятий машиностроения 9
Теоретические предпосылки реструктуризации производственных предприятий в рыночных условиях 21
Анализ управленческих начал к
реструктуризации производственных предприятий 31
Глава 2. Методическая база формирования системы
управления реструктуризацией производства 49
2.1. Методические подходы управления
реструктуризацией производства: методические подходы 49
Роль управления производством в формировании конкурентной стратегии предприятия 67
Оценка эффективности управления реструктуризацией производственной подсистемы предприятий машиностроения 86
Глава 3. Совершенствование системы управления
реструктуризацией производства предприятий машиностроения 104
3.1. Роль организационных и информационных
технологий в совершенствовании системы
управления реструктуризацией предприятий 104
3.2. Развитие рыночно-ориентированного производства
продукции общемашиностроительного применения (ОМП) - фактор устранения структурных диспропорций
отечественного машиностроения 116
Заключение 135
Список использованной литературы 137
Приложения .
Введение к работе
Более чем десятилетний период осуществления широкомасштабных экономических реформ в России не оказал существенного влияния на эффективность функционирования и развития отечественного машиностроения. Влияние широкого круга неблагоприятных факторов, в частности таких, как катастрофическое падение объемов производства, сокращение уровня платежеспособного спроса на выпускаемую продукцию, усиление конкуренции, высокий уровень затратности обусловили сложность процессов реформирования предприятий и отраслей отечественного машиностроения.
Для большинства предприятий отечественного машиностроения по прежнему присущи значительные структурные диспропорции в производственной, управленческой, маркетинговой, финансовой, кадровой и прочих подсистемах. Причем наиболее неблагоприятная ситуация по прежнему сохраняется в производственной подсистеме.
Широкий перечень внутренних проблем, действующих в производственной подсистеме предприятий машиностроения (комплексный характер производственной структуры, несовершенство технологической структуры, неоптимальные показатели специализации, концентрации, кооперации производства и т.д.), а также проблемы, связанные с объективным влиянием ряда негативных факторов внешней среды, затрудняют процессы ее реструктуризации. К тому же ситуация такого рода осложняется явно недостаточной глубиной методологической и методической проработки данных вопросов, в т.ч. с позиций управления.
В этой связи возникает острая необходимость приведения структуры производства и управления предприятий отечественного машиностроения в
соответствие с требованиями рыночного хозяйства, определяемая рядом следующих обстоятельств:
необходимостью повышения эффективности производства;
задачами обновления номенклатуры выпускаемой продукции;
старением (физическим и моральным) производственного аппарата;
недостаточно высокими потребительскими свойствами выпускаемой продукции;
необходимостью достижения уровня промышленно-развитых стран в организации производства, производственной и технологической структур, управлении;
сохраняющимся высоким уровнем ресурсоемкости выпускаемой продукции.
Степень разработанности проблемы. Методологические и методические аспекты реструктуризации производственных предприятий, в т.ч. и управленческие, разработанные применительно к условиям рыночного хозяйствования, нашли отражение в трудах Л.И. Абалкина, А.А. Алпатова, А.Д. Берлина, В.Н. Борисова, А.Г. Гранберга, Н.В. Игнатовой, И.И. Мазура, Ю.В. Моисеева, Б.А. Райзберга, О.С. Сухарева, М. Хаммера, А.К. Тутунджяна, В.Д. Шапиро, Дж. Чампи и ряда других отечественных и зарубежных ученых.
В работах данных авторов рассмотрены отраслевые, региональные, предпринимательские, инновационные, инвестиционные, управленческие, институциональные и прочие подходы к реструктуризации производственных предприятий, исследована специфика и содержание реструктуризационных процессов в ряде функциональных подсистем производственных предприятий, в т.ч. в управленческой. За прошедшие два-три года появились отдельные крупные обобщающие работы методологического характера, с широкоаспектным исследованием ряда конкретных вопросов реструктуризации производственных предприятий.
