Введение к работе
Инновационная деятельность - это комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленный на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования. Результатом инновационной деятельности являются новые или дополнительные товары/услуги или товары/услуги с новыми качествами. Инновационная деятельность направлена на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшение качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежных рынках, предполагающая целый комплекс научных, технических, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, которые в своей совокупности приводят к инновациям.
Инновационная деятельность предполагает интенсивное
взаимодействие и кооперацию между различными независимыми компаниями и организациями. Для успешного осуществления инновационных проектов необходимо правильно выбирать формы и варианты максимально соответствующие содержанию проектов и целям российских компаний и организаций.
Глобализация рынка товаров и услуг, а также революционные изменения в информационных технологиях требуют обеспечения четкости физических потоков поставок как необходимого условия обязательной непрерывности хозяйственных процессов.
Об управлении цепями поставок в России впервые заговорили в 2000-2001 гг. В этот период появились первые переводные книги известных зарубежных авторов Д. Бауэрсокс, Д. Клосс, М. Кристофер, а позже К. Ламберт, Д. Сток. В данных работах представлен англо-американский взгляд на управление цепями поставок. В первую очередь, эти книги ориентированы на стратегическое управление цепями поставок. Вопросы практической реализации управления цепями поставок, технологий, методов и моделей на тактическом и оперативном уровнях принятия решений в указанных работах практически отсутствуют.
Как показывает практика, наблюдается значительное снижение экономических эффектов управления цепями поставок (до 30% годового оборота) вследствие таких возмущающих воздействий как повреждения и хищения грузов, коллапсы транспортных систем, нарушения в финансовых потоках, а также недостаточной координации в цепях поставок (колебания спроса, несоответствия объемов производства и закупок и т.д.). Современной тенденцией понимания эффективности цепей поставок является проектирование таких цепей поставок, которые бы характеризовались высоким уровнем экономической эффективности и необходимым уровнем устойчивости.
На рубеже XX-XXI веков произошла смена парадигм в теории логистики и управления цепями поставок. На смену ресурсной парадигме пришла инновационная, в основу которой положена инфраструктурная, организационная и информационная интеграция цепи поставок. Сущность инновационной парадигмы заключается в целостном рассмотрении бизнес-процессов в цепях поставок.
Внешняя среда, в которой функционируют компании, являющиеся контрагентами в цепи поставок, характеризуется высокой степенью неопределенности и риска. Принятие решений в условиях неопределенности и риска требует применения адекватных методов моделирования.
На сегодняшний день имеются значительные неиспользованные резервы для повышения эффективности функционирования цепей поставок.
В последние несколько лет растет интерес ученых и - в еще большей степени - практикующих хозяйственников к логистике и управлению цепями поставок. Глобализация рынка товаров и услуг, а также революционные изменения в информационных технологиях требуют обеспечения четкости физических потоков поставок как необходимого условия обязательной непрерывности хозяйственных процессов.
Управление запасами и транспортировка являются ключевыми логистическими функциями, на долю которых приходится от 80 до 95% общих логистических издержек. Главная причина высоких логистических издержек - медленное развитие инфраструктуры, отставание в применении современных технологий транспортировки, хранения и упаковки товаров и т.д.
Необходимость решения этих проблем и определяет актуальность проведения исследований в данном направлении.
Таким образом, целью диссертационного исследования является обоснование методических положений и разработка рекомендаций по управлению логистическими цепями поставок в инновационных проектах, позволяющих повысить их целевую эффективность.
Поставленная цель позволила выделить основные задачи диссертационного исследования:
определение сущности кооперационных и координационных процессов для осуществления инновационных проектов;
обобщение теоретических основ и классических механизмов (подходов) к управлению логистическими цепями поставок;
изучение современного зарубежного и отечественного опыта управления цепями поставок;
выявление современных тенденций в управлении цепями поставок и методов повышения их эффективности;
определение наиболее эффективных форм партнерских отношений для развития кооперации и координации при управлении поставками инновационных проектов;
- разработка методических положений по оценке рисков в процессе управления цепями поставок в инновационных проектах;
разработка практических рекомендаций по управлению динамичными цепями поставок в нестабильных условиях реализации инновационных проектов.
Объектом исследования являются организационные и экономические отношения, возникающие при разработке и реализации инновационных проектов, для которых необходимо формирование эффективных динамичных логистических цепей поставок.
Предметом исследования является совокупность методологических основ, методических положений, практических моделей и инструментов управления цепями поставок в инновационных проектах.
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по производственному и информационному менеджменту, логистике, современным информационным технологиям, теории управления и принятия решений, управления инновациями, проектного управления, отечественный и мировой опыт управления инновационными проектами и программами, статистические данные, публикации в периодической печати, аналитические и информационные материалы, личные наблюдения. При написании диссертации использовались теории управления инновациями и управления логистическими цепями, методология проектного управления, методы организационного анализа и проектирования.
Научная новизна диссертации состоит в разработке методов и соответствующих рекомендаций по управлению логистическими цепями поставок в инновационных проектах, обеспечивающих эффективность их реализации за счет выбора рациональной формы партнерских отношений по управлению цепями поставок, использования динамичной логистической цепи поставок, регламентации процессов анализа и оценки рисков поставок и организации управления логистическими цепями в инновационных проектах. К новым научным результатам диссертации можно отнести следующее:
определены формы организационных отношений для координации и кооперации при управлении цепями поставок инновационных проектов, выделены критерии их выбора;
разработан алгоритм анализа и оценки рисков управления цепями поставок инновационных проектов;
разработаны рекомендации по адаптации метода «точно в срок» при управлении цепями поставок в инновационных проектах;
выработаны методические положения по созданию динамических цепей поставок в инновационных проектах и организации управления ими в условиях нестабильной внешней среды.
Достоверность результатов исследования обусловлена соблюдением положений системного анализа, методов проектного управления, логистики и инновационного менеджмента, базируется на анализе практического опыта
управления логистическими цепями в инновационных проектах, а также основывается на репрезентативности массива использованной информации.
Практическая значимость диссертации заключается в разработке методических рекомендаций по упорядочению системы управления цепями поставок в инновационных проектах, позволяющих повысить результативность и эффективность реализации инновационных проектов.
Апробация научных результатов диссертации нашла отражение в докладах на научно-практических конференциях, проведенных в Государственном университете управления, которые получили положительную оценку и одобрение, а также в 5 публикациях общим объемом 1,9 п.л.
Основные методические решения, выработанные в диссертации, использованы при построении систем управления логистическими цепями поставок в корпоративных инновационных проектах, что нашло свое отражение в приложениях к диссертации. Полученные результаты подтвердили обоснованность теоретических подходов и выводов и потенциальную эффективность выработанных методических рекомендаций.
Диссертация состоит из введения, 3-х глав, заключения, списка использованной литературы и приложения общим объемом 167 страниц. Диссертация включает 5 таблиц и 18 рисунков. При проведении научных диссертационных исследований использован 191 источник.