Вместе с тем многие проблемы реструктуризации производства предприятий отечественного машиностроения, проблемы управления такого рода процессами не нашли должного отражение в отечественной экономической науке.
Все это предопределило тему диссертационной работы, ее цели и задачи, основные направления исследования.
Цели и задачи исследования. Целью настоящей диссертационной работы является совершенствование системы управления реструктуризацией производства предприятий отечественного машиностроения, применительно к условиям рыночных отношений, сложившихся в стране.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
раскрыть предпосылки, цели и задачи проведения реструктуризации производственных предприятий;
определить содержание и специфику реструктуризации производства предприятий машиностроения;
разработать подходы по совершенствованию системы управления реструктуризацией производства предприятий машиностроения;
сформировать показатели оценки эффективности совершенствования системы управления реструктуризацией производства предприятий машиностроения;
- обосновать подходы к совершенствованию управленческой
технологии проведения производственной реструктуризации предприятий
машиностроения в среднесрочном перспективном периоде.
Объект исследования - предприятия отечественного машиностроения (приборостроения) осуществляющие комплекс реструктуризационных мероприятий в современных условиях.
Предметом исследования является совокупность организационно-управленческих преобразований, возникающих в процессе реструктуризации производства предприятий машиностроения.
Теоретико-методологической основой исследования являются системный подход к исследуемым процессам управления реструктуризацией производства предприятий машиностроения, теоретические положения отечественных и зарубежных ученых, посвященные проблемам управления структурными трансформационными процессами на макро-, мезо-, микроуровнях экономики, концептуальные подходы, реализованные в законодательных и нормативных актах РФ.
Информационная база исследования. В работе над диссертацией были использованы законодательные и нормативные документы РФ, статистические материалы Госкомстата РФ, данные межведомственных органов СНГ, материалы Минэкономразвития РФ и т.д.
Научная новизна диссертации состоит в разработке методов управления реструктуризацией производства предприятий машиностроения, базирующейся на рационализации их организационно-производственной и технологической структур, с учетом достижения требуемых уровней специализации, концентрации и кооперации производства.
К наиболее существенным научным результатам, выносимым на защиту, относятся следующие:
Уточнено содержание многопозиционной системы классификации действующих в настоящее время подходов по определению сущности и содержания процессов реструктуризации производственных предприятий. Выработана авторская трактовка, отражающая специфику функционально-целевого подхода к содержанию блока «управление производственной реструктуризацией предприятия».
В рамках формирования блока «управление реструктуризацией производства предприятий машиностроения» разработана система
предреструктуризационных мер и реструктуризационных процедур, в т.ч. по формированию конкурентных преимуществ продукции машиностроения.
3. Предложена методика определения эффективности повышения
качества управления реструктуризацией производства машиностроительных
предприятий, учитывающая системный характер осуществляемых реструктуризационных мероприятий, а также управленческих процессов.
4. Предложены конкретные механизмы реструктуризации
производственной сферы машиностроительных предприятий.
5. Предложены пути устранения структурных диспропорций
отечественного машиностроения на макро-, мезо- и микроуровнях на основе
развития рыночной системы производства продукции
общемашиностроительного применения.
Теоретическая и практическая значимость работы состоит в том, что содержащиеся в ней методические положения и рекомендации по совершенствованию системы управления реструктуризацией производства машиностроительных предприятий могут быть использованы в практической деятельности отечественных промышленных предприятий, осуществляющих как производственную, так и комплексную реструктуризацию, а также в работе научно-исследовательских организаций и высших учебных заведений.
Апробация работы. Практическая часть диссертационной работы докладывалась в 2004-2005 гг. на V и VI Всероссийских симпозиумах «Стратегическое планирование и развитие предприятий» в ЦЭМИ РАН. Материалы диссертационной работы использовались при проведении реструктуризации ОАО «Московский завод тепловой автоматики» и ОАО «Лианозовский электромеханический завод». По теме диссертации опубликовано 19 работ общим объемом (лично автора) 8,8 п.л.
Похожие диссертации на Управление реструктуризацией производства предприятий машиностроения
